SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 169
LINCHPIN
Você é Indispensável?
   por Seth Godin




                        André Faria Gomes
Você é um Gênio
Os tempos
mudaram
Grandes Gênios
não são produtos
   de Escolas
2 Problemas

Vender
Produzir
Lavar os cérebros das
   pessoas para fazê-las
  acreditar que se tornar
um trabalhador de fábrica
  em conformidade com
 tudo era a melhor forma
  de se tornar alguém de
          sucesso
O que as fábricas querem
 são pessoa facilmente
   substituíveis que
    fazem um trabalho
         simples
Querem
empregados
medrosos e
manipuláveis
Quanto mais
  fácil de se
   substituir,
menos vale, e
menos é pago
Podem pegar o mais
barato, afinal de contas,
    são todos iguais!
Mechanical Turk
A Wikipedia, dividiu em pequenos
 projetos é a enciclopédia mais
    completa da atualidade
Por exemplo, pessoas
        que fazem a
    transcrição de
  textos por 15 centavos
 por minuto. Cada um faz
um parágrafo. Um projeto
de $80 passa a custar $5
Henry Ford estabeleceu a
produção em massa, tudo  em
    pedaços, separados e
         substituível




   Peças dos
    carros e
 trabalhadores
Quem usa o
mechanical turk ganha.
Quem trabalha perde. 
Não caia na barganha de que
 vão tomar conta de você...
Se você for a escola,
 chegar na hora, fizer o
básico e se esforçar um
pouco, tomaremos conta
de você. Não precisa ser
  criativo nem brilhante
O sistema foi criado para
 manter essa barganha
Além dos Donos de
Fábricas e Operários há
  um terceiro grupo...
Os Linchpins
O Linchpin faz o papel de ambos, ele é
dono de sua própria forma de produção
Se você quer um trabalho de
   linchipin vai ter que fazer
    coisas que não estão na
descrição do cargo, coisas que
 ninguém de ensinou a fazer e
     nem disse como fazer
Doeu?
Não é meu trabalho?




 Em uma situação em que alguns livros foram
   retirados, levou mais de 36 horas para
alguém se pronunciar a respeito, mesmo que
 toda a internet estivesse falando nas redes
           sociais que era censura.
Um Linchpin é um artista
O ato de trazer humanidade e conexão para transformar as coisas e as pessoas é arte. 
Arte é um
 presente pessoal
   do artista que
   transforma o
destinatário. É algo
     que causa
      mudança
Não precisa ser
decorativa, pode
 ser útil, com o
tanto que cause
 transformação
Um
 cozinheiro
não é artista,
   apenas
   segue a
   receita.
    segue
 instruções
Já um chef é um
  artista, cria novas
formas de fazer um
    prato que criar
 surpresa, alegria e
     prazer para o
      destinatário.
Artistas verdadeiros fazem
coisas que importam, coisas
que desafiam o status-quo.
A Arte é um Presente
São pessoas
 que trazem
    seus
 corações e
almas para o
  trabalho
Um artista não pensa
necessariamente fora-da-caixa,
mas trabalha nos limites na caixa.
Os grandes
artistas usaram
   as mesmas
 tintas e cores
 que os outros,
  mas fizerem
algo totalmente
 inovador com
      isso.
Na verdade ninguém é
    insubstituível
Mas há pessoas muito difíceis
de se substituir, arriscado de
         se perder.
Organizações
  inteiras são
construídas em
    torno de
   linchipins.
Steve Jobs,
CEO na Apple
Jeff Bezos, CEO
  na Amazon
Ben Zander
 na Boston
Philharmonic
Quer que seus funcionários
  sejam indispensáveis?
Tem que
tratá-los
melhor e
pagá-los
 melhor
Saber que depende de alguém
   é amedrontador, não é?
Eles têm poder!
Mas saiba que
uma organização
   com pessoas
 indispensáveis
    também é
  indispensável!
Linchpins
fazem muito
mais do que
 você paga
 para eles.
A estrutura das empresas é feita para que
    as pessoas de cima saibam mais...
Faça um experimento no
      McDonalds.
É mais fácil dar um
  regra do que ter
pessoas capazes de
       julgar
Os Chefes
 Mentem
Quero
alguém que
    faça
exatamente
 o que eu
   disser
Quero alguém
que chega na
  hora e...
Que cobre
 barato
Espera um Pouco!
Se isso é verdade,
por que as estrelas
das empresas, e os
     que são
 promovidos, não
    são assim?
Porque querem artistas!
Alguém que
 muda tudo
Que faz sonhos
tornarem-se realidade.
Que descreve,
sonha e trabalha
 por um melhor
    amanhã
Mas onde está a Arte?
As pessoas
que olham um
  quadro e
  dizem Eu
 posso pintar
  um assim
    estão
 perdendo o
    ponto
Todos
  podem
aprender a
  técnica
Mas o insight
 e a bravura de
   criar é que
recompensadora
Muitos
  tiveram a
idéia de criar
um eBay e até
    sabiam
    como...
Quantos criaram?
Ai!
Conhecimento
 não é mais
 Suficiente!
A
informação
está toda na
 internet, é
 para todos
Conhecimento +
Discernimento
Aqui está o valor!
Cada trabalho que você faz é
  uma oportunidade de fazer
algo que nunca foi feito antes,
      de criar algo único
Steve, o Caixa
Odeia seu trabalho

