1. MAIN CONFERENCE DATE: 27-28 OCTOBER 2011 ดำเนินการประชุมส่วนใหญ่
WORKSHOP DATE: 26 OCTOBER 2011 เป็นภาษาไทย
VENUE: CENTARA GRAND AT CENTRALWORLD, BANGKOK
PURCHASING SAVE
2,000 BAHT
STRATEGIES &
Enjoy Early Bird Fee!
Register and pay by
28 SEPTEMBER 2011
BEST PRACTICES 2011
ACT NOW
to register & secure seats
for yourself and your key team
members at this must-attend
conference!
งานประชุมเพื่อเสริมสร้างศักยภาพการแข่งขันทางด้านการจัดซื้อและจัดหาขององค์กร ครอบคลุมกลยุทธ์สำคัญ
อาทิ Global Sourcing, E-procurement, Lean Six Sigma, KPI และ Procurement Transformation
FEATURING DISTINGUISHED PANEL OF GUEST SPEAKERS: KEY CONFERENCE HIGHLIGHTS:
p Purchasing & Procurement Strategies Realignment
Anawat Jorapunyanont Keat Yap
p Purchasing & Procurement Contract Management
General Manager Senior Manager
B-Excellence Co Ltd A.T. Kearney Procurement & p Procurement Benchmarking for Value Creation
Analytic Solutions p Incorporating Strategic Purchasing & Procurement Techniques
Andrew Cheah
Senior Advisor Kriengwut Wichanuluk p Deploying Lean Six Sigma Techniques
6
Synerflex Consulting Guru of Supply Chain Management
Srisuda Suralertrungsun Asian Institute of Logistics Case studies from leading
Foundation PLUS companies across industry sectors
Executive Vice President
IRPC Plc Suriya Lertwattanapongchai
John Holme Managing Director p Successful Global Sourcing Implementation
Associate Principal BMG Breakthrough Management
p Strategic Procurement Transformation
KPMG Advisory Ltd Group (Thailand) Co Ltd
p Supplier Selection & Relationship Management Techniques
Chamaiporn Tantivong Sathaporn Chalaphirom
p Successful E-procurement Strategies Implementation
General Manager Senior Financial Planning &
Budgeting Manager p Developing Key Performance Indicators (KPIs)
Berli Jucker Logistics Ltd
Western Digital (Thailand) Co Ltd p Integrated Cost Reduction Strategies in Purchasing &
Jen Sriwattanathamma Procurement
Director of Procurement and Wilawan Rerkkraingkrai
Director of Corporate Planning Director of Sales & CRM
OfficeMate Plc Including
True Corporation Plc
Chaiwat Treeyanuwat
Interactive panel discussion on:
Picharn Sukparangsee
Partner Senior Vice President “Streamlining the procurement strategies to improve
Siam City Law Offices Ltd MRO & Supply Purchasing Center business model and the efficiency of operations”
Charoen Pokphand Foods Plc
s! Separately-
Don’t Mis Bookable PRE-CONFERENCE WORKSHOP on 26 October 2011
WORKSHOP A: PROCUREMENT TRANSFORMATION: WORKSHOP B: ESSENTIAL NEGOTIATION SKILLS FOR
A HOLISTIC APPROACH FOR A STRATEGIC SUPPLY CHAIN PURCHASING AND PROCUREMENT PROFESSIONALS
ORGANIZATION Led by: Pajaree Sojaiya
Led by: Amit Sharma, VP & Global Head - Procurement Services Managing Director - New Business Development
Aditya Birla Minacs People Management Solutions Co Ltd
Organized by: FEATURING LEADING PROFESSIONALS FROM:
www.asiabusiness-connect.com
Official Media Partner:
*Most presentations will be in Thai./ดำเนินการประชุมส่วนใหญ่เป็นภาษาไทย

2. P URCHASING STRATEGIES & BEST PRACTICES
SEPARATELY-BOOKABLE ONE-DAY PRE-CONFERENCE WORKSHOP
Wednesday, 26 October 2011
WORKSHOP A (9.00 am-12.30 pm) WORKSHOP B (1.30-5.30 pm)
*PROCUREMENT TRANSFORMATION - ESSENTIAL NEGOTIATION SKILLS FOR
A HOLISTIC APPROACH FOR A STRATEGIC PURCHASING PROFESSIONALS
SUPPLY CHAIN ORGANIZATION
การประชุมเชิงปฏิบัติการ - ทักษะการเจรจาต่อรองที่สำคัญสำหรับผู้
การประชุมเชิงปฏิบัติการ - การปรับเปลี่ยนการจัดซื้อจัดจ้างเพื่อ บริหารงานจัดซื้อ ปัจจัยสำคัญที่ทำให้การเจรจาประสบผลสำเร็จ การ
เพิ่มประสิทธิภาพของซัพพลายเชนทั้งระบบ ทำความเข้าใจกับแนวคิด นำทฤษฎีที่ได้เรียนรู้ไปสู่การปฏิบัติ เพื่อเสริมสร้างจุดแข็ง พัฒนาจุด
องค์ประกอบสำคัญ การบริหารจัดการความสัมพันธ์ของผู้มีส่วนได้ อ่อน เรียนรู้ที่จะวางโครงสร้างการเจรจาต่อรอง รวมถึงได้ฝึกทักษะเพื่อ
