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LA ESTRATEGIA
Un plan de comunicación online debe prepararse
   como cualquier otro plan de comunicación corporativa.
  Con su apartado de análisis, su propuesta de estrategia,
    y el planteamiento de las tácticas y operaciones más
    adecuadas. Pero, además, tendrá que introducir los
   nuevos conceptos y principios que la Web Social está
            trasladando a las Relaciones Públicas.




Para comunicar hay que saber primero
      lo que se quiere comunicar
LA RECETA
INGREDIENTES
 ½ (ing. Ppal.) CONOCIMIENTO
 ¼ CREATIVIDAD
 ¼ CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN

MODO DE EMPLEO
 1. Analizar a fuego lento:          2. Dar con la idea feliz. Diseñar un
    El producto/servicio             plan a medio/largo plazo.
    El usuario y su comportamiento
    El entorno general y sectorial   3. Medir, medir y medir para
    La idiosincrasia del medio       contrastar los resultados obtenidos
                                     con los objetivos planteados.
ESTAR: Para poder hablar hay que escuchar.
       Tener un perfil y conocer, al menos:
                una red personal
                 una profesional
                  una temática
                  un microblog
                      un blog
Toma asiento en los social media.
Observa, contacta, lee.
CÓMO SE HACE LA ESTRATEGIA
      ANÁLISIS
         -Objetivos
         - Público Objetivo
         - Competencia
         -Valor estratégico
      FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA – libro de estilo
      LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN – día a día (ser constante)
      LOS RESULTADOS - medir, medir y medir
LA ESTRATEGIA
El análisis
ANÁLISIS EN CUATRO PASOS:
-Objetivos
- Público Objetivo
- Competencia
- Valor estratégico
PLANTEA TUS
 OBJETIVOS
PERSONALES


- Encontrar un trabajo de…
- Ser consultor
- Conocer personalmente a…
- Especializarme en…
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-…
#cuatrotuiteros
  #leysinde
CamperobyDaniG, del chef Dani García
CORPORATIVOS
- Vender más
- Diversificar
- Innovar
- Ser un referente en…
- Contratar
- Encontrar clientes
- Notoriedad
-…
Alineación con los
 objetivos/estrategia de
 empresa: responden a
    los de marketing




PLAN DE EMPRESA
Atención al cliente




Iberia adelanta el lanzamiento de sus canales internacionales en Facebook y
                      Twitter ante las huelgas del 18 y 29
Ventas
El taxista 3.0 (@taxioviedo) ingresa el 25% de su facturación a través de Twitter
“Cuesta diez veces más captar a un nuevo cliente que conservar a uno
Fidelización                ya existente… En esfuerzo, tiempo y dinero”
Reputación
Bere Casillas, el sastre granadino
PÚBLICO OBJETIVO
  Selecciona el público al que se dirigen tus
                       objetivos
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    Lista sus principales características
Cómo se comportan en el medio, qué quieren de ti
Microsegmentación
ANALIZA TU COMPETENCIA:
                 ¿Quién está hablando con mi
                 público ahora?, ¿cómo lo
                 hace?, ¿qué responden? .

                 Análisis de competencia y
                 entorno listando las
                 conclusiones generales.
Competimos en contenido
Ejercicio Inverso. Primero desde la competencia que conozco
DEFINE TU VALOR
   ESTRATÉGICO




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VALOR ESTRATÉGICO

Cualidad inherente de una empresa o individuo que le
   posiciona en el universo en el que se comunica



Debe ser:
   – Atemporal (reconocible en M/L plazo)
   – Auténtico (ligado a nuestra naturaleza)
   – Positivo (debe crear empatía)
El VALOR ESTRATÉGICO surge del análisis
    y se aplica a través de la estrategia.
METODOLOGÍA ANÁLISIS EN CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

 Información Previa    Estudio y análisis de la información/documentación


 Consultoría Interna             Entrevistas departamentos internos


 Consultoría Externa                        Entrevistas clientes, etc.


 Estudio Demanda y      Análisis de la competencia, target y percepción
 Competencia

 Valor Estratégico                                           Definición Valores


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Buscando el Valor Estratégico…
EL VALOR ESTRATÉGICO:

PERSONAL
¿Qué soy?, ¿Qué cualidades naturales poseo y deseo potenciar?