 Reclama e enrola o dia inteiro

Acha que não é pago o suficiente
     para dar o seu melhor

Não olha nos olhos dos clientes

Sempre esperando um próximo
 trabalho para ver se as coisas
           melhoram
Melinda, a Caixa
 Decide dar o seu melhor

Não vai ficar muito tempo
fazendo esse trabalho de
 caixa, mesmo que para
melhorar tenha de sair da
         empresa
Se você não é um linchpin,
  é um commodity
Toma Essa!
Pára Tudo
Isso é para você!
Não se
   engane
dizendo que
esse papo de
gênio é para
   outros
Só pra quem tem
    melhores
 circunstancias,
      bons
relacionamentos,
  talentos, etc
Se Nelson
   Mandela
  pensasse
  assim, não
teria mudado
 o mundo de
 uma prisão!
Steve Jobs que
tinha pais adotivos
Quantas pessoas
   com menos
recursos do que
 você já fizeram
     coisas
extraordinárias?
Quase todo
trabalho pode
     ser
humanizado e
transformado!
Pare de dar
desculpas!
Pare de dizer
que você não é...
Inteligente o suficiente?
Talentoso o
suficiente?
Não tem recursos suficientes?
Dá
  um
Tempo
   !
Faça um
compromisso
em se tornar
indispensável
Você pode até não querer mas é
totalmente diferente de não poder!
Se preferir...
Siga ordens e será
recompensado, mantenha
 a cabeça baixa, chegue
  na hora, trabalhe duro,
         e engula
O Mundo precisa de
     pessoas mais
humanas, conectadas
 e matutas, capaz de
 ver as coisas como
  elas são, de tomar
 decisões, de serem
      flexíveis às
       mudanças
Tudo isso são
  escolhas,
não talentos, tudo
  está disponível
 para você agora
Espere!
Você está me dizendo que eu tenho
 que parar de seguir instruções e
 começar a agir como um artista?
Alguém que sonha
 com novas idéias e as
 trás para a realidade?
 Alguém que encontra
    novas formas de
interagir, novos modos
    de emocionar e
 conectar as pessoas?
Alguém que
age como um
ser humano e
  não uma
  máquina?
SIM!
Todo mundo
tem uma lado
artístico, mas
deixa de lado
   devido ao
 lizard-brain
Aquela voz que diz que
 é arriscado demais e
que é melhor seguir as
  ordens. Ela diz faça
 como todo mundo faz
Uma das coisas que
separa um linchpin de
uma pessoa normal é
 a forma de trabalhar
       o medo



 O linchpin
reconhece
  o seus
medos e os
 enfrenta
Aprenda a ficar na zona de
desconforto. Significa que
  você aprendendo, se
 arriscando, enfrentando
         medos.
Aprenda a reconhecer a voz
      da resistência.
Ela quer que você vá ver TV,
 cheque seu e-mail, fique fora
do que te faz arriscar e buscar
         seus sonhos.
Olhamos o twitter, e lemos os
  jornais por medo de ficar
       desatualizados.
Deixamos de fazer as escolhas
  certas por medo de falhar.
Deixamos de vender, de
entregar, de fazer por medo.
Desafiar a resistência é
   fazer algo mesmo
 quando você não está
 certo de vai dar certo
De que forma você está
oprimindo sua genialidade? Há
milhares de tarefas para serem
     feitas que podem não
 agregaram valor algum para
 você, é a isso que você deve
  aprender a parar de fazer.
Shempa
Palavra Indú
quer dizer cocar a coceira
Algo que é começa um pequeno
evento, e imediatamente te tira do
             controle
Quando seu chefe crítica seu trabalho, nada de
mais... seu shenpa faz você entrar na defensiva
e se defender de cada uma das considerações.
Infelizmente seu chefe sente-
 se da mesma forma ele está
incomodado porque você não
  aceita o feedback e ambos
   ficam presos nesse ciclo
Shenpa
 Mecanismo de Defesa Estúpido
cujo responsável é o Lizard Brain
Uma forma de evitar a atuação
do Lizard Brain é ter timeboxes
 Resolva isso em 30 minutos
Grades organizações e chefes contratam
pessoas motivadas, e definem altas expectativas
Saía da
 mentalidade
 de pobreza

