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Análisis de la función de un
Plan de Negocios para la micro,
pequeña y mediana Empresa
Mtra. Ana Elena García Pumarino
Asesor
Análisis de la función de un Plan de Negocios para la
micro, pequeña y mediana Empresa
• Es el plan administrativo y financiero de una
empresa y sirve para la operación exitosa de una
empresa.
• Explica en forma específica cómo va a funcionar
un negocio y los detalle sobre cómo capitalizar,
dirigir y hacer publicidad.
• El valor principal de un plan de negocios es la
creación de un proyecto escrito que evalúa todos
los aspectos de la factibilidad económica de la
iniciativa comercial con una descripción y análisis
de sus perspectivas empresariales.
• El plan de negocios es un paso esencial que debe
tomar cualquier empresario prudente,
independientemente de la magnitud del negocio.
Un concepto sólido del negocio.
Comprender su mercado.
Industria sólida, creciente y estable.
Administración capaz.
Control financiero adecuado.
Enfoque comercial consecuente.
Es por ello que se consideran como factores necesarios
que darán origen a un negocio exitoso los siguientes:
Áreas contempladas en el plan de negocios:
Explicación de
la idea de
negocio, datos
de la empresa,
necesidades
que podrá
satisfacer en la
sociedad.
Introducción
Descripción de la oferta
(empresas que ofrecen
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similares a los que ofrecerá
su organización).
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utilizan el producto o
servicio que ofrece u
ofrecerá tu organización).
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servicio (ventajas
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de operaciones, se
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cómo se fabricará el
producto, o cómo se
prestará el servicio a la
sociedad.
Estudio
Técnico:
Expresión en unidades
monetarias del plan.
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Futuros ingresos y
egresos (en bolívares).
Manera cómo se
manejará el dinero en la
organización.
Estudio
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Evaluación que
permitirá saber si es
rentable montar el
negocio. Punto de
equilibrio (ventas
mínimas para
recuperar costos y
gastos devengados
por la elaboración del
producto o prestación
del servicio).
Evaluación
Económica:
Mtra. Ana Elena García Pumarino
Conceptos
• La microempresa es de escasos ingresos, posee de 1 a 6
integrantes, al igual que la pequeña y mediana empresa
son fuente generadoras de empleos.
• La pequeña empresa se puede definir como una alternativa
productiva que permite la generación de procesos de
desarrollo local que garantice efectivamente la equidad en el
desarrollo económico.
• La mediana empresa es aquella unidad económica con la
oportunidad de desarrollar su competitividad en base a la
mejora de su organización y procesos, así como de mejorar sus
habilidades empresariales.
Las empresas de pequeño y mediano tamaño
• Tienden a concentrarse en actividades intensivas en mano de
obra, son la base de la economía. Promueven la creación de
empleos, tienen efectos positivos en la distribución del ingreso,
forman empresarios y constituyen una cantera de recursos
humanos para las grandes empresas.
Las estadísticas muestran que la mayoría de las compañías
cierran durante sus primeros dos o tres años de vida, ya sea
por la falta de perfil de emprendedor, mala planificación
económica y de mercado, dura competencia, incapacidad para
adaptarse a los cambios de mercado o elegir mal a los posibles
socios en la aventura empresarial.
Hay que ofrecer algo, un producto o un servicio, que se diferencie en el mercado de sus semejantes.
Las PYMES… sus pros y contras
De acuerdo con cifras del INEGI, en el año 2013, el crecimiento
económico fue de apenas 1.4 por ciento, mientras que en los primeros
10 meses de 2014 es de 2.0 por ciento, lo que nos lleva a refrendar
nuestro pronóstico de que estaremos observando una tasa de
crecimiento para todo 2014 de un 2.2 por ciento en el mejor de los
casos.
Por la relevancia de las PYMES, es importante instrumentar acciones para mejorar el entorno económico
y apoyar directamente a las empresas, con el propósito de crear las condiciones que contribuyan a su
establecimiento, crecimiento y consolidación.
Pros
• Importante motor de desarrollo del país.
• Tienen una gran movilidad, permitiéndoles ampliar o disminuir el tamaño de la planta, así como cambiar los procesos
técnicos necesarios.
• Asimilan y adaptan nuevas tecnologías con relativa facilidad.
• Se establecen en diversas regiones del país y contribuyen al desarrollo local y regional por sus efectos multiplicadores
• Cuentan con una buena administración, aunque en muchos casos influenciada por la opinión personal del los dueños del
negocio.
