SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
การบริหารเวลา คือ  การกำหนดหรือควบคุมเวลา  ในการกระทำสิ่งต่าง ๆ ได้อย่างคุ้มค่า
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ไม่มีอะไรที่แม่อยากให้ลูกคำนึงถึงมากไปกว่าประโยชน์และคุณค่าของเวลา  ทุกคนชอบพูดว่า  เวลาเป็นของมีค่า  แต่น้อยคนที่จะใช้เวลานั้นให้มีค่าจริงๆ  คนฉลาดน้อยเท่านั้นที่ชอบปล่อยให้เวลาล่วงไปอย่างว่างเปล่า  เมื่อเราสูญเสียเวลาไป จะหาอะไรมาชดเชยไม่ได้อีก  รักลูกที่สุด … ..  จากแม่
[object Object],[object Object]
1.  แปดชั่วโมงในการนอน 2.  แปดชั่วโมงในการทำงาน 3.  แปดชั่วโมงเป็นเวลาว่าง
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ตัวเอง ผู้อื่น สิ่งแวดล้อม แก้ปัญหาเฉพาะหน้า ไม่วางแผน ไม่จัดลำดับงาน ไม่มีเป้าหมาย หยุมหยิม
1.  มีเป้าหมายชัดเจน 2.  ตัดสินใจว่ากิจกรรมอะไรที่มีความสำคัญ 3.  เขียนกิจกรรมต่างๆ ที่ต้องทำทุกวัน 4.  สร้างนิสัยในการประเมินกิจกรรมที่ทำ 5.  ให้ความสำคัญต่อกิจกรรมที่จะประสบผลสำเร็จ 6.  สร้างนิสัยในการดำเนินกิจกรรมที่มีคุณค่ามากที่สุดก่อน
1.  สำคัญ  และ เร่งด่วน 2.  สำคัญ  แต่ไม่เร่งด่วน 3.  เร่งด่วน  แต่ไม่สำคัญ 4.  ไม่สำคัญ  และ ไม่เร่งด่วน
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.  ชอบแบกรับภาระ 2.  ชอบความสมบูรณ์แบบ 3.  ชอบวิตกกังวล 4.  ช่างฝัน 5.  คนหัวดื้อ
1.  ตั้งเป้าหมาย 2.  วางแผน 3.  จัดลำดับความสำคัญ -  ต้องทำ -  ควรทำ -  ทำวันไหนก็ได้ 4.  กำหนดเส้นตาย 5.  รู้จักพูดปฏิเสธ 6.  ระหว่างรอ ... 7.  กระจายงาน 8.  ตัดสินใจ 9.  หาเวลาพักผ่อน 10.  เลิกนิสัยไม่ดี 11.  ติดต่อสื่อสาร 12.  ยืดหยุ่น 13.  มองโลกในแง่ดี
1.  ผลัดวันประกันพรุ่ง 2.  ขาดการวางแผน และจัดตาราง 3.  ใช้เวลาคุยกับเพื่อนๆ 4.  พูดโทรศัพท์นานเกินไป 5.  ไม่กล้าเอ่ยคำว่า  “ ไม่ ” 6.  พึ่งความจำของสมอง 7.  ไม่ใช้ประโยชน์จากเวลาที่รอคอย
8.  ปล่อยให้คนอื่นรบกวน 9.  ให้ความสนใจในรายละเอียดมากเกินไป 10.  ชอบทำงานให้ผู้อื่น  ( คนอื่นขโมยเวลา ) 11.  ไม่ฟังอย่างตั้งใจ 12.  ใจลอย  ( สร้างวิมานในอากาศ ) 13.  งานชิ้นเก่ายังไม่เสร็จก็ไปทำชิ้นใหม่ 14.  จดจ่อปัญหาของตนเอง ฯลฯ ตัวทำลายเวลาให้สูญเปล่า  ( ต่อ )
1.  ปรับเปลี่ยนความคิดและพฤติกรรมของตนเอง 2.  จัดตารางเวลาเป็นช่วง 3.  สะสางงานทีละอย่าง 4.  ให้รางวัลกับตัวเอง
อันดับ  ความสำคัญ  รายการที่จะทำ  วันที่ได้รับ  กำหนดเสร็จ  เวลาที่   มอบหมาย  ต้องการใช้
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
เวลาและวารี มิเคยมี จะคอยใคร เรือเมล์และรถไฟ มันก็ไป ตามเวลา โอ้เอ้และอืดอาด มักจะพลาด สิ่งที่ปรารถนา ชวดแล้วจะโศกา โอ้อนิจจา เราช้าไป
ถ้าท่านจะปลูกอะไร สักไม่กี่วัน จงปลูก ดอกไม้ ถ้า ท่านจะปลูกอะไร สักไม่กี่ปี จงปลูก ต้นไม้ ถ้าท่านจะปลูกอะไร ชั่วนิรันดร  จงปลูก อุดมการณ์
จงยิ้มสู้กับพรุ่งนี้เพื่อชีวิต ประกอบกิจต้องมุ่งมาดปรารถนา ตั้งใจจำกระทำจริงสิ่งนานา จะพบว่าพรุ่งนี้มีค่าเอย