CORPORATIVO
¿Cuál es o debe ser mi posicionamiento en función de lo que soy?
Haz lo que dices y di lo que haces
                   REGLA DE ORO EN RR.PP.
Para comunicar hay que
saber primero lo que se
   quiere comunicar
¡¡COHERENTE!!
LA ESTRATEGIA
La formulación
CÓMO SE HACE LA ESTRATEGIA

  ANÁLISIS
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  constante)
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FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA

• ¿Cuálesson mis objetivos? La
herramienta adecuada para el objetivo
adecuado

• ¿Dónde está mi público objetivo? ¿Me
permite ese lugar alcanzar los objetivos
que me he marcado?

• Entender la lógica y las reglas de los
sitios donde quiero intervenir
ESTRATEGIA DE CONTENIDO. El mensaje


              Cómo aporto valor
  (tendencias + utilidad social + mi valor estratégico)


    Qué forma adquiere mi mensaje
                 (tono y personalidad)
Objetivos


        target




  VALOR ESTRATÉGICO



Tono             Personalidad
Reputación: modernización marca

Venta: nueva línea de negocio
@ correos
                                     OBJETIVO 1: REPUTACIÓN
      Modernizar mi imagen



      Usuario general
         Cliente



   CERCANÍA, HUMANIZACIÓN



Desenfadado         “Amigo”
  Informal     Simpático y cercano
                   Resolutivo
@ correos
                                          OBJETIVO 2: VENTA

Reforzar mi línea de negocio medio/largo plazo



      Futuras e incipientes
           tiendas online



 KNOW HOW COMERCIO ELECTRÓNICO



  Riguroso       Profesional/Experto
ESTRATEGIA DE CANALES. Los medios


       Cuáles voy a utilizar
         (propio y catalizadores)


   Qué papel cumplen en mi plan
            (tono específico)
LA RECETA
INGREDIENTES
½ (ing. Ppal.) CONOCIMIENTO
¼ CREATIVIDAD
¼ CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN

MODO DE EMPLEO
 1. Analizar a fuego lento:         2. Dar con la idea feliz. Diseñar un
 El producto/servicio               plan a medio/largo plazo.
  El usuario y su comportamiento
   El entorno general y sectorial   3. Medir, medir y medir para
   La idiosincrasia del medio       contrastar los resultados obtenidos
                                    con los objetivos planteados.
LA ESTRATEGIA
La ejecución
RECURSOS
CONTEMPLA RECURSOS EN TU PLAN

-   Económicos: Interno, outsourcing…
-   Temporales: El plan
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-   Personales: Community Manager
LA ESTRATEGIA
Resultados
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              Mide, mide, mide…
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Plan de atención al cliente en medios sociales