   Se eu me
doar eu perco.
 Se eu der eu
perco. O mais
que você tiver
 o menos que
   eu tenho
Quando você
doa, recebe
mais do que
 doou. Cria
 sinergia, e
  todos se
 beneficiam
O mesmo funciona com
   conhecimento, então doe seu
conhecimento e espalhe suas idéias
Tudo que você
dá além do que
é esperado pelo
  seu trabalho,
  além do que
  você é pago
para fazer, é um
    presente
Outra coisa...
É impossível fazer arte para
       todo mundo.
Arte para todo mundo é
 medíocre e sem visão
Escolha sua audiência e a conheça
   a sua audiência, faça os feliz.
Conheça sua
audiência para
  saber que
  você deve
   ignorar
Pare agora mesmo
 de ser um clone
O que você
  quer ver
diferente no
   Mundo?
   Faça-o!
Linchpins entregam
Picaso publicou mais de 1000 quadros




       Você provavelmente
     conhece somente 3 deles
Verdadeiros artistas
entregam, fazem, produzem
O que é Entregar?

    É publicar no seu blog.
Responder o telefone. Vender
 um muffin. É a conexão entre
o seu trabalho o mundo lá fora.
    Faça regulamente, sem
emergência e sem medo, mas
         faça sempre. 
Entregar é difícil por causa...
1   Por causa do Lixo
Coisas aparentemente
  úteis, e detalhes que
acrescentamos que não
   agrega nenhum ou
 muito pouco valor ao
  produto final. Jogue
    fora o que não é
necessário o mais cedo
 que você puder. Todo
projeto atrasado é uma
      vítima do lixo
2   Por causa da coordenação
Quantos apertos de
mão para introduzir
  3 pessoas? 3.
    Para 4? 6.
Quanto mais gente,
mais gente para coordenar
                e mais lixo
Para entregar mais
   1. Diminuir o número de pessoas
  2. Aponte um linchpin para liderar
Seja único
Porque
 você
é único
Mas você não é o seu
     currículo...
Você é o que
  você faz!
Crie um blog com tantas
coisas boas sobre o que você
 faz para que outras pessoas
façam referências, apareça no
Google uma grande referência
no que você faz, mereça isso,
       fazendo por isso.
Ao invés de receber
instruções, descubra o seu
 próprio caminho e faça as
 coisas de um modo único
Interaja com
    clientes,
   colegas e
 todo mundo
  que cruzar
    sua vida
Não tenha medo de falar,
  dialogar, conversar
Isso é sobre
  sua vida,
 sobre você
Para reclamar
  e trabalhe,
contribua para
 o mundo, dê
 os presentes
 que somente
  você pode
      dar.
Pare trocar um dia de apenas
 trabalho por dia de salário
Pense na arte que você pode criar
Escolha fazer a diferença!
Você
  é um


Gênio!
só mais uma coisa...
Pare de
  Dizer
Obrigado...
Diga Obrigado + E
obrigado e eu
deverei as páginas
   do seu livro
obrigado e eu disse
 à todos que o seu
trabalho está muito
       bom
obrigado e você me fez chorar
obrigado e eu
acabei de blogar
  sobre o que
   você falou
obrigado e
como eu possa
 ajudar você a
 espalhar essa
     idéia?
Obrigado e
 você pode
me ensinar a
 fazer isso?
obrigado e
  você me
transformou
para sempre
Obrigado!