Contras
• No se reinvierten las utilidades para mejorar el equipo y las técnicas de producción.
• Es difícil contratar personal especializado y capacitado por no poder pagar salarios competitivos.
• La calidad de producción cuenta con deficiencias porque los controles de calidad son mínimos o inexistentes.
• No pueden absorber los gastos de capacitación y actualización del personal, pero cuando lo hacen, enfrentan el problema
de la fuga de personal capacitado.
• Ventas insuficientes, debilidad competitiva, mal servicio, precios altos o calidad mala, mala ubicación, descontrol de
inventarios, problemas de impuestos y falta de financiamiento adecuado y oportuno.
Las PYMES… sus pros y contras
Apoyos gubernamentales
• El Gobierno Federal cuenta diversos
programas de apoyo para el desarrollo de
proyectos empresariales y productivos,
estos programas otorgan apoyos
complementarios, subsidios y créditos para
incentivar el crecimiento y desarrollo
económico y social.
Apoyos gubernamentales
• La información presentada en esta pagina es de carácter informativa, para conocer
mas a detalle los fondos gubernamentales puedes acceder a www.gob.mx
Mtra. Ana Elena García Pumarino
Aspectos ambientales en la evaluación de proyectos
La sostenibilidad de la
inversión se refiere a la
capacidad de continuar
generando beneficios en el
tiempo.
Las personas por lo general piensan que la
sostenibilidad es equivalente a la
rentabilidad, y es cierto que
un proyecto concebido para generar
ingresos no puede ser sostenible si ese
ingreso no sobrepasa los costos de
operación del proyecto.
Mtra. Ana Elena García Pumarino
¿Por qué tener en cuenta el impacto ambiental?
La evaluación ambiental no es solo un
obstáculo que los solicitantes deben superar para
recibir el financiamiento.
Es una herramienta que asegurará que los
recursos invertidos darán al proyecto la sostenibilidad a
largo plazo que es esencial.
Es importante recordar que no todas las
inversiones requieren de un estudio medioambiental
detallado.
Muchos proyectos sociales relacionados con
educación, salud, mantenimiento vial o la provisión de
otro tipo de infraestructura más sencilla, tendrán muy
poco impacto ambiental y por lo tanto no se requerirá
¿Cuál es la relación entre el impacto ambiental y la
sostenibilidad del proyecto?
• A pesar de que muchos factores pueden influir en la sostenibilidad; en el medio rural el uso
de los recursos naturales como agua, suelos y vegetación (v.g. árboles), es el eje central del
proyecto de inversión
Todo proyecto debe demostrar que no deteriora el ambiente
Tipos de evaluación ambiental
Categoría A
• Incluye proyectos para
los que se prevén
impactos mínimos o no
se prevén impactos
adversos en el medio
ambiente y, por lo tanto,
no son necesarias
medidas de mitigación
Categoría B
• Incluye proyectos para los
que se prevé únicamente un
bajo impacto ambiental.
• En estos casos se deben
identificar los posibles
impactos como parte del
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proyecto, y se deben elaborar
e incorporar al diseño del
proyecto una serie de
medidas de mitigación antes
de enviarlo para su
aprobación.
Categoría C
• Incluye proyectos cuyos
impactos ambientales
pueden ser moderados o
importantes, pero que,
todavía son mitigables.
• Esta categoría
normalmente requiere
una evaluación
ambiental, realizada por
un especialista en medio
ambiente, así como, la
formulación de
propuestas detalladas de
medidas de mitigación a
emplearse antes de la
entrega del proyecto.
Categoría D
• Incluye proyectos para
los que se prevé
importantes efectos
negativos y para los que
no hay medidas de
mitigación eficientes, o
proyectos que son
incompatibles con las
políticas de desarrollo
sostenible del país en
cuestión o de las
entidades de desarrollo
internacional.
• Esta categoría también
incluye actividades que
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naturales o parques
nacionales
.
