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Ingenium Emilia Romagna II
Il fondo di venture capital per le imprese innovative



                Andrea Caddeo
                    27-11-2012
           Area della Ricerca di Bologna
Agenda




o   Chi siamo

o   I fondi Ingenium in gestione

o   Ingenium Emilia Romagna II
     o   Destinatari del Fondo
     o   Modalità di intervento
     o   Logiche di valutazione
     o   Regole di ingaggio
     o   Exit

o   Q&A
Agenda




o   Chi siamo

o   I fondi Ingenium in gestione

o   Ingenium Emilia Romagna II
     o   Destinatari del Fondo
     o   Modalità di intervento
     o   Logiche di valutazione
     o   Regole di ingaggio
     o   Exit

o   Q&A
Chi Siamo



Zernike META Ventures (ZMV) S.p.A. è una società finanziaria
specializzata nella finanza per l’innovazione e la creazione di
nuove imprese innovative


Nasce da una joint venture Italiana tra Zernike Group – Olandese -
e META Group – Italiana - gruppi con esperienza ventennale nel
settore della finanza early stage


In Italia ZMV gestisce fondi di seed e start up capital ed expansion
dedicati alla valorizzazione di imprenditori con ambizioni globali e
radici locali.
Il nostro posizionamento nel mercato del VC




        Angel Investing              Seed                Early Stage        Late Stage
                                     – Early Stage       - Later Round      Growth Capital

        €20k – €200k                 €200k – €1,5Mln     €1.5Mln – €5Mln    €5Mln – €50Mln
        per investimento             per investimento    per investimento   per investimento

        Business Angel               Seed Capital fund   Venture Capital    Growth Capital
                                     BAN                 fund               Mezzanino
                   Italian Angels for
                    Italian Angels for
                          Growth
                          Growth

                           Regional Funds                       Principia
                                                                Principia
                           Regional Funds
                           (e.g.) Ingenium
                            (e.g.) Ingenium                     Innogest
                                                                 Innogest
                                                                  Next
                                                                  Next
                                                              TT ventures       Sofinnova
                                                                                Sofinnova
Angel Investing e Seed capital è                              TT ventures
sostanzialmente assente in Italia                                                 TL com
                                                                                  TL com
 e agisce tipicamente su base
                                                                                 ………….
                                                                                 ………….
        locale/regionale
Agenda




o   Chi siamo

o   I fondi Ingenium in gestione

o   Ingenium Emilia Romagna II
     o   Destinatari del Fondo
     o   Modalità di intervento
     o   Logiche di valutazione
     o   Regole di ingaggio
     o   Exit

o   Q&A
I fondi Ingenium



Tutti i Fondi Ingenium sono PPPs (Partnership Pubblico Private)
   dove le risorse pubbliche vengono messe a disposizione da Enti
   Pubblici, da investire a pari condizioni rispetto a quelle private,
   allo scopo di:

   favorire l’accesso al capitale di rischio alle start up
    (potenzialmente di successo) e ad imprese esistenti expansion
    capital (Short term goal);

   creare un mercato privato sostenibile anche nel segmento early
    stage (Long term goal).
Implicazioni di un modello PPP



o Il Management deve essere indipendente nella scelta degli
  investimenti e delle modalità di Exit;


o La gestione del fondo deve essere “imprenditoriale”, ovvero
  orientata alla massimizzazione dell’investimento;


o Gli Investimenti dovrebbero conciliare strategie pubbliche
  (sviluppo regionale, avvio di nuove imprese innovative,
  sostegno all’innovazione) con obiettivi privati (il profitto!!);


o L’investitore pubblico ha una funzione di controllo e
  monitoraggio.
I fondi Ingenium

