1. Manager
Coach
Il Coaching
come strumento
per la leadership
Un leader guida con l’esempio, che lo voglia o meno.
Team Foresight
Inspiring People for Changing Results
2. Da Manager a Leader Coach
Dire cosa Dare Esempio Fare Utilizzare
e come consigli domande metafore
PUSH PULL
controllo sviluppo
Inspiring People for Changing Results
3. Il Coaching – da “A” a “B”
DOVE
DOVE VOGLIAMO
SIAMO ESSERE
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4. Manager Coach
COACHING – UN MINDSET DIVERSO
• fa domande per fare emergere risorse, nuove soluzioni e
raggiungere obiettivi
• è concentrato sulla soluzione futura, non sul problema passato
• fa emergere la consapevolezza
• responsabilizza
• crea piani d’azione efficaci
• utilizza un linguaggio chiaro, efficace, senza giudizi
• crea una relazione paritetica e di sviluppo
Inspiring People for Changing Results
5. Il Coaching come parte di un process
per la crescita delle persone in azienda
Inspiring People for Changing Results
6. Le domande di Coaching
• sono il fondamento del linguaggio del Coach
• aumentano la consapevolezza
• responsabilizzano e portano all’azione
• fanno chiarezza sulle criticità, con una tensione verso la soluzione
• mostrano nuove alternative più efficaci
• sono senza giudizi, chiare e basate sulle necessità della persona
• attivano le risorse interne della persona, rendendola estremamente performante
• si concentrano sulla soluzione e non sul problema
• creano una mentalità basata sull’azione e non sull’analisi infinita di un problema
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7. Percorso formativo Manager Coach
STRUTTURA PERCORSO
Il percorso si sviluppa su 2 giornate :: dalle 9.00 alle 18.00
Il costo del percorso include il test di misurazione dell’Intelligenza Emotiva
“Individual Effectiveness” di JCA – Occupational Psychologists
APPRENDIMENTI
l’approccio di coaching per il Manager: da comando a collaborazione
il modello di conversazione del coaching e le competenze di base
l’Intelligenza Emotiva e lo sviluppo delle abilità ad essa legate
creare un ambiente di fiducia per l’espressione del potenziale
riconoscere e gestire le interferenze
il feedback come strumento per la crescita
integrare l’approccio di coaching al proprio stile manageriale
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8. Percorso formativo Manager Coach
BENEFICI
potenziare l’efficacia personale e la capacità di comunicare
creare un ambiente di lavoro motivante e collaborativo
gestire il team con efficacia, flessibilità ed empatia
instaurare relazioni positive e gestire il conflitto in modo generativo
saper ascoltare i bisogni dell’altro e trasmettere feedback costruttivi
far emergere le potenzialità dei collaboratori attraverso l’apprendimento
spingere all’azione stimolando una naturale assunzione di responsabilità
riconoscere e attenuare il bisogno di controllo
esprimere una leadership autentica, positiva e ispirante
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