ส่วนเสียหลักการนำมาประยุกต์ใช้จริงกับองค์กรทางธุรกิจ การปรับ นำไปใช้ในการบริหารงาน
เปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น การ
ทบทวนกลยุทธ์เพื่อนำไปสู่การพัฒนาในขั้นต่อไป This workshop will be conducted in Thai.(บรรยายภาษาไทย)
*This workshop will be conducted in English.(บรรยายภาษาอังกฤษ) Key objective: The aim of this workshop is to provide insightful
and practical perspectives on factors of successful negotiation and
Key objective: The aim of this workshop is to provide insight- implementation of negotiation skills for business success. This will
ful and practical perspectives on procurement transformation. ensure that purchasing/procurement practitioners will strengthen
This will ensure that purchasing/procurement practitioners will be their negotiating skills and reduce weaknesses, learn how to
able to understand how to develop and implement a systematic structure their own strategic and tactical negotiating “master
methodology to obtain and maintain procurement transformation plan,” and practice negotiating using real life, real time scenarios
for the organization’s competitiveness and significant shareholder to help you sharpen your skills.
value increment.
Workshop Agenda:
Workshop Agenda:
• Essence of procurement negotiation skills development
• Defining scope, work and key elements on procurement  Terms, concepts, and codes of conduct
transformation  Negotiations dos / don’ts and ethical issues
• Establishing a baseline of your people, processes, and • Effective communication skills in negotiation
technology to secure goods and services  Negotiation behavioral style assessment
 Integrating end-to-end e-Sourcing & e-Procurement  Communication skill gap analysis and ways to improve
technologies with Accounts Payables interpersonal relations skills
• Conducting a gap analysis and developing a procurement  Techniques to become a persuasive negotiator
transformation roadmap • Negotiation strategy, approaches and pitfalls to avoided
• Proactively driving demand management & developing  Qualities of a successful negotiator & negotiation
key stakeholder relationships to gain support process
• Aligning procurement transformation methodology with  Negotiating styles and value claiming strategy
your business goals development
• Defining transformation performance assessment metrics  Handling the win-lose negotiator, “last price” &
against goals “best price”
• Structuring your organization to support transformation:  Avoidable pitfalls in negotiation & recommendation
• Developing standardized, optimized, and documented • Conflict resolution in purchasing and procurement
procurement processes negotiation
• Drafting policies & implementing procurement transforma-  Conflict, interests and mutual interests identification
tion with supplier performance management  Conflict, concession patterns and strategies
• Reviewing and refining your procurement transformation  Mutual concession strategy employment
plan with key leaders for improvements  Dealing with passive-aggressive individuals during
• Lessons learned negotiation interchanges
 Options exploration for effective solution for conflict
management
ABOUT YOUR WORKSHOP LEADER ABOUT YOUR WORKSHOP LEADER
Amit Sharma Pajaree Sojaiya
Vice President & Global Head - Procurement Services General Manager - New Business Development
Aditya Birla Minacs People Management Solutions Co Ltd
Mr Sharma has over 16 years of procurement supply chain Pajaree has extensive experiences in purchasing for more than 14
consulting, global sourcing, category management, shared years at Procter & Gamble Asia and Procter and Gamble Thailand.