Emilia Romagna
                                     Catania




                 Sardegna




      Umbria
I fondi fondi di ZMV
                                                     I Ingenium


o Ingenium Emilia Romagna II (2010-2020):
  14 Meuro, 2 investimenti + 1 follow on
o Ingenium Emilia Romagna I (2004-2014):
  9 Meuro, interamente investito: 7 imprese in portafoglio
o Ingenium Sardegna (2009-2019):
  34 Meuro, 7 imprese in portafoglio
o ATI PRISMA II (2010- in progress):
  6 Meuro, 7 imprese in portafoglio
o Ingenium Catania (2010- 2019):
  3 Meuro, 2 investimenti + 1 follow on
o META Ingenium doo (2010-2019):
  10 Meuro fondo in progress per le imprese innovative slovene
Agenda




o   Chi siamo

o   I fondi Ingenium in gestione

o   Ingenium Emilia Romagna II
     o   Destinatari del Fondo
     o   Modalità di intervento
     o   Logiche di valutazione
     o   Regole di ingaggio
     o   Exit

o   Q&A
Ingenium Emilia Romagna II
  50% Investitori Privati                        50% Regione Emilia Romagna




  14 Meuro di risorse complessive a disposizione



  SEED                       START UP                       EXPANSION
FINANCING                    FINANCING                      FINANCING
                                                               (oltre i 36 mesi,
(fino a 12 mesi)              (fino a 36 mesi)           solo lett. C codice ATECO)



                            • Imprese Innovative
      • Localizzate (o disponibili a localizzarsi) in Emilia Romagna
                  • Fino a 2 Meuro per impresa per anno
Modalità di intervento

o Gestore privato – ZMV indipendente selezionato attraverso una gara
  di evidenza europea;
o Gestione Profit driven;
o Pari passu (stesse condizioni di intervento per risorse pubbliche e
  private – non a fondo perduto);
o Investitore pubblico: Monitoraggio + Comitato Consultivo;
o Investimento solo in equity (attraverso quote di nuova emissione);
o Partecipazione di minoranza (<49% del capitale sociale);
o Investimenti per round successivi: da 250.000-700.000 €
  (investimento medio) fino a 2 Milioni per impresa per anno;
o Sede operativa in Emilia Romagna;
o Investimenti in Partnership.
Politiche d’investimento


Ingenium investe in imprese con:

o un business plan che evidenzi potenzialità di crescita, con chiari
  profili di rischio/rendimento;
o management e personale impegnato con adeguata esperienza,
  capacità operative e con spiccate doti imprenditoriali;
o un quadro finanziario sano (per imprese già esistenti);
o che presentino ragionevoli possibilità di exit per l’investitore nel
  medio periodo;
                                 INGENIUM
o e che operino nel rispetto delle norme previste a tutela del lavoro e
  dell’ambiente e delle pari opportunità.
…ma cosa cerchiamo?


o   Management Team bilanciato
    e motivato

o   Mercato ampio

o   Business model chiaro

o   Prodotti difendibili (coperti o da
    brevetti o da barriere
    tecnologiche)

o   Exit identificabile visibile e
    profittevole!
Alcune, cruciali, domande…
1. Is the business opportunity as presented both highly attractive and clearly realistic?
2. Is the business defensible from competitors?

3. What is the business model?

4. What comparisons are there to past success stories that indicate this venture will succeed?

5. What is the amount of up-front capital investment required?

6. Do the market and financial projections demonstrate that the team understands its business?

7. How long will it take from the current stage of development to bring this to market?

8. Can this venture achieve a leadership position in its market?

9. Has the team gone out to the market already to test its ideas?

10.Who will be the first customer(s)?

11.Is the team of sufficient breadth, balance and quality to make its ideas happen?

12.Will the ego of the founder(s) get in the way of success?

13.Is the team focused on its target market?

14.What is the expected time and amount of pay-off to investors?

15.Is the plan clear and well-written?

16.Does the team have the necessary communications skills to present a compelling story?

17.What roles will the team members play in the venture?

18.Are the team members dedicated to the venture and their roles in the group?

19.Does the team have a clear plan for spending the investment money it receives?

20.Why is this business going to be around and a real world winner in 5 years?


