SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
BREITMOSER Kathrin, GIORGADZE Kate,, KARLGREN Jakob
Sommaire
1. Les dates clés
2. Les produits
2.1. Le Groupe L’Occitane
2.2. Les Particularités
3. Le sondage et l‘évaluation
4. Les marchés de L‘Occitane
5. La distribution
6. Les chiffres clés
7. La Fondation L’OCCITANE
1. Les dates clés
1976: L’Occitane a été
créée par le militant
écologiste Olivier Baussan
 1977 : Première récolte de
lavande
 1981: Première
boutique a été ouverte
à Volx
 1992: Ouverture de la
première boutique de
L’Occitane à Paris

1. Les dates clés








1996: L’ouverture des
premières boutiques de
New York et Hong Kong
2001: Le premier spa de
l’Occitane à Sao Paulo au
Brésil
2007: 2000 boutiques
employant 6 000 salariés.
2012: L’Occitane compte
2000 boutiques à travers le
monde
2.1. Le Groupe L’Occitane




Le groupe L’Occitane propose des produits de beauté et
parfums sensoriels de haute qualité
C’est une famille de 5 marques de produits naturels:
L’Occitane en Provence, L’Occitane en Brésil, Melvita,
Le Couvent des Minimes, Erborian
2.1. Le Groupe L’Occitane




L’Occitane en Provence est une
marque de produits cosmétiques de
soins pour le visage, le corps, les
cheveux, le bain ainsi que de
produits pour la maison
L’Occitane au Brésil
2.1. Le Groupe L’Occitane






Melvita offre des produits a base de
miel, des compléments alimentaire,
ainsi qu’un grand choix de produits
de beauté naturels pour toute la
famille
Le Couvent des Minimes propose
une gamme complète de recettes de
soins naturels
Erborian
2.1. Le Groupe L’Occitane
Elle utilise ainsi plus de 200 ingrédients d’origine
végétale
2.1. Le Groupe L’Occitane
2.2. Les Particularités


Loccitane n'a pas et n'a jamais testé ses
produits sur les animaux



L'Occitane développe la plupart de ses
produits avec ECOCERT



Des cosmétiques sans produits
chimiques, colorants
artificiels, conservateurs chimiques et
parfums de synthèse dans la mesure du
possible. Ce qui limite son impact
environnemental



En plus, la marque crée les éco-récharges
pour ses produits d’hygiène et elle privilégie
le plastique écologique
3. Le Sondage





Avantages de l’Occitane ? (Les parfums, produits
naturels, efficacité)
Amélioration ? (Baisser les prix)
Pourquoi choisir l’Occitane ? (Produits locaux, bon
service, packaging intéressant, forme des bouteilles...)
3. L’Évaluation des produits








L’Occitane Pure Shea Butter
5 étoiles : 11/17
4 étoiles : 3/17
L’Occitane citrus verbena daily
Use Schampoo
5 étoiles 9/12
4 étoiles : 3/12
4. Les Marchés de L‘Occitane







Une stratégie d‘expansion global
Les marchés clés: les États-Unis, Russie, HongKong, Chine
"Dans un peu plus de cinq ans, nous doublerons
l'activité dans certaines zones", assure-t-il. Aux
Etats-Unis, par exemple, l'Occitane compte 186
magasins en propre et pense pouvoir installer
jusqu‘à 400 boutiques
49 % de l‘activité en l‘Asie
5. La Distribution





Plus des 120 boutiques en
France et plus de 2000
boutiques dans le monde
réparties dans plus de 60
pays (Allemagne, Suisse,
Belgique, Etats-Unis, Italie
etc)
48 site internet
La franchise: contrat de
concession
6. Les chiffres clés









Le Chiffre d‘affaires net a augmenté de 14,25% à
1,043.4 € million
Un bénéfice opérationnel de 3,9% à € 158.3 million
Un réseau de distribution de 13,5% à 2364 lieux
d‘implantation
Un réseau de distribution propre de 13,8% à 1198
lieux d‘implantation
Le dividende par action de 18,2 % à € 0.0292
7. La Fondation L’OCCITANE
En 2006, L’Occitane crée sa
Fondation d’entreprise:
 Qui porte l’aide à l’émancipation
économique des femmes au
Burkina Faso par l’enseignement
professionnel


