ارایه پنجمین تجربه بازی ساز ۱۳۹۵ در مورد اهمیت فاز پیش تولید در ساخت بازی

1. ‫امیرحسین‬‫فصیحی‬
‫ساز‬‫بازی‬ ‫تجربه‬5
‫اردیبهشت‬۹5
‫چگونه‬‫موفقیت‬‫یا‬‫شکست‬‫پروژه‬‫ی‬‫شما‬‫از‬‫قبل‬‫مشخص‬‫شده‬‫است‬‫؟‬
‫پیش‬‫تولی‬‫د‬

2.  Concept Phase
 Pre-production
 Production
 Post-production
‫فا‬‫ز‬‫های‬‫پروژه‬‫د‬‫ر‬‫ساخت‬‫بازی‬‫های‬‫ویدیویی‬

3. ‫مشخص‬‫شدن‬‫اهداف‬‫اصلی‬‫ساخت‬‫بازی‬
‫سند‬‫شناخت‬‫بازی‬(Game Concept Document)
‫فاز‬‫شناخت‬Concept Phase
‫خروجی‬

4. ۱_‫مقدمه‬
۲_‫پیش‬‫زمینه‬
۳_‫توضیح‬‫بازی‬
۴_‫ا‬‫مکانات‬‫اصلی‬
5_‫ژانر‬‫بازی‬
۶_‫پلتفرم‬
۷_‫طراحی‬‫مفهومی‬
‫سند‬‫شناخت‬‫بازی‬

5. ‫از‬‫بین‬‫بردن‬‫ریسک‬‫های‬‫پروژه‬
‫فاز‬‫پیش‬‫تولید‬

6. ‫ساخت‬‫بازی‬
‫فاز‬‫تولید‬

7.  Alpha
 Code Freeze
 Beta
 Code Release
 Gold Master
‫مقاطع‬‫زمانی‬‫در‬‫فاز‬‫تولید‬(Milestones)

8. ‫نگهداری‬Maintenance
‫فاز‬‫پس‬‫از‬‫تولید‬

9. ‫اهمیت‬‫پیش‬‫تولید؟‬

10. ‫سختی‬‫پروژه‬‫ها‬‫؟‬

11. ‫ریسک‬!

12. What
‫ریسک‬‫فرآیند‬‫تولید‬‫و‬‫اجرا‬ How
‫ریسک‬‫محصول‬‫و‬‫تصمیم‬‫گیری‬

13. •‫بازی‬‫برای‬‫چه‬‫کسی‬‫ساخته‬‫می‬‫شود؟‬
•‫مکانیک‬‫اصلی‬‫بازی‬‫چیست؟‬
•‫جذابیت‬‫بازی؟‬
•‫زمان‬‫پروژه‬‫چقدر‬‫خواهد‬‫بود؟‬
•‫ستون‬‫های‬‫اصلی‬‫بازی‬‫ما‬‫چیست؟‬۴‫ستون‬‫؟‬
•‫بودجه‬‫ی‬‫ما‬‫چقدر‬‫است؟‬
•‫پایپ‬‫الین‬‫چگونه‬‫خواهد‬‫بود؟‬
•‫پروتوتایپ‬‫ها‬
•‫تیم‬
‫سوال‬‫هایی‬‫که‬‫در‬‫پیش‬‫تولید‬‫باید‬‫پاسخ‬‫داده‬‫شود‬:

14. The Cerny Method

16. Publishable First Playable

17. Macro vs. Micro Design
‫ماکرو‬‫یک‬‫سند‬5‫صفحه‬‫ای‬
‫مایکرو‬
‫تمام‬‫جزییات‬‫بازی‬‫و‬‫در‬‫زمان‬
‫تولید‬‫تکمیل‬‫می‬‫شود‬.

18. PlaytestingPlaytesting

19. ‫فرآیند‬‫دو‬‫قسمتی‬
Capturing the
Lightning
Making the
Game
‫گرفتن‬‫رعد‬‫و‬‫برق‬
‫ساختن‬‫بازی‬

20. ‫کار‬‫دشواری‬‫است‬،‫خیلی‬‫ها‬‫از‬‫روی‬‫آن‬‫عبور‬‫می‬‫کنند‬!
‫بازی‬‫های‬‫زیادی‬‫در‬‫این‬‫فاز‬‫شکست‬‫می‬‫خورند‬.
‫در‬‫مورد‬‫پیش‬‫تولید‬

