1. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
MAESTRIA EN GESTION DE LA
TECNOLOGIA EDUCATIVA
2014
DOCENTE: Oscar Manuel Arango C.
ESTUDIANTE: Ancizar Marín Correa

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
FIJA ESTABLECE RESPONSABLES
GERENCIA DE PROYECTOS
LOS RECURSOS
ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL
es
ADMINISTRACION –
PLANIFICAR
ORGANIZAR
ELEMENTO (6 FASES) DIRECTOR DEL PROYECTO
ADMINISTRACION DE CALIDAD
ADMINISTRACION DE
MARKETING
GESTIONAR -
EFECTIVIDAD
PROGRAMACION
FINANCIACION
EJECUCION
IDENTIFICACION
INSTRUCCION
Evaluación
PLANIFICACION – EJECUCION - CONTROL

3. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
SON TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN PARA CUMPLIR
CON UN FIN PRINCIPAL DEFINIDO, EN UN TIEMPO ESTABLECIDO
ROL PRINCIPAL DE UN
PROFESIONAL
ORGANIZACIÓN: Planificador del proyecto como de los recursos a su cargo
ADMINISTRACION: recursos físicos, tecnológicos, humanos y financieros
EFECTIVIDAD: ejercer control de calidad , finalizar con éxito como se haya
presupuestado
FASES DEL CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
PLANIFICACION: el alcance de lo que se quiere hacer, debe ser concisa, y
expresar de forma precisa
EJECUCION: implementación o puesta en marcha del proyecto
CONTROL: asegurar que los objetivos son alcanzados en el tiempo y calidad
planificada
RESPONSABLES
PLANEAN ACTIVIDADES Y PROCESOS DEL PROYECTO, ORGANIZAN EL
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO