Primeiro diagnosticamos problemas críticos, depois traçamos uma solução integrada de desenvolvimento de competências com treinamento, coaching e consultoria. Buscamos resultados com equilíbrio através de uma metodologia que conta com apoio de parceiros. Nossos diferenciais incluem abordagem integral de competências e experiência em gerenciamento de mudanças.

1. André Luiz Dametto Consultoria
Portfólio Julho 2011

2. Ganhar mais tem feito você viver
menos?
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3. Pessoas e negócios que enriquecem com equilíbrio aumentam as
chances de sustentar este crescimento no longo prazo
Situação Complicação Conclusão
Entretanto os
Cada vez mais as modelos tradicionais O crescimento
pessoas e negócios de crescimento sustentável exige
querem e precisam preconizam a modelos inovadores
investir no seu satisfação imediata e integrados de
equilíbrio de determinados desenvolvimento.
aspectos
Nossa missão é
apoiar pessoas e
negócios a
enriquecer com
equilíbrio.
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4. Cada vez mais as pessoas e negócios querem e precisam investir no seu
equilíbrio
Gestão de
Talentos
alta Transformando RH
num parceiro de
negócio
Gestão do equilíbrio
Gestão da
mudança Trabalho –vida pessoal
Recrutamento
e da cultura
e seleção de Gestão da para
executivos performance Gerenciamento
transformação
gerencial Tornando-se demográfico
uma learning
organization
Gestão da diversidade
Fortalecendo o Gestão da responsabilidade
Reestruturação comprometiment social
organizacional o Gestão da performance dos
empregados
Aprimoramento Compartilhamento
de processos de serviços e
baixa de RH outsourcing de RH
alta baixa
Fonte: Boston Consulting Group, 2010
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5. Pessoas conquistam mais equilíbrio satisfazendo os seus diversos
campos de Vida
Espiritual
Lazer Intelectual
Família Financeiro
Afetos Ambientes
Saúde
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6. Negócios conquistam mais equilíbrio satisfazendo os seus diversos
clientes
Funcionários
Acionistas Comunidade
ONGs Governo
Fornecedores Consumidores
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7. Negócios que adotam uma gestão com mais equilíbrio também ganham
mais financeiramente
Empresas com modelo de
gestão premiado PNQ
Empresas do Setor
Fonte: Serasa & FPNQ
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8. Resultados são conquistados através de competências. Crescer com
competências.
equilíbrio exige o desenvolvimento gradual destas competências
Conhecimentos Atitudes Habilidades
Compreensão Postura Aptidão
de conceitos e técnicas e modo de agir e capacidade de realizar
(O QUE FAZER) (POR QUE FAZER) (COMO FAZER)
Conhecer Querer Poder
Aplicação
Resultados
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9. equilíbrio,
Para que as pessoas enriqueçam com equilíbrio, são desenvolvidos
competência:
três pilares de competência:
ATITUDE
RESULTADOS
COM
EQUILÍBRIO
HABILIDADE CONHECIMENTO
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10. Para que empresas enriqueçam com equilíbrio, são desenvolvidos três
equilíbrio,
competência:
pilares de competência:
LIDERANÇA
RESULTADOS
COM
EQUILÍBRIO
CONHECIMENTO
HABILIDADE TÉCNICO E
GERENCIAL TECNOLOGIAS
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11. Para desenvolver estes três pilares da competência, utilizamos uma
competência,
metodologia que integra três metodologias: treinamento, coaching e
metodologias: treinamento,
consultoria
Conhecimentos Atitudes Habilidades
Compreensão Postura Aptidão
de conceitos e técnicas e modo de agir e capacidade de realizar
(O QUE FAZER) (POR QUE FAZER) (COMO FAZER)
Treinamento Coaching Consultoria
Diagnóstico
De que solução integrada sua organização está precisando?
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12. Desenvolvemos estas competências em um processo horizontal de
aprendizado, que começa no diagnóstico da sua necessidade e vai até a
resultados.
medição dos resultados.