• Mtra. Ana Elena García Pumarino
ReferenciasWeb
• https://www.google.com.mx/webhp?sourceid=chrome-
instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=porcentaje+de+pymes+en+mexico+2015
• http://www.promexico.gob.mx/negocios-internacionales/pymes-eslabon-
fundamental-para-el-crecimiento-en-mexico.html
• http://www.colaborativo.com.mx/servicios/financiamiento-y-apoyos-
gubernamentales/
• http://www.fao.org/docrep/008/a0323s/a0323s05.htm
• Mtra. Ana Elena García Pumarino
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Aspectos económicos ambientales

  • 1. Análisis de la función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa Mtra. Ana Elena García Pumarino Asesor
  • 2. Análisis de la función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa • Es el plan administrativo y financiero de una empresa y sirve para la operación exitosa de una empresa. • Explica en forma específica cómo va a funcionar un negocio y los detalle sobre cómo capitalizar, dirigir y hacer publicidad. • El valor principal de un plan de negocios es la creación de un proyecto escrito que evalúa todos los aspectos de la factibilidad económica de la iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales. • El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
  • 3. Un concepto sólido del negocio. Comprender su mercado. Industria sólida, creciente y estable. Administración capaz. Control financiero adecuado. Enfoque comercial consecuente. Es por ello que se consideran como factores necesarios que darán origen a un negocio exitoso los siguientes:
  • 4. Áreas contempladas en el plan de negocios: Explicación de la idea de negocio, datos de la empresa, necesidades que podrá satisfacer en la sociedad. Introducción Descripción de la oferta (empresas que ofrecen productos o servicios similares a los que ofrecerá su organización). Descripción de la demanda (personas que necesitan y utilizan el producto o servicio que ofrece u ofrecerá tu organización). Descripción del producto o servicio (ventajas competitivas) y del plan de comercialización. El Mercado: También llamado plan de operaciones, se refiere al análisis de cómo se fabricará el producto, o cómo se prestará el servicio a la sociedad. Estudio Técnico: Expresión en unidades monetarias del plan. Inversión necesaria. Futuros ingresos y egresos (en bolívares). Manera cómo se manejará el dinero en la organización. Estudio Financiero: Evaluación que permitirá saber si es rentable montar el negocio. Punto de equilibrio (ventas mínimas para recuperar costos y gastos devengados por la elaboración del producto o prestación del servicio). Evaluación Económica: Mtra. Ana Elena García Pumarino
  • 5. Conceptos • La microempresa es de escasos ingresos, posee de 1 a 6 integrantes, al igual que la pequeña y mediana empresa son fuente generadoras de empleos. • La pequeña empresa se puede definir como una alternativa productiva que permite la generación de procesos de desarrollo local que garantice efectivamente la equidad en el desarrollo económico. • La mediana empresa es aquella unidad económica con la oportunidad de desarrollar su competitividad en base a la mejora de su organización y procesos, así como de mejorar sus habilidades empresariales.
  • 6. Las empresas de pequeño y mediano tamaño • Tienden a concentrarse en actividades intensivas en mano de obra, son la base de la economía. Promueven la creación de empleos, tienen efectos positivos en la distribución del ingreso, forman empresarios y constituyen una cantera de recursos humanos para las grandes empresas. Las estadísticas muestran que la mayoría de las compañías cierran durante sus primeros dos o tres años de vida, ya sea por la falta de perfil de emprendedor, mala planificación económica y de mercado, dura competencia, incapacidad para adaptarse a los cambios de mercado o elegir mal a los posibles socios en la aventura empresarial. Hay que ofrecer algo, un producto o un servicio, que se diferencie en el mercado de sus semejantes.
  • 7. Las PYMES… sus pros y contras De acuerdo con cifras del INEGI, en el año 2013, el crecimiento económico fue de apenas 1.4 por ciento, mientras que en los primeros 10 meses de 2014 es de 2.0 por ciento, lo que nos lleva a refrendar nuestro pronóstico de que estaremos observando una tasa de crecimiento para todo 2014 de un 2.2 por ciento en el mejor de los casos. Por la relevancia de las PYMES, es importante instrumentar acciones para mejorar el entorno económico y apoyar directamente a las empresas, con el propósito de crear las condiciones que contribuyan a su establecimiento, crecimiento y consolidación.