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

อารยธรรมจีนPdf
อารยธรรมจีนPdfอารยธรรมจีนPdf
อารยธรรมจีนPdf
kruchangjy
 
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีปัญหา ของระบบทางเดินหายใจ
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีปัญหา ของระบบทางเดินหายใจการพยาบาลผู้ป่วยที่มีปัญหา ของระบบทางเดินหายใจ
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีปัญหา ของระบบทางเดินหายใจ
techno UCH
 

Was ist angesagt? (20)

ประชากรและกลุ่มตัวอย่าง
ประชากรและกลุ่มตัวอย่างประชากรและกลุ่มตัวอย่าง
ประชากรและกลุ่มตัวอย่าง
 
เหตุผลกับภาษา
เหตุผลกับภาษาเหตุผลกับภาษา
เหตุผลกับภาษา
 
หน้าที่พลเมือง
หน้าที่พลเมืองหน้าที่พลเมือง
หน้าที่พลเมือง
 
ยารักษาโรคจิตเวช รพ. สหัสขันธ์
ยารักษาโรคจิตเวช รพ. สหัสขันธ์ยารักษาโรคจิตเวช รพ. สหัสขันธ์
ยารักษาโรคจิตเวช รพ. สหัสขันธ์
 
น้ำ
น้ำน้ำ
น้ำ
 
พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 (PDPA) (January 21, 2022)
พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 (PDPA) (January 21, 2022)พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 (PDPA) (January 21, 2022)
พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 (PDPA) (January 21, 2022)
 
3 ยาสามัญประจำบ้าน
3 ยาสามัญประจำบ้าน3 ยาสามัญประจำบ้าน
3 ยาสามัญประจำบ้าน
 
พฤติกรรมที่เป็นปัญหาในการเรียนการ
พฤติกรรมที่เป็นปัญหาในการเรียนการพฤติกรรมที่เป็นปัญหาในการเรียนการ
พฤติกรรมที่เป็นปัญหาในการเรียนการ
 
อารยธรรมจีนPdf
อารยธรรมจีนPdfอารยธรรมจีนPdf
อารยธรรมจีนPdf
 
Introduction to nutrition
Introduction to nutritionIntroduction to nutrition
Introduction to nutrition
 
หน่วยที่ 1 หลักการวิจัยทางธุรกิจเบื้องต้นและชนิดของงานวิจัย
หน่วยที่ 1 หลักการวิจัยทางธุรกิจเบื้องต้นและชนิดของงานวิจัยหน่วยที่ 1 หลักการวิจัยทางธุรกิจเบื้องต้นและชนิดของงานวิจัย
หน่วยที่ 1 หลักการวิจัยทางธุรกิจเบื้องต้นและชนิดของงานวิจัย
 
Ch 8 basic emergency medical service and triage
Ch 8 basic emergency medical service and triageCh 8 basic emergency medical service and triage
Ch 8 basic emergency medical service and triage
 
พินัยกรรมชีวิต
พินัยกรรมชีวิตพินัยกรรมชีวิต
พินัยกรรมชีวิต
 
Chest drain systems
Chest drain systemsChest drain systems
Chest drain systems
 
เฉลยแบบฝึกหัดหน่วยที่ 2
เฉลยแบบฝึกหัดหน่วยที่ 2เฉลยแบบฝึกหัดหน่วยที่ 2
เฉลยแบบฝึกหัดหน่วยที่ 2
 
แผนจัดการเรียนรู้เรื่องอาหารและโภชนาการ
แผนจัดการเรียนรู้เรื่องอาหารและโภชนาการแผนจัดการเรียนรู้เรื่องอาหารและโภชนาการ
แผนจัดการเรียนรู้เรื่องอาหารและโภชนาการ
 
บทที่ 10 ทรัพยากรมนุษย์และการออกแบบงาน
บทที่ 10 ทรัพยากรมนุษย์และการออกแบบงานบทที่ 10 ทรัพยากรมนุษย์และการออกแบบงาน
บทที่ 10 ทรัพยากรมนุษย์และการออกแบบงาน
 
การพยาบาลผู้ป่วยโรคไตเเละระบบทางเดินปัสสาวะที่มีปัญหาซับซ้อนในระยะเฉียบพลันแล...
การพยาบาลผู้ป่วยโรคไตเเละระบบทางเดินปัสสาวะที่มีปัญหาซับซ้อนในระยะเฉียบพลันแล...การพยาบาลผู้ป่วยโรคไตเเละระบบทางเดินปัสสาวะที่มีปัญหาซับซ้อนในระยะเฉียบพลันแล...
การพยาบาลผู้ป่วยโรคไตเเละระบบทางเดินปัสสาวะที่มีปัญหาซับซ้อนในระยะเฉียบพลันแล...
 
