1. Manajemen inovasi di Lego didasarkan pada prinsip melibatkan pelanggan dan pihak luar dalam pengembangan produk melalui program seperti Lego Design by Me dan Lego Digital Designer. 2. Strategi aliansi strategis Lego meliputi pendirian anak perusahaan di berbagai negara dan kerja sama dengan Profesional Lego Bersertifikat beserta pendirian kawasan hiburan seperti Legoland. 3. Penelitian dan pengembangan di Lego berfokus pada pengembangan

1. Penerapan Inovasi dan
Manajemen Produk di
Perusahaan Multinasional
(Lego)
Andina Primadini Isnainia
Ayu Amalia Rizky
Lisa Gunawan

2. Pendahuluan

3. Latar Belakang
Inovasi adalah kegiatan penelitian, pengembangan dan/atau
perekayasaan yang bertujuan mengembangkan penerapan praktis nilai
dan konteks ilmu pengetahuan yang baru, atau cara baru untuk
menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi yang telah ada kedalam
produk/proses produksi (UU No. 18 Tahun 2002).
Bentuk inovasi pada perusahaan biasanya bentuk aplikasinya adalah
dengan adanya departemen research and development.

4. Rumusan Masalah
Berikut adalah rumusan masalah yang akan dibahas pada laporan kali
ini:
• Bagaimana manajemen inovasi dikelola di perusahaan Lego?
• Bagaimana manajemen intellectual property yang dilakukan?
• Bagaimana strategic alliances dan networks yang dijalankan?
• Bagaimana peran R&D dalam mendukung inovasi?
• Produk baru apa saja yang sedang dikembangkan dan apa
kegunaannya?

5. Tujuan
Tujuan dari penulisan laporan ini adalah:
• Mengetahui dan memahami pengelolaan manajemen inovasi dalam perusahaan
Lego.
• Mengetahui dan memahami manajemen intellectual property perusahaan Lego.
• Mengetahui dan memahami strategic alliances dan networks yang dijalankan.
• Mengetahui dan memahami peran R&D dalam perusahaan Lego.
• Mengetahui dan memahami produk baru apa saja yang sedang dikembangkan
dan kegunaannya.

6. Sejarah
-Only the best is good
enough-

7. 1932
• LEGO Group didirikan
Oleh Kirk Christiansen
(Denmark)
• “leg godt” =
"bermain dengan
baik"
1934
• Christiansen
meresmikan
perusahaan
• Pegawai : 6-7 orang.
1947
• potensi material
baru -> plastik
1958
• Penemuan yang
baru dalam
menggabungkan
balok LEGO
(Coupling
system)
Pertengahan
1980-an
• LEGO menetapkan
identitasnya sebagai
perusahaan global
Awal 1990-an
• Krisis keuangan
melanda
perusahaan
1996
• Mendirikan
perusahaan
independen
pertama di luar
Denmark, LEGO
Media Internasional
Awal Februari
2014
• The LEGO Film
perdana di sejumlah
negara

8. LEGO Nyaris Bangkrut 1993-2004
1. Hampir semua produk LEGO sudah ada di
rak pembeli dan perputaran
pertumbuhan perusahaan sudah
mencapai puncak. Agar terus berkembang,
perusahaan terus memproduksi mainan, tapi
penjualan tidak meningkat sehingga biaya
produksi melebihi pendapatan.
2. Adanya pesaing baru yang berpotensi
seperti Toys “R” dan Walmart.
Toko Toys “R” Us: Salah satu pesaing LEGO

9. Visi & Misi

10. Visi
"Menemukan masa depan dari bermain”
Kami ingin merintis cara baru bermain, bahan bermain dan model bisnis dari
bermain - memanfaatkan globalisasi dan digitalisasi itu bukan hanya tentang
produk, ini adalah tentang menyadari kemungkinan manusia.
Misi
"Rekomendasi dan
mengembangkan para pembangun besok”
Tujuan utama kami adalah untuk menginspirasi dan mengembangkan anak
untuk berpikir kreatif, alasan sistematis dan melepaskan potensi mereka
untuk membentuk masa depan mereka sendiri - mengalami kemungkinan
manusia yang tak terbatas.