21. ‫می‬‫توان‬‫برای‬‫ساخت‬‫بازی‬‫برنامه‬‫ریزی‬‫انجام‬‫داد‬‫و‬‫زمانبندی‬‫دقی‬‫ق‬
‫داشت‬!
‫باور‬‫نادرست‬۱

22. •‫تیم‬‫هسته‬‫اصلی‬Core Team
•‫اعضای‬‫با‬‫تجربه‬(‫بهترین‬‫ها‬)
•‫اعضایی‬‫که‬‫به‬‫رهبران‬‫تیم‬‫تبدیل‬‫می‬‫شوند‬
‫تیم‬‫پیش‬‫تولید‬

23. ‫ممکن‬‫است‬‫زمان‬‫پیش‬‫تولید‬‫طوالنی‬‫شود‬.
‫تیم‬‫پیش‬‫تولید‬‫کوچک‬‫است‬.
‫هزینه‬‫پیش‬‫تولید‬

24. ‫بهینه‬‫نبودن‬‫هزینه‬‫در‬‫پیش‬‫تولید‬
‫بهینه‬‫بودن‬‫هزینه‬‫ها‬‫در‬‫تولید‬
‫پیش‬‫تولید‬‫به‬‫تولید‬

25. ‫تنها‬‫راهی‬‫که‬‫شانس‬‫انجام‬‫کار‬‫خوب‬‫داشته‬‫باشیم‬!
‫هدف‬‫اصلی‬‫ساخت‬‫بازی‬‫خوب‬

26. ‫پ‬‫ر‬‫وتوتایپ‬‫های‬‫متعدد‬

27. ‫پروتوتایپ‬‫خوب؟‬

28. •‫انتخاب‬‫اولین‬‫ایده‬
•‫نداشتن‬‫سوال‬‫صحیح‬
•‫صرف‬‫زمان‬‫زیاد‬
•‫ساخت‬‫سیستم‬‫و‬‫نه‬‫بازی‬
‫اشتباه‬‫ها‬‫در‬‫ساخت‬‫پروتوتایپ‬

29. •‫نیاز‬‫به‬‫موتور‬‫بازی‬‫و‬‫سیستم‬‫ها‬‫استفاده‬‫از‬‫موتورهای‬‫موجود‬
•‫نیاز‬‫به‬‫ساخت‬‫معماری‬‫صحیح‬‫محدود‬‫کردن‬‫زمان‬‫تولید‬‫و‬‫دور‬‫ریختن‬‫کد‬
•‫اهمیت‬‫اندازه‬‫حرکت‬‫تیم‬‫زود‬‫ساختن‬‫و‬‫زیاد‬‫ساختن‬‫پروتوتایپ‬
•‫زود‬‫وارد‬‫جزییات‬‫مکانیک‬‫های‬‫بازی‬‫شدن‬‫و‬‫حذف‬‫تنوع‬‫تمرکز‬‫روی‬‫کلیات‬‫طراحی‬‫بازی‬
•‫بازخورد‬‫گرفتن‬‫از‬‫مخاطب‬‫اشتباه‬‫جمع‬‫آوری‬‫بازخوردهای‬‫متنوع‬
•‫بازی‬‫های‬‫با‬‫محتوای‬‫زیاد‬‫زمان‬‫پروتوتایپ‬‫کردن‬‫و‬‫شروع‬‫تولید‬‫را‬‫بشناسید‬
‫چالش‬‫های‬‫پروتوتایپ‬

30. Real Level Prototype

31. ‫مفید‬‫کار‬‫کردن‬‫به‬‫معنی‬‫دور‬‫نریختن‬‫کار‬‫است‬!
‫باور‬‫نادرست‬2

32. " ‫با‬‫دور‬‫ریختن‬‫نوشته‬‫هایم‬ "
‫چگونه‬‫نویسنده‬‫ی‬‫بزرگی‬‫شدید؟‬
‫آندره‬‫مالرو‬:
‫چگونه‬‫ی‬‫نویسنده‬‫شدید؟‬ ‫بزرگی‬

33. ‫پنجمین‬‫با‬‫ر‬‫ی‬‫که‬‫پروتوتایپ‬‫مرحله‬‫را‬‫می‬‫سازید‬‫شاید‬‫ب‬‫رای‬
‫بازی‬‫خوب‬‫باشد‬!
‫پرو‬‫تو‬‫تایپ‬‫مرحله‬‫بازی‬

