SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 50
Downloaden Sie, um offline zu lesen
BRAND
 “VALOR CAPITAL”
ANALITIKA Research & Marketing
     www.analitika.com.sv
¿Qué es una marca?
                              Una promesa




                             Una imagen en el
                                  mundo




Una marca es
 una historia
                                Atributo
                               emocional y
                                racional
Veamos
 otras
MARCAS
Un nuevo escenario!

Llegó el momento de re-inventarse…
                    de re-pensar….
LOS ELEMENTOS DE UNA MARCA son
    aquellos componentes que se
    pueden registrar y sirven para
  identificar y diferenciar la marca.




 Nombre de marca, URL´s, Logos,
 Símbolos, Personajes, Eslóganes,
 Melodías publicitarias, Empaques,
    Señalizaciones entre otros
El VALOR CAPITAL de MARCA basado en el
cliente debe elegir estos elementos para
mejorar la conciencia de marca, facilitar la
formación de asociaciones fuertes, favorables
y únicas, o despertar juicios y sentimientos
positivos hacia ella.
Criterios para elegir
        los elementos de la marca
1. Fácil de recordar
  – Fácil de reconocer y Fácil de nombrar
    • Una condición para construir valor capital es
      lograr un alto nivel de conciencia sobre ella.
    • Los elementos que promueven esa meta son
      inherentemente memorizables y captadores
      de la atención; por tanto facilitan el recuerdo o
      el reconocimiento en los escenarios de
      consumo.
Criterios para elegir
          los elementos de la marca
1. Fácil de recordar




FACILITO es retenido en la mente de los consumidores
1. Fácil de recordar
Simple, fácil de pronunciar y escribir


CHEVROLET                          CHEVY

BUDWEISER                          BUD

COCA COLA              LOGO
                                   COKE
EL SÍMBOLO puede elevarse a estrategia de marca,
        más que comunicación táctica.
Puede suministrar cohesión y estructurar identidad y hacer
 más fácil la obtención de reconocimiento y recordación.
   Símbolo es: todo aquello que represente a la marca.
Rendimiento                                     Moda
                       Seguridad
de conducir                                   informal

      VINCULAR A LA MARCA CON UN BENEFICIO FUNCIONAL
           CONSISTENTE SIEMPRE QUE SEA POSIBLE.




Conejito Energizer    Muñeco Michelín      Muñeco Pillsbury
   Baterías que       Neumáticos con      Alimentos frescos y
 duran….. y duran     poder y energía           ligeros
Criterios para elegir
          los elementos de la marca
2. Significativo
  – Descriptivo y Persuasivo
    • ¿El elemento de la marca tiene un significado
      descriptivo y sugiere algo acerca de la categoría?
    • ¿Qué tan probable es que un consumidor
      identifique correctamente la categoría con base en
      cualquier elemento de la marca?
    • ¿Parece creíble en la categoría de producto?
Criterios para elegir
          los elementos de la marca
2. Significativo
  – Descriptivo y Persuasivo
    • ¿El elemento tiene un significado persuasivo y
      denota algo acerca del tipo particular del producto,
      sus atributos o beneficios clave?
    • ¿Sugiere algo acerca de un ingrediente del
      producto o del tipo de persona que usa la marca?
Criterios para elegir
        los elementos de la marca
2. Significativo




SUPER marcas SUPER variedad SUPER garantía
Criterios para elegir
           los elementos de la marca
3. Capacidad de agradar
  – Divertido, Interesante, Rico en imaginería
    visual y verbal, y estéticamente placentero.
     • ¿Pensarán los clientes que el elemento de la marca
       es estéticamente atractivo?
     • ¿Es visual y verbalmente agradable?

El elemento puede ser rico en imaginería, interesante
   y divertido y no necesariamente relacionado con el
                        producto.
Resumiendo hasta aquí!!!!