Avec une organisation caritative,
ORBIS, elle contribue à réduire
l’aveuglement dans le monde
entier
7. La Fondation L’OCCITANE
La contribution à la préservation des
méthodes de culture traditionnelles de la
France par:
 Les programmes de cultiver amandiers
dans les Alpes de Haute-Provence


La plantation de leur propre champ de
fleurs Immortelle à la Corse



Développer des partenariats avec des
organisations qui soutiennent le
développement de plantes à parfum et
aromatiques, comme l'Office National
Interprofessionnel des Plantes à Parfum



Encourager la culture traditionnelle, en
particulier de la lavande
Merci pour votre attention!

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Cavistes : la marque Nicolas à l'épreuve du terrain
Cavistes : la marque Nicolas à l'épreuve du terrainCavistes : la marque Nicolas à l'épreuve du terrain
Cavistes : la marque Nicolas à l'épreuve du terrainThéo Verdier
 
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012Michel et Augustin Recommandation marketing 2012
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012Yoann LALEU
 
Analyse stratégique du slip Français
Analyse stratégique du slip FrançaisAnalyse stratégique du slip Français
Analyse stratégique du slip FrançaisPierre-Alexis MANEUF
 
Ouverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et production
Ouverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et productionOuverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et production
Ouverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et productionDiane Abel
 
Démarche Marketing stratégique l'Oréal Paris
Démarche Marketing stratégique l'Oréal ParisDémarche Marketing stratégique l'Oréal Paris
Démarche Marketing stratégique l'Oréal ParisWajdi Zeidi
 
OmniCanal Luxe et Prêt-à-Porter : 9 Stratégies Gagnantes
OmniCanal Luxe et Prêt-à-Porter : 9 Stratégies GagnantesOmniCanal Luxe et Prêt-à-Porter : 9 Stratégies Gagnantes
OmniCanal Luxe et Prêt-à-Porter : 9 Stratégies GagnantesStephany Gochuico
 
Rapport de stage NICOLAS VIN
Rapport de stage NICOLAS VINRapport de stage NICOLAS VIN
Rapport de stage NICOLAS VINLuc Perrier
 
Michel et augustin Stratégie marketing
Michel et augustin Stratégie marketingMichel et augustin Stratégie marketing
Michel et augustin Stratégie marketingMalika Ould fella
 
Audit du site web marionnaud
Audit du site web marionnaudAudit du site web marionnaud
Audit du site web marionnaudEmilieWj
 
Digital Brand Management : Brand content
Digital Brand Management : Brand contentDigital Brand Management : Brand content
Digital Brand Management : Brand contentBabacar LO
 
copy strat marketing orangina
copy strat marketing oranginacopy strat marketing orangina
copy strat marketing oranginamamine1414
 
Étude de cas - stratégie digitale - Omega
Étude de cas - stratégie digitale - OmegaÉtude de cas - stratégie digitale - Omega
Étude de cas - stratégie digitale - OmegaAdel Gasmi
 
Marketing commercial coca-cola
Marketing commercial coca-colaMarketing commercial coca-cola
Marketing commercial coca-colaMathiasBinyam
 
L\'Oreal Presentation
L\'Oreal PresentationL\'Oreal Presentation
L\'Oreal Presentationmariamontroni
 
Segmentation de la marques l'oreal
Segmentation de la marques l'orealSegmentation de la marques l'oreal
Segmentation de la marques l'orealKabaTidiane
 
Mission reporter l'oréal
Mission reporter l'oréalMission reporter l'oréal
Mission reporter l'oréal260614
 

Was ist angesagt? (20)

Sephora v12
Sephora v12 Sephora v12
Sephora v12
 
Cavistes : la marque Nicolas à l'épreuve du terrain
Cavistes : la marque Nicolas à l'épreuve du terrainCavistes : la marque Nicolas à l'épreuve du terrain
Cavistes : la marque Nicolas à l'épreuve du terrain
 
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012Michel et Augustin Recommandation marketing 2012
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012
 
yves rocher
yves rocher yves rocher
yves rocher
 
Copy Strat - Oasis
Copy Strat - Oasis Copy Strat - Oasis
Copy Strat - Oasis
 
Analyse stratégique du slip Français
Analyse stratégique du slip FrançaisAnalyse stratégique du slip Français
Analyse stratégique du slip Français
 
Ouverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et production
Ouverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et productionOuverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et production
Ouverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et production
 
Démarche Marketing stratégique l'Oréal Paris
Démarche Marketing stratégique l'Oréal ParisDémarche Marketing stratégique l'Oréal Paris
Démarche Marketing stratégique l'Oréal Paris
 
OmniCanal Luxe et Prêt-à-Porter : 9 Stratégies Gagnantes
OmniCanal Luxe et Prêt-à-Porter : 9 Stratégies GagnantesOmniCanal Luxe et Prêt-à-Porter : 9 Stratégies Gagnantes
OmniCanal Luxe et Prêt-à-Porter : 9 Stratégies Gagnantes
 
Rapport de stage NICOLAS VIN
Rapport de stage NICOLAS VINRapport de stage NICOLAS VIN
Rapport de stage NICOLAS VIN
 
Michel et augustin Stratégie marketing
Michel et augustin Stratégie marketingMichel et augustin Stratégie marketing
Michel et augustin Stratégie marketing
 
Audit du site web marionnaud
Audit du site web marionnaudAudit du site web marionnaud
Audit du site web marionnaud
 
Digital Brand Management : Brand content
Digital Brand Management : Brand contentDigital Brand Management : Brand content
Digital Brand Management : Brand content
 
copy strat marketing orangina
copy strat marketing oranginacopy strat marketing orangina
copy strat marketing orangina
 
Étude de cas - stratégie digitale - Omega
Étude de cas - stratégie digitale - OmegaÉtude de cas - stratégie digitale - Omega
Étude de cas - stratégie digitale - Omega
 
Marketing commercial coca-cola
Marketing commercial coca-colaMarketing commercial coca-cola
Marketing commercial coca-cola
 
L\'Oreal Presentation
L\'Oreal PresentationL\'Oreal Presentation
L\'Oreal Presentation
 
Segmentation de la marques l'oreal
Segmentation de la marques l'orealSegmentation de la marques l'oreal
Segmentation de la marques l'oreal
 
PIERRE HERME: analyse sémiotique de la marque
PIERRE HERME: analyse sémiotique de la marquePIERRE HERME: analyse sémiotique de la marque
PIERRE HERME: analyse sémiotique de la marque
 
Mission reporter l'oréal
Mission reporter l'oréalMission reporter l'oréal
Mission reporter l'oréal
 

Ähnlich wie L'occitane en provence

Arcane cosmetique naturelle2019_4119
Arcane cosmetique naturelle2019_4119Arcane cosmetique naturelle2019_4119
Arcane cosmetique naturelle2019_4119FlicieHumbert
 
Présentation de la marque : The Body Shop
Présentation de la marque : The Body ShopPrésentation de la marque : The Body Shop
Présentation de la marque : The Body ShopPaul Pernez
 
Presentation tgi
Presentation tgiPresentation tgi
Presentation tgiRobert Polo
 
Feuille de route sociétale
Feuille de route sociétaleFeuille de route sociétale
Feuille de route sociétaleallcontents
 
Arcane cosmetique naturelle2016_presbdc
Arcane cosmetique naturelle2016_presbdcArcane cosmetique naturelle2016_presbdc
Arcane cosmetique naturelle2016_presbdconibi29
 
l'audit de la marque SPR
l'audit de la marque SPRl'audit de la marque SPR
l'audit de la marque SPRHamza Sossey
 
Synthèse Sur La Cosmétique Bio
Synthèse Sur La Cosmétique BioSynthèse Sur La Cosmétique Bio
Synthèse Sur La Cosmétique BioLaurent_Hanout
 
Dossier avene aurelie celine_sylvie
Dossier avene aurelie celine_sylvieDossier avene aurelie celine_sylvie
Dossier avene aurelie celine_sylviesergedicredico
 
Arcane anti ages2020-o4192
Arcane anti ages2020-o4192Arcane anti ages2020-o4192
Arcane anti ages2020-o4192Insign75
 
Nature Et Decouverte
Nature Et DecouverteNature Et Decouverte
Nature Et Decouvertebonfils
 
Etude de marque - Ferrero
Etude de marque - FerreroEtude de marque - Ferrero
Etude de marque - FerreroJulie Depoisier
 