11. Nilai
Perusahaan
‘Hanya yang terbaik yang layak’

13. 10 Karakter Lego!
Kemungkinan permainan tak terbatas
Tanpa batasan jenis kelamin
Antusias untuk segala usia
Dapat dimainkan sepanjang tahun
Permainan yang menstimulasi dan menarik
Jam bermain yang tak berakhir
Imajinasi, kreativitas, pengembangan
Setiap produk baru menggandakan nilai-nilai permainan
Selalu punya Topik
Unggul dari sisi keselamatan dan kualitas

14. Analisis &
Diskusi

15. 1. Manajemen Inovasi
1. Prinsip dari Perusahaan Lego ini adalah tidak hanya mengandalkan
Departemen R&D-nya untuk mengembangkan inovasi produk
2. Perusahaan tersebut mengandalkan inovasi dari pihak lain (kostumer) untuk
membangun produk.

16. Manajemen Inovasi
Lego Maindstroms

17. Manajemen Inovasi
Lego Design by Me, produk ini memungkinkan customer untuk merancang, mengungah ke website
Lego dan kemudian memerintahkan Lego untuk membuat produk hasil rancangan mereka. Bahkan
customer bisa merancang kemasan produk sesuai apa yang diinginkannya.

18. Manajemen Inovasi
Lego Digital Designer merupakan bentuk pengembangan dari Lego Disgn by Me. Memiliki prinsip
yang sama, yaitu merancang, namun produk akan semakin memudahkan customer untuk membuat
rancangan produk sesuai keinginan dengan menggunakan bantuan computer (software).

19. Manajemen Inovasi
Organization Leraning pada Perusahaan LEGO:
1. Berani bereksperimen dengan pendekatan baru
2. Perpindahan pengetahuan di seluruh organisasi
3. Belajar dari pengalaman dan sejarah perusahaan
4. Belajar dari pengalaman dan praktik terbaik dari
perusahaan lain

20. 2. Strategic Alliances
Timing of Entry
Waktu Awal
Keunggulan penggerak pertama
(first-mover advantage)
Pada 1958
Perusahaan LEGO mematenkan sistem mainannya
yaitu sistem pemasangan stud-and-tube yang
membuat mainan menjadi lebih stabil bila dirakit
Membangun brand yang kuat
pada mainan anak-anak
Membangun volume
penjualan lebih dulu
Kerugian penggerak pertama
(first-mover disadvantage)
Biaya perintisan
(pioneering cost)
LEGO membeli mesin injeksi plastik
untuk produksi mainan seharga DKK
30.000.

21. Strategic Alliances
Kepemilikan
LEGO
KIRKBI A / S (75%)
Kepemilikan
trademark LEGO
75% kepemilikan LEGO
Group
29,9% kepemilikan Merlin
Entertainments plc
Yayasan LEGO (25%)
Ekspor nyata pertama dari LEGO -> Negara pertama adalah Swedia.

22. Strategic Alliances
Profesional LEGO Bersertifikat
• Profesional LEGO Bersertifikat adalah program berbasis masyarakat yang terdiri dari penggemar
LEGO dewasa yang telah berubah semangat mereka untuk membangun dan menciptakan dengan
batu bata LEGO menjadi full-time atau paruh waktu profesi.
• Profesional LEGO Bersertifikat bukan karyawan LEGO, tetapi mereka secara resmi diakui oleh
LEGO Group sebagai mitra bisnis terpercaya.
• Setiap Profesional LEGO Bersertifikat dipilih untuk program berdasarkan :
• Kemampuan Building
• Antusiasme untuk LEGO bata dan membangun sistem
• Pendekatan Profesional terhadap penggemar LEGO lain dan publik yang lebih luas