                 Elementos
                  fáciles de
                   recordar



           Con
       capacidad de       Significativos
         agradar
Lo anterior….. Reditúa múltiples
           ventajas, ya que los
   consumidores NO SUELEN
  analizar mucha información
 cuando toman decisiones de
                     productos
Criterios para elegir
          los elementos de la marca
4. Poder de transferencia
  – La transferibilidad mide el grado con el cual la
    marca beneficia el valor capital para nuevos
    productos.
  – En pocas palabras, ¿qué tan útil es para las
    extensiones de categoría o línea?
    • Cuanto menos específico sea el nombre, con más
      facilidad se podrá transferir a través de las
      categorías.
Criterios para elegir
           los elementos de la marca
4. Poder de transferencia


                         Books
  Books
  Music
  Your Account
  Shop All Departments
  Movies & TV
  Shoes                  Toys
  TV & Video
  Clothing
Criterios para elegir
          los elementos de la marca
4. Poder de transferencia
  – ¿Hasta que grado el elemento favorece el valor
    capital de la marca a través de fronteras
    geográficas y entre segmentos de mercado?.
Grandes errores del
Poder de Transferencia

            Slogan:

       “Turn it loose”

       “Sufre diarrea”
Grandes errores del
Poder de Transferencia

                          Marca

                “Chevy Nova”

                        “No va”
Grandes errores del
       Poder de Transferencia

       Cuando Pepsi entro a China
         “Pepsi Brings You Back
                 to Life”

En chino significa “Pepsi revive a
 tus ancestros de sus tumbas”
"Pepsi brings your ancestors back
         from the dead!"
Grandes errores del
       Poder de Transferencia
             Empaque:
“Gerber uso el mismo envase de
      los USA en África”

 Empaque con
 un lindo niño
Grandes errores del
       Poder de Transferencia
            Empaque:
                  á




 “luego se supo que en África las
    compañías acostumbran a
presentar la foto del contenido en
el empaque porque la mayoría de
      la gente no sabe leer”
Grandes errores del
      Poder de Transferencia
           Empaque:
 “TOYOTA MR2, no tuvo grandes
ventas en FRANCIA, debido a que
    la combinación sonaba a
        GROSERÍA……….”
Criterios para elegir
          los elementos de la marca
5. Adaptable
  – Adaptabilidad con el paso del tiempo.
  – Cuanto más adaptable y flexible sea el
    elemento de la marca, más fácil será
    actualizarlo.
    • Por ejemplo se puede dar un nuevo aspecto a los
      logotipos y personajes, hacerlos más modernos y
      relevantes.
5. Adaptable
ARTISTAS DE
ANTES…….
1920




              ¿SEXY?
¿SEXY?
¿SEXY?
Criterios para elegir
          los elementos de la marca
5. Protegible
  – El grado en que un elemento de la marca
    puede ser protegido, en sentido jurídico como
    competitivo.
  – Los mercadólogos deben elegir elementos que
    puedan proteger a nivel internacional.
  – Registrarlos formalmente.
  – Defender con vigor las marcas de infracciones
    de la competencia.
Criterios para elegir
         los elementos de la marca
5. Protegible
  – SI un atributo, nombre o empaque es fácil de
    copiar es susceptible de desaparecer.
Elementos clave de una marca
Elementos clave de una marca
Elementos clave de una marca
Elementos clave de una marca

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Investigacion de mercados
Investigacion de mercadosInvestigacion de mercados
Investigacion de mercadosZith
 
1. segmentacion del mercado
1. segmentacion del mercado1. segmentacion del mercado
1. segmentacion del mercadocanchilaperez
 
Canales de distribución presentación
Canales de distribución presentaciónCanales de distribución presentación
Canales de distribución presentaciónOlga Hernández
 
Politica de productos
Politica de productosPolitica de productos
Politica de productoslaiagenoher
 
Unidad3 La Planeacion Del Producto Bla Bla Sesion2
Unidad3 La Planeacion Del Producto Bla Bla Sesion2Unidad3 La Planeacion Del Producto Bla Bla Sesion2
Unidad3 La Planeacion Del Producto Bla Bla Sesion2Ximena Gómez
 
Investigacion de mercados.
Investigacion de mercados.Investigacion de mercados.
Investigacion de mercados.fabian fernandez
 
Estrategias de asignación de precios
Estrategias de asignación de preciosEstrategias de asignación de precios
Estrategias de asignación de preciossergioalbertoperez
 
(Inv. Mercados) Tema 8 - Medición y escalamiento
(Inv. Mercados) Tema 8 - Medición y escalamiento(Inv. Mercados) Tema 8 - Medición y escalamiento
(Inv. Mercados) Tema 8 - Medición y escalamientomdelriomejia
 