Élaborer une stratégie Marketing - Lush
Élaborer une stratégie Marketing - LushÉlaborer une stratégie Marketing - Lush
Élaborer une stratégie Marketing - LushIngridSevestre
 
Marius Fabre Etude de cas
Marius Fabre   Etude de casMarius Fabre   Etude de cas
Marius Fabre Etude de casStephaneOddi
 
longrich-presentation.pdf
longrich-presentation.pdflongrich-presentation.pdf
longrich-presentation.pdfssuser39d47e
 

Ähnlich wie L'occitane en provence (20)

Arcane cosmetique naturelle2019_4119
Arcane cosmetique naturelle2019_4119Arcane cosmetique naturelle2019_4119
Arcane cosmetique naturelle2019_4119
 
Présentation de la marque : The Body Shop
Présentation de la marque : The Body ShopPrésentation de la marque : The Body Shop
Présentation de la marque : The Body Shop
 
OptiWine
OptiWineOptiWine
OptiWine
 
Presentation tgi
Presentation tgiPresentation tgi
Presentation tgi
 
NIVEA - Brand Management
NIVEA - Brand ManagementNIVEA - Brand Management
NIVEA - Brand Management
 
29 voiron sujet
29 voiron sujet29 voiron sujet
29 voiron sujet
 
Feuille de route sociétale
Feuille de route sociétaleFeuille de route sociétale
Feuille de route sociétale
 
Arcane cosmetique naturelle2016_presbdc
Arcane cosmetique naturelle2016_presbdcArcane cosmetique naturelle2016_presbdc
Arcane cosmetique naturelle2016_presbdc
 
l'audit de la marque SPR
l'audit de la marque SPRl'audit de la marque SPR
l'audit de la marque SPR
 
Synthèse Sur La Cosmétique Bio
Synthèse Sur La Cosmétique BioSynthèse Sur La Cosmétique Bio
Synthèse Sur La Cosmétique Bio
 
Dossier avene aurelie celine_sylvie
Dossier avene aurelie celine_sylvieDossier avene aurelie celine_sylvie
Dossier avene aurelie celine_sylvie
 
Arcane anti ages2020-o4192
Arcane anti ages2020-o4192Arcane anti ages2020-o4192
Arcane anti ages2020-o4192
 
Nature Et Decouverte
Nature Et DecouverteNature Et Decouverte
Nature Et Decouverte
 
Etude de marque - Ferrero
Etude de marque - FerreroEtude de marque - Ferrero
Etude de marque - Ferrero
 
Élaborer une stratégie Marketing - Lush
Élaborer une stratégie Marketing - LushÉlaborer une stratégie Marketing - Lush
Élaborer une stratégie Marketing - Lush
 
Booklet du Jury Final // Option E 2014
Booklet du Jury Final // Option E 2014Booklet du Jury Final // Option E 2014
Booklet du Jury Final // Option E 2014
 
Marius Fabre Etude de cas
Marius Fabre   Etude de casMarius Fabre   Etude de cas
Marius Fabre Etude de cas
 
Dejeuner Stratégie APCM - Natrel
Dejeuner Stratégie APCM - NatrelDejeuner Stratégie APCM - Natrel
Dejeuner Stratégie APCM - Natrel
 
longrich-presentation.pdf
longrich-presentation.pdflongrich-presentation.pdf
longrich-presentation.pdf
 