  • 8. Pros • Importante motor de desarrollo del país. • Tienen una gran movilidad, permitiéndoles ampliar o disminuir el tamaño de la planta, así como cambiar los procesos técnicos necesarios. • Asimilan y adaptan nuevas tecnologías con relativa facilidad. • Se establecen en diversas regiones del país y contribuyen al desarrollo local y regional por sus efectos multiplicadores • Cuentan con una buena administración, aunque en muchos casos influenciada por la opinión personal del los dueños del negocio. Contras • No se reinvierten las utilidades para mejorar el equipo y las técnicas de producción. • Es difícil contratar personal especializado y capacitado por no poder pagar salarios competitivos. • La calidad de producción cuenta con deficiencias porque los controles de calidad son mínimos o inexistentes. • No pueden absorber los gastos de capacitación y actualización del personal, pero cuando lo hacen, enfrentan el problema de la fuga de personal capacitado. • Ventas insuficientes, debilidad competitiva, mal servicio, precios altos o calidad mala, mala ubicación, descontrol de inventarios, problemas de impuestos y falta de financiamiento adecuado y oportuno. Las PYMES… sus pros y contras
  • 9. Apoyos gubernamentales • El Gobierno Federal cuenta diversos programas de apoyo para el desarrollo de proyectos empresariales y productivos, estos programas otorgan apoyos complementarios, subsidios y créditos para incentivar el crecimiento y desarrollo económico y social.
  • 10. Apoyos gubernamentales • La información presentada en esta pagina es de carácter informativa, para conocer mas a detalle los fondos gubernamentales puedes acceder a www.gob.mx Mtra. Ana Elena García Pumarino
  • 11. Aspectos ambientales en la evaluación de proyectos La sostenibilidad de la inversión se refiere a la capacidad de continuar generando beneficios en el tiempo. Las personas por lo general piensan que la sostenibilidad es equivalente a la rentabilidad, y es cierto que un proyecto concebido para generar ingresos no puede ser sostenible si ese ingreso no sobrepasa los costos de operación del proyecto. Mtra. Ana Elena García Pumarino
  • 12. ¿Por qué tener en cuenta el impacto ambiental? La evaluación ambiental no es solo un obstáculo que los solicitantes deben superar para recibir el financiamiento. Es una herramienta que asegurará que los recursos invertidos darán al proyecto la sostenibilidad a largo plazo que es esencial. Es importante recordar que no todas las inversiones requieren de un estudio medioambiental detallado. Muchos proyectos sociales relacionados con educación, salud, mantenimiento vial o la provisión de otro tipo de infraestructura más sencilla, tendrán muy poco impacto ambiental y por lo tanto no se requerirá
  • 13. ¿Cuál es la relación entre el impacto ambiental y la sostenibilidad del proyecto? • A pesar de que muchos factores pueden influir en la sostenibilidad; en el medio rural el uso de los recursos naturales como agua, suelos y vegetación (v.g. árboles), es el eje central del proyecto de inversión Todo proyecto debe demostrar que no deteriora el ambiente
  • 14. Tipos de evaluación ambiental Categoría A • Incluye proyectos para los que se prevén impactos mínimos o no se prevén impactos adversos en el medio ambiente y, por lo tanto, no son necesarias medidas de mitigación Categoría B • Incluye proyectos para los que se prevé únicamente un bajo impacto ambiental. • En estos casos se deben identificar los posibles impactos como parte del proceso de formulación del proyecto, y se deben elaborar e incorporar al diseño del proyecto una serie de medidas de mitigación antes de enviarlo para su aprobación. Categoría C • Incluye proyectos cuyos impactos ambientales pueden ser moderados o importantes, pero que, todavía son mitigables. • Esta categoría normalmente requiere una evaluación ambiental, realizada por un especialista en medio ambiente, así como, la formulación de propuestas detalladas de medidas de mitigación a emplearse antes de la entrega del proyecto. Categoría D • Incluye proyectos para los que se prevé importantes efectos negativos y para los que no hay medidas de mitigación eficientes, o proyectos que son incompatibles con las políticas de desarrollo sostenible del país en cuestión o de las entidades de desarrollo internacional. • Esta categoría también incluye actividades que se ubicarán en reservas naturales o parques nacionales . • Mtra. Ana Elena García Pumarino
  • 15. ReferenciasWeb • https://www.google.com.mx/webhp?sourceid=chrome- instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=porcentaje+de+pymes+en+mexico+2015 • http://www.promexico.gob.mx/negocios-internacionales/pymes-eslabon- fundamental-para-el-crecimiento-en-mexico.html • http://www.colaborativo.com.mx/servicios/financiamiento-y-apoyos- gubernamentales/ • http://www.fao.org/docrep/008/a0323s/a0323s05.htm • Mtra. Ana Elena García Pumarino • Asesor