Fundamentos de marketing ppt clase magistral Moises Vasquez
Fundamentos de marketing  ppt clase magistral Moises VasquezFundamentos de marketing  ppt clase magistral Moises Vasquez
Fundamentos de marketing ppt clase magistral Moises VasquezUniversidad Peruana Unión
 
Las zonas frias y calienteshg
Las zonas frias y calienteshgLas zonas frias y calienteshg
Las zonas frias y calienteshgDaniela Borja
 

Was ist angesagt? (20)

Marketing mix
Marketing mixMarketing mix
Marketing mix
 
estrategias de plaza
estrategias de plazaestrategias de plaza
estrategias de plaza
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercadosInvestigacion de mercados
Investigacion de mercados
 
1. segmentacion del mercado
1. segmentacion del mercado1. segmentacion del mercado
1. segmentacion del mercado
 
analisis de mercado
analisis de mercadoanalisis de mercado
analisis de mercado
 
Fundamentos De Marketing - Marketing
Fundamentos De Marketing - Marketing  Fundamentos De Marketing - Marketing
Fundamentos De Marketing - Marketing
 
Canales de distribución presentación
Canales de distribución presentaciónCanales de distribución presentación
Canales de distribución presentación
 
Politica de productos
Politica de productosPolitica de productos
Politica de productos
 
Marketing de servicios 7P
Marketing de servicios 7PMarketing de servicios 7P
Marketing de servicios 7P
 
Unidad3 La Planeacion Del Producto Bla Bla Sesion2
Unidad3 La Planeacion Del Producto Bla Bla Sesion2Unidad3 La Planeacion Del Producto Bla Bla Sesion2
Unidad3 La Planeacion Del Producto Bla Bla Sesion2
 
Estrategias de ajustes de precios
Estrategias de ajustes de preciosEstrategias de ajustes de precios
Estrategias de ajustes de precios
 
1.4 mercado meta
1.4 mercado meta1.4 mercado meta
1.4 mercado meta
 
Investigacion de mercados.
Investigacion de mercados.Investigacion de mercados.
Investigacion de mercados.
 
estructura y org de la fuerza de ventas
estructura y org de la fuerza de ventasestructura y org de la fuerza de ventas
estructura y org de la fuerza de ventas
 
mezcla de producto
mezcla de productomezcla de producto
mezcla de producto
 
Marketing Estrategico
Marketing EstrategicoMarketing Estrategico
Marketing Estrategico
 
Estrategias de asignación de precios
Estrategias de asignación de preciosEstrategias de asignación de precios
Estrategias de asignación de precios
 
(Inv. Mercados) Tema 8 - Medición y escalamiento
(Inv. Mercados) Tema 8 - Medición y escalamiento(Inv. Mercados) Tema 8 - Medición y escalamiento
(Inv. Mercados) Tema 8 - Medición y escalamiento
 
Fundamentos de marketing ppt clase magistral Moises Vasquez
Fundamentos de marketing  ppt clase magistral Moises VasquezFundamentos de marketing  ppt clase magistral Moises Vasquez
Fundamentos de marketing ppt clase magistral Moises Vasquez
 
Las zonas frias y calienteshg
Las zonas frias y calienteshgLas zonas frias y calienteshg
Las zonas frias y calienteshg
 

Andere mochten auch

Google Actívate 2015-05-19 Purchase funnel & Marketing de resultados
Google Actívate 2015-05-19 Purchase funnel & Marketing de resultadosGoogle Actívate 2015-05-19 Purchase funnel & Marketing de resultados
Google Actívate 2015-05-19 Purchase funnel & Marketing de resultadosJorge Fernández Salas
 
Brand equity - Capital de Marca
Brand equity - Capital de MarcaBrand equity - Capital de Marca
Brand equity - Capital de MarcaHumberto Serrano
 
Automatización de Funnel de Ventas
Automatización de Funnel de VentasAutomatización de Funnel de Ventas
Automatización de Funnel de VentasImpulse
 
Cómo elaborar un Funnel de Marketing para atraer al cliente ideal
Cómo elaborar un Funnel de Marketing para atraer al cliente idealCómo elaborar un Funnel de Marketing para atraer al cliente ideal
Cómo elaborar un Funnel de Marketing para atraer al cliente idealImpulse
 
Sede San Pedro Virrey del Pino
Sede San Pedro Virrey del PinoSede San Pedro Virrey del Pino
Sede San Pedro Virrey del Pinoprogramapodes
 