                         ..technology is not an issue!! 
Deal Flow e logiche di valutazione

  Strategia di         Contatti iniziali                                                                     Portfolio
 investimento                                    Valutazione           Due diligence      Closing
                        con possibili            preliminare                                                management
(definita in accordo
  con l’investitore    progetti target
   pubblico)




                                                 Quick scan                            Negotiation:
  Investment                                                                           o Price adjustment    Company
                                                 (Desk analysis)
                            Web Site                                                   o business plan
    strategy                                     o IPR                                                      management
                                                 o market                              adjustment
                                                 o people               In-depth       o Governance          and control
                                                                                       rules
                                                                        Analysis on:
                                                                        o Financial
                                                                        o Tax
                        Registration Form           Founders            o Legal
                                                                        o Business     Closing:
  Marketing                                         interview           o Contracts    o Shareholder
    Plan                                                                               agreement                 Exit
                                                                                       o BP +Budget plan
                                NDA                                                                          Creating Value
                                                                                       o Articles of
                                                        LOI                            association
                                                 Price per shares
                       o Business Plan           (to be negotiated!)
                       o AIR Audit Tool,
                       o Last certified balnce
                       sheet
                       o Chamber of commerce
                       o certificte
                       o brochure
                       o CV
Il processo di selezione è molto severo


Looking for “Stars”…
Uno su cento ce la fa…


Non è così facile ottenere l’investimento..
Cosa valutano gli investitori




Il Business Plan e le altre informazioni raccolte vengono analizzate in
   accordo con i seguenti criteri:

o Verifica dei requisiti formali;
o Valutazioni qualitative (chiarezza e completezza del business
  plan + sostenibilità + prospettive future del business);
o Valutazioni strategiche (interne al Fondo, quali logiche di
  allocazione del portafoglio, possibilità di apportare valore aggiunto
                                 INGENIUM
  tramite network del soggetto gestore, etc.).
Stadio di sviluppo e migliori fonti di finanziamento




                Pure Research
                                     Public Money: grants
                Basic Research       and other financial
                                     instruments
               Applied Research
Risk



                  Patenting          Area di interessefor:
                                      Area of interest degli
                                    incubatori, possibilità di
                                      incubators,
                                    coinvolgimento dei fondi
                 Prototyping          Business Angels in
                                       di venture capital
                                     presenza di contributi
                 Market Test          Seed capital funds
                                             pubblici


               Industrialization
                                     Area of interest for VC
                                     funds
              Commercialization
Modalità di selezione




Approccio Tradizionale   Nostro Approccio


   TECNOLOGIA                 TEAM


     FINANZA                MERCATO


       TEAM               TECNOLOGIA


    MERCATO                 FINANZA
Logiche di valutazione

   Proof of             Business          Seed Capital       Venture Capital
                                                                                 Buy out Funds
concept Funds            Angels             Funds                Funds

• Innovatività (+)   • Capacità di       • Team (+)          • Un team           • Imprese
                       costruire                               rodato              consolidate
• IPR –                                  • Business
                       rapporti di                                                 con un
  valorizzazione                           model chiaro      • Mercato di
                       fiducia tra                                                 portafoglio
  dei risultati                                                riferimento in
                       investitore e     • IPR                                     clienti definito
  della ricerca                                                crescita
                       team (+)
                                         • Elevate                               • Assets (+)
• Spirito                                                    • Prodotti
                     • Possibilità di      prospettive di
  imprenditoriale                                              scalabili         • Settori
                       intervento          crescita
                                                             • Lista clienti       conosciuti
                       hands on
                                         • Strategia di
                       dell’angel                              attuali e         • ROI: 2-3X
                                           uscita chiara e
                                                               potenziali &
                     • Credibilità del     ragionevole                           • Partecipazioni
                                                               track record
                       BP agli occhi                                               di controllo
                                         • Ritorno             (+)
                       dell’angel
                                           dell’investimen                       • Utilizzo del
                                                             • Strategia di
                     • Strategia di        to (Capita                              debito
                                                               uscita chiara e
                       uscita              gain)
                                                               ragionevole
                     • Possibilità di
                                                             • Ritorno
                       capital gain
                                                               sull’investimen
                                                               to
It is all about money..




Un gestore di fondi deve:

massimizzare il profitto dai
disinvestimenti


Senza exit con un buon IRR
non potrà più raccogliere fondi
tra la comunità degli investitori
in futuro!
Elementi valutati da un investitore in equity



I requisiti che una proposta di investimento deve avere sono:

o Presenza di imprenditori – (vs. ricercatori);
o Presenza di un business e non solo di una invenzione;
o Presenza di un team imprenditoriale già identificato;
o Possesso di una chiara visione del fabbisogno finanziario
  necessario e il relativo utilizzo delle risorse.