services, outsourcing & procurement technology design experi- Her previous position was Purchasing Group Manager, Global
ence across a range of industries. At Minacs, he leads spend man- Business Service.
agement & data harmonization services for global customers.
Currently, she is a Managing Director at People Management
He was working at Infosys, where he led multiple ‘Source to Solutions, responsible for strategic sourcing in multi- national
Pay’ innovation initiatives delivering greater efficiency, improved company with total annual spending of $US 350 million, across
spend visibility, enhanced effectiveness & compliance for Infosys’s 1,000 suppliers, 5,000 specifications and 26 plants.
global customers including world’s largest oil & gas company,
global commodity producer, leading Anglo-Australian mining
company & top 10 US Bank.
(Registration starts at 8.30 am, Coffee break at 10:30 am & 3.30 pm, Lunch at 12.30 pm)

3. P URCHASING STRATEGIES &
John Holme
BEST PRACTICES
Day One: Thursday, 27 October 2011 Associate Principal, Advisory Services
KPMG Advisory Ltd
8:00 am Registration & Morning Coffee
12:15 pm Lunch
8:45 am Chairperson’s Opening Address
1:30-2:45 pm
Anawat Jorapunyanont
General Manager, B-Excellence Co Ltd การประเมินการเลือกซัพพลายเออร์ เทคนิคการบริหารจัดการซัพพลาย
กรณีศึกษา
เออร์ (SPM) เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ (SPM)
9:00-10:00 am และการนำตัวชี้วัด (KPMs) มาใช้ในการประเมินผลงานของซัพพลายเออร์
เพื่อประสิทธิภาพที่สูงขึ้น รวมถึงการแนะนำเทคนิคใหม่ๆ
INTERNATIONAL PERSPECTIVE
ASSESSING SUPPLIER SELECTION AND RELATIONSHIP
การปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การจัดซื้อเพื่อพัฒนาธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ทำความ MANAGEMENT TECHNIQUES
เข้าใจกับความท้าทายและแนวโน้มใหม่ๆ วิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการ • Exploring supplier selection assessment and relationship
จัดซื้อและนโยบายโดยใช้ Lean Value Stream Map การเพิ่มประสิทธิภาพ management techniques
CASE STUDY
ของฝ่ายจัดซื้อโดยการสนับสนุนของผู้บริหารพร้อมทั้งคำแนะนำเกี่ยวกับ • Creating and adopting Supplier Performance Management (SPM)
กลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้างที่มีประสิทธิภาพ to enhance performance and productivity
• Implementing Supplier Relationship Management (SRM) strategies
*REALIGNING CURRENT PURCHASING & PROCUREMENT for supplier assessment and evaluation
STRATEGIES TO KEEP YOUR BUSINESS MOVING FORWARD • Aligning Key Performance Metrics (KPMs) with supplier
• Understanding key challenges and latest global strategic performance for better supplier performance measurement
purchasing & procurement trends
• Analyzing your purchasing & procurement process and policy Chamaiporn Tantivong
through Lean Value Stream Map (LVM) and exploring alternative General Manager, SCM
ways to improve them Berli Jucker Logistics Ltd
• Equipping your purchasing & procurement function with essential
lean tools and techniques 2:45-3:45 pm
• Gaining support from top management and enhancing purchasing
& procurement function performance การนำ E-procurement มาประยุกต์ใช้เพื่ออำนวยความสะดวกด้านการผลิต
กรณีศึกษา
• Recommendations for today’s purchasing & procurement และลดต้นทุนในการจัดซื้อจัดจ้าง ทำความเข้าใจมาตรฐานของแต่ละบริษัท
professionals บูรณาการกลยุทธ์ E-procurement ให้สอดคล้องกับนโยบายบริษัทและ
นโยบายการจัดซื้อรวมถึงกรณีตัวอย่าง
* This presentation will be in English.