Programática y Audiencias en Tiempo Real
Programática y Audiencias en Tiempo RealProgramática y Audiencias en Tiempo Real
Programática y Audiencias en Tiempo RealImpulse
 
El purchase funnel como herramienta para definir y optimizar una estrategia d...
El purchase funnel como herramienta para definir y optimizar una estrategia d...El purchase funnel como herramienta para definir y optimizar una estrategia d...
El purchase funnel como herramienta para definir y optimizar una estrategia d...Tristán Elósegui
 
Alicia brocal - Lean Marketing strangers things in my funnel - EN@E Digital M...
Alicia brocal - Lean Marketing strangers things in my funnel - EN@E Digital M...Alicia brocal - Lean Marketing strangers things in my funnel - EN@E Digital M...
Alicia brocal - Lean Marketing strangers things in my funnel - EN@E Digital M...ENAE Business School
 

Andere mochten auch (17)

Visual marca
Visual marcaVisual marca
Visual marca
 
Mezcla de productos
Mezcla de productosMezcla de productos
Mezcla de productos
 
¿Qué es un lead?
¿Qué es un lead?¿Qué es un lead?
¿Qué es un lead?
 
Purchase funnel
Purchase funnelPurchase funnel
Purchase funnel
 
Google Actívate 2015-05-19 Purchase funnel & Marketing de resultados
Google Actívate 2015-05-19 Purchase funnel & Marketing de resultadosGoogle Actívate 2015-05-19 Purchase funnel & Marketing de resultados
Google Actívate 2015-05-19 Purchase funnel & Marketing de resultados
 
Brand equity - Capital de Marca
Brand equity - Capital de MarcaBrand equity - Capital de Marca
Brand equity - Capital de Marca
 
Madrid Bullseye Meetup- Startup Traction
Madrid Bullseye Meetup- Startup TractionMadrid Bullseye Meetup- Startup Traction
Madrid Bullseye Meetup- Startup Traction
 
Automatización de Funnel de Ventas
Automatización de Funnel de VentasAutomatización de Funnel de Ventas
Automatización de Funnel de Ventas
 
Cómo elaborar un Funnel de Marketing para atraer al cliente ideal
Cómo elaborar un Funnel de Marketing para atraer al cliente idealCómo elaborar un Funnel de Marketing para atraer al cliente ideal
Cómo elaborar un Funnel de Marketing para atraer al cliente ideal
 
Ebook: Cómo hacer Social Prospecting
Ebook: Cómo hacer Social ProspectingEbook: Cómo hacer Social Prospecting
Ebook: Cómo hacer Social Prospecting
 
Sede San Pedro Virrey del Pino
Sede San Pedro Virrey del PinoSede San Pedro Virrey del Pino
Sede San Pedro Virrey del Pino
 
Programática y Audiencias en Tiempo Real
Programática y Audiencias en Tiempo RealProgramática y Audiencias en Tiempo Real
Programática y Audiencias en Tiempo Real
 
El purchase funnel como herramienta para definir y optimizar una estrategia d...
El purchase funnel como herramienta para definir y optimizar una estrategia d...El purchase funnel como herramienta para definir y optimizar una estrategia d...
El purchase funnel como herramienta para definir y optimizar una estrategia d...
 
Ejemplo de cuadro de aaker
Ejemplo de cuadro de aakerEjemplo de cuadro de aaker
Ejemplo de cuadro de aaker
 
Modelos de Brand Equity
Modelos de Brand EquityModelos de Brand Equity
Modelos de Brand Equity
 
Brand equity
Brand equityBrand equity
Brand equity
 
Alicia brocal - Lean Marketing strangers things in my funnel - EN@E Digital M...
Alicia brocal - Lean Marketing strangers things in my funnel - EN@E Digital M...Alicia brocal - Lean Marketing strangers things in my funnel - EN@E Digital M...
Alicia brocal - Lean Marketing strangers things in my funnel - EN@E Digital M...
 

