Compartim el programa electoral amb el qual ens presentem a les eleccions municipals de 2019.

2. SOCIOLABORAL, ECONOMIA i HISENDA
Activació econòmica i lluita contra l’atur
La lluita contra l’atur, la millora de les condicions laborals i l’ocupació estable han de ser
els principals objectius de tots i totes, no només parlem dels partits polítics. Des de les institucions
públiques s'han de potenciar totes aquelles polítiques encaminades a un millor repartiment i
distribució de la riquesa.
Una economia social i solidària, al servei de les persones, que al mateix temps que crea ocupació
assegura una gestió ètica i democràtica, reparteix els beneficis entre tota la comunitat i repercuteix
en altres projectes de la pròpia població. El potencial de Montcada s’ha de traduir en una
economia cooperativa, innovadora i creativa, i on el sector primari també té un paper clau.
PROPOSTES:
Creació i impuls de treball. gestió pública
​Coneixement i integració en un Pla General Local d’Ocupació ​(PGLO) de les
necessitats de personal dels diferents departaments del ajuntament i on es tinguen en
compte els diferents programes de subvencions.
​Transparència en la gestió de les borses de treball municipal.
​Foment del cooperativisme: formació i assessoraments gratuïts en aquesta matèria.
​Municipalització dels serveis públics. Estudi de les diferents possibilitats de gestió.
​Revisió dels contractes de fem, aigua, energia, comunicacions, etc. amb les empreses
privades que els gestionen.
​Foment de cooperatives d'autoconsum (elèctric i energètic, per exemple).
​Oferta de formació ocupacional adaptada a les necessitats reals de la població
femenina de Montcada i a la situació socioeconòmica i empresarial del municipi.
Comerç:
​Fomentar els mercats municipals i el xicotet comerç en detriment del model de centres
comercials i mercats que giren al voltant de grans superfícies.
​Negociacions amb supermercats locals per aprofitar els excedents per a un economat o
menjador social per a la gent amb menys recursos.
​Procurar polítiques de foment de consum de l’agricultura de proximitat, especialment
l’ecològica, facilitant els canals de distribució i punts de venda directa i fent la difusió
pertinent mitjançant els mitjans municipals.
​Mantindre relacions constants amb les diferents associacions de comerç amb l’objectiu
d’afavorir aquest comerç adoptant aquelles mesures que es consideren necessàries i en
la línia d’aquest programa.
Hisenda
​Compliment de l’auditoria del Tribunal de Comptes, supervisió i control de les diferents
concessions d’explotació de serveis municipals (Centro Deportivo Municipal, aigua, fem,
manteniment d’infraestructures, estalvi energètic...)
​Mantenir els impostos a les entitats bancàries (per locals, caixers, etc.)
​Impuls d’alternatives econòmiques basades en la moneda social i mercats d'intercanvi
​Treballar des de les institucions públiques amb entitats d’estalvi i de crèdit de caràcter

3. ètic i popular.
​Reclamació front les instàncies administratives provincials, autonòmiques i estatals que
es deixen d’aplicar aquelles normatives que mantenen sotmeses a les entitats locals.
​Fomentar una depesa pública austera—entesa com el màxim aprofitament dels
recursos comuns—i derivar partides pressupostàries supèrflues a regidoria de Serveis
socials per a casos d'emergència social.
​Evitar al màxim despeses derivades de protocol, publicitat institucional i propaganda
partidista.
​Modificació de les ordenances dels impostos i taxes municipals per aplicar criteris
progressius i bonificacions a empreses, comerços i particulars amb criteris de sostenibilitat
(autoproducció energètica, reciclatge).
​Transparència en documents oficials i jornades de formació per l’enteniment i
interpretació del pressupost municipal.
​Revisió dels IBIU d’aquells immobles eximits del seu pagament.

