3. • Faciliter Paris pour les touristes, les congressistes,
les organisateurs de séjours, d’évènements et de
congrès
• Etre un intermédiaire utile et efficace entre les
professionnels du tourisme et les institutions
• Promouvoir Paris comme destination touristique, de
congrès et d’évènements professionnels
• Etre un centre d’information de référence sur le
tourisme à Paris
3
Contexte
Les missions de L’OTCP
4. Contexte
L’OTCP en chiffres
4
• Budget de 11 M€, subventionné à 70 % par la Mairie de
Paris
• Chiffre d’affaires de l’activité commerciale en 2014: 14,9 M€
• 90 collaborateurs
• 600 000 visiteurs accueillis dans les 6 points d’accueil
• 45,4 M de pages internet vues, 12,4 M de sessions et 9,5 M
d’utilisateurs du site Parisinfo.com
• 1 900 adhérents
• 2M de brochures et plans-guide (1,3M) diffusés
• 17 dossiers de presse « Paris » (gastronomie, hébergement,
nuit, familles, jeunes etc.)
5. L’Observatoire de l’OTCP
• 2 personnes, seulement
• 50 K€ de budget, seulement
5
L’activité en chiffres
Pourquoi,
seulement ?
6. • Parce qu’il y a de plus en plus de
touristes
• Parce que le tourisme change
• Parce que les politiques prennent
conscience du tourisme
• Parce que le territoire/terrain change
6
Parce que…
7. • Recherche de nouvelles sources de
données (exhaustivité?)
• Elargir le champ d’observation
• Quanti vs Quali
7
Parce qu’il y a de plus en plus de
touristes
8. • Importance de la veille
• Anticipation ? Prospective ?
• Aide à la décision
• L’Observation à la croisée des chemins
(statistique, économie, marketing…)
8
Parce que le tourisme change
9. • Le tourisme de plus en plus identifié
comme levier de développement : grâce
à qui?
• Les fameuses retombées économiques
• Identifier les particularités, forces,
faiblesses
• Eclairer les décisions, les orienter
9
Parce que les politiques prennent
conscience du poids
économique du tourisme
10. • Un territoire plus large
• De nouveaux acteurs
• De nouvelles opportunités
10
Parce que le territoire/terrain
change