HOW E-PROCUREMENT FACILITATE OPERATIONS AND
Andrew Cheah MINIMIZE COSTS IN PURCHASING & PROCUREMENT
Senior Advisor, Synerflex Consulting PROCESS
• Understanding the standards of different companies and various
10:00 am Morning Refreshments & Networking levels of need for E-procurement
CASE STUDY
• Integrating E-procurement strategies and organization policies to
10:15-11:15 am achieve cost control program
• Implementing procurement procedures aligned with
กลยุทธ์การจัดหาแหล่งซื้อจากทั่วโลก (Global Sourcing) มาใช้เพื่อสร้าง E-procurement strategies
กรณีศึกษา
ข้อได้เปรียบในการแข่งขัน สิ่งที่ต้องพิจารณา อาทิ การวิเคราะห์ราคา • Case examples
การควบคุมคุณภาพ และกฎระเบียบต่างๆ การปรับใช้กับแผนปฏิบัติงาน
การติดตามการดำเนินงาน รวมถึงกรณีตัวอย่าง Jen Sriwattanathamma, Ph. D.
Director of Procurement and Director of Corporate Planning
IMPLEMENTING SUCCESSFUL GLOBAL SOURCING STRATEGY True Corporation Plc
TO ENHANCE YOUR COMPETITIVE ADVANTAGE
• How strategic sourcing adds value to business results to gain 3:45 pm Networking Coffee Break
a competitive advantage
CASE STUDY
• Key considerations to make global sourcing work 4:00-5:15 pm
 Cost analysis, quality control & regulations compliance
• Implementing sourcing strategies into effective action plan ประเด็นด้านกฎหมายที่ต้องพิจารณา และกลยุทธ์สำหรับการบริหารจัดการ
• Tracking results of sourcing strategies to ensure cost & quality สัญญาจัดซื้อจัดจ้างอย่างมีประสิทธิผล ทำความเข้าใจหลักการ ความเสี่ยง
competitiveness และประเด็นสำคัญในสัญญา เงื่อนไขที่ระบุในสัญญา กลยุทธ์ในการร่าง
• Case examples สัญญาให้ถูกต้องและเป็นธรรม ข้อแนะนำต่างๆ รวมถึงสิ่งที่ต้องระวัง
Srisuda Suralertrungsun LEGAL CONSIDERRATION AND STRATEGIES FOR
Executive Vice President EFFECTIVE PURCHASING AND PROCUREMENT CONTRACT
Corporate Administration & Procurement, IRPC Plc MANAGEMENT
• Understanding principles, risks and core aspects when drafting
11:15 am-12:15 pm purchasing and procurement contracts
• Issues to be considered when applying provisions in purchasing
กรณีศึกษา
กรณี จ ากบริ ษั ท ด้ า นพลั ง งานในการปรั บ เปลี่ ย นกลยุ ท ธ์ ก ารจั ด ซื้ อ จั ด จ้ า ง and procurement contracts
เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้ธุรกิจ ทำความเข้าใจถึงความจำเป็นที่ต้องปรับ • Strategies to make purchasing and procurement contracts fair and
เปลี่ยนกลยุทธ์ ข้อกำหนดที่จำเป็น และประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ legal
• Recommendations for purchasing and procurement management:
*STRATEGIC PROCUREMENT TRANSFORMATION: Important issues and pitfalls to avoid
A JOURNEY TOWARDS VALUE ADD
• Procurement Maturity: How does your company measure up?