Tipos de Competências
Estratégia Técnica e Comportamental
Organizacional Ferramentas Performance Pessoal
Método PDCA
Planejamento Estratégico Qualidade no Atendimento Liderança
Gestão da Inovação Gestão por Processo Trabalho em Equipe
Branding – Gestão da sua Marca Padronização Gestão de Conflitos
Governança Corporativa Gestão de Talentos Administração do Tempo
Gestão da Qualidade de Vida Coaching e Mentoring
Gestão de Projetos
Gestão de Mudança
Projeto de Produto
Criatividade
Gestão de Serviços Comunicação Lógica
Técnicas de Vendas
Marketing Pessoal
Técnicas de Negociação
Técnicas de Apresentação
Treinamento + Coaching + Consultoria
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13. Todos os nossos projetos são embasados no PDCA, que é o método
PDCA,
mais simples e abrangente no desenvolvimento de competências e
resultados.
geração de resultados.
Padronizar e Localizar Problemas
Treinar no 6 1 e estabelecer Metas
Sucesso
Tomar Ação
5 2
Corretiva no
Insucesso A P Estabelecer
Plano de
Ação
C D
Verificar o 4
Alcance da 3 Conduzir a
Execução do
meta Plano
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14. suma: críticos,
Em suma: primeiro diagnosticamos seus problemas críticos, depois
traçamos juntos uma solução integrada de desenvolvimento de
competências,
competências, e partimos em busca de resultados com equilíbrio
Coaching
DIAGNÓSTICO
RESULTADOS
Treinamento Consultoria
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15. Nossa metodologia conta com o apoio de uma rede sustentável de
parceiros, que contribuem para que cumpramos a nossa missão:
missão:
Apoiar projetos de gestão que gerem
melhores resultados na área social,
garantindo sucesso de casos que
Desenvolver e articular em parceria possam ser multiplicados. Ser o principal parceiro de nossos
com o poder público projetos em clientes em seus desafios de gestão.
educação, agroecologia e patrimônio
histórico.
Apoiar pessoas e negócios a
Propagar os direitos humanos Ser o principal parceiro de nossos
através do diálogo cultural, político enriquecer com equilíbrio clientes em treinamentos executivos,
e social com inteligência e pesquisas e inteligência de mercado .
tecnologia.
Pesquisar, desenvolver e
produzir histórias em
audiovisual. Grupo de jovens
Desenvolver sites, logomarcas, empreendedores focado em
impressos e soluções para a inovação.
internet.
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16. destacam-se:
Dentre nossos principais diferenciais destacam-se:
Metodologia integral de desenvolvimento de competências (Treinamento,
Treinamento,
Coaching e Consultoria evitando a visão compartimentada que gera
Consultoria),
retrabalhos e falta de sinergias nos projetos;
Experiência em práticas de Gerenciamento de Mudanças que aumentam a
probabilidade de o planejamento ser convertido em execução;
Ampla rede de parceiros executores em competências estratégicas,
técnicas e comportamentais;
Participação no financiamento do projeto assumindo o risco do sucesso
projeto,
do mesmo junto com o cliente;
Valorização do equilíbrio entre os diversos clientes impactados por um
projeto, impactando positivamente o alcance de seus resultados finalísticos,
finalísticos
a Qualidade de Vida dos envolvidos no trabalho e o lucro social do seu
negócio.
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17. André Dametto atua há dez anos como professor, coach e consultor, já
consultor,
tendo atuado em mais de 50 organizações em projetos estratégicos,
estratégicos,
táticos e operacionais.
operacionais.
Mini-
Mini-currículo:
Engenheiro de Produção (UFRJ)
Mestre em Engenharia de Produção, ênfase em Gestão e Inovação
(COPPE-UFRJ)
Consultor gerencial de organizações do primeiro, segundo e terceiro
setor
Coach Executivo certificado pelo ICI, credenciado ICF USA
Professor e palestrante em empresas e turmas de graduação e pós
graduação latu sensu
Articulista e fotógrafo
Contatos:
contato@andredametto.com.br
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http://twitter.com/youbalanced
http://www.flickr.com/youbalanced
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18. equilíbrio!
Cresça com equilíbrio!
Nossa missão é apoiar pessoas e negócios a enriquecer
com equilíbrio.
Entre em contato para entendermos juntos a sua demanda.
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