Ähnlich wie Elementos clave de una marca

valorcapitaldemarca.pdf
valorcapitaldemarca.pdfvalorcapitaldemarca.pdf
valorcapitaldemarca.pdfMonicaCasarez1
 
La marca : entenderla, construirla y desarrollarla
La marca : entenderla, construirla y desarrollarlaLa marca : entenderla, construirla y desarrollarla
La marca : entenderla, construirla y desarrollarlaBrainventures
 
Gerencia de Productos y Servicios
Gerencia de Productos y ServiciosGerencia de Productos y Servicios
Gerencia de Productos y ServiciosJonathan Fernando
 
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia LlorcaComparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia LlorcaLas Iniciativas
 
Estrategia de producto
Estrategia de productoEstrategia de producto
Estrategia de productoJulio Carreto
 
Nuevos productos y gerencia de marca.
Nuevos productos y gerencia de marca. Nuevos productos y gerencia de marca.
Nuevos productos y gerencia de marca. fabian fernandez
 
Taller marcas internacionales
Taller marcas internacionalesTaller marcas internacionales
Taller marcas internacionalesPablo Vila
 
Branding (gestion de marcas) clase 4. brand identity
Branding (gestion de marcas)   clase 4. brand identityBranding (gestion de marcas)   clase 4. brand identity
Branding (gestion de marcas) clase 4. brand identityFranco Capurro Soler
 
Expo de mercado lista
Expo de mercado listaExpo de mercado lista
Expo de mercado listaRosandryR
 
Branding (gestion de marcas) clase 3. brand equity
Branding (gestion de marcas)   clase 3. brand equityBranding (gestion de marcas)   clase 3. brand equity
Branding (gestion de marcas) clase 3. brand equityFranco Capurro Soler
 
¿Cómo dar experiencias de marca de valor?
¿Cómo dar experiencias de marca de valor?¿Cómo dar experiencias de marca de valor?
¿Cómo dar experiencias de marca de valor?Nicola Origgi
 
Imagen corporativa colegios
Imagen corporativa colegiosImagen corporativa colegios
Imagen corporativa colegiosMaxi Silvestre
 
Identidad de marca
Identidad de marcaIdentidad de marca
Identidad de marcajpvillegas
 
Ser, Parecer y Seducir
Ser, Parecer y SeducirSer, Parecer y Seducir
Ser, Parecer y SeducirAlvaro Magaña
 

Ähnlich wie Elementos clave de una marca (20)

valorcapitaldemarca.pdf
valorcapitaldemarca.pdfvalorcapitaldemarca.pdf
valorcapitaldemarca.pdf
 
Branding - Construcción de marcas
Branding - Construcción de marcasBranding - Construcción de marcas
Branding - Construcción de marcas
 
La marca : entenderla, construirla y desarrollarla
La marca : entenderla, construirla y desarrollarlaLa marca : entenderla, construirla y desarrollarla
La marca : entenderla, construirla y desarrollarla
 
El producto
El productoEl producto
El producto
 
Gerencia de Productos y Servicios
Gerencia de Productos y ServiciosGerencia de Productos y Servicios
Gerencia de Productos y Servicios
 
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia LlorcaComparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
 
Estrategia de producto
Estrategia de productoEstrategia de producto
Estrategia de producto
 
Nuevos productos y gerencia de marca.
Nuevos productos y gerencia de marca. Nuevos productos y gerencia de marca.
Nuevos productos y gerencia de marca.
 
Taller marcas internacionales
Taller marcas internacionalesTaller marcas internacionales
Taller marcas internacionales
 
Branding (gestion de marcas) clase 4. brand identity
Branding (gestion de marcas)   clase 4. brand identityBranding (gestion de marcas)   clase 4. brand identity
Branding (gestion de marcas) clase 4. brand identity
 
La marca de un producto
La marca de un productoLa marca de un producto
La marca de un producto
 
Expo de mercado lista
Expo de mercado listaExpo de mercado lista
Expo de mercado lista
 
Branding (gestion de marcas) clase 3. brand equity
Branding (gestion de marcas)   clase 3. brand equityBranding (gestion de marcas)   clase 3. brand equity
Branding (gestion de marcas) clase 3. brand equity
 
Marca
MarcaMarca
Marca
 
¿Cómo dar experiencias de marca de valor?
¿Cómo dar experiencias de marca de valor?¿Cómo dar experiencias de marca de valor?
¿Cómo dar experiencias de marca de valor?
 