  • 2. Un plan de comunicación online debe prepararse como cualquier otro plan de comunicación corporativa. Con su apartado de análisis, su propuesta de estrategia, y el planteamiento de las tácticas y operaciones más adecuadas. Pero, además, tendrá que introducir los nuevos conceptos y principios que la Web Social está trasladando a las Relaciones Públicas. Para comunicar hay que saber primero lo que se quiere comunicar
  • 3. LA RECETA INGREDIENTES ½ (ing. Ppal.) CONOCIMIENTO ¼ CREATIVIDAD ¼ CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN MODO DE EMPLEO 1. Analizar a fuego lento: 2. Dar con la idea feliz. Diseñar un El producto/servicio plan a medio/largo plazo. El usuario y su comportamiento El entorno general y sectorial 3. Medir, medir y medir para La idiosincrasia del medio contrastar los resultados obtenidos con los objetivos planteados.
  • 4.
  • 5. ESTAR: Para poder hablar hay que escuchar. Tener un perfil y conocer, al menos: una red personal una profesional una temática un microblog un blog
  • 6. Toma asiento en los social media. Observa, contacta, lee.
  • 7.
  • 8. CÓMO SE HACE LA ESTRATEGIA ANÁLISIS -Objetivos - Público Objetivo - Competencia -Valor estratégico FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA – libro de estilo LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN – día a día (ser constante) LOS RESULTADOS - medir, medir y medir
  • 10. ANÁLISIS EN CUATRO PASOS: -Objetivos - Público Objetivo - Competencia - Valor estratégico
  • 11.
  • 13. PERSONALES - Encontrar un trabajo de… - Ser consultor - Conocer personalmente a… - Especializarme en… - Escribir un libro -…
  • 15. CamperobyDaniG, del chef Dani García
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  • 18. CORPORATIVOS - Vender más - Diversificar - Innovar - Ser un referente en… - Contratar - Encontrar clientes - Notoriedad -…
  • 19. Alineación con los objetivos/estrategia de empresa: responden a los de marketing PLAN DE EMPRESA
  • 20. Atención al cliente Iberia adelanta el lanzamiento de sus canales internacionales en Facebook y Twitter ante las huelgas del 18 y 29
  • 21. Ventas El taxista 3.0 (@taxioviedo) ingresa el 25% de su facturación a través de Twitter
  • 22. “Cuesta diez veces más captar a un nuevo cliente que conservar a uno Fidelización ya existente… En esfuerzo, tiempo y dinero”
  • 23. Reputación Bere Casillas, el sastre granadino
  • 24. PÚBLICO OBJETIVO Selecciona el público al que se dirigen tus objetivos Tus contactos offline, nuevos y hay que buscarlos Lista sus principales características Cómo se comportan en el medio, qué quieren de ti
  • 26.
  • 27.
  • 28. ANALIZA TU COMPETENCIA: ¿Quién está hablando con mi público ahora?, ¿cómo lo hace?, ¿qué responden? . Análisis de competencia y entorno listando las conclusiones generales.
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  • 32. Ejercicio Inverso. Primero desde la competencia que conozco
  • 33. DEFINE TU VALOR ESTRATÉGICO “Aportar valor”
  • 34. VALOR ESTRATÉGICO Cualidad inherente de una empresa o individuo que le posiciona en el universo en el que se comunica Debe ser: – Atemporal (reconocible en M/L plazo) – Auténtico (ligado a nuestra naturaleza) – Positivo (debe crear empatía)
  • 35. El VALOR ESTRATÉGICO surge del análisis y se aplica a través de la estrategia.
  • 36. METODOLOGÍA ANÁLISIS EN CONSULTORÍA ESTRATÉGICA Información Previa Estudio y análisis de la información/documentación Consultoría Interna Entrevistas departamentos internos Consultoría Externa Entrevistas clientes, etc. Estudio Demanda y Análisis de la competencia, target y percepción Competencia Valor Estratégico Definición Valores Posicionamiento Posicionamiento marca
  • 37. Buscando el Valor Estratégico…
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  • 43.
  • 44.
  • 45. EL VALOR ESTRATÉGICO: PERSONAL ¿Qué soy?, ¿Qué cualidades naturales poseo y deseo potenciar? CORPORATIVO ¿Cuál es o debe ser mi posicionamiento en función de lo que soy?
  • 46. Haz lo que dices y di lo que haces REGLA DE ORO EN RR.PP.
  • 47. Para comunicar hay que saber primero lo que se quiere comunicar
  • 49.
  • 51. CÓMO SE HACE LA ESTRATEGIA ANÁLISIS FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA – libro de estilo LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN – día a día (ser constante) LOS RESULTADOS - medir, medir y medir
  • 52. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA • ¿Cuálesson mis objetivos? La herramienta adecuada para el objetivo adecuado • ¿Dónde está mi público objetivo? ¿Me permite ese lugar alcanzar los objetivos que me he marcado? • Entender la lógica y las reglas de los sitios donde quiero intervenir
  • 53.
  • 54. ESTRATEGIA DE CONTENIDO. El mensaje Cómo aporto valor (tendencias + utilidad social + mi valor estratégico) Qué forma adquiere mi mensaje (tono y personalidad)
  • 55. Objetivos target VALOR ESTRATÉGICO Tono Personalidad
  • 56. Reputación: modernización marca Venta: nueva línea de negocio
  • 57. @ correos OBJETIVO 1: REPUTACIÓN Modernizar mi imagen Usuario general Cliente CERCANÍA, HUMANIZACIÓN Desenfadado “Amigo” Informal Simpático y cercano Resolutivo
  • 58. @ correos OBJETIVO 2: VENTA Reforzar mi línea de negocio medio/largo plazo Futuras e incipientes tiendas online KNOW HOW COMERCIO ELECTRÓNICO Riguroso Profesional/Experto
  • 59. ESTRATEGIA DE CANALES. Los medios Cuáles voy a utilizar (propio y catalizadores) Qué papel cumplen en mi plan (tono específico)
  • 60. LA RECETA INGREDIENTES ½ (ing. Ppal.) CONOCIMIENTO ¼ CREATIVIDAD ¼ CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN MODO DE EMPLEO 1. Analizar a fuego lento: 2. Dar con la idea feliz. Diseñar un El producto/servicio plan a medio/largo plazo. El usuario y su comportamiento El entorno general y sectorial 3. Medir, medir y medir para La idiosincrasia del medio contrastar los resultados obtenidos con los objetivos planteados.
  • 63. CONTEMPLA RECURSOS EN TU PLAN - Económicos: Interno, outsourcing… - Temporales: El plan - Materiales: aplicaciones - Personales: Community Manager
  • 65. MEDIDORES Mide, mide, mide… Y VUELVE A MEDIR