34. ‫شما‬‫بازی‬‫نمی‬‫سازید‬،
‫شما‬‫طرح‬‫بازی‬‫را‬‫می‬‫سازید‬!
‫در‬‫پیش‬‫تولید‬

35. •3C’s: Character, Camera, Control
•‫شکل‬‫ظاهری‬‫بازی‬
•‫فناوری‬‫های‬‫اصلی‬
•‫موارد‬‫کلی‬‫بازی‬
‫طرح‬‫بازی‬

36. ‫شانس‬‫در‬‫پیش‬‫تولید‬
‫شما‬‫فکر‬‫می‬‫کنید‬‫و‬‫سپس‬‫انجام‬‫می‬‫دهی‬‫د‬
‫شما‬‫باید‬‫گاهی‬‫اول‬‫انجام‬‫دهید‬
‫در‬‫تولید‬
‫در‬‫پیش‬‫تولید‬
‫ساخت‬‫مرحله‬‫قبل‬‫از‬‫نهایی‬‫شدن‬
‫مکانیک‬‫های‬‫کاراکتر‬

37. ‫پیش‬‫تولید‬‫آشوبناک‬‫است‬!

38. ‫فناوری‬‫پیشرو‬‫خیلی‬‫مهم‬‫است‬‫و‬‫حتما‬‫ابتدا‬‫فناوری‬‫را‬‫تکمیل‬‫کنید‬!
‫باور‬‫نادرست‬3

39. ‫مرور‬‫پروژه‬‫در‬‫مقاطع‬‫زمانی‬‫از‬‫پیش‬‫تعیین‬‫شده‬‫برای‬‫مدیریت‬‫صحیح‬‫الزم‬‫است‬!
(Milestones)
‫باور‬‫نادرست‬4

40. •‫تیم‬‫پیش‬‫تولید‬‫در‬‫وضعیت‬‫آفالین‬
•‫زمان‬‫پیش‬‫تولید‬‫هماهنگ‬‫شده‬‫باشد‬.
•‫خروجی‬‫های‬‫قطعی‬
•‫نسخه‬‫قابل‬‫بازی‬‫و‬‫قابل‬‫انتشار‬(Publishable First Playable)
•‫طراحی‬‫کالن‬(Macro Design)
•‫نتایج‬‫آزمایش‬‫ها‬‫همواره‬‫قابل‬‫مشاهده‬‫باشد‬.
•‫تلخی‬‫شکست‬‫وجود‬‫ندارد‬‫زیرا‬‫همه‬‫ی‬‫اینها‬‫آزمایش‬‫هستند‬(‫فرهنگ‬‫سازمانی‬.)
‫مدیریت‬‫پیش‬‫تولید‬

42. “Ugly Baby and the Hungry Beast”

43. ‫آلفا‬=‫اولین‬‫نسخه‬‫ی‬‫قابل‬‫بازی‬
‫باور‬‫نادرست‬5

44. ‫همه‬‫ی‬‫امکانات‬‫قطاع‬‫عمودی‬‫از‬‫بازی‬
‫بازی‬‫را‬‫تعریف‬‫می‬‫کند‬
‫کیفیت‬‫قابل‬‫انتشار‬
‫اولین‬‫نسخه‬‫ی‬‫قابل‬‫بازی‬

46. ‫چک‬‫لیست‬‫نسخه‬‫ی‬‫قابل‬‫بازی‬
‫دو‬‫مرحله‬
‫قابل‬‫انتشار‬
‫از‬‫بازی‬ ‫کلیه‬‫رفتارهای‬‫دشمنان‬‫و‬‫یا‬‫موانع‬
‫کارگردانی‬‫هنری‬‫انجام‬‫شده‬
‫حدود‬‫بازی‬‫مشخص‬‫شده‬‫باشد‬(Game Scope)
‫وجود‬‫کمی‬‫تنوع‬
‫پایه‬‫فناوری‬
‫کلیه‬‫رفتارهای‬‫بازی‬‫کن‬

47. ‫پروژه‬‫ی‬‫کنسل‬‫شده‬‫نشانه‬‫ی‬‫مدیریت‬‫و‬‫یا‬‫تیم‬‫بد‬‫است‬!
‫باور‬‫نادرست‬6

48. ۱_‫تیم‬‫نتواند‬‫نسخه‬‫ی‬‫اولیه‬‫قابل‬‫انتشار‬‫را‬‫بسازد‬.
۲_‫نسخه‬‫ی‬‫اولیه‬‫ی‬‫قابل‬‫انتشار‬‫نشان‬‫دهد‬‫که‬‫بازی‬‫ارزش‬‫تولید‬‫ندارد‬.
‫چه‬‫زمانی‬‫باید‬‫پروژه‬‫کنسل‬‫شود؟‬

49. ‫پروژه‬‫در‬‫فاز‬‫تولید‬‫به‬‫طرز‬‫معجزه‬‫آسایی‬‫بهتر‬‫نم‬‫ی‬‫شود‬!

50. Macro vs. Micro DesignMacro vs. Micro Design
‫ماکرو‬‫برای‬‫شروع‬‫فاز‬‫تولید‬‫الزم‬‫است‬.
‫مایکرو‬ ‫در‬‫حین‬‫تولید‬‫تکمیل‬‫می‬‫ش‬‫ود‬.

51. ‫من‬‫به‬‫یک‬‫سند‬‫طراحی‬‫بازی‬۱۰۰‫صفحه‬‫ای‬‫برای‬‫توصیف‬‫بازی‬‫نیازمندم‬!
‫باور‬‫نادرست‬7

52. •‫منابع‬‫را‬‫هدر‬‫می‬‫دهد‬!
•‫می‬‫تواند‬‫گمراه‬‫کننده‬‫باشد‬!
•‫به‬‫پروژه‬‫جهت‬‫می‬‫دهد‬‫قبل‬‫از‬‫اینکه‬‫پایه‬‫های‬‫پروژه‬‫نهایی‬‫شده‬‫باشد‬.
‫چرا‬‫سند‬‫بزرگ‬‫خوب‬‫نیست؟‬

53. ‫سند‬5‫صفحه‬‫ای‬
‫توصیف‬‫کارکتر‬‫اصلی‬‫و‬‫حرکت‬‫هایش‬
‫مکانیک‬‫های‬‫خاص‬‫و‬‫مهم‬‫بازی‬
‫ساختار‬‫مراحل‬،‫اندازه‬‫ی‬‫آن‬‫ها‬‫و‬‫تعدادشان‬
‫محتوای‬‫مراحل‬
‫ساختار‬‫کلی‬‫بازی‬،‫روش‬‫ارتباط‬‫مراحل‬
‫نمودار‬‫کلی‬(Macro Chart)‫برای‬‫نمایش‬‫توزیع‬‫گیم‬‫پلی‬
Macro Design Document

54. •‫خالصه‬‫ی‬‫داستان‬
•‫طراحی‬‫مفهومی‬
•‫توانایی‬‫های‬‫اضافی‬‫کاراکتر‬
‫موارد‬‫اضافی‬

55. ‫برای‬‫ساختن‬‫یک‬‫بازی‬‫عالی‬‫به‬‫مصرف‬‫کننده‬‫توجه‬‫کنید‬!
‫باور‬‫نادرست‬8

56. ‫از‬Focus Test‫چه‬‫چیزی‬‫می‬‫توان‬‫آموخت؟‬
‫چه‬‫چیزی‬۱۰‫دقیقه‬‫پیش‬‫محبوب‬‫بوده‬!
‫چگونه‬‫خیلی‬‫خاص‬‫نباشید‬!
‫لیست‬‫امکانات‬‫هر‬‫بازی‬‫خوبی‬‫که‬‫تاکنون‬‫ساخته‬‫شده‬‫است‬!

57. •‫مشاهده‬‫ی‬‫تسترها‬
•‫تحلیل‬‫روی‬‫داده‬‫های‬‫آماری‬
‫روش‬‫خوب‬‫دریافت‬‫بازخورد‬‫از‬‫تست‬

58. ‫به‬‫منظور‬‫اجرای‬‫این‬‫روش‬‫باید‬...
‫ناشر‬
‫اعتماد‬‫زیاد‬‫به‬
‫تیم‬‫تولید‬
‫داشته‬‫باشد‬.
‫آمادگی‬‫فرصت‬
‫دادن‬‫به‬‫تیم‬‫ر‬‫ا‬
‫داشته‬‫باشد‬.
‫اراده‬‫ی‬‫قوی‬‫در‬
‫کشتن‬‫پروژه‬‫ر‬‫ا‬
‫داشته‬‫باشد‬.
‫تولید‬
‫کننده‬
‫بهترین‬‫ها‬‫را‬‫در‬
‫اختیار‬‫بگیرد‬.
‫برای‬‫بهترین‬
‫تالش‬‫کند‬
(Shoot for
the Stars).