CASE STUDY
Picharn Sukparangsee
• Case study of an energy company Partner, Siam City Law Offices Ltd
 The need for change
 Transformation requirements 5:15 pm End of Day One
 Organizational benefits
• Lessons learned
* This presentation will be in English.

4. P URCHASING STRATEGIES & BEST PRACTICES
DEPLOYING LEAN SIX SIGMA TECHNIQUES TO OPTIMIZE
Day Two: Friday, 28 October 2011 PURCHASING & PROCUREMENT FUNCTION
• Key considerations in deployment of lean six sigma techniques
8:30 am Morning Coffee • Integrating Business Process Improvement (BPI) and lean six
CASE STUDY
sigma strategies
8:45 am Chairperson’s Opening Address • Measuring lean six sigma effectiveness
Anawat Jorapunyanont • Pitfalls in implementing lean six sigma and how to avoid
General Manager, B-Excellence Co Ltd
Suriya Lertwattanapongchai
9:00-10:00 am Managing Director
BMG Breakthrough Management Group (Thailand) Co Ltd
INTERNATIONAL PERSPECTIVE
2:30-3:30 pm
ทำความเข้ า ใจกั บ การยกระดั บ มาตรฐานการจั ด ซื้ อ จั ด จ้ า งว่ า เป็ น ปั จ จั ย
สำคัญในการเสริมสร้างศักยภาพการแข่งขันและสร้างมูลค่าเพิ่มให้ธุรกิจได้ การบูรณาการกลยุทธ์การลดต้นทุนในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง แนวคิดและ
กรณีศึกษา
อย่างไร แนวโน้มการนำกลยุทธ์มาใช้ในธุรกิจ และกรณีศึกษาที่น่าสนใจ กระบวนการเรียนรู้ การนำกระบวนการลดต้นทุนไปสู่การปฏิบัติในการจัดซื้อ
วัสดุ โลจิสติกส์ และ การผลิต กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการลดต้นทุนและ
*PROCUREMENT BENCHMARKING AS THE CORNERSTONE ประเด็นสำคัญที่ควรพิจารณา
OF STRATEGIC COMPETITIVENESS AND VALUE CREATION
• How procurement benchmarking creates strategic advantage INTEGRATED COST REDUCTION STRATEGIES IN
• Emerging trends in procurement PURCHASING & PROCUREMENT
• Case examples • In-depth looking at integrated cost reduction strategies: Concept
CASE STUDY
and methodology
* This presentation will be in English. • Implementing cost reduction in your company: Material procure-
ment, logistic and production
Keat Yap • Essential strategies to gain success in cost reduction integration
Senior Manager and issues of concern
A.T. Kearney Procurement & Analytic Solutions • Lessons learned
10:00 am Morning Refreshments & Networking Sathaporn Chalaphirom
Senior Financial Planning and Budgeting Manager
10:15-11:15 am
Western Digital (Thailand) Co Ltd
การนำเทคนิ ค เชิ ง กลยุ ท ธ์ ด้ า นการจั ด ซื้ อ จั ด จ้ า งมาประยุ ก ต์ ใ ช้ กั บ การจั ด
3:30 pm Networking Coffee Break
การซัพพลายเชน กลยุทธ์การบริหารสินค้าคงคลังที่ได้ผล การคาดหมาย
และระบุระยะเวลาในการสั่งซื้อสินค้า และระยะปลอดภัยที่มีสินค้าพอที่จะจำ
3:45-5:00 pm
หน่ายไม่ขาดสต็อก แนวทางปฏิบัติและการวัดผลสำเร็จตามเป้าหมาย
INCORPORATING STRATEGIC PURCHASING & INTERACTIVE PANEL DISCUSSION
PROCUREMENT TECHNIQUES WITH SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT การอภิ ป รายเรื่ อ งการปรั บ เปลี่ ย นกลยุ ท ธ์ ก ารจั ด ซื้ อ จั ด จ้ า งเพื่ อ พั ฒ นารู ป
• Procurement and inventory management basics and their role in แบบธุรกิจและเพิ่มประสิทธิภาพการการดำเนินงาน แผนการปรับปรุง การ
supply chain จัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ การปรับขั้นตอนการดำเนินงานเพื่อ
• Strategic Stock Strategies and replenishment program for ตอบสนองความต้องการได้อย่างทันท่วงที การประเมินกลยุทธ์ของคุณเพื่อ
inventory management หาวิธีการที่เหมาะสมสำหรับองค์กร จัดซื้อจัดจ้างหรือการกระจายอำนาจ
