2. Cursos mais Carreiras e negócios
procurados mais promissores
Administração Tecnologia
Direito Agronegócios e
Pedagogia meio ambiente
Enfermagem Qualidade de vida
Ciências Contábeis Educação
Comunicação Social Entretenimento
9. COMPORTAMENTOS EMPREENDEDORES
Conjunto do Planejamento
Busca de Informações
Estabelecimento de Metas
Planejamento e monitoramento sistemático
Conjunto da Realização
Correr riscos calculados
Busca de Oportunidades e Iniciativa
Exigência de Qualidade e Eficiência
Persistência
Comprometimento
Conjunto do Poder
Persuasão e Rede de Contatos
Independência e Autoconfiança
10. A viagem do empreendedor
Meta
Planejamento
Obstáculo
Informações e
Análise de riscos
Persuasão e
Rede de Contato
Persistência e Qualidade e Oportunidades
Comprometimento Eficiência
Empreendedor
Autoconfiante
12. A Importância do
Empreendedorismo
Para a sociedade:
Criação de empresas;
Geração de postos de trabalho;
Geração de renda;
Geração de impostos e taxas;
Circulação do capital;
Melhorias na qualidade de vida da população
Para o indivíduo:
Trabalho do presente/futuro
Autonomia para definir o próprio futuro
12
13. Forças positivas no Brasil
Elevada visão para detectar oportunidades
Diversidade étnica e cultural
Receptividade ao novo
Criatividade, flexibilidade e maleabilidade
Dimensão do mercado interno
Capacidade de adaptação
Crescente receptividade do empreendedorismo
Ativos reais
Ações pró-ativas (incubadoras e parques tecnológicos)
16. Empresas que oferecem mais do mesmo,
morrem!!!
Taxa de mortalidade das MPE´s
100%
47% 44% 44%
75% 58%
71%
50%
53% 56% 56%
25% 42%
29%
0%
Empr. com 1 ano Empr. com 2 anos Empr. com 3 anos Empr. com 4 anos Empr. com 5 anos
(fund. em 2003) (fund. em 2002) (fund. em 2001) (fund. em 2000) (fund. em 1999)
empresas encerradas empresas em atividade
Fonte “Sobrevivência e Mortalidade das Empresas Paulistas de 1 a 5 anos” SEBRAE-SP
25. O Brasil é considerado um país criativo?
Sim
O Brasil é considerado um país inovador?
Não
26. Se somos criativos, porque não
somos inovadores?
Existe uma grande diferença entre criatividade e
inovação. O Brasil é, de fato, um país criativo. Mas não é
inovador. Há um estudo, conhecido como Global
Innovation Index, que classifica os países mais
inovadores do mundo com base em oito critérios
diferentes. Na última edição, o Brasil ficou em 46º lugar.
Já a Índia ficou em 23º. Criatividade não é inovação. Ela
é parte de geração de idéias. Mas não é suficiente para
gerar inovação.
27. INOVAÇÃO
“Inovação é uma nova idéia implementada com
sucesso, que produz resultados econômicos”
Ernest Gundling (3M)
“A inovação, ao contrário do que alguns imaginam, não está
diretamente ligada a grandes idéias ou invenções. Através da
observação do dia-dia e ouvindo a opinião do seu cliente, o
empresário pode achar as respostas necessárias para que seu
negócio possa deslanchar.”
Renato Fonseca (Sebrae-SP)
Diário do Comércio e Indústria
(18/05/06)
31. Tipos de Inovação
Inovação de produtos e serviços
desenvolvimento e comercialização de produtos
ou serviços novos, fundamentados em novas
tecnologias e vinculados à satisfação de
necessidades dos clientes
(GALINHA E DUF).
Fórum de Inovação / FGV - EAESP
35. Tipos de Inovação
Inovação de processos
desenvolvimento de novos meios de fabricação de
produtos ou de novas formas de relacionamento
para a prestação de serviços
Fórum de Inovação / FGV - EAESP
38. Tipos de Inovação
Inovação de negócios
desenvolvimento de novos negócios que
forneçam uma vantagem competitiva
sustentável.