4. URBANISME, HABITATGE, INFRAESTRUCTURES i MEDI AMBIENT
Compromís amb la natura i el nostre entorn: una ciutat habitable i cohesionada
El nostre millor patrimoni és el territori i la Natura que ens envolta. Montcada disposa
d'espais naturals privilegiats, com l'horta i el secà, a més d' entorns d'alt valor paisatgístic i
mediambiental. Tenim l’obligació de preservar-los i de gaudir-los, posant en valor els recursos de
què disposem sense hipotecar-los. Aquesta responsabilitat amb el passat, present i el futur es
trasllada a la mobilitat, a l’urbanisme, al consum energètic o a la gestió dels residus. Pensem
globalment, actuem localment.
PROPOSTES:
Població
​Encetar debats des de diferents criteris (feminisme, sostenibilitat, ocupació del territori,
població) per a determinar el model de municipi que volem.
Gestió local
​Implantació de tecnologies netes a tots els àmbits de la administració local.
​Subministres de la corporació local:
·Contractar qualsevol servei amb empreses ambientalment respectuoses.
·Paper reciclat.
·Reciclat de residus.
·Formació interna.
​En contractes amb empreses, valorar les que siguen més respectuoses ambientalment.
​Gestionar els residus de totes les activitats organitzades amb permís de l’ajuntament
(curses, concerts, espectacles al carrer...)
​Treballar amb entitats bancàries ètiques.
Residus
​Disseny i execució d'un Pla de reciclatge integral eficient.
​Recuperació de la gestió local de residus. ​PGLO.
​Estudi d'implantació de planta de compostatge i biodièsel per als residus agrícoles i de
les urbanitzacions.
​Planificació de la recollida orgànica separada.
​Campanyes d’educació en el reciclatge adequat.
​Gestió dels residus als polígons industrials.
​Discussió de una taxa impositiva en funció de la producció, residus, etc.
​Buscar acords de col·laboració amb la Universitat Politècnica de València per estudiar
la viabilitat d'una planta de procés de residus compartida amb altres municipis propers.
Emisions
​Elaborar un catàleg d’emissions CO2 al municipi. Demanar a les empreses un pla de
reducció de les emissions.
​Revisar els impostos de circulació de vehicles en funció de les emissions.
​Creació d’una estació de control de la qualitat de l’aire a Montcada.

5. ​Inventari de contaminació electromagnètica i lumínica al terme.
​Control de les emissions sonores.
Circulació
​Adaptació de les vies públiques del poble per a la circulació amb bicicleta, per poder-se
moure amb aquest vehicle travessant tota la població, segons les vies que comuniquen
amb altres poblacions.
​Col·locar aparcaments de bicicletes.
​Foment i gestió de transport públic.
​Millorar el servei de bus a València, fer-lo un servei més complet, amb múltiples
parades pel municipi.
​Ajudar efectivament a joves, estudiants, pensionistes i desocupats/des pel transport.
​Finalització del carril bici que uneix el centre urbà amb La Pelosa.
​Vehicles elèctrics pels serveis de l’ajuntament.
​Elaboració d’un Pla de mobilitat.
​Millorar la comunicació entre tots els barris de Montcada per a que siga possible
comunicar-se caminant o en bicicleta.
​Supressió de la zona blava i de l'aparcament privat de l' antic Mercat Municipal.
​Dies sense circulació de cotxes al centre urbà (dia del Medi Ambient i altres dates
concretes).
​Canvi de model “prioritat cotxes” a “prioritat persones”:
⋅ Adequació zones de vianants.
⋅ Reducció del tràfic al centre urbà.
⋅ Adaptació places i espais públics del carrer per als xiquets i els seus jocs.
Gestió espais públics
​Creació d’espais verds públics per a totes i tots:
⋅ Coordinació i col·laboració pel foment d'horts urbans amb col·lectius locals ja
formats
⋅ Rehabilitació i manteniment dels parcs i jardins municipals.
⋅ Participació ciutadana directa en l’ús dels espais
⋅ Creació d’espais verds escolars (horts escolars, jardins escolars). Ecologia
pedagògica.
​Eliminació de les barreres arquitectòniques i accés a tot tipus d'instal·lacions públiques
per a persones de mobilitat de reduïda i de diversitat funcional.
​Gestió transparent, equitativa i igualitària en la cessió d'espais públics (tant locals, com
de carrers i places) a les associacions locals.
​Estudi per a l' ús dels patis escolars de col·legis i instituts en horaris extraescolars per
activitats de lleure amb monitors/es.
​Adquisició per lloguer o compra d’un espai polivalent com a Casa de la Dona i per
associacions, col·lectius, grups, etc. amb responsabilitats compartides.
Territori
​Protecció real i posada en valor dels espais naturals i dels ecosistemes agrícoles.