@andrefaria
e leia

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

квадратична функція 8 клас
квадратична функція 8 клас квадратична функція 8 клас
квадратична функція 8 клас bersenova
 
Quadro e reta numerica
Quadro e reta numericaQuadro e reta numerica
Quadro e reta numericaAline Manzini
 
Презентація до уроку №4 "Співвідношення між сторонами і кутами в прямокутному...
Презентація до уроку №4 "Співвідношення між сторонами і кутами в прямокутному...Презентація до уроку №4 "Співвідношення між сторонами і кутами в прямокутному...
Презентація до уроку №4 "Співвідношення між сторонами і кутами в прямокутному...kurchenkogalina
 
Teorema tales semelhanca_triangulos
Teorema tales semelhanca_triangulosTeorema tales semelhanca_triangulos
Teorema tales semelhanca_triangulostioheraclito
 
Програма з математики для 10-11 кл. (Рівень стандарту)
Програма з математики для 10-11 кл. (Рівень стандарту)Програма з математики для 10-11 кл. (Рівень стандарту)
Програма з математики для 10-11 кл. (Рівень стандарту)tcherkassova2104
 
«Японське освітнє диво» : філософський зміст системи виховання дітей
«Японське освітнє диво» : філософський зміст системи виховання дітей «Японське освітнє диво» : філософський зміст системи виховання дітей
«Японське освітнє диво» : філософський зміст системи виховання дітей library_darnitsa
 
φύλλο εργασίας γεωμετρική πρόοδος
φύλλο εργασίας γεωμετρική πρόοδοςφύλλο εργασίας γεωμετρική πρόοδος
φύλλο εργασίας γεωμετρική πρόοδοςKozalakis
 

Was ist angesagt? (9)

квадратична функція 8 клас
квадратична функція 8 клас квадратична функція 8 клас
квадратична функція 8 клас
 
Quadro e reta numerica
Quadro e reta numericaQuadro e reta numerica
Quadro e reta numerica
 
Презентація до уроку №4 "Співвідношення між сторонами і кутами в прямокутному...
Презентація до уроку №4 "Співвідношення між сторонами і кутами в прямокутному...Презентація до уроку №4 "Співвідношення між сторонами і кутами в прямокутному...
Презентація до уроку №4 "Співвідношення між сторонами і кутами в прямокутному...
 
Teorema tales semelhanca_triangulos
Teorema tales semelhanca_triangulosTeorema tales semelhanca_triangulos
Teorema tales semelhanca_triangulos
 
Програма з математики для 10-11 кл. (Рівень стандарту)
Програма з математики для 10-11 кл. (Рівень стандарту)Програма з математики для 10-11 кл. (Рівень стандарту)
Програма з математики для 10-11 кл. (Рівень стандарту)
 
О.А.Рудь. «Модуль числа» (6 клас)
О.А.Рудь. «Модуль числа» (6 клас)О.А.Рудь. «Модуль числа» (6 клас)
О.А.Рудь. «Модуль числа» (6 клас)
 
«Японське освітнє диво» : філософський зміст системи виховання дітей
«Японське освітнє диво» : філософський зміст системи виховання дітей «Японське освітнє диво» : філософський зміст системи виховання дітей
«Японське освітнє диво» : філософський зміст системи виховання дітей
 
Projeto da tabuada
Projeto da tabuadaProjeto da tabuada
Projeto da tabuada
 
φύλλο εργασίας γεωμετρική πρόοδος
φύλλο εργασίας γεωμετρική πρόοδοςφύλλο εργασίας γεωμετρική πρόοδος
φύλλο εργασίας γεωμετρική πρόοδος
 

Andere mochten auch

Why SASS - in 10 minutos
Why SASS - in 10 minutosWhy SASS - in 10 minutos
Why SASS - in 10 minutosBruno Mendes
 
Tá fazendo o que aqui?
Tá fazendo o que aqui?Tá fazendo o que aqui?
Tá fazendo o que aqui?Felipe Faias
 
Eu escolho ser feliz!
Eu escolho ser feliz!Eu escolho ser feliz!
Eu escolho ser feliz!Felipe Faias
 
Jekyll - Liquid for noobs
Jekyll - Liquid for noobsJekyll - Liquid for noobs
Jekyll - Liquid for noobsBruno Mendes
 
Tá esperando o que?
Tá esperando o que?Tá esperando o que?
Tá esperando o que?Felipe Faias
 
Montes Claros - Cursar tecnologia no interior de Minas Gerais
Montes Claros - Cursar tecnologia no interior de Minas GeraisMontes Claros - Cursar tecnologia no interior de Minas Gerais
Montes Claros - Cursar tecnologia no interior de Minas GeraisBruno Mendes
 