• Anticipating, dealing and determining lead time and safety stock จากส่วนกลาง รวมถึงแนวคิดการจัดซื้อที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Green
• Implementing purchasing & procurement strategies & processes Procurement)
• Measuring results against targets STREAMLINING THE PROCUREMENT STRATEGIES TO
Kriengwut Wichanuluk IMPROVE BUSINESS MODEL AND THE EFFICIENCY OF
Guru of Supply Chain Management OPERATIONS
Asian Institute of Logistics Foundation • Mapping the procurement process and identifying areas for
improvement
11:15 am-12:15 pm • Integrating your source-to-pay process with SAP Supplier
Relationship Management (SAPSRM)
การพัฒนาเครื่องมือชี้วัดผลการดำเนินงาน (KPIs) เพื่อปรับปรุงผลการ • Speeding up procurement function for both standard and ad hoc
กรณีศึกษา
ดำเนินงานจัดซื้อจัดจ้างอย่างมีประสิทธิภาพ การวางแนวทางเพื่อปรับใช้กับ material and service needs
ซัพพลายเชน การใช้การประเมิน (KPIs) เพื่อนำไปสู่การพัฒนากระบวน • Evaluating your strategies to find appropriate way for your
การจัดซื้อจัดจ้างอย่างต่อเนื่อง รวมถึงกรณีตัวอย่าง organization: centralized or decentralized procurement process
• Green procurement: New challenging initiative and practice for
DEVELOPING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPIs) TO business success
IMPROVE PURCHASING & PROCUREMENT PERFORMANCE • Lessons learned
• Understanding Key Performance Indicators (KPIs) and area to be
CASE STUDY
used Moderator
• Roadmap to develop KPIs to enhance supply chain performance
• Adopting KPIs to your purchasing & procurement function Anawat Jorapunyanont
• Assessing your KPIs for continuous improvement General Manager, B-Excellence Co Ltd
• Case examples
Panelists
Chaiwat Treeyanuwat
Senior Vice President - MRO & Supply Purchasing Center Suriya Lertwattanapongchai
Charoen Pokphand Foods Plc Managing Director
BMG Breakthrough Management Group (Thailand) Co Ltd
12:15 pm Lunch
Sathaporn Chalaphirom
1:30-2:30 pm Senior Financial Planning and Budgeting Manager
Western Digital (Thailand) Co Ltd
การใช้เทคนิค lean six sigma เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงานจัดซื้อจัดจ้าง
กรณีศึกษา
ครอบคลุมประเด็นสำคัญที่ต้องพิจารณา การบูรณาการระบบพัฒนาธุรกิจกับ Wilawan Rerkkraingkrai
กลยุทธ์ lean six sigma การวัดประสิทธิผลของการประยุกต์ใช้ lean six Director of Sales & CRM, Officemate Plc
sigma รวมถึงข้อพึงระวังและการหลีกเลี่ยงอุปสรรค 5:00 pm End of Conference

5. P URCHASING STRATEGIES & BEST PRACTICES
Dear Executive,
Amid rapid change in business situation, most companies are under pressure to explore innovative tools and purchasing
strategies and best practices to achieve cost optimization and maintain their competitive advantage. Modern organizations
realize that a transaction-based activity, purchasing and procurement function has taken on more strategic role and with the trends
towards corporate sustainability growing, purchasing/procurement organization is becoming increasingly important.
In order to overcome today’s tough economic time, purchasing professionals need to be proficient in various essential skills to
improve the speed and efficiency of procurement operations & performance, and as well as handle challenges within change
management, price and demand pressures, complex industrial supplier relations by utilizing effective purchasing tools and
techniques.