6. ​Pla de recuperació de l` horta. Implantació del ​PATPHV.
​Adhesió al Consell de l’horta de València.
​Inventari del medi natural al municipi
​Determinar els espais naturals a mantenir al terme, amb una visió integrada respecte
als sistemes naturals de la comarca (municipis adjacents), i al medi agrícola.
​Determinar àrees nucli i corredors ecològics.
​Reparcel·lació agrícola amb criteris de protecció de les produccions ecològiques.
​Ocupació humana amb relació amb el medi.
Aigua
​Control de les aigües residuals al terme.
​Inventari de vessaments.
​Estudi dels cànons de sanejament.
​Racionalització i gestió eficient del reg de jardins i parcs (possibilitat de reciclatge
d’aigua).
​Creació d’infraestructures de reciclatge i reaprofitament d'aigües residuals.
Animals domèstics
​Distribuir pel poble llocs per a que els animals realitzen les deposicions.
​Fer campanyes de conscienciació per a mantindre nets parcs, jardins, voreres,...
​Conscienciar als propietaris de gossos per a que no dipositen excrements a la via
pública.
Agricultura i jardineria
​Promoció de l’agricultura ecològica i ús adequat de productes químics, aplicació de
l’ordenança municipal per l’ús de productes fitosanitaris.
​Assessorament en agricultura ecològica i jardineria urbana.
​Evitar l'abandonament dels camps i cultius agrícoles oferint un pla alternatiu a
l'especulació urbanística.
​Compra o lloguer municipal de terres abandonades o sense cultivar.
​Control de la transformació de secà en regadiu.
​Valorar les emissions de l' agricultura.
​Foment dels horts urbans.
​Millorar les instal·lacions dels parcs (cistelles de bàsquet, neteja, conservació, etc.)
​Posada en valor dels parcs i espais naturals del municipi.
​Impulsar el funcionament del Consell Sectorial Agrari.
Urbanisme
​Reglaments urbanístics que premien la instal·lació de energies netes i la seua
generació en cada edifici.
​Impulsar una cooperativa de producció d'energia neta i la seua implementació. ​(PGOL)
​Disseny urbanístic a llarg termini del PGOU per evitar un creixement desmesurat.
​Posada en ús dels solars abandonats/buits municipals.
​Mantindre l’oposició a la biela de connexió entre ​CV-310 i CV-315 que amenaça l'entorn
del Tos Pelat i el Mas del Fondo i vigilar la situació del projecte.

7. Energia
​Implantar la producció, gestió i comercialització d’energia al municipi.
​Estudi de l'impacte lumínic de la població.
​Gestió eficient de l'enllumenat públic.
​Substitució progressiva per bombetes de baix consum.
Habitatge
​Garantir l'accés i el dret universal a un habitatge digne. Per això, cal:
⋅ Anàlisi del parc de l' habitatge a Montcada ( habitatges buits, VPO,
necessitats...)
⋅ Dotació d’una borsa d’immobles amb preus abastables pel lloguer (cases
buides, abandonades de bancs, immobiliàries, EMY i SAREV).
⋅ Declarar Montcada municipi antidesnonaments.
⋅ No participació de la Policia Local en desnonaments de qualsevol veí o veïna
de Montcada.
⋅ Assessoria gratuïta en cas d'amenaça d'execució de desnonament.
⋅ Recolzament a cooperatives d'habitatge.
⋅ Donar solució a les finques de VPO del carrer Barcelona.

8. DRETS I POLÍTIQUES SOCIALS
Blindatge dels drets socials
La màxima prioritat de tota formació d’unitat popular és defensar amb totes les seues
forces els drets socials que tants esforços han costat aconseguir. El benestar material, juntament
amb les conquestes socials, són la garantia d’una societat justa i equilibrada. Els ajuntaments són
l’administració més propera a la ciutadania, no hi ha cap dubte que els i les ciutadanes els
considerem punts de referència a l’hora de resoldre qualsevol qüestió que ens afecte tant en la
vida privada com en la col·lectivitat.
Davant d’aquesta circumstància, els seus representants poden i tenen l’obligació de desenvolupar
polítiques i accions que ajuden a superar i prevenir situacions de risc social dels seus veïns i
veïnes. Per altra banda, cal plantejar alternatives a llarg termini per substituir el model assistencial
o de caritat, tot i ser necessaris actualment per solucionar situacions extremes, perquè
considerem que aquests són conceptes que el mateix sistema utilitza per mantenir als i les
treballadors/es aturats/des i abocats/des a la marginació, l'exclusió social i la pobresa.
PROPOSTES:
Serveis socials
​Mantindre les competències municipals i redistribuir les dotacions pressupostàries
prioritzant les de matèria de serveis socials.
​Aplicar descomptes i exempcions de taxes i impostos municipals a les persones
desocupades sense que cobren prestació de desocupació o els que cobren una prestació
baixa o assistencial.
​Incrementar la despesa social. Cal un augment dels recursos municipals destinats a
educació i sanitat per dirigir-los als col·lectius més desafavorits.
​Creació d'un menjador social per a persones amb risc d'exclusió social per emergència
econòmica.
​Creació d'un banc d'aliments municipal, no des d'una perspectiva caritativa sinó
fomentar una gestió comunitària i amb xarxes de suport mutu.
​Creació d’un espai d’acollida per a dones en risc de violència masclista.​
​Estudi de viabilitat per a crear l'Oficina de Drets Socials amb competències i
assessorament en:
⋅ Aspectes sanitaris i legals (atenció psicològica social i sanitària,
assessorament antidesnonaments, mediació amb entitats bancàries).
⋅ Aspectes socials i laborals (ajudes socials, assessorament d'itineraris
educatius i/o laborals).
​Impulsar les accions comunitàries als barris. Eixida i respostes col·lectives, no
individuals.
​Creació d'espais de coordinació, relació i intercanvi entre agents socials, econòmics i
administratius.
​Impulsar polítiques comunitàries d'atenció a la dependència i de solidaritat veïnal, amb
una especial atenció a la gent major.
​Relacions fluïdes i de connexió amb totes les entitats que treballen als pobles en contra
de les situacions de pobresa (Des de Càritas a Assemblees d’aturats, entre moltes altres).