Muito prazer, nós somos a família PEDREIRA!
Muito prazer, nós somos a família PEDREIRA!Muito prazer, nós somos a família PEDREIRA!
Muito prazer, nós somos a família PEDREIRA!Felipe Faias
 
Como falhar como líder
Como falhar como líderComo falhar como líder
Como falhar como líderBruno Mendes
 
Pomodoro technique
Pomodoro techniquePomodoro technique
Pomodoro techniqueBruno Mendes
 
Agilidade: como começar?
Agilidade: como começar?Agilidade: como começar?
Agilidade: como começar?Alex Chastinet
 
A arte de ser feliz
A arte de ser felizA arte de ser feliz
A arte de ser felizHelio Cruz
 
Fisica da agilidade
Fisica da agilidadeFisica da agilidade
Fisica da agilidadeBruno Mendes
 
Ser Feliz é Uma Decisão
Ser Feliz é Uma DecisãoSer Feliz é Uma Decisão
Ser Feliz é Uma DecisãoPower Point
 

Andere mochten auch (20)

No silencio da minha mente
No silencio da minha menteNo silencio da minha mente
No silencio da minha mente
 
Why SASS - in 10 minutos
Why SASS - in 10 minutosWhy SASS - in 10 minutos
Why SASS - in 10 minutos
 
Tá fazendo o que aqui?
Tá fazendo o que aqui?Tá fazendo o que aqui?
Tá fazendo o que aqui?
 
OOCSS
OOCSSOOCSS
OOCSS
 
Anything You Want
Anything You WantAnything You Want
Anything You Want
 
Eu escolho ser feliz!
Eu escolho ser feliz!Eu escolho ser feliz!
Eu escolho ser feliz!
 
Jekyll - Liquid for noobs
Jekyll - Liquid for noobsJekyll - Liquid for noobs
Jekyll - Liquid for noobs
 
Tá esperando o que?
Tá esperando o que?Tá esperando o que?
Tá esperando o que?
 
Montes Claros - Cursar tecnologia no interior de Minas Gerais
Montes Claros - Cursar tecnologia no interior de Minas GeraisMontes Claros - Cursar tecnologia no interior de Minas Gerais
Montes Claros - Cursar tecnologia no interior de Minas Gerais
 
Muito prazer, nós somos a família PEDREIRA!
Muito prazer, nós somos a família PEDREIRA!Muito prazer, nós somos a família PEDREIRA!
Muito prazer, nós somos a família PEDREIRA!
 
Como falhar como líder
Como falhar como líderComo falhar como líder
Como falhar como líder
 
Lean ux
Lean uxLean ux
Lean ux
 
Pomodoro technique
Pomodoro techniquePomodoro technique
Pomodoro technique
 
Jekyll
JekyllJekyll
Jekyll
 
Agilidade: como começar?
Agilidade: como começar?Agilidade: como começar?
Agilidade: como começar?
 
A arte de ser feliz
A arte de ser felizA arte de ser feliz
A arte de ser feliz
 
Fisica da agilidade
Fisica da agilidadeFisica da agilidade
Fisica da agilidade
 
Ser Feliz é Uma Decisão
Ser Feliz é Uma DecisãoSer Feliz é Uma Decisão
Ser Feliz é Uma Decisão
 
Vida saudável
Vida saudávelVida saudável
Vida saudável
 
Will js kill css
Will js kill cssWill js kill css
Will js kill css
 

Ähnlich wie Você é Indispensável? Como se tornar um Linchpin

Aldeia Coworking - Empreendedorismo Criativo - Slides
Aldeia Coworking - Empreendedorismo Criativo - SlidesAldeia Coworking - Empreendedorismo Criativo - Slides
Aldeia Coworking - Empreendedorismo Criativo - SlidesRicardo Dória
 
Desenvolvimento pessoal
Desenvolvimento pessoalDesenvolvimento pessoal
Desenvolvimento pessoalElizamaSilva7
 
4 áreas que você precisa rever para fazer números em 2015 - Curso de Vendas
4 áreas que você precisa rever para fazer números em 2015 - Curso de Vendas4 áreas que você precisa rever para fazer números em 2015 - Curso de Vendas
4 áreas que você precisa rever para fazer números em 2015 - Curso de VendasMarlon Nolraw
 