Imagen corporativa colegios
Imagen corporativa colegiosImagen corporativa colegios
Imagen corporativa colegios
 
Gerencia de marca
Gerencia de marcaGerencia de marca
Gerencia de marca
 
Roi On Advertainment
Roi On AdvertainmentRoi On Advertainment
Roi On Advertainment
 
Identidad de marca
Identidad de marcaIdentidad de marca
Identidad de marca
 
Ser, Parecer y Seducir
Ser, Parecer y SeducirSer, Parecer y Seducir
Ser, Parecer y Seducir
 

Mehr von Analitika Market Research (12)

Impacto del COVID-19 en El Salvador
Impacto del COVID-19 en El SalvadorImpacto del COVID-19 en El Salvador
Impacto del COVID-19 en El Salvador
 
Estudio de Redes Sociales 2015 (El Salvador)
Estudio de Redes Sociales 2015 (El Salvador)Estudio de Redes Sociales 2015 (El Salvador)
Estudio de Redes Sociales 2015 (El Salvador)
 
La entrevista de trabajo
La entrevista de trabajoLa entrevista de trabajo
La entrevista de trabajo
 
Tips para Ejecutivos
Tips para EjecutivosTips para Ejecutivos
Tips para Ejecutivos
 
Plan de mkt modulo 1 de 5
Plan de mkt modulo 1 de 5Plan de mkt modulo 1 de 5
Plan de mkt modulo 1 de 5
 
Best global brands_2010.sflb
Best global brands_2010.sflbBest global brands_2010.sflb
Best global brands_2010.sflb
 
Estilos personales de comunicar y de comportarse
Estilos personales de comunicar y de comportarseEstilos personales de comunicar y de comportarse
Estilos personales de comunicar y de comportarse
 
Estilos de comunicarnos y comportarnos.
Estilos de comunicarnos y comportarnos.Estilos de comunicarnos y comportarnos.
Estilos de comunicarnos y comportarnos.
 
CREANDO VALOR
CREANDO VALOR CREANDO VALOR
CREANDO VALOR
 
Las REDES SOCIALES en El Salvador
Las REDES SOCIALES en El SalvadorLas REDES SOCIALES en El Salvador
Las REDES SOCIALES en El Salvador
 
MARCA CIUDAD
MARCA CIUDADMARCA CIUDAD
MARCA CIUDAD
 
ANALITIKA - Marketing Estrategico
ANALITIKA - Marketing EstrategicoANALITIKA - Marketing Estrategico
ANALITIKA - Marketing Estrategico
 

Kürzlich hochgeladen

exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 

Kürzlich hochgeladen (20)

exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 

Elementos clave de una marca

  • 1. BRAND “VALOR CAPITAL” ANALITIKA Research & Marketing www.analitika.com.sv
  • 2. ¿Qué es una marca? Una promesa Una imagen en el mundo Una marca es una historia Atributo emocional y racional
  • 3.
  • 4.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Un nuevo escenario! Llegó el momento de re-inventarse… de re-pensar….
  • 10. LOS ELEMENTOS DE UNA MARCA son aquellos componentes que se pueden registrar y sirven para identificar y diferenciar la marca. Nombre de marca, URL´s, Logos, Símbolos, Personajes, Eslóganes, Melodías publicitarias, Empaques, Señalizaciones entre otros
  • 11. El VALOR CAPITAL de MARCA basado en el cliente debe elegir estos elementos para mejorar la conciencia de marca, facilitar la formación de asociaciones fuertes, favorables y únicas, o despertar juicios y sentimientos positivos hacia ella.
  • 12. Criterios para elegir los elementos de la marca 1. Fácil de recordar – Fácil de reconocer y Fácil de nombrar • Una condición para construir valor capital es lograr un alto nivel de conciencia sobre ella. • Los elementos que promueven esa meta son inherentemente memorizables y captadores de la atención; por tanto facilitan el recuerdo o el reconocimiento en los escenarios de consumo.
  • 13. Criterios para elegir los elementos de la marca 1. Fácil de recordar FACILITO es retenido en la mente de los consumidores
  • 14. 1. Fácil de recordar Simple, fácil de pronunciar y escribir CHEVROLET CHEVY BUDWEISER BUD COCA COLA LOGO COKE
  • 15.
  • 16. EL SÍMBOLO puede elevarse a estrategia de marca, más que comunicación táctica. Puede suministrar cohesión y estructurar identidad y hacer más fácil la obtención de reconocimiento y recordación. Símbolo es: todo aquello que represente a la marca.
  • 17. Rendimiento Moda Seguridad de conducir informal VINCULAR A LA MARCA CON UN BENEFICIO FUNCIONAL CONSISTENTE SIEMPRE QUE SEA POSIBLE. Conejito Energizer Muñeco Michelín Muñeco Pillsbury Baterías que Neumáticos con Alimentos frescos y duran….. y duran poder y energía ligeros
  • 18. Criterios para elegir los elementos de la marca 2. Significativo – Descriptivo y Persuasivo • ¿El elemento de la marca tiene un significado descriptivo y sugiere algo acerca de la categoría? • ¿Qué tan probable es que un consumidor identifique correctamente la categoría con base en cualquier elemento de la marca? • ¿Parece creíble en la categoría de producto?
  • 19. Criterios para elegir los elementos de la marca 2. Significativo – Descriptivo y Persuasivo • ¿El elemento tiene un significado persuasivo y denota algo acerca del tipo particular del producto, sus atributos o beneficios clave? • ¿Sugiere algo acerca de un ingrediente del producto o del tipo de persona que usa la marca?
  • 20. Criterios para elegir los elementos de la marca 2. Significativo SUPER marcas SUPER variedad SUPER garantía
  • 21. Criterios para elegir los elementos de la marca 3. Capacidad de agradar – Divertido, Interesante, Rico en imaginería visual y verbal, y estéticamente placentero. • ¿Pensarán los clientes que el elemento de la marca es estéticamente atractivo? • ¿Es visual y verbalmente agradable? El elemento puede ser rico en imaginería, interesante y divertido y no necesariamente relacionado con el producto.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. Resumiendo hasta aquí!!!! Elementos fáciles de recordar Con capacidad de Significativos agradar
  • 28. Lo anterior….. Reditúa múltiples ventajas, ya que los consumidores NO SUELEN analizar mucha información cuando toman decisiones de productos
  • 29. Criterios para elegir los elementos de la marca 4. Poder de transferencia – La transferibilidad mide el grado con el cual la marca beneficia el valor capital para nuevos productos. – En pocas palabras, ¿qué tan útil es para las extensiones de categoría o línea? • Cuanto menos específico sea el nombre, con más facilidad se podrá transferir a través de las categorías.
  • 30. Criterios para elegir los elementos de la marca 4. Poder de transferencia Books Books Music Your Account Shop All Departments Movies & TV Shoes Toys TV & Video Clothing
  • 31. Criterios para elegir los elementos de la marca 4. Poder de transferencia – ¿Hasta que grado el elemento favorece el valor capital de la marca a través de fronteras geográficas y entre segmentos de mercado?.
  • 32. Grandes errores del Poder de Transferencia Slogan: “Turn it loose” “Sufre diarrea”
  • 33. Grandes errores del Poder de Transferencia Marca “Chevy Nova” “No va”
  • 34. Grandes errores del Poder de Transferencia Cuando Pepsi entro a China “Pepsi Brings You Back to Life” En chino significa “Pepsi revive a tus ancestros de sus tumbas”
  • 35. "Pepsi brings your ancestors back from the dead!"
  • 36. Grandes errores del Poder de Transferencia Empaque: “Gerber uso el mismo envase de los USA en África” Empaque con un lindo niño
  • 37. Grandes errores del Poder de Transferencia Empaque: á “luego se supo que en África las compañías acostumbran a presentar la foto del contenido en el empaque porque la mayoría de la gente no sabe leer”
  • 38. Grandes errores del Poder de Transferencia Empaque: “TOYOTA MR2, no tuvo grandes ventas en FRANCIA, debido a que la combinación sonaba a GROSERÍA……….”
  • 39. Criterios para elegir los elementos de la marca 5. Adaptable – Adaptabilidad con el paso del tiempo. – Cuanto más adaptable y flexible sea el elemento de la marca, más fácil será actualizarlo. • Por ejemplo se puede dar un nuevo aspecto a los logotipos y personajes, hacerlos más modernos y relevantes.
  • 41.
  • 45. Criterios para elegir los elementos de la marca 5. Protegible – El grado en que un elemento de la marca puede ser protegido, en sentido jurídico como competitivo. – Los mercadólogos deben elegir elementos que puedan proteger a nivel internacional. – Registrarlos formalmente. – Defender con vigor las marcas de infracciones de la competencia.
  • 46. Criterios para elegir los elementos de la marca 5. Protegible – SI un atributo, nombre o empaque es fácil de copiar es susceptible de desaparecer.