                                 INGENIUM
             “Make money is not the only motivation
            but how shareholders measures success”
Le regole di ingaggio

Coinvolgimento Management
   o Partecipazione all’investimento (anche se non proporzionale all’investitore!)
   o Coinvolgimento totale ed esclusivo dei founder (patti di non concorrenza, lock up, clausole
      di bad leaver)
   o Accordo con l’eventuale università di appartenenza per i futuri brevetti


Proprietà intellettuale
   o Proprietà intellettuale conferita o ceduta alla società finanziata.
   o Titolarità dei diritti di sfruttamento economico


Governance e Way-out
   o Al momento dell’ingresso individuazione della modalità di uscita in 2-5 anni
   o L’impiego dell’Investimento deve essere investito in working capital e fixed asset per la
      realizzazione del Business Plan
   o I capitali apportati non servono mai a rilevare quote di azionisti uscenti
   o Individuazione di milestone
   o Drag and tag along clause                  INGENIUM
   o Presenza non esecutiva in organi amministrativi e di controllo
   o Diritti di veto in assemblea e in CDA per decisioni straordinarie e al di fuori dei BP
Cerchiamo Imprenditori!
Qualitative screening criteria

                               TEAM
             CURRENT COMPANY/TEAM SITUATION


        Question: Does the management team show to have
        skills and track record for implementing the business
        plan? Are the skills of the team balanced? Are all the
        main strategic partnership already in place?
        Documents: Curricula, balance sheet, certification of
        chamber of commerce
Qualitative screening criteria

                           MARKET
                   MARKET POTENTIALS

          Questions: Is the market growing? Is it
          accessible? Time to market? Trends, Opportunity
          and barriers? Is the business model realistic and
          appealing? Is the marketing strategy convincing
          and coherent?
          Documents: Business plan, quick desk analysis
          by internet (main website of specialized
          associations; competitors web sites)
Qualitative screening criteria



        TECHNOLOGY
         COMPETITIVE ADVANTAGES
         (UNIQUE SELLING POINT)
        Questions: Have competitive advantages
        of the product been identified? Which is the
        IPR position? Scalability?..


        Documents: business plan, patent searching
Qualitative screening criteria


                      FINANCE
            ECONOMIC EXPECTATIONS


         Questions: Break even? Costs
         consistency? Which is the potential
         IRR?

         Documents: Balance sheet; financial
         forecasts
Some reasons for not investing…
   Scarce reliability of the business idea, or of the business
    proposition or of the proponents:
        O The product/service is difficult to produce/implement;
        O The product/service has a scarce market potential (i.e. the
            product does not fit with the standards in place)
        O IPR (i.e. you cannot protect technology you already published
            on the magazine)

   Scarce future profitability of the investment (“IRR” not consistent
    with investors expectations):
         O High costs of the first investment;
         O Scarce capacity of the company to generate cash flow;
         O Scarce future way-out options …
Some reasons for not investing…


   Mismatch between the company objectives/results
    declared in the business plan and the financial,
    technological and Human resources available to the
    company;

   Difficulties in cooperating with the entrepreneurial team
    (investors control mechanisms and governance rules)
L’EXIT Strategy del Fondo



L’investimento del Fondo è:

o Temporaneo – deve uscire entro max. 7 anni;


o A valore di mercato – il valore dell’impresa viene determinato al
  momento dell’uscita (le risorse investite non sono a fondo perduto
  o agevolate);


o Il percorso di uscita viene regolato con l’imprenditore già al
  momento dell’investimento – vengono definite le modalità e le
  strategie da perseguire;
L’EXIT Strategy del Fondo



