Ven aprende las bases de la teoría y metodología del Coaching Integral(r) para saber si el camino del coaching es para ti. Metodología con 30 años de existencia, avalada por la ICF (International Coaching Federation).

1. Objetivo General: Objetivos Específicos:
Crear
un
espacio
de
aprendizaje
interac1vo
y
prác1co
de
los
fundamentos
del
Coaching
Integral®,
que
genere
empoderamiento
en
los
par1cipantes
y
que
a
través
de
principios,
herramientas
concretas
y
una
experiencia
de
Coaching
personal,
se
pueda
aplicar
efec1vamente
en
el
contexto
laboral
y
personal,
con
el
obje1vo
de
fomentar
el
crecimiento
personal
y
cul1var
relaciones
efec1vas.
Introduce
a
los
principios
y
métodos
del
Coaching
Integral®,
desarrollado
por
la
firma
estadounidense
New
Ventures
West.
Este
curso
enseña
las
bases
del
Coaching
para
aplicación
en
cualquier
ámbito.
Este
curso
cons1tuye
un
requisito
para
el
proceso
de
cer1ficación
de
coach
profesional
de
New
Ventures
West.
Coaches
cer1ficados
con
el
ICF
(Interna1onal
Coach
Federa1on)
recibirán
16
horas
de
Unidades
de
Educación
Con1nuada
de
Coaching.
Principios y herramientas para el
desarrollo personal y organizacional.
COACHING PARA LA EXCELENCIA
El
desarrollar
excelencia
como
coach
toma
1empo,
estudio
y
prác1ca.
Sin
embargo,
este
taller
de
dos
días
ofrece
los
siguientes
resultados:
o Entender
los
componentes
claves
de
cualquier
relación
de
Coaching
y
las
habilidades
necesarias
para
poder
llevarlas
a
cabo.
o Reconocer
cuando
alguien
está
abierto
al
Coaching
y
como
entusiasmarlos
en
establecer
una
relación
de
Coaching.
o Observar
y
escuchar
a
otros
en
una
forma
profunda
al
poner
atención
a
su
lenguaje,
su
estado
anímico
y
emocional,
y
su
forma
de
interpretar
el
mundo.
o Conocer
su
propia
competencia
como
coach
e
iden1ficar
el
próximo
paso
en
su
desarrollo.
o Abrir
nuevas
posibilidades
para
acción
efec1va
en
su
trabajo
y
en
su
vida.
o Empoderar
a
los
par1cipantes
en
su
relación
consigo
mismos
y
con
otras
personas
en
el
contexto
laboral
y
familiar.
o Entender
los
diversos
ámbitos
de
aplicación
del
Coaching.
o Comprender
de
qué
manera
el
ser
jefe
es
una
oportunidad
para
desarrollar
competencias
asociados
a
resultados
en
las
organizaciones.
¿Quién Puede Participar?
Este
curso
está
diseñado
para:
• Cualquier
persona
interesada
en
la
posibilidad
de
tener
un
impacto
posi1vo
en
otros
a
través
del
Coaching
• Gerentes,
direc1vos,
profesionales
de
recursos
humanos
y
desarrollo
organizacional,
quienes
están
regularmente
llamados
a
resolver
problemas,
que
podrían
ser
más
efec1vamente
resueltos
al
desarrollar
competencias.
• Profesionales
independientes
y
consultores
interesados
en
desarrollar
mayores
habilidades
para
la
interacción
con
sus
clientes.
• Terapistas
y
trabajadores
sociales
interesados
en
construir
competencias
de
Coaching
• Personas
considerando
una
cer1ficación
de
Coaching,
como
el
“Curso
Profesional
de
Coaching”
(PCC
por
sus
siglas
en
inglés,
ofrecido
por
New
Ventures
West).
¨ Introducción
¨ Que es el Coaching integral
¨ Fundamentos conceptuales
¨ Ejercicios vivenciales
¨ Práctica de Coaching 1
¨ Bienvenida/ Repaso
¨ Demonstración de Coaching
Integral®
¨ Modelos teóricos
¨ Planes de desarrollo y
competencias
¨ Práctica de Coaching Integral ® 2
¨ Integrando aprendizajes
Día 1 Día 2
¿Cómo Será la Metodología?
El
curso
transcurre
en
dos
días.
Cada
día
tendrá
un
componente
teórico,
unos
ejercicios
vivenciales
y
una
reflexión
final.
Luego
del
primer
día
se
asignan
lecturas
y
tareas
para
reflexionar
y
profundizar
el
contenido
visto
en
clase.
¿Quién Facilitará el Taller? Anamaria
Aris1zabal
es
Coach
Integral®
Cer1ficada
por
la
ICF
(nivel
PCC)
y
la
escuela
internacional
New
Ventures
West.
Es
Consultora
y
Facilitadora
capacitada
para
dar
apoyo
individual,
a
grupos
y
organizaciones
tanto
en
su
desarrollo
como
en
sus
inicia1vas
de
cambio.
Le
apasiona
diseñar
programas
de
Coaching
profundos,
al
igual
que
diseñar
talleres
e
intervenciones
de
transformación
de
manera
crea1va.
Con
su
trabajo
ella
espera
inspirar,
empoderar
y
transformar
con
el
fin
de
generar
un
impacto
humano,
social,
ambiental
y
económico
posi1vo.