Jornal de Unidade Mais Bonita - Agosto 2014 - Dir. Nathaly Rabelo
Jornal de Unidade Mais Bonita - Agosto 2014 - Dir. Nathaly RabeloJornal de Unidade Mais Bonita - Agosto 2014 - Dir. Nathaly Rabelo
Jornal de Unidade Mais Bonita - Agosto 2014 - Dir. Nathaly RabeloNathaly Rabelo
 
Palestra desejos liderando foco em resultados
Palestra desejos  liderando foco em resultadosPalestra desejos  liderando foco em resultados
Palestra desejos liderando foco em resultadosdesejosmodaintima
 
Slides ao Jovem Empreendedor v2
Slides ao Jovem Empreendedor v2Slides ao Jovem Empreendedor v2
Slides ao Jovem Empreendedor v2Ibrahim Cesar
 
Desenvolvendo a Criatividade
Desenvolvendo a CriatividadeDesenvolvendo a Criatividade
Desenvolvendo a Criatividadetati_spazziano
 
Pílulas do dia seguinte - Doses de criatividade para colocar em prática a par...
Pílulas do dia seguinte - Doses de criatividade para colocar em prática a par...Pílulas do dia seguinte - Doses de criatividade para colocar em prática a par...
Pílulas do dia seguinte - Doses de criatividade para colocar em prática a par...Diego Motta
 
Produtividade para quem quer tempo
Produtividade para quem quer tempoProdutividade para quem quer tempo
Produtividade para quem quer tempoPaula Rosa Campos
 
29/04/2014 - Palestra "Comportamento sinérgico para transformar resultados"
29/04/2014 - Palestra "Comportamento sinérgico para transformar resultados"29/04/2014 - Palestra "Comportamento sinérgico para transformar resultados"
29/04/2014 - Palestra "Comportamento sinérgico para transformar resultados"EMPZ Educação e Serviços
 
Aula 3_marketing pessoal.pptx
Aula 3_marketing pessoal.pptxAula 3_marketing pessoal.pptx
Aula 3_marketing pessoal.pptxEliane Blen
 
Slides ao Jovem Empreendedor v4
Slides ao Jovem Empreendedor v4Slides ao Jovem Empreendedor v4
Slides ao Jovem Empreendedor v4Ibrahim Cesar
 
300612 missa SP
300612 missa SP300612 missa SP
300612 missa SPMutato
 
52 Maneiras de Ganhar Mais Dinheiro - Clene Salles.pdf
52 Maneiras de Ganhar Mais Dinheiro - Clene Salles.pdf52 Maneiras de Ganhar Mais Dinheiro - Clene Salles.pdf
52 Maneiras de Ganhar Mais Dinheiro - Clene Salles.pdfmarcelo488272
 
DA IDEIA À PRÁTICA: Como desenvolver um modelo de negócio de forma ágil e efi...
DA IDEIA À PRÁTICA: Como desenvolver um modelo de negócio de forma ágil e efi...DA IDEIA À PRÁTICA: Como desenvolver um modelo de negócio de forma ágil e efi...
DA IDEIA À PRÁTICA: Como desenvolver um modelo de negócio de forma ágil e efi...Vinícius Silva de Andrade
 

Ähnlich wie Você é Indispensável? Como se tornar um Linchpin (20)

Aldeia Coworking - Empreendedorismo Criativo - Slides
Aldeia Coworking - Empreendedorismo Criativo - SlidesAldeia Coworking - Empreendedorismo Criativo - Slides
Aldeia Coworking - Empreendedorismo Criativo - Slides
 
SPR-PDF (1).pdf
SPR-PDF (1).pdfSPR-PDF (1).pdf
SPR-PDF (1).pdf
 
Desenvolvimento pessoal
Desenvolvimento pessoalDesenvolvimento pessoal
Desenvolvimento pessoal
 
Workshop para liderança criado em 2006
Workshop para liderança criado em 2006Workshop para liderança criado em 2006
Workshop para liderança criado em 2006
 
4 áreas que você precisa rever para fazer números em 2015 - Curso de Vendas
4 áreas que você precisa rever para fazer números em 2015 - Curso de Vendas4 áreas que você precisa rever para fazer números em 2015 - Curso de Vendas
4 áreas que você precisa rever para fazer números em 2015 - Curso de Vendas
 
Jornal de Unidade Mais Bonita - Agosto 2014 - Dir. Nathaly Rabelo
Jornal de Unidade Mais Bonita - Agosto 2014 - Dir. Nathaly RabeloJornal de Unidade Mais Bonita - Agosto 2014 - Dir. Nathaly Rabelo
Jornal de Unidade Mais Bonita - Agosto 2014 - Dir. Nathaly Rabelo
 