59. •‫نسخه‬‫ی‬‫قابل‬‫بازی‬‫و‬‫قابل‬‫انتشار‬
•‫طراحی‬‫کلی‬(Macro Design)
•‫برنامه‬‫ی‬‫زمانی‬‫تا‬‫عرضه‬‫ی‬‫بازی‬
•‫مشخص‬‫کردن‬‫بودجه‬‫ی‬‫الزم‬‫برای‬‫تولید‬
‫خروجی‬‫ها‬

60. ‫معموال‬25‫تا‬5۰‫د‬‫ر‬‫صد‬‫کل‬‫زمان‬‫انجام‬‫پروژه‬
‫زمان‬‫الزم‬‫برای‬‫پیش‬‫تولید‬

61. ‫بی‬‫کاری‬‫تعدادی‬‫از‬‫اعضای‬‫تیم‬‫در‬‫زمان‬‫پیش‬‫تول‬‫ید‬!
‫قرار‬‫دادن‬‫اعضای‬‫با‬‫تجربه‬‫تر‬‫برای‬‫پیش‬‫تولید‬‫قبل‬‫از‬‫اتمام‬‫پروژه‬
‫یک‬‫مساله‬
‫حل‬ ‫راه‬

62. •‫معموال‬‫در‬‫بازی‬‫ها‬‫تا‬‫لحظه‬‫ی‬‫آخر‬‫امکانات‬‫جدید‬‫اضافه‬‫می‬‫ش‬‫ود‬.
•‫حس‬‫بد‬‫با‬‫تجربه‬‫ها‬‫در‬‫رها‬‫کردن‬‫پروژه‬!
•‫احساس‬‫اینکه‬‫کار‬‫واقعی‬‫در‬‫پیش‬‫تولید‬‫انجام‬‫نمی‬‫ش‬‫ود‬.
•‫احساس‬‫بازده‬‫پایین‬‫به‬‫دلیل‬‫داشتن‬‫زمان‬‫زیاد‬‫در‬‫پیش‬‫تولید‬.
‫دشواری‬‫ها‬

63. ‫صنایع‬‫دیگر‬
‫صنعت‬‫سین‬‫ما‬
‫از‬‫دست‬‫دادن‬‫تیم‬
‫تهیه‬‫ی‬‫تیم‬
‫جدید‬

64. •‫شرکت‬Pixar
•‫دو‬‫سال‬‫در‬‫پیش‬‫تولید‬‫و‬‫داستان‬
•‫تیم‬‫تولید‬‫روی‬‫پروژه‬‫ی‬‫در‬‫حال‬‫ساخت‬‫در‬‫فاز‬‫تولید‬
•‫تیم‬‫کوچک‬‫روی‬‫پروژه‬‫ی‬‫جدید‬‫و‬‫انجام‬‫تحقیقات‬
•‫کارگردان‬‫و‬‫چند‬‫نویسنده‬‫در‬‫حال‬‫کار‬‫روی‬‫پروژه‬‫ی‬‫سوم‬
‫انیمیشن‬

65. ‫موفقیت‬‫یا‬‫شکست‬‫پروژه‬‫ی‬‫ما‬‫خیلی‬‫زودتر‬‫مشخص‬‫می‬‫شود‬!
‫مهم‬ ‫ی‬‫نتیجه‬

66. ‫نبرد‬‫اصلی‬‫در‬‫پیش‬‫تولید‬‫است‬!
‫در‬‫کنار‬‫بهترین‬‫یاران‬

67. ‫منابع‬
• Extra Credits, The Pre-production Problem
https://www.youtube.com/watch?v=ukADFPuscG8
• The Cerny Method, DICE 2002
https://www.youtube.com/watch?v=QOAW9ioWAvE&list=WL&index=4
• Prototyping, You are Doing it Wrong
http://gamesfromwithin.com/prototyping-youre-probably-doing-it-wrong
• Common Game Prototyping Pitfalls
http://www.lostgarden.com/2005/08/common-game-prototyping-
pitfalls.html

68. ‫منابع‬
• Sid Meier, The DINO Project, Three Glorious Failures, DICE 2002
https://www.youtube.com/watch?v=u9i8fcTH_Ek
• The Anatomy of a Design Document
http://www.gamasutra.com/view/feature/131791/the_anatomy_of_a_desig
n_document_.php?