Fórum de Inovação / FGV - EAESP
57. Maiores Informações
SEBRAE/SP – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São
Paulo
Escritório Regional Alto Tietê
Av. Francisco Ferreira Lopes, 345
Mogi das Cruzes – SP
(11) 4722-8244
Obrigada!
Ana Maria Magni Coelho
Gerente Regional
anamariac@sebraesp.com.br
58. Exemplos de inovação promovidos
pelo Sebraetec
• SITUAÇÃO
Necessidade de introduzir equipamento médico
(Eletrocardiografia Dinâmica) no mercado exterior.
• DESAFIO
Adequar o produto para atender
às exigências do mercado europeu;
Desenvolver novo design.
• SOLUÇÃO
Readequação de seu design exterior,
agregando novas funções e simplificando
seu manuseio.
• INSTITUIÇÃO PARCEIRA
IPT (ER Sorocaba)
59. Exemplos de inovação promovidos
pelo Sebraetec
• SITUAÇÃO
Grupo de famílias, produtores de junco.
• DESAFIO
Adequar o design dos produtos originados no junco
para alcançar um mercado mais sofisticado e diferenciado.
• SOLUÇÃO
Agregou-se valor aos produtos já
existentes, criando marca especial.
Criou novos produtos com novos
acabamentos e soluções técnicas.
Alcançou novos clientes fora da
região do Vale do Ribeira.
• INSTITUIÇÃO PARCEIRA
CSPD (ER Vale do Ribeiras)
60. Exemplos de inovação promovidos
pelo Sebraetec
• SITUAÇÃO
Desenvolver “Futebol de Robôs” com
design inovador e com baixo custo.
• DESAFIO Utilizar
técnicas de design inovadoras,
estudar sua identidade visual,
componentes e modelagem.
• SOLUÇÃO
Após a intervenção da consultoria
tecnológica, o equipamento adequou-se
à requisitos de montagem, produção,
ergonomia e segurança. Foi adaptado ao
público jovem e usuários de jogos
eletrônicos.
• INSTITUIÇÃO PARCEIRA
PARQTEC (ER São Carlos)
61. Exemplos de inovação promovidos
pelo Sebraetec
• SITUAÇÃO
Empresa Camelback da Incubadora de Santos
queria automatizar sua linha de produção para
máquinas de vulcanização.
• DESAFIO
Obter informações sobre equipamentos e
fornecedores para automação d alinha de
produção.
• SOLUÇÃO
O parceiro tecnológico identificou todos os equipamentos
necessários para a automação da linha de produção das
máquinas de vulcanização e forneceu uma lista de equipamentos
necessários com cotação de preços e dicas de instalação e
manutenção.
• INSTITUIÇÃO PARCEIRA
SENAI
62. Exemplos de inovação promovidos
pelo Sebraetec
• SITUAÇÃO
A empresa SAMTRONIC desenvolvia bombas
de infusão, utilizada para infundir líquidos
terapêuticos de maneira controlada nos
pacientes nas UTI de hospitais.
• DESAFIO
A empresa já exportava o equipamento mais
tinha dificuldade em atingir mercados mais
competitivos, devido a falta de conformidade
com normas internacionais.
• SOLUÇÃO
Após consultoria para adequação do produto ás normas da
Comunidade Européia, houve um aumento de 400% na
produção, 60% no quadro de funcionários, 30% no volume de
exportações, atendendo países da Europa, América Latina e Ásia.
• INSTITUIÇÃO PARCEIRA
IPT
63. Exemplos de inovação promovidos
pelo Sebraetec
• SITUAÇÃO
Empresa de componentes óticos produzia
lupas p/ estética onde os funcionários da
linha trabalhavam isolados por uma
barreira física.
• DESAFIO
Racionalizar o processo produtivo da
empresa.
• SOLUÇÃO
O entendimento do processo produtivo da empresa possibilitou o
re-arranjo e distribuição das tarefas entre os 3 funcionários,
levando a um aumento da produção de 2 peças horas para 7
peças horas.
• INSTITUIÇÃO PARCEIRA
ANPEI