9. ​Garantir que no hi haja talls de subministraments energètics ni d'aigua a les famílies
amb dificultats econòmiques. Si no hi ha una autorització prèvia de serveis socials, que
no es puguen fer aquests talls. Una acció per pressionar les companyies elèctriques pot
ser condicionar els contractes dels ajuntaments amb les empreses.
​Donar suport a les associacions de discapacitats/des del poble i continuar amb els seus
programes d'integració i creació d'oportunitats laborals.
Sanitat
​Promoure la informació a la població adulta, sobre la situació actual dels drets socials i
per descomptat del sistema sanitari universal, llistes d’espera, manca d’especialistes,
manca de recursos, retallades de personal...
​Treball per la millora i dotació pressupostària suficient per la detecció dels problemes de
l’àmbit social i sociosanitari. Per tant, potenciar els serveis socials.
​Potenciar l’educació sanitària en la infància i l’adolescència amb l’impuls de programes
concrets (sexualitat, alimentació saludable, foment de l'esport...) a les escoles i des del
mateix Ajuntament.
​Donar suport a les associacions de familiars i malalts/es del poble (fibromiàlgia,
alzheimer, TEA, ...).
​Facilitar, des de l’ajuntament, el suport de mediadors/es interculturals i treballadors/es
socials, que puguen ajudar en la detecció de problemes socials i sociosanitaris i en la
resolució de conflictes assistencials i socials a causa de les diferències culturals,
religioses i de gènere.
​Oposició activa als programes encaminats al desmantellament de la sanitat pública.
Educació
​Ampliació del Consell Escolar Municipal i participació d'altres sectors o associacions
relacionats amb l'educació formal o no formal.
​Millorar i ampliar l'Oficina d'ús del valencià amb programes i campanyes concrets de
duració estesa en el temps.
​Implementar el programa de Voluntariat Lingüístic amb col·laboració amb Escola
valenciana per a persones que vulguen aprendre/millorar el valencià.
​Ampliar les activitats i l'oferta cultural i educativa del del CC Blasco Ibáñez obrint-lo a la
ciutadania facilitant-ne l'ús.
Antipatriarcal
​Pressupostar adequat la regidoria de Dona i Igualtat, per poder estar dotada com a
mínim d’una agent d’igualtat i d’una promotora d’igualtat.
​Definir les tasques específiques de la regidoria de Dona i Igualtat.
​Revisió, actualització i aplicació efectiva del Pla Municipal d'Igualtat entre dones i
homes de Montcada.
​Propiciar mesures polítiques feministes transversal a totes les àrees, efectives i esteses
en el temps evitant la simple celebració de diades concretes aïllades.
​Aplicació del Pla d’Igualtat de l’Ajuntament.
​Implementar campanyes d'igualtat, coeducació i promoció de la dona en diversos
àmbits (generals adreçats a tota la població, educatius a centres escolars, específics a un
públic concret i formatius).