Su
fin
úl1mo
es
contribuir
a
una
presencia
humana
que
sea
ambientalmente
sostenible,
socialmente
justa
y
espiritualmente
plena.
Anamaria
ha
trabajado
con
varias
organizaciones
ayudándolas
en
sus
procesos
de
transformación
hacia
una
cultural
organizacional
más
humana,
emprendedora
y
sostenible.
Con
su
equipo,
diseñó
un
proceso
con
la
Universidad
Nacional
de
Colombia
para
fortalecer
competencias
de
liderazgo
para
200
direc1vos.
Hizo
coaching
a
100
direc1vos
del
Politécnico
Grancolombiano
diseñando
un
plan
de
desarrollo
para
cada
uno.
Con
la
organización
Somos
Más,
diseñó
un
proceso
de
transformación
organizacional
enfocado
en
empoderamiento
y
emprendimiento.
Con
el
Ins1tuto
Colombiano
de
Antropología
e
Historia
co-­‐diseñó
un
taller
de
dos
días
de
planeación
estratégica
con
la
metodología
de
Indagación
Aprecia1va,
introduciendo
World
Café,
facilitación
gráfica,
movimiento
corporal
y
DOFA.
Actualmente
es
coach
de
los
aprendices
más
talentosos
del
SENA.
ANAMARIA ARISTIZABAL
Coach Integral ® Certificada
Anamaria
1ene
un
MBA
y
maestría
en
Ges1ón
Ambiental,
de
Universidad
de
Yale,
además
de
un
ftulo
de
Bióloga
de
Mount
Holyoke
College.
Anamaria
fue
escogida
en
el
2010
como
líder
en
formación
de
la
reputada
escuela
de
coaching
New
Ventures
West.
Su
enfoque
mul1disciplinario
le
permite
una
visión
sistémica
que
apoya
su
coaching
y
su
facilitación.
Anamaria
hace
parte
de
diversas
redes
y
comunidades.
Es
miembra
fundadora
de
la
ecoaldea
“Aldeafeliz”,
una
comunidad
ecológica
a
las
afueras
de
Bogotá.
También
es
miembra
fundadora
y
miembra
de
la
junta
direc1va
de
la
“Fundación
para
la
Reconciliación”,
miembra
fundadora
del
capítulo
colombiano
y
de
la
junta
global
de
la
“Sociedad
de
Aprendizaje
Organizacional”
y
miembra
ac1va
de
"La
Arenera“
comunidad
de
innovación
social.
1
Introducción
al
curso
-­‐ Qué
ocurrirá
en
este
curso
-­‐ Ser
un
aprendiz,
qué
es
el
aprendizaje
adulto
-­‐ Estar
plenamente
presente
-­‐ Presentación
de
integrantes
¿Qué
es
Coaching?
-­‐ Propósito
del
Coaching
-­‐ Principios
fundamentales
-­‐ Los
componentes
del
Coaching
(la
relación,
la
oportunidad
de
intervención,
la
evaluación,
el
enrolamiento
y
las
conversaciones)
-­‐ El
flujo
de
la
intervención
de
coaching
-­‐ Tú
como
coach
2
Conceptos
y
Premisas
del
Coaching
-­‐ Revisión
de
conceptos
básicos
-­‐ Las
premisas
del
Coaching
integral
-­‐ Es1los
de
intervención
-­‐ Rondas
de
Coaching
y
retroalimentación
3
Conceptos
básicos
de
Coaching
-­‐ Teoría
del
cambio
-­‐ Formas
de
entender
a
nuestros
clientes:
o Los
cuatro
dominios
o Los
cinco
elementos
-­‐ El
flujo
de
la
conversación
de
Coaching
-­‐ La
narra1va
o
la
estructura
de
interpretación
del
cliente
Construcción
de
competencias
-­‐ Ejercicios
de
auto-­‐observación
-­‐ Prác1cas
4
Prác1cas
de
Coaching
-­‐ Rondas
de
Coaching
-­‐ Rondas
de
retroalimentación
-­‐ Discusión
en
grupo
-­‐ Reflexión
final
de
los
primeros
cinco
módulos
¿Cuál es el Contenido del Taller?
Mayor anamaria@aristizabal.net
Información: 320 801 50 07
Fecha: Abril 25 y 26 de 2015
Hora: 9:00a.m. – 6:00 p.m.
Lugar: Calle 40 #26A-30
$ 550.000
Valor de la Inversión
anamaria@aris1zabal.net
Inscripciones:
Teléfono: 320-801-5007
Realizado por: Anamaria Aristizabal - © 2013 Derechos Reservados
Invita
Fecha: Abril 25 y 26 de 2015
Hora: 9:00 a.m. – 6:00 p.m.
Lugar: Calle 40 #26 A -30
La Inversión $ 550.000
(Este curso en EEUU cuesta US$695)
Consignar en cuenta ahorros Bancolombia
178 138 61 682 (A nombre de Anamaria Aristizabal, cc.
52,451,082)
Invita
Avala
Facilitadora: Anamaria Aristizabal, MBA, PCC
Coach Integral® Certificada
Inscripciones: anamaria@aristizabal.net
320 801 50 07
Este
curso
ofrece
16
créditos
de
la
ICF