Palestra desejos liderando foco em resultados
Palestra desejos  liderando foco em resultadosPalestra desejos  liderando foco em resultados
Palestra desejos liderando foco em resultados
 
10 passos para aprender a voar
10 passos para aprender a voar10 passos para aprender a voar
10 passos para aprender a voar
 
Slides ao Jovem Empreendedor v2
Slides ao Jovem Empreendedor v2Slides ao Jovem Empreendedor v2
Slides ao Jovem Empreendedor v2
 
Desenvolvendo a Criatividade
Desenvolvendo a CriatividadeDesenvolvendo a Criatividade
Desenvolvendo a Criatividade
 
Pílulas do dia seguinte - Doses de criatividade para colocar em prática a par...
Pílulas do dia seguinte - Doses de criatividade para colocar em prática a par...Pílulas do dia seguinte - Doses de criatividade para colocar em prática a par...
Pílulas do dia seguinte - Doses de criatividade para colocar em prática a par...
 
Produtividade para quem quer tempo
Produtividade para quem quer tempoProdutividade para quem quer tempo
Produtividade para quem quer tempo
 
29/04/2014 - Palestra "Comportamento sinérgico para transformar resultados"
29/04/2014 - Palestra "Comportamento sinérgico para transformar resultados"29/04/2014 - Palestra "Comportamento sinérgico para transformar resultados"
29/04/2014 - Palestra "Comportamento sinérgico para transformar resultados"
 
Aula 3_marketing pessoal.pptx
Aula 3_marketing pessoal.pptxAula 3_marketing pessoal.pptx
Aula 3_marketing pessoal.pptx
 
Slides ao Jovem Empreendedor v4
Slides ao Jovem Empreendedor v4Slides ao Jovem Empreendedor v4
Slides ao Jovem Empreendedor v4
 
300612 missa SP
300612 missa SP300612 missa SP
300612 missa SP
 
52 Maneiras de Ganhar Mais Dinheiro - Clene Salles.pdf
52 Maneiras de Ganhar Mais Dinheiro - Clene Salles.pdf52 Maneiras de Ganhar Mais Dinheiro - Clene Salles.pdf
52 Maneiras de Ganhar Mais Dinheiro - Clene Salles.pdf
 
Aarte da liderança
Aarte da liderançaAarte da liderança
Aarte da liderança
 
DA IDEIA À PRÁTICA: Como desenvolver um modelo de negócio de forma ágil e efi...
DA IDEIA À PRÁTICA: Como desenvolver um modelo de negócio de forma ágil e efi...DA IDEIA À PRÁTICA: Como desenvolver um modelo de negócio de forma ágil e efi...
DA IDEIA À PRÁTICA: Como desenvolver um modelo de negócio de forma ágil e efi...
 
O efeito gerente
O efeito gerenteO efeito gerente
O efeito gerente
 

Mehr von André Faria Gomes

Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta Performance
Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta PerformanceMeetup Escale - Gestão para Equipes de Alta Performance
Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta PerformanceAndré Faria Gomes
 
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuroProtagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuroAndré Faria Gomes
 
A Mobilidade como Propulsor da Transformação Digital
A Mobilidade como Propulsor da Transformação DigitalA Mobilidade como Propulsor da Transformação Digital
A Mobilidade como Propulsor da Transformação DigitalAndré Faria Gomes
 
Além da Agilidade 2019 - KickOff Wow
Além da Agilidade 2019 - KickOff WowAlém da Agilidade 2019 - KickOff Wow
Além da Agilidade 2019 - KickOff WowAndré Faria Gomes
 
Modern systems architectures: Uber, Lyft, Cabify
Modern systems architectures: Uber, Lyft, CabifyModern systems architectures: Uber, Lyft, Cabify
Modern systems architectures: Uber, Lyft, CabifyAndré Faria Gomes
 
Principles and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray Dalio
Principles and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray DalioPrinciples and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray Dalio
Principles and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray DalioAndré Faria Gomes
 
Bluesoft @ AWS re:Invent 2017 + AWS 101
Bluesoft @ AWS re:Invent 2017 + AWS 101Bluesoft @ AWS re:Invent 2017 + AWS 101
Bluesoft @ AWS re:Invent 2017 + AWS 101André Faria Gomes
 