Le opzioni percorribili sono:

o IPO - Vendita delle azioni sul mercato borsistico;
o Trade Sale – cessione della partecipazione a un socio di natura
  industriale
o Buy back – riacquisto della partecipazione da parte dei soci
  originari;
o Write off – azzeramento della partecipazione a seguito del
  fallimento della target.
o Replacement o Secondary Buy Out – cessione della
  partecipazione ad un altro operatore finanziario
Agenda




o   Chi siamo

o   I fondi Ingenium in gestione

o   Ingenium Emilia Romagna II
     o   Destinatari del Fondo
     o   Modalità di intervento
     o   Logiche di valutazione
     o   Regole di ingaggio
     o   Exit

o   Q&A
Q&A
           Andrea Caddeo
   Zernike – Meta ventures Spa

a.caddeo@zernikemetaventures.com

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Start Up e Venture Capital
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Ac presentazione fondo_ingenium_erii_27_11_2012

  • 1. Ingenium Emilia Romagna II Il fondo di venture capital per le imprese innovative Andrea Caddeo 27-11-2012 Area della Ricerca di Bologna
  • 2. Agenda o Chi siamo o I fondi Ingenium in gestione o Ingenium Emilia Romagna II o Destinatari del Fondo o Modalità di intervento o Logiche di valutazione o Regole di ingaggio o Exit o Q&A
  • 3. Agenda o Chi siamo o I fondi Ingenium in gestione o Ingenium Emilia Romagna II o Destinatari del Fondo o Modalità di intervento o Logiche di valutazione o Regole di ingaggio o Exit o Q&A
  • 4. Chi Siamo Zernike META Ventures (ZMV) S.p.A. è una società finanziaria specializzata nella finanza per l’innovazione e la creazione di nuove imprese innovative Nasce da una joint venture Italiana tra Zernike Group – Olandese - e META Group – Italiana - gruppi con esperienza ventennale nel settore della finanza early stage In Italia ZMV gestisce fondi di seed e start up capital ed expansion dedicati alla valorizzazione di imprenditori con ambizioni globali e radici locali.
  • 5. Il nostro posizionamento nel mercato del VC Angel Investing Seed Early Stage Late Stage – Early Stage - Later Round Growth Capital €20k – €200k €200k – €1,5Mln €1.5Mln – €5Mln €5Mln – €50Mln per investimento per investimento per investimento per investimento Business Angel Seed Capital fund Venture Capital Growth Capital BAN fund Mezzanino Italian Angels for Italian Angels for Growth Growth Regional Funds Principia Principia Regional Funds (e.g.) Ingenium (e.g.) Ingenium Innogest Innogest Next Next TT ventures Sofinnova Sofinnova Angel Investing e Seed capital è TT ventures sostanzialmente assente in Italia TL com TL com e agisce tipicamente su base …………. …………. locale/regionale
  • 6. Agenda o Chi siamo o I fondi Ingenium in gestione o Ingenium Emilia Romagna II o Destinatari del Fondo o Modalità di intervento o Logiche di valutazione o Regole di ingaggio o Exit o Q&A
  • 7. I fondi Ingenium Tutti i Fondi Ingenium sono PPPs (Partnership Pubblico Private) dove le risorse pubbliche vengono messe a disposizione da Enti Pubblici, da investire a pari condizioni rispetto a quelle private, allo scopo di:  favorire l’accesso al capitale di rischio alle start up (potenzialmente di successo) e ad imprese esistenti expansion capital (Short term goal);  creare un mercato privato sostenibile anche nel segmento early stage (Long term goal).
  • 8. Implicazioni di un modello PPP o Il Management deve essere indipendente nella scelta degli investimenti e delle modalità di Exit; o La gestione del fondo deve essere “imprenditoriale”, ovvero orientata alla massimizzazione dell’investimento; o Gli Investimenti dovrebbero conciliare strategie pubbliche (sviluppo regionale, avvio di nuove imprese innovative, sostegno all’innovazione) con obiettivi privati (il profitto!!); o L’investitore pubblico ha una funzione di controllo e monitoraggio.
  • 9. I fondi Ingenium Emilia Romagna Catania Sardegna Umbria
  • 10. I fondi fondi di ZMV I Ingenium o Ingenium Emilia Romagna II (2010-2020): 14 Meuro, 2 investimenti + 1 follow on o Ingenium Emilia Romagna I (2004-2014): 9 Meuro, interamente investito: 7 imprese in portafoglio o Ingenium Sardegna (2009-2019): 34 Meuro, 7 imprese in portafoglio o ATI PRISMA II (2010- in progress): 6 Meuro, 7 imprese in portafoglio o Ingenium Catania (2010- 2019): 3 Meuro, 2 investimenti + 1 follow on o META Ingenium doo (2010-2019): 10 Meuro fondo in progress per le imprese innovative slovene