Asia Business Connect is pleased to organize the “Purchasing Strategies & Best Practices 2011”, to be held on 27-28
October 2011. This foremost 2-day annual event will provide you and your key members with the first information updates and
cutting-edge real-life case studies and best practices on latest purchasing and procurement strategies from experienced purchasing
professionals and consultants.
This annual event is intended to be beneficial to purchasing and procurement practitioners responsible for purchasing/procure-
ment strategies, strategic sourcing management, procurement transformation, e-procurement, procurement contract management,
purchasing function benchmarking, Key Performance Indicators (KPIs), and lean six sigma techniques.
You will learn practical experiences & corporate case studies from IRPC Plc, Berli Jucker Logistics Ltd., True Corporation
Plc, Charoen Pokphand Foods Plc, and Western Digital (Thailand) Co Ltd. and experts’ advice from B-Excellence Co
Ltd., Synerflex Consulting, KPMG Advisory Ltd., A.T. Kearney Procurement & Analytic Solutions, BMG Breakthrough
Management Group (Thailand) Co Ltd., Asian Institute of Logistics Foundation, and Siam City Law Offices Ltd.
Don’t miss our two international perspectives sessions and an interactive panel discussion on:
 Realigning current purchasing & procurement strategies to keep your business moving forward (Day 1)
 Procurement Benchmarking as the Cornerstone of strategic competitiveness and value creation (Day 2)
 Interactive panel discussion: Streamlining the procurement strategies to improve business model and the efficiency of
operations (Day 2)
Importantly, there will be an optional one-day pre-conference workshop on “Procurement transformation: A holistic ap-
proach for a strategic supply chain organization” and “Essential negotiation skills for purchasing and procurement professionals” on
26 October 2011.
ACT NOW to register and book seats for yourself and your key team members at this must-attend conference.
SPREAD OUT OVER 3 DAYS, This event is packed to the brim with essential knowledge that can be readily applied
to your work & business.
Looking forward to welcoming you all in person at Centara Grand at CentralWorld Bangkok where the conference will be held
from 27-28 October 2011.
Your partner in success,
Asia Business Connect Co., Ltd.
WHO SHOULD ATTEND WHY SHOULD ATTEND
CEOs, Managing Directors, Presidents, Vice Presidents, v Keep abreast of challenges facing today’s purchasing
Managing Directors, Senior Managers, and Managers professionals and the evolution of the purchasing function
responsible for: v Hear best practices procurement management from
v Purchasing leading organization
v Procurement v Discover strategies of how to strengthen supplier
v Sourcing partnerships & evaluate supplier performance
v Supply Chain v Learn the latest in E-procurement and Green-procure-
v Logistics ment: Initiatives and practices for your business success
v Production Control / Planning
v Master global sourcing strategies that work for
v Material Control /
purchasing practitioners
v Operation / Productivity
v Cost Control v Be equipped with effective tools and best practices in
v Lean Manufacturing cost/price analysis
v Six Sigma v Grasp real-life experience and experts’ advice on how to
improve purchasing process and performance
KEY CONFERENCE HIGHLIGHTS:
 Successful global sourcing strategy implementation  Strategic purchasing and procurement techniques
 Strategic procurement transformation  Key Performance Indicators (KPIs)
 Case study on E-procurement  Lean six sigma techniques deployment
 Strategies for purchasing & procurement contract management  Cost reduction strategies

6. 4 EASY WAYS TO REGISTER
PURCHASING STRATEGIES & HOTLINE: +66 (0) 87 029 3939
BEST PRACTICES 2011 TELEPHONE: +66 (0) 2714 1616 (Automatic Line)
FAX: +66 (0) 2714 1819
Main Conference: 27-28 October 2011 EMAIL: info@asiabusiness-connect.com
Pre-Conference Workshop: 26 October 2011 WEB: http://www.asiabusiness-connect.com
ENQUIRIES: Please call our Hotline: +66 (0) 87 029 3939 if you need more
Yes! Please register the following delegate (s): information about the conference.