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีปัญหา ของระบบทางเดินหายใจ
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีปัญหา ของระบบทางเดินหายใจการพยาบาลผู้ป่วยที่มีปัญหา ของระบบทางเดินหายใจ
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีปัญหา ของระบบทางเดินหายใจ
 
แนวทางปฏิบัติการป้องกันดูแลรักษาภาวะแทรกซ้อนจากโรคเบาหวาน (ตา ไต เท้า)
แนวทางปฏิบัติการป้องกันดูแลรักษาภาวะแทรกซ้อนจากโรคเบาหวาน (ตา ไต เท้า)แนวทางปฏิบัติการป้องกันดูแลรักษาภาวะแทรกซ้อนจากโรคเบาหวาน (ตา ไต เท้า)
แนวทางปฏิบัติการป้องกันดูแลรักษาภาวะแทรกซ้อนจากโรคเบาหวาน (ตา ไต เท้า)
 

Andere mochten auch

เคลียร์ใจ
เคลียร์ใจเคลียร์ใจ
เคลียร์ใจ
pyopyo
 
บริหารเวลา
บริหารเวลาบริหารเวลา
บริหารเวลา
toomtam
 
คุณค่าแห่งการรู้คุณค่า
คุณค่าแห่งการรู้คุณค่าคุณค่าแห่งการรู้คุณค่า
คุณค่าแห่งการรู้คุณค่า
sanunya
 
บริหารเวลา
บริหารเวลาบริหารเวลา
บริหารเวลา
kullasab
 
Erp Change Leadership(1) Thai Version
Erp Change Leadership(1) Thai VersionErp Change Leadership(1) Thai Version
Erp Change Leadership(1) Thai Version
Paul Kell
 
พุทธศาสนากับการบริหาร
พุทธศาสนากับการบริหารพุทธศาสนากับการบริหาร
พุทธศาสนากับการบริหาร
Anchalee BuddhaBucha
 
สาระ การฟัง
สาระ  การฟังสาระ  การฟัง
สาระ การฟัง
Maeying Thai
 
Manpower Planning(Hrm) Final
Manpower Planning(Hrm) FinalManpower Planning(Hrm) Final
Manpower Planning(Hrm) Final
rajeevgupta
 
MANPOWER PLANNING
MANPOWER PLANNINGMANPOWER PLANNING
MANPOWER PLANNING
gaurav
 
Time management ppt
Time management pptTime management ppt
Time management ppt
Uzma Batool
 

Andere mochten auch (20)

เคลียร์ใจ
เคลียร์ใจเคลียร์ใจ
เคลียร์ใจ
 
บริหารเวลา
บริหารเวลาบริหารเวลา
บริหารเวลา
 
Thinking Concept
Thinking ConceptThinking Concept
Thinking Concept
 
คุณค่าแห่งการรู้คุณค่า
คุณค่าแห่งการรู้คุณค่าคุณค่าแห่งการรู้คุณค่า
คุณค่าแห่งการรู้คุณค่า
 
บริหารเวลา
บริหารเวลาบริหารเวลา
บริหารเวลา
 
Erp Change Leadership(1) Thai Version
Erp Change Leadership(1) Thai VersionErp Change Leadership(1) Thai Version
Erp Change Leadership(1) Thai Version
 
Planning and Prioritizing Your Next PRM Enhancement
Planning and Prioritizing Your Next PRM EnhancementPlanning and Prioritizing Your Next PRM Enhancement
Planning and Prioritizing Your Next PRM Enhancement
 
พุทธศาสนากับการบริหาร
พุทธศาสนากับการบริหารพุทธศาสนากับการบริหาร
พุทธศาสนากับการบริหาร
 
สาระ การฟัง
สาระ  การฟังสาระ  การฟัง
สาระ การฟัง
 
การวางแผนกำลังคน Manpower planning
การวางแผนกำลังคน Manpower planningการวางแผนกำลังคน Manpower planning
การวางแผนกำลังคน Manpower planning
 
Manpower Planning
Manpower PlanningManpower Planning
Manpower Planning
 
Manpower Planning(Hrm) Final
Manpower Planning(Hrm) FinalManpower Planning(Hrm) Final
Manpower Planning(Hrm) Final
 
