La socialización en la Alcaldía de Peña consiste en tres fases: 1) una fase previa donde el nuevo coordinador recibe información sobre la historia y operaciones de la alcaldía, 2) una fase de encuentro donde se le enseñan las políticas y responsabilidades de su puesto, y 3) una fase de asentamiento donde es apoyado por un compañero para integrarse a la organización y comenzar sus funciones como coordinador de recursos humanos.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓÓMICAS Y SOCIALESMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALESESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
UNIVERSIDAD FERMIN TOROUNIVERSIDAD FERMIN TORO
CABUDARE ESTADO LARACABUDARE ESTADO LARA
Realizado por:
ANGIE OROPEZA
CI 14.998.035
PROGRAMA DE SOCIALIZACION
PARA UN COORDINADOR DE
RECURSOS HUMANOS EN LA
ALCALDIA DE PEÑA
Prof: Marieta Jerak

3. Planificación
de los RRHH
Reclutamiento Selección
Capacitación
y Desarrollo
SOCIALIZACIÓNSOCIALIZACIÓN
Evaluación del
Desempeño
Ascensos, Transferencias,
Promociones , Descensos
y Despidos

4. Alcaldía Bolivariana del Municipio PeñaAlcaldía Bolivariana del Municipio Peña
El nuevo empleado puede padecer:
–Ansiedad, tensión, inseguridad, aprensión, hipersensibilidad.
–Originada por el desconcierto sobre algunas actividades de su
puesto y sobre sus compañeros y subordinados. Existe
incertidumbre sobre su propio rendimientos laboral en el futuro e
inquietud
Sentimientos que experimentan los nuevos empleados:
–Cambios de una empresa a otra.
–Contrastes entre las experiencias antiguas y nuevas que son
significativas para el empleado
–Sorpresas en las expectativas y la realidad observada en la
empresa. Pueden ser negativas o positivas.

5. ¿Qué incluye una socialización?:
 –Adquisición de aptitudes y capacidades laborales
 –Adopción de roles apropiados
 –Adaptación a las normas y valores del grupo
“Aterrizaje”
Período de tiempo que tarda el nuevo empleado en asimilar
normas, en conocer y dominar el puesto de trabajo y en
relacionarse adecuadamente con todo el personal.
Depende:
 –Complejidad del Puesto
 –Diferencia Puesto Antiguo y Nuevo
 –Personalidad Sujeto
 –Medidas de Socialización de la Empresa.

9. FASE PREVIA:
Se realizará con una semana de anticipación (Deberá ser un fin de semana) antes del
primer día de trabajo oficial como nómina de la empresa.
Se autoriza al supervisor inmediato o algún personal adscrito a la Gerencia de
Trabajo Digno especializado en RRHH para dictar Charlas divulgativas, Visitar las
instalaciones ubicadas en la carrera 10 esquina calle 19 de Yaritagua Estado Yaracuy,
Entrevistas individuales a fin de incentivar y dar a conocer muchos más sobre las
labores dentro del Ente.
En este caso es importante dar a conocer al nuevo empleado la Historia de la
Alcaldía, utilizando recursos audiovisuales, como el video beam, entrega de trípticos,
folletos.
Ya que la Alcaldía se dedica al Bienestar Social, Seguridad Social, Atención Al
Ciudadano, lo Primordial para el Nuevo Coordinador es hacerle hincapié de tener
buenas relaciones humanas al igual que el trabajo en equipo.

10. FASE DE ENCUENTRO:
Momento en el que el nuevo empleado se incorpora al puesto de trabajo. Se
deben enseñar al trabajador los antecedentes del Ente, las políticas, la
estructura organizativa, la composición del departamento al que se va a
incorporar, los procedimientos y reglamentaciones, sus funciones y tareas
específicas y las líneas básicas de actuación. (INFORMAR – Normas formales)
FASE DE ASENTAMIENTO:
Integración al Ente. Se debe establecer un programa de asesoramiento y un guía
que suele llevar el apoyo temporal de un compañero. (INTEGRAR – Normas
informales). Finalmente se le dará a conocer las pautas y deberes a realizar el
cual llevará un plan de entrenamiento básico previo con ayuda del compañero,
un Coordinador de Reclutamiento y Selección con experiencia de 5 años,
estipulado por el gerente de rrhh.
El Nuevo Coordinador deberá administrar, Coordinar, verificar los programas de
remuneración, beneficios. También informará a los gerentes de la empresa en
asuntos concernientes a las políticas organizacionales sobre igualdad de
oportunidad. Trabajará con el departamento de trabajo digno (RRHH) para
identificar las necesidades de los trabajadores, Coordinar los procesos
disciplinarios y de despido en casos necesarios. Analizará datos estadísticos e
informes para identificar y determinar las causas de los problemas del
departamento de personal y desarrollará recomendaciones para mejorar las
políticas de personal de la organización, mantendrá, registrará y recopilará
informes estadísticos del departamento de personal. Proveerá información
acerca de las políticas de la empresa, condiciones de trabajo, verificara
cálculos de nominas semanales y quincenales, Prestaciones Sociales. Faov en
Linea, IVSS, FEJP, Fideicomiso.

11. ALCALDIA DE PEÑA

12.  Socialización implica una interiorización de
las normas de la organización.
 Tiene un sentido subjetivo, ya que se
desarrolla en un individuo mientras éste se
adapta a la gente que rodea.
 Es un proceso continuo que se mantiene
mientras trabajan en la misma empresa.
 Es de carácter subconsciente.
 No es un proceso homogéneo, sino
individualizado en tiempo, lugar y
actividad.