23. Strategic Alliances
 Mendirikan anak perusahaan di beberapa
negara seperti:
• LEGO France
• British LEGO Ltd.
• LEGO Belgium
• LEGO Sweden
• LEGO Japan
• LEGO Hungaria
• LEGO Netherlands
• LEGO Mexico
• LEGO South Africa
• LEGO Brazil
• LEGO Korea, dan sebagainya.
 Pada tahun 2000 berhasil mengambil alih
salah satu produsen mainan terkenal di
Amerika.
 Mendirikan LEGOLAND seperti
• LEGOLAND California dibuka di Carlsbad,
California selatan, pada bulan Maret 1999
• LEGO Imagination Center dibuka pada tanggal
13 Oktober di Disney Village, Florida
• LEGOLAND WINDSOR
• LEGOLAND Billund.
 Tahun 1996
• LEGO mendirikan perusahaan independen
pertama di luar Denmark, LEGO Media
Internasional
LEGOLAND
Tempat
wisata milik
LEGO di
German

24. 3. Research and Development
 Bagian R&D pada perusahaan LEGO sangat
berpengaruh terhadap kelangsungan inovasi
produk LEGO yang setiap tahun selalu muncul
yang terbaru.
Dengan edisi mainan yang berbeda-beda tiap tahun dan jenis
yang berbeda, dengan cara membangun LEGO yang bervariasi
penyelesaiannya.
 Profesional LEGO bersertifikat
Strategi yang bagus dalam mengembangkan LEGO dalam
berkreasi. Para profesional ini adalah mitra kerja LEGO yang
mampu mengembangkan LEGO menjadi sebuah maket yang
sangat inovatif.
 Selain itu, karyawan LEGO dalam bidang R&D juga
telah meneliti
Bahan baku untuk produk LEGO adalah aman digunakan dan
memenuhi standar Instruksi Keselamatan Mainan Uni Eropa
yang baru.
 Dasar Inovasi dan Pengembangan
Semua penelitian dan pengembangan yang berjalan di LEGO
berdasarkan oleh apa yang telah dibuat oleh pendiri
terdahulunya yaitu Ole Kirk Kristiansen dan anaknya, Godtfred
Kirk Christiansen. Dimana mereka telah menanamkan nilai
produknya dan karakter dari produk LEGO.

25. 4. Properti Intelektual
Study Case:
Usaha Lego mendapatkan perlindungan merek dagang untuk bata
dengan delapan tonjolan produksinya kandas. ECJ (European Court of
Justice) mendapati bahwa melindungi bentuk dan fungsi produk akan
mengurangi kesempatan para produsen saingan untuk
menggunakannya.
-16 september 2010-
Mega Blocks: salah satu pesaing LEGO dari Kanada yang
menggunakan sistem bata yang sama dengan LEGO

26. Properti Intelektual
Study Case:
''Paten bisa melindungi
solusi teknik, seperti
sarana untuk saling
menghubungkan bata, tapi
waktu perlindungan paten,
terbatas dan paten Lego
atas bata dasar sudah lama
kadaluwarsa,'‘
–Mega Blocks-
''Solusi teknis bisa memberikan
perlindungan hanya untuk masa yang
terbatas, sehingga mereka kemudian
mungkin bisa digunakan secara bebas
oleh semua operator ekonomi ,'‘
–ECJ-
'tidak memilih
pilihan kecuali
mencamkan
putusan
pengadilan'‘
–LEGO-

27. Properti Intelektual
1. Dalam setahun hanya mencantumkan 1-5 Community Trade Mark
(CTM).
2. Saat ini memiliki total 5000 Community Trade Mark.
3. Properti cukup mudah untuk dilindungi.
4. LEGO memiliki pertimbangan untuk lebih menggunakan CTM
daripada national marks.
5. LEGO menggunakan national marks dan Protokol Madrid pada hal-hal
tertentu

28. 5. Produk terbaru
0. Lego Bricks
3. Lego Video Games
2. Legoland
6. Lego Digital Designer
4. Lego Movie
1. Lego System

29. http://oami.europa.eu/en/office/newsletter/pdf/AlicanteNewsSeptem
ber07.pdf Diakses pada 25 November 2014 pada pukul 22.30