Company: Nature of Business:
Address: Postcode: Country:
Tel: Fax: Company E-Mail Address:
Approving Manager: [Mr/Mrs/Ms] Name:
Position: Business Email:
Booking Contact: [Mr/Mrs/Ms] Name: Position:
Tel: Fax: Business Email:
(Please photocopy for more delegates. Kindly fill in the registration form in English)
1) [Mr/Mrs/Ms] Name: Position:
Department: Business E-Mail:
Direct Line: Mobile Tel.:
2) [Mr/Mrs/Ms] Name: Position:
Department: Business E-Mail:
Direct Line: Mobile Tel.:
3) [Mr/Mrs/Ms] Name: Position:
Department: Business E-Mail:
Direct Line: Mobile Tel.:
Enjoy Early Bird Fee
REGISTRATION FEE (Please check as appropriate) Register and pay by
28 September 2011
Fee per Delegate
(Fee includes lunch, refreshments, • Early Bird payment is made payable in Thai Baht by 28 September 2011
10% discount for a group of
minimum 3 registrations.
and full conference documentation) • Normal payment is made payable in Thai Baht after 28 September 2011
A. Conference (27-28 October 2011) B. Conference + Workshop (26-28 October 2011) C. Workshop (26 October 2011)
Early Bird Normal Early Bird Normal Normal
Registration Fee 22,500 24,500 31,500 33,500 10,900
!
INGS 1,005
3% Withholding Tax** 675 735
U
945
M SAV 327
+7% VAT 1,575 1,715
M A XIM
2,205 2,345 763
TOTAL PAID (Baht) 23,400 25,480 32,760 34,840 11,336
** Withholding Tax Deduction is applied for corporate only, not individuals. OUR TAX ID NO: 3 0342 6246 8
FOR OFFICIAL USE CODE 1009
METHOD OF PAYMENT CONFERENCE VENUE: Centara Grand at CentralWorld
999/99 Rama I Road, Pathumwan, Bangkok 10330
Cheque/Bank Draft: Please cross cheque or bank draft T. (66 02) 100 1234 F. (66 02) 100 1235
made payable to: Asia Business Connect Co., Ltd. E. cgcw@chr.co.th
Website: www.centarahotelsresorts.com
PAY IN “Asia Business Connect Co., Ltd.”
ABOUT THE ORGANIZER
Account No: 042-2-73984-5
Siam Commercial Bank, Thong-lor Branch Asia Business Connect, Thailand’s leading conference and training organizer, is
[Kindly fax pay-in slip & copy of withholding tax document
managed by a team of dedicated and talented professionals with more than 15
to (66 02) 714 1819] years experience and expertise in conference management and organization as
well as training activities for major businesses and their key executives in Thailand
ASIA BUSINESS CONNECT CO., LTD and other countries in Asia, which include Singapore, Malaysia and Vietnam. Visit
1033 Sukhumvit Road, Klongton-Nua, Wattana, Bangkok 10110 our website at http://www.asiabusiness-connect.com
Payment prior to the conference is required to complete your registration. An
CANCELLATION AND TRANSFERS
admission form will be sent to you prior to the conference. Walk-in delegates with
payment will be admitted subject to space availability. If you are unable to attend, a substitute delegate is welcomed at no extra charge.
Kindly provide name and title of the substitute delegate at least 2 working days
FOR NORMAL REGISTRATION: In order to avoid any inconvenient prior to the conference. A refund less Baht 3,500 administration charge will be
circumstances to delegates at the conference, payment should reach us 7 days made for cancellation received in writing on or before 6 September 2011.
prior to the conference date. Regrettably, no refund can be made for cancellation received after this date. A
complete set of documentation will however be sent to you.
(The organizer reserves the right to amend programs without notice.)
Copyright @ July 2011 (Asia Business Connect reserved the right to the final decision if any dispute arises.)