  • 11. Agenda o Chi siamo o I fondi Ingenium in gestione o Ingenium Emilia Romagna II o Destinatari del Fondo o Modalità di intervento o Logiche di valutazione o Regole di ingaggio o Exit o Q&A
  • 12.
  • 13. Ingenium Emilia Romagna II 50% Investitori Privati 50% Regione Emilia Romagna 14 Meuro di risorse complessive a disposizione SEED START UP EXPANSION FINANCING FINANCING FINANCING (oltre i 36 mesi, (fino a 12 mesi) (fino a 36 mesi) solo lett. C codice ATECO) • Imprese Innovative • Localizzate (o disponibili a localizzarsi) in Emilia Romagna • Fino a 2 Meuro per impresa per anno
  • 14. Modalità di intervento o Gestore privato – ZMV indipendente selezionato attraverso una gara di evidenza europea; o Gestione Profit driven; o Pari passu (stesse condizioni di intervento per risorse pubbliche e private – non a fondo perduto); o Investitore pubblico: Monitoraggio + Comitato Consultivo; o Investimento solo in equity (attraverso quote di nuova emissione); o Partecipazione di minoranza (<49% del capitale sociale); o Investimenti per round successivi: da 250.000-700.000 € (investimento medio) fino a 2 Milioni per impresa per anno; o Sede operativa in Emilia Romagna; o Investimenti in Partnership.
  • 15. Politiche d’investimento Ingenium investe in imprese con: o un business plan che evidenzi potenzialità di crescita, con chiari profili di rischio/rendimento; o management e personale impegnato con adeguata esperienza, capacità operative e con spiccate doti imprenditoriali; o un quadro finanziario sano (per imprese già esistenti); o che presentino ragionevoli possibilità di exit per l’investitore nel medio periodo; INGENIUM o e che operino nel rispetto delle norme previste a tutela del lavoro e dell’ambiente e delle pari opportunità.
  • 16. …ma cosa cerchiamo? o Management Team bilanciato e motivato o Mercato ampio o Business model chiaro o Prodotti difendibili (coperti o da brevetti o da barriere tecnologiche) o Exit identificabile visibile e profittevole!
  • 17. Alcune, cruciali, domande… 1. Is the business opportunity as presented both highly attractive and clearly realistic? 2. Is the business defensible from competitors? 3. What is the business model? 4. What comparisons are there to past success stories that indicate this venture will succeed? 5. What is the amount of up-front capital investment required? 6. Do the market and financial projections demonstrate that the team understands its business? 7. How long will it take from the current stage of development to bring this to market? 8. Can this venture achieve a leadership position in its market? 9. Has the team gone out to the market already to test its ideas? 10.Who will be the first customer(s)? 11.Is the team of sufficient breadth, balance and quality to make its ideas happen? 12.Will the ego of the founder(s) get in the way of success? 13.Is the team focused on its target market? 14.What is the expected time and amount of pay-off to investors? 15.Is the plan clear and well-written? 16.Does the team have the necessary communications skills to present a compelling story? 17.What roles will the team members play in the venture? 18.Are the team members dedicated to the venture and their roles in the group? 19.Does the team have a clear plan for spending the investment money it receives? 20.Why is this business going to be around and a real world winner in 5 years? ..technology is not an issue!! 
  • 18. Deal Flow e logiche di valutazione Strategia di Contatti iniziali Portfolio investimento Valutazione Due diligence Closing con possibili preliminare management (definita in accordo con l’investitore progetti target pubblico) Quick scan Negotiation: Investment o Price adjustment Company (Desk analysis) Web Site o business plan strategy o IPR management o market adjustment o people In-depth o Governance and control rules Analysis on: o Financial o Tax Registration Form Founders o Legal o Business Closing: Marketing interview o Contracts o Shareholder Plan agreement Exit o BP +Budget plan NDA Creating Value o Articles of LOI association Price per shares o Business Plan (to be negotiated!) o AIR Audit Tool, o Last certified balnce sheet o Chamber of commerce o certificte o brochure o CV