Boas Práticas da Rede Supermercadista Wegmans
Boas Práticas da Rede Supermercadista WegmansBoas Práticas da Rede Supermercadista Wegmans
Boas Práticas da Rede Supermercadista WegmansAndré Faria Gomes
 
Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...
Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...
Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...André Faria Gomes
 
Change management - Kotter’s eight-step model
Change management - Kotter’s eight-step model Change management - Kotter’s eight-step model
Change management - Kotter’s eight-step model André Faria Gomes
 
Palestra na Uninove sobre Agilidade
Palestra na Uninove sobre AgilidadePalestra na Uninove sobre Agilidade
Palestra na Uninove sobre AgilidadeAndré Faria Gomes
 
What happened to Google Reader?
What happened to Google Reader?What happened to Google Reader?
What happened to Google Reader?André Faria Gomes
 
Gestão Ágil com Management 3.0
Gestão Ágil com Management 3.0Gestão Ágil com Management 3.0
Gestão Ágil com Management 3.0André Faria Gomes
 
Lições aprendidas em 10 anos de agilidade
Lições aprendidas em 10 anos de agilidadeLições aprendidas em 10 anos de agilidade
Lições aprendidas em 10 anos de agilidadeAndré Faria Gomes
 
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazesOs 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazesAndré Faria Gomes
 
Objetividade: A Virtude Esquecida
Objetividade: A Virtude EsquecidaObjetividade: A Virtude Esquecida
Objetividade: A Virtude EsquecidaAndré Faria Gomes
 

Mehr von André Faria Gomes (20)

Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta Performance
Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta PerformanceMeetup Escale - Gestão para Equipes de Alta Performance
Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta Performance
 
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuroProtagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
 
A Mobilidade como Propulsor da Transformação Digital
A Mobilidade como Propulsor da Transformação DigitalA Mobilidade como Propulsor da Transformação Digital
A Mobilidade como Propulsor da Transformação Digital
 
Além da Agilidade 2019 - KickOff Wow
Além da Agilidade 2019 - KickOff WowAlém da Agilidade 2019 - KickOff Wow
Além da Agilidade 2019 - KickOff Wow
 
Modern systems architectures: Uber, Lyft, Cabify
Modern systems architectures: Uber, Lyft, CabifyModern systems architectures: Uber, Lyft, Cabify
Modern systems architectures: Uber, Lyft, Cabify
 
Breaking the monolith
Breaking the monolithBreaking the monolith
Breaking the monolith
 
Agilidade - APAS
Agilidade - APASAgilidade - APAS
Agilidade - APAS
 
Principles and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray Dalio
Principles and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray DalioPrinciples and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray Dalio
Principles and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray Dalio
 
Bluesoft @ AWS re:Invent 2017 + AWS 101
Bluesoft @ AWS re:Invent 2017 + AWS 101Bluesoft @ AWS re:Invent 2017 + AWS 101
Bluesoft @ AWS re:Invent 2017 + AWS 101
 
Boas Práticas da Rede Supermercadista Wegmans
Boas Práticas da Rede Supermercadista WegmansBoas Práticas da Rede Supermercadista Wegmans
Boas Práticas da Rede Supermercadista Wegmans
 
Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...
Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...
Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...
 
Change management - Kotter’s eight-step model
Change management - Kotter’s eight-step model Change management - Kotter’s eight-step model
Change management - Kotter’s eight-step model
 
Palestra na Uninove sobre Agilidade
Palestra na Uninove sobre AgilidadePalestra na Uninove sobre Agilidade
Palestra na Uninove sobre Agilidade
 
Pensando Rápido e Devagar
Pensando Rápido e DevagarPensando Rápido e Devagar
Pensando Rápido e Devagar
 
What happened to Google Reader?
What happened to Google Reader?What happened to Google Reader?
What happened to Google Reader?
 
Gestão Ágil com Management 3.0
Gestão Ágil com Management 3.0Gestão Ágil com Management 3.0
Gestão Ágil com Management 3.0
 
Lições aprendidas em 10 anos de agilidade
Lições aprendidas em 10 anos de agilidadeLições aprendidas em 10 anos de agilidade
Lições aprendidas em 10 anos de agilidade
 
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazesOs 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
 
Objetividade: A Virtude Esquecida
Objetividade: A Virtude EsquecidaObjetividade: A Virtude Esquecida
Objetividade: A Virtude Esquecida
 
Bematech IFRS
Bematech IFRSBematech IFRS
Bematech IFRS
 

Você é Indispensável? Como se tornar um Linchpin