10. ​Establir protocols clars i viables d'actuació davant casos d'agressió masclista.
​Relacions fluides i de col·laboració constant amb els col·lectius feministes del poble:
assessorament, consultes en polítiques antipatriarcals, etc.
​Donar suport a la creació de grups de treball d'homes per la igualtat.
​Visualització del col·lectiu LGTB amb campanyes de sensibilització.
​Potenciar el treball del Consell de les Dones, dotant-lo de contingut efectiu i calendari
de reunions.
Immigració
​Establir campanyes d'intercanvi cultural i coneixement mutu entre les diferents
nacionalitats que conviuen a Montcada.
​Relacions fluides i de col·laboració constant amb els col·lectius de persones migrades
del poble: assessorament, consultes en polítiques d'immigració,etc.
​Lluita contra les barreres implícites amb que es troben les persones en situació
administrativa irregular per accedir als serveis socials. Tota persona té dret a habitatge,
menjar i treball independentment del seu lloc d'origen.

11. CULTURA, ESPORTS I JOVENTUT.
La cultura com a element de transformació
La riquesa que representa el teixit cultural i associatiu és un dels factors qualitatius del
nostre poble. Aprofitar-lo i aconseguir que la cultura siga protagonista d’un canvi de rumb polític i
social, significarà un punt d’inflexió a la nostra ciutat. Entenem la cultura com un element
dinamitzador i com un fet diferenciador d’una societat sana. Per això, apostem per potenciar
l’accés a la mateixa i pel foment en la utilització d’espais de difusió i l' establiment d’iniciatives amb
especial col·laboració amb els col·lectius municipals dedicats i especialitzats, per tal de deslligar
aquest àmbit del propagandisme polític.
PROPOSTES:
Esports
​Difusió i promoció d'esports tradicionalment considerats ​“minoritaris”​(rugbi, pilota
valenciana, fitness, etc.) que tenen una demanda consolidada a Montcada.
​Regularització de la situació de la Ciutat de la Pilota i millora en el seu manteniment pel
millor aprofitament pels membres del Club de Pilota local i dels pobles del voltant.
​Implementació d’un model públic i amb objectius formatius d’escoles esportives.
​Promoció dels esports relacionats amb una interacció respectuosa amb el medi.
​Convenis clars i igualitaris per a la gestió i ús d'instal·lacions municipals (piscines,
camps i pavellons)
​Aprofitament dels espais esportius de centres escolars i instituts en horari extraescolar.
​Municipalització del CDM.
Joventut
​Estudi per a la construcció o rehabilitació de locals municipals per establir un Centre
Cívic (depenent dels usos i disponibilitats) que puga convertir-se en un casal
d'associacions joves amb una gestió comuna.
​Promoció dels grups de música locals: actuacions, sales d'assaig, etc.
​Fomentar la recuperació del Consell Local de Joventut de Montcada.
​Ampliar i millorar les campanyes d'oci alternatiu destinades als i les joves fent-les més
esteses en el temps.
​Anàlisi a través d'enquestes de les necessitats dels i les joves pel que fa a ocupació,
temps lliure per a poder oferir programes i cursos adaptats als seus interessos.
​Millorar els usos del Centre Juvenil, facilitant-ne l'accés al públic jove dotant-lo de major
activitat.
​Promoció d'uns mitjans de comunicació comunitaris sense ànim de lucre i sota control
ciutadà: per exemple, una ràdio local amb transmissió per Internet cogestionada amb els i
les joves.
​Participació activa dels i les joves en el disseny dels programes de joventut.
​Destinar part dels pressupostos municipals a les propostes dels i les joves
(pressupostos participats).
​Reconeixement social, facilitació de la tasca i consultes en polítiques de joventut amb
les associacions juvenils del poble.
​Solució definitiva a la problemàtica dels locals de les associacions juvenils: redistribució

12. d'espais i locals municipals.
​Creació d'una borsa de treball juvenil que puga donar eixida laboral a través d'empreses
locals, contractació pública, serveis municipalitzats, etc.
​Municipalització dels projectes de l'Escola d' Estiu i de Nadal.
​Implementar campanyes d'igualtat, coeducació i promoció de la dona en diversos
àmbits (generals adreçats a tota la població, educatius a centres escolars, específics a un
públic concret i formatius).
​Establir protocols clars i viables d'actuació davant casos d'agressió masclista.

