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1. Segn el marco del PMI, qu 2 pasos deben darse antes que otros en la vida de un proyecto?
A.construir el plan para la direccin del proyecto y documentar el alcance
B. escribir el acta de constitucin del proyecto y documentar la evaluacin de necesidades
C. documentacin de identificacin y requisitos de las partes interesadas
D.identificar a las partes interesadas y desarrollar el acta de constitucin del proyecto
2. Un documento que contiene una lista de los interesados en el proyecto y las caractersticas de
cada uno es:
A.El directorio de partes interesadas
B. El diccionario de partes interesadas
C.El registro de partes interesadas
D.El anlisis de las partes interesadas
3. Qu afirmacin no es cierta con respecto a la estrategia de gestin de los interesados en el
proyecto?
A. La estrategia de gestin para las partes interesadas del proyecto debe ser accesible para el
equipo del proyecto para que sepan cmo manejar a las partes interesadas.
B. El registro de interesados se considera un documento de proyecto.
C. Un observador del proyecto que tenga suficiente influencia para perjudicar su proyecto debe
incitarlo como PM a crear un plan de mitigacin.
D. El defensor del patrocinador en la alta direccin debe ser informado de los aspectos clave del
proyecto para maximizar su apoyo en las reuniones de gestin.
4.Cul es el nombre de la herramienta o tcnica utilizada para la identificacin de partes interesadas
que agrega una tercera dimensin a la red tradicional de poder e inters?
A. Matriz de impacto de las partes interesadas
B. Cuadrcula de poder, inters e influencia
C.Poder, influencia, cuadrcula de impacto
D. Cubo de partes interesadas
5. El miembro del equipo pregunt si poda enviar por correo electrnico el registro de partes
interesadas al punto de contacto del cliente, y el director del proyecto desaconsej. El primer
ministro dijo que parte de la informacin en el registro de partes interesadas no debe compartirse
fuera del equipo. Qu elemento vlido del registro de partes interesadas causara preocupacin?
A.informacin de evaluacin
B. clasificacin de las partes interesadas
C.ubicacin y contacto
Funcin del nmero de telfono D. en el proyecto

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  • 2. B. clasificacin de las partes interesadas C.ubicacin y contacto Funcin del nmero de telfono D. en el proyecto