Manpower Planning
Manpower PlanningManpower Planning
Manpower Planning
 
MANPOWER PLANNING
MANPOWER PLANNINGMANPOWER PLANNING
MANPOWER PLANNING
 
how to manage you time
how to manage you timehow to manage you time
how to manage you time
 
Time Management Presentation
Time Management PresentationTime Management Presentation
Time Management Presentation
 
Manpower Planning
Manpower PlanningManpower Planning
Manpower Planning
 
Time management ppt
Time management pptTime management ppt
Time management ppt
 
TIME MANAGEMENT POWERPOINT
TIME MANAGEMENT POWERPOINTTIME MANAGEMENT POWERPOINT
TIME MANAGEMENT POWERPOINT
 
24 Time Management Hacks to Develop for Increased Productivity
24 Time Management Hacks to Develop for Increased Productivity24 Time Management Hacks to Develop for Increased Productivity
24 Time Management Hacks to Develop for Increased Productivity
 

การบริหารเวลา

Hinweis der Redaktion

  1. การจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วน : จงแยกแยะให้ชัดแจ้ง การจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วนในการทำงานมีหลักดังต่อไปนี้ จัดทำบัญชีรายชื่องานเก่า งานใหม่ งานที่ไม่คาดคิด และงานที่เกิดขึ้นเป็นประจำ จัดประเภทของงาน ได้แก่ งานตามเวลา งานไม่ตามเวลา งานเร่งด่วน งานไม่เร่งด่วน งานสำคัญ และงานไม่สำคัญ จัดลำดับงานโดยเรียงตามลำดับ คือ งานตามเวลา งานเร่งด่วน งานสำคัญ และงานที่เหลือทั้งหมด จัดตารางปฏิบัติงานโดยเริ่มจากลงตารางจากงานตามเวลา งานเร่งด่วน และงานสำคัญรวมทั้งงานที่เหลือทั้งหมด ปฏิบัติงานตามตารางเวลาที่กำหนด ประเมินผลงาน เป็นการประเมินผลว่าในรอบวันได้ปฏิบัติงานตามที่กำหนดครบถ้วนหรือไม่เพียงใด หากมีงานใดที่ยังคงคั่งค้างให้ระบุงานนั้นเพื่อนำไปวางแผนในวันต่อไป จัดทำบัญชีรายชื่องานเก่าที่ค้างตามข้อ 6 งานใหม่ งานที่ไม่คาดคิด งานที่เกิดประจำ และดำเนินการวางแผนตามข้อ 2 และข้ออื่น ๆ ตามลำดับ
  2. ขยัน ขยันหมั่นเพียรไม่ย่อท้อต่อสิ่งขวางกันโดย “ ใจจดใจจ่อไม่ย่อท้อต่ออุปสรรค ” รอบคอบ มีความรอบคอบละเอียดถี่ถ้วนในทุกด้านโดย “ ปิดทางข้อผิดพลาด ปิดโอกาสความสูญเสีย ” รอบรู้และลุ่มลึก ต้องแสวงหาพลังสติปัญญามาสู่กับปัญหาและการพัฒนางานโดย “ รู้บางสิ่งในทุกเรื่อง รู้ทุกเรื่องในบางสิ่ง ” สู้งาน การทุ่มเท เอาจริงเอาจัง และมีพลังใจที่ดีโดยคิดเสมอว่า “ งานหนักไม่เคยฆ่าคน คนนี่แหละจะฆ่างาน ” สื่อสารดี เครื่องมืออันทรงพลังในการทำงานร่วมกันโดย “ อ่าน ฟัง พูด เขียน ต้องเรียนกันไม่รู้จบ ” มีหลักการ การมีหลักการเพื่อทำงานเป็นวิธีการของผู้ที่เจริญแล้วโดย “ หลักยึดที่เป็นเหตุเป็นผล ยอมเสียคนไม่ยอมเสียหลักการ ” ทำงานไม่พลาด การคิดวางแผนอย่างชาญฉลาดป้องกันความผิดพลาดโดย “ ครั้งแรกและทุกครั้งไม่พลาด ถ้าทำอย่างฉลาดจะไม่พลาดเลย ” ไม่ขาด P.D.C.A. (PLAN DO CHECK ACTION) วงจรการแสวงหาคุณภาพที่ดีกว่าด้วยการศึกษาวิจัยต้องอยู่ในความคิดและการปฏิบัติโดย “ แสวงหาสิ่งใหม่ที่ดี ทั้งชีวีต้องวิจัย ” ร่วมฮาเฮหย่อนใจให้พลัง มนุษย์มีชีวิตจิตใจและความรู้สึก ต้องการการเสริมพลังใจและกายให้แข็งแกร่งโดย “ ให้รางวัลกับชีวิต เพื่อพิชิตความเครียด ”