13. DINAMITZACIÓ CULTURAL I PATRIMONI
Pensem necessari l’estimulació i l’increment del consum cultural, com un pas
fonamental que facilite i possibilite l’increment del nivell cultural, tant quantitativa com
qualitativament. Però per a això, és necessari incrementar la oferta cultural, de qualitat, a
través del foment i potenciació de l’art, les artistes locals, activitats, tallers i centres
socioculturals de barris, i en constant comunicació amb qui l’ha de gaudir: els i les
ciutadanes de Montcada. Aquest és l’element principal: saber qué interessa, per poder
oferir-lo. Un dels principals actius culturals que tenim i que està en risc de perdre’s és la
nostra llengua, la qual hem de potenciar, normalitzar i difondre (Pla de Recuperació i
Normalització del valencià): és el dret i la responsabilitat de totes i tots nosaltres. Entenem
que la gestió cultural ha de ser competència municipal, de l’Ajuntament amb col·laboració
amb els col·lectius especialitzats del poble, no amb empreses privades mitjançant criteris
subjectius que faciliten la corrupció i malbaratament: autogestió i col·laboració amb
col·lectius independents del poble per evitar una cultura carregada de propagandisme
polític. La cultura popular com a eina necessària de transformació.
PROPOSTES:
Increment de l’oferta
​Pla de Dinamització Cultural.
​Incrementar el pressupost destinat a cultura.
​Potenciar la utilització dels espais públics per la difusió i transmissió cultural.
​Establir una oferta cultural variada, de qualitat, regular i estable durant tot l’any.
​Donar suport als creadors professionals i semi professionals del poble, en qui confiem
plenament:
⋅ Recuperació/Creació de certàmens, tallers i mostres culturals per fomentar els
artistes locals.
⋅ Difusió del potencial cultural i artístic propi (músics, pintors, escriptors,
audiovisuals, teatre...)
​Organitzar jornades de recitació i interpretació de la cultura immaterial i els referents
culturals, prioritzant allò que ens és propi, i en la nostra llengua (Pla de Recuperació i
Normalització del Valencià).
​Establir comissions permanents que realitzen tallers i activitats culturals per a totes les
edats:
⋅ Activitats com a eina pedagògica i de transmissió cultural i de valors.
⋅ Especial relació amb la producció i actius culturals municipals.
​​Modificar i potenciar el funcionament del Consell de Cultura convertint-lo en una eina
útil de consulta i participació i no sols en un instrument de programació.
Estimulació de la demanda
​Establir una comunicació fluida amb la ciutadania que l’ha de gaudir i adequar l’oferta al
públic i la seua demanda. A través de:
⋅ Creació de xicotets centres socioculturals als barris, com llocs d’informació,
de trobada i de realització de tallers i activitats.
⋅ Creació de ferramentes de difusió activa, per que les persones se senten
interessades i siguen partícips de l’oferta i les activitats.

14. ⋅ Fomentar la col·laboració entre associacions/centres socioculturals i el
sistema educatiu per augmentar la quantitat i qualitat de l’oferta als dos
espais.
Implicació ciutadana
En coherència amb les nostres idees de participació directa, també a la cultura és
fonamental:
​Creació d’una xarxa de patrimoni, com un fet que recull els elements de la identitat
social i cultural del poble, i on l’Arxiu Municipal deu tenir un pes molt important en
l’arxivament i facilitació dels documents a qui els puga sol·licitar.
​Fomentar exposicions temàtiques, que requerisca la participació ciutadana per a
definir-ne el seu contingut i la posterior animació i posada en comú.
⋅ Promoció d’allò local, amb trobades ciutadanes, cicles de debat, etc.
⋅ Col·laboració estreta amb els col·lectius organitzats del poble.
​Creació de mitjans de comunicació municipals objectius, de qualitat i deslligats de
qualsevol tipus de propagandisme, o la destinació de recursos, de ser possible, als
col·lectius organitzats i interessats en la creació del seu propi mitjà de comunicació.
Gestió cultural
​Municipalització d'aquests serveis, evitant la externalització subjectiva i corruptiva i el
malbaratament de recursos.
⋅ Establiment de comissions multidisciplinàries i permanents de dinamització
cultural (coordinació amb el Pla d’Ocupació).
⋅ Confiança plena i estreta col·laboració amb els col·lectius especialitzats.
Cultura igualitària per a totes i tots
​Ampliació de l’horari de la biblioteca municipal en períodes clau com les PAU o
exàmens universitaris
​Revisió de les subvencions públiques atorgades a alguns sectors amb pur afany
clientelar. En coherència amb les idees d’igualtat, les ajudes, per a totes igual seguint una
normativa comuna.
Pla de recuperació i normalització del valencià
​Adhesió a la Xarxa Pública de Serveis lingüístics valencians.
​Creació d’una borsa de treball a partir de la qual contractar dinamitzadors lingüístics i
professors de valencià, en règim laboral de duració determinada, amb destinació a
centres de treball i dependents de la Regidoria de Cultura (Pla d’Ocupació). Objectius:
⋅ El reciclatge del personal de l’administració.
⋅ Assessorament lingüístic.
⋅ Donar suport a les campanyes de l’ús del valencià.
​Organització de Jornades Municipals de Promoció Lingüística amb representats de
política lingüística de diverses àrees, juntament amb altres tècnics dels diferents serveis
lingüístics municipals del País Valencià.
​Dotar d’una bona coordinació, planificació i recursos humans i econòmics necessaris a
aquests serveis o organitzacions per incidir de manera encara més eficaç en l’ús oficial i

15. social de la llengua.
​Col·laboració estreta amb les associacions cíviques i culturals que estableixen accions
coordinades en defensa i promoció de l’ensenyament i normalització de la llengua, com
Escola Valenciana, les trobades d’Escoles en Valencià...
​Activar programes de voluntariat lingüístic en col·laboració amb Escola Valenciana.
​Redacció en valencià de tots els documents emanats de l’Ajuntament de Montcada i
que es publiquen.
​Retolació de tots els topònims del terme i els noms de les vies públiques en valencià,
així com les inscripcions o retolacions que identifiquen bens de propietat municipal, les
activitats recreatives organitzades per l’Ajuntament i les notificacions publiques de
l’Ajuntament.
​Celebració de Jornades de recitació i interpretació de referents culturals en la nostra
llengua.
​Dotar dels recursos suficients per la formació en valencià a l’Escola d’Adults.
El patrimoni, tant material com immaterial, constitueix un bé de principal
importància, ja que forma part del nostre passat i conforma la nostra identitat com a poble.
En aquest sentit, apostem per una correcta difusió d’aquest, deslligant-lo de tot terme
mercantilista i entenent-lo com un element que apropar a la societat. Recuperar el passat,
connectant-lo amb el present, i en açò entenem que la nostra llengua, ocupa un paper
primordial.
PROPOSTES:
Plans d’actuació
​Excavació i estudi de jaciments oblidats com les Paretetes dels Moros o el Pouatxo.
​Excavació regular i àmplia del Tos Pelat.
​Inclusió d’aquestes tasques en el marc de la DipuTeBeca per tal de donar més varietat
en l’oferta (Pla d’Ocupació).
​Per portar-ho endavant, establir una partida pressupostaria regular.
​Incloure al PGOU un pla de recuperació i rehabilitació dels espais i barris històrics
degradats. Adequació de l’entorn.
Tos pelat- Barranc del Carraixet
​Posada en marxa de totes les mocions i declaracions d’intencions aprovades durant la
legislatura passada al voltant del Carraixet.
​Millorar els accessos, al barranc, des de Montcada i els barris més propers.
​Dur a terme, al Tos Pelat, el Pla de Protecció Especial per la seua condició de BIC des
de l’any 2005.
⋅ Pla de neteja del jaciment i el seu entorn.
⋅ Prohibició i control efectiu de la cacera que amenaça la biodiversitat protegida
de l’entorn.
​Excavació i estudi en profunditat del jaciment per la seua importància. Excavació dels
2/3 que romanen sense estudiar.
Patrimoni com eina pedagògica

16. ​Establiment d’un Pla de coneixement del Patrimoni municipal a l'estudiantat.
​Correcta conservació i difusió de les restes arqueològiques per que puguen ser
gaudides.
​Millorar i/o ampliar el Museu de Prehistòria i la Sala de Conservació i Interpretació. Si es
redueix, com és el projecte de l’actual govern, les restes corren un seriós perill de
degradació i destrucció.
​Organitzar Jornades de posada en comú i xerrades per apropar i donar a conèixer els
estudis.
​Potenciació de les jornades de difusió del patrimoni.
​Crear publicacions escrites a l’abast de tota la població.
Gestió patrimonial
​Municipalització de les tasques patrimonials per evitar el clientelisme, corrupció,
subjectivisme en les adjudicacions a empreses privades i el malbaratament de recursos.
​Confiança plena en la potencialitat i qualificació dels nostres veïns i veïnes.
​Encarregar tasques d’excavació, restauració i difusió a comissions multidisciplinàries
qualificades formades per gent del poble ​(PGOL)​.
​Assegurar la correcta realització de les tasques per aquestes comissions, supervisades
per l’arqueòleg municipal.
L’horta també és patrimoni
​Adhesió al Consell de l’Horta de València.
​Pla de Recuperació de l’horta front a l’urbanisme agressiu.
​PGOU com a mecanisme efectiu d’ordenació i protecció dels espais verds tradicionals.
Festes
​Enfortir el suport a organitzacions i col·lectius que organitzen i recuperen festes
populars (Sant Joan, sant Antoni, Carnestoltes, cap d'Any).
​Promoure unes festes falleres més participatives, obertes a la ciutadania, amb esperit
crític i amb una Junta Local Fallera que facilite i potencie la participació.
​Organització de les festes locals des d'una comissió de festes, formada per entitats,
persones a títol individual etc. amb el suport de l'Ajuntament.
​Programa de festes més variat, econòmic i amb arrelament a la realitat de Montcada:
grups de música del poble, no contractació, amb diners municipals, de grans "estreles",
implicació voluntària d'associacions, etc.
​Recuperació d'elements culturals i festes perdudes (cançons, balls, correfocs...)
​Impuls per a la creació de grups de cultura popular ( dimonis, balls, colles de dolçaina i
tabal, etc).
​No considerem els bous com una festa i per tant adoptarem les mesures necessàries
per la seua evolució evitant el maltractament animal.
​Instauració de Punts violeta dotats de personal qualificat a tots els actes festius.
​Eliminació de la figura de les reines i dames, per ser una figura decorativa, sense sentit
i denigradora de la dignitat de les dones.
Bandes musicals i conservatori municipal

17. ​Reconeixement social i difusió de la tasca cultural realitzada per les associacions
musicals.
​Establir unes bases clares, justes i negociades per als actes que realitzen durant les
festes municipals les dos bandes locals.
​Establir convenis de col·laboració evitant que les subvencions siguen moneda de canvi
per a la realització d'activitats gratuïtes o no remunerades.
​Garantir la situació laboral dels i les professores de música i personal d'administració i
serveis.
​Reivindicació d'un finançament just i suficient de les societats musicals davant les
administració autonòmica i provincial.
​Ampliar els horaris d'ús del Conservatori Municipal per aprofitar les instal·lacions per
assajos, cursos formatius...
​Millor aprofitament de les aules i recursos del Conservatori obrint el seu ús a la
ciutadania.

18.
DEMOCRÀCIA PARTICIPATIVA
Democràcia directa i aprofundiment democràtic
La democràcia es basa en la participació, no en la delegació d'un vot puntual. Participar és
decidir, és posar a debat els problemes comuns i és obrir les institucions de bat a bat perquè
puguen entrar les propostes, les preocupacions i les idees de les veïnes de Montcada. La
democràcia és molt més que votar cada 4 anys: és control municipal dels principals serveis
públics, és decidir a través de consultes vinculants, és transparència en tota la cosa pública o és
saber quant, a qui i perquè devem el que devem.
Actualment assistim a una demanda general que es fonamenta en la democratització dels diversos
aspectes de la societat, ja que les coses, tal com les coneixem, no funcionen. I per això cal que es
promoguen òrgans i nodes de col·laboració social amb poder de decisió.
PROPOSTES:
​Dotar de contingut la regidoria de Participació: posada en marxa d'un Pla de
Participació Ciutadana a llarg termini (consultes, referèndums, pressupostos participats...)
​Formació interna en democràcia participativa i gestió comuna de tècnics i tècniques de
l'ajuntament, programes escolars, de persones interessades i dinamitzadores de
participació als barris de la nostra població.
​Pressupost participatiu: reserva de una part de la partida de inversions i creixent any
darrere any.
​Aula de Democràcia: recerca i impartició de qüestions de política participativa.
​Gestió activa de reclamacions i contestació de les demandes i preguntes de la
ciutadania per qualsevol tema: mal estat de carreteres, propostes, dubtes...
​Veu de la ciutadania al Ple. Creació i aplicació del ROM.
​Enquestes participatives dels serveis públics, de la gestió, etc.
​Cartes de valoració de la qualitat del servei municipal (poliesportiu, font pública, qualitat
de la tasca de l'equip de govern i regidories...)
​Aplicació de la llei de transparència.
​Rendiment de comptes dels regidors i regidores: reunions periòdiques i obertes de tots i
totes les representants, obertes a la ciutadania per informar, respondre preguntes, rebre
propostes...
​Signatura d'un codi ètic dels nostres representants. Revocabilitat dels càrrecs.
​Supressió de càrrecs de lliure designació i/o col·locats a dit.
​Establiment d'un salari màxim per als i les representants públiques.
​Donar suport a la difusió i la intervenció d'organitzacions experimentades en problemes
socials específics.
​Promoure la democràcia participativa generant òrgans de col·laboració social amb
poder de decisió: Consell general Ciutadà, associacions de veïns i veïnes, col·lectius
sectorials, assemblees de barris, persones a títol individual etc.