  • 19. Il processo di selezione è molto severo Looking for “Stars”…
  • 20. Uno su cento ce la fa… Non è così facile ottenere l’investimento..
  • 21. Cosa valutano gli investitori Il Business Plan e le altre informazioni raccolte vengono analizzate in accordo con i seguenti criteri: o Verifica dei requisiti formali; o Valutazioni qualitative (chiarezza e completezza del business plan + sostenibilità + prospettive future del business); o Valutazioni strategiche (interne al Fondo, quali logiche di allocazione del portafoglio, possibilità di apportare valore aggiunto INGENIUM tramite network del soggetto gestore, etc.).
  • 22. Stadio di sviluppo e migliori fonti di finanziamento Pure Research Public Money: grants Basic Research and other financial instruments Applied Research Risk Patenting Area di interessefor: Area of interest degli incubatori, possibilità di incubators, coinvolgimento dei fondi Prototyping Business Angels in di venture capital presenza di contributi Market Test Seed capital funds pubblici Industrialization Area of interest for VC funds Commercialization
  • 23. Modalità di selezione Approccio Tradizionale Nostro Approccio TECNOLOGIA TEAM FINANZA MERCATO TEAM TECNOLOGIA MERCATO FINANZA
  • 24. Logiche di valutazione Proof of Business Seed Capital Venture Capital Buy out Funds concept Funds Angels Funds Funds • Innovatività (+) • Capacità di • Team (+) • Un team • Imprese costruire rodato consolidate • IPR – • Business rapporti di con un valorizzazione model chiaro • Mercato di fiducia tra portafoglio dei risultati riferimento in investitore e • IPR clienti definito della ricerca crescita team (+) • Elevate • Assets (+) • Spirito • Prodotti • Possibilità di prospettive di imprenditoriale scalabili • Settori intervento crescita • Lista clienti conosciuti hands on • Strategia di dell’angel attuali e • ROI: 2-3X uscita chiara e potenziali & • Credibilità del ragionevole • Partecipazioni track record BP agli occhi di controllo • Ritorno (+) dell’angel dell’investimen • Utilizzo del • Strategia di • Strategia di to (Capita debito uscita chiara e uscita gain) ragionevole • Possibilità di • Ritorno capital gain sull’investimen to
  • 25. It is all about money.. Un gestore di fondi deve: massimizzare il profitto dai disinvestimenti Senza exit con un buon IRR non potrà più raccogliere fondi tra la comunità degli investitori in futuro!
  • 26. Elementi valutati da un investitore in equity I requisiti che una proposta di investimento deve avere sono: o Presenza di imprenditori – (vs. ricercatori); o Presenza di un business e non solo di una invenzione; o Presenza di un team imprenditoriale già identificato; o Possesso di una chiara visione del fabbisogno finanziario necessario e il relativo utilizzo delle risorse. INGENIUM “Make money is not the only motivation but how shareholders measures success”
  • 27. Le regole di ingaggio Coinvolgimento Management o Partecipazione all’investimento (anche se non proporzionale all’investitore!) o Coinvolgimento totale ed esclusivo dei founder (patti di non concorrenza, lock up, clausole di bad leaver) o Accordo con l’eventuale università di appartenenza per i futuri brevetti Proprietà intellettuale o Proprietà intellettuale conferita o ceduta alla società finanziata. o Titolarità dei diritti di sfruttamento economico Governance e Way-out o Al momento dell’ingresso individuazione della modalità di uscita in 2-5 anni o L’impiego dell’Investimento deve essere investito in working capital e fixed asset per la realizzazione del Business Plan o I capitali apportati non servono mai a rilevare quote di azionisti uscenti o Individuazione di milestone o Drag and tag along clause INGENIUM o Presenza non esecutiva in organi amministrativi e di controllo o Diritti di veto in assemblea e in CDA per decisioni straordinarie e al di fuori dei BP
  • 29. Qualitative screening criteria TEAM CURRENT COMPANY/TEAM SITUATION Question: Does the management team show to have skills and track record for implementing the business plan? Are the skills of the team balanced? Are all the main strategic partnership already in place? Documents: Curricula, balance sheet, certification of chamber of commerce