Paré à innover 25
Paré à innover 25Paré à innover 25
Paré à innover 25
 

L'occitane en provence

  • 1. BREITMOSER Kathrin, GIORGADZE Kate,, KARLGREN Jakob
  • 2. Sommaire 1. Les dates clés 2. Les produits 2.1. Le Groupe L’Occitane 2.2. Les Particularités 3. Le sondage et l‘évaluation 4. Les marchés de L‘Occitane 5. La distribution 6. Les chiffres clés 7. La Fondation L’OCCITANE
  • 3. 1. Les dates clés 1976: L’Occitane a été créée par le militant écologiste Olivier Baussan  1977 : Première récolte de lavande  1981: Première boutique a été ouverte à Volx  1992: Ouverture de la première boutique de L’Occitane à Paris 
  • 4. 1. Les dates clés     1996: L’ouverture des premières boutiques de New York et Hong Kong 2001: Le premier spa de l’Occitane à Sao Paulo au Brésil 2007: 2000 boutiques employant 6 000 salariés. 2012: L’Occitane compte 2000 boutiques à travers le monde
  • 5. 2.1. Le Groupe L’Occitane   Le groupe L’Occitane propose des produits de beauté et parfums sensoriels de haute qualité C’est une famille de 5 marques de produits naturels: L’Occitane en Provence, L’Occitane en Brésil, Melvita, Le Couvent des Minimes, Erborian
  • 6. 2.1. Le Groupe L’Occitane   L’Occitane en Provence est une marque de produits cosmétiques de soins pour le visage, le corps, les cheveux, le bain ainsi que de produits pour la maison L’Occitane au Brésil
  • 7. 2.1. Le Groupe L’Occitane    Melvita offre des produits a base de miel, des compléments alimentaire, ainsi qu’un grand choix de produits de beauté naturels pour toute la famille Le Couvent des Minimes propose une gamme complète de recettes de soins naturels Erborian
  • 8. 2.1. Le Groupe L’Occitane Elle utilise ainsi plus de 200 ingrédients d’origine végétale
  • 9. 2.1. Le Groupe L’Occitane
  • 10. 2.2. Les Particularités  Loccitane n'a pas et n'a jamais testé ses produits sur les animaux  L'Occitane développe la plupart de ses produits avec ECOCERT  Des cosmétiques sans produits chimiques, colorants artificiels, conservateurs chimiques et parfums de synthèse dans la mesure du possible. Ce qui limite son impact environnemental  En plus, la marque crée les éco-récharges pour ses produits d’hygiène et elle privilégie le plastique écologique
  • 11. 3. Le Sondage    Avantages de l’Occitane ? (Les parfums, produits naturels, efficacité) Amélioration ? (Baisser les prix) Pourquoi choisir l’Occitane ? (Produits locaux, bon service, packaging intéressant, forme des bouteilles...)
  • 12. 3. L’Évaluation des produits       L’Occitane Pure Shea Butter 5 étoiles : 11/17 4 étoiles : 3/17 L’Occitane citrus verbena daily Use Schampoo 5 étoiles 9/12 4 étoiles : 3/12
  • 13. 4. Les Marchés de L‘Occitane     Une stratégie d‘expansion global Les marchés clés: les États-Unis, Russie, HongKong, Chine "Dans un peu plus de cinq ans, nous doublerons l'activité dans certaines zones", assure-t-il. Aux Etats-Unis, par exemple, l'Occitane compte 186 magasins en propre et pense pouvoir installer jusqu‘à 400 boutiques 49 % de l‘activité en l‘Asie
  • 14. 5. La Distribution    Plus des 120 boutiques en France et plus de 2000 boutiques dans le monde réparties dans plus de 60 pays (Allemagne, Suisse, Belgique, Etats-Unis, Italie etc) 48 site internet La franchise: contrat de concession
  • 15. 6. Les chiffres clés      Le Chiffre d‘affaires net a augmenté de 14,25% à 1,043.4 € million Un bénéfice opérationnel de 3,9% à € 158.3 million Un réseau de distribution de 13,5% à 2364 lieux d‘implantation Un réseau de distribution propre de 13,8% à 1198 lieux d‘implantation Le dividende par action de 18,2 % à € 0.0292
  • 16. 7. La Fondation L’OCCITANE En 2006, L’Occitane crée sa Fondation d’entreprise:  Qui porte l’aide à l’émancipation économique des femmes au Burkina Faso par l’enseignement professionnel  Avec une organisation caritative, ORBIS, elle contribue à réduire l’aveuglement dans le monde entier
  • 17. 7. La Fondation L’OCCITANE La contribution à la préservation des méthodes de culture traditionnelles de la France par:  Les programmes de cultiver amandiers dans les Alpes de Haute-Provence  La plantation de leur propre champ de fleurs Immortelle à la Corse  Développer des partenariats avec des organisations qui soutiennent le développement de plantes à parfum et aromatiques, comme l'Office National Interprofessionnel des Plantes à Parfum  Encourager la culture traditionnelle, en particulier de la lavande
  • 18. Merci pour votre attention!