  • 30. Qualitative screening criteria MARKET MARKET POTENTIALS Questions: Is the market growing? Is it accessible? Time to market? Trends, Opportunity and barriers? Is the business model realistic and appealing? Is the marketing strategy convincing and coherent? Documents: Business plan, quick desk analysis by internet (main website of specialized associations; competitors web sites)
  • 31. Qualitative screening criteria TECHNOLOGY COMPETITIVE ADVANTAGES (UNIQUE SELLING POINT) Questions: Have competitive advantages of the product been identified? Which is the IPR position? Scalability?.. Documents: business plan, patent searching
  • 32. Qualitative screening criteria FINANCE ECONOMIC EXPECTATIONS Questions: Break even? Costs consistency? Which is the potential IRR? Documents: Balance sheet; financial forecasts
  • 33. Some reasons for not investing…  Scarce reliability of the business idea, or of the business proposition or of the proponents: O The product/service is difficult to produce/implement; O The product/service has a scarce market potential (i.e. the product does not fit with the standards in place) O IPR (i.e. you cannot protect technology you already published on the magazine)  Scarce future profitability of the investment (“IRR” not consistent with investors expectations): O High costs of the first investment; O Scarce capacity of the company to generate cash flow; O Scarce future way-out options …
  • 34. Some reasons for not investing…  Mismatch between the company objectives/results declared in the business plan and the financial, technological and Human resources available to the company;  Difficulties in cooperating with the entrepreneurial team (investors control mechanisms and governance rules)
  • 35. L’EXIT Strategy del Fondo L’investimento del Fondo è: o Temporaneo – deve uscire entro max. 7 anni; o A valore di mercato – il valore dell’impresa viene determinato al momento dell’uscita (le risorse investite non sono a fondo perduto o agevolate); o Il percorso di uscita viene regolato con l’imprenditore già al momento dell’investimento – vengono definite le modalità e le strategie da perseguire;
  • 36. L’EXIT Strategy del Fondo Le opzioni percorribili sono: o IPO - Vendita delle azioni sul mercato borsistico; o Trade Sale – cessione della partecipazione a un socio di natura industriale o Buy back – riacquisto della partecipazione da parte dei soci originari; o Write off – azzeramento della partecipazione a seguito del fallimento della target. o Replacement o Secondary Buy Out – cessione della partecipazione ad un altro operatore finanziario
  • 37. Agenda o Chi siamo o I fondi Ingenium in gestione o Ingenium Emilia Romagna II o Destinatari del Fondo o Modalità di intervento o Logiche di valutazione o Regole di ingaggio o Exit o Q&A
  • 38. Q&A Andrea Caddeo Zernike – Meta ventures Spa a.caddeo@zernikemetaventures.com

Hinweis der Redaktion

  1. The level of information concerning the team is not really high at this level but a first evaluation of the background and expertise in carrying on the business can be made. Concerning the team what it is important also understand, since the beginning, is its level of readiness in accepting an new investor by dedicated assessment tool.
  2. In this phase, starting from the information provided in the business plan and a very quick desk analysis, you must identify if there are market opportunities or not in terms of size, trends, barriers and feasibility of the proposed business model. The in-dept analysis will be done in the next step.
  3. Investors are interested in promising products and/or innovative technologies that fulfill a need in the market. The technology assessment means the identification of the main competitive advantages of the product/service for reaching the market, and the presence of intellectual property rights within the company (or the opportunity to have them in the near future) is a key element for investors, mitigating their risk.
  4. To attract investors, the company should provide financial forecasts for the short as well as the mid-long term, outlining when the break even point will be reached, and how the costs build up. By means of projected asset creation the company should make clear in what way and to what extent its value will grow. Dealing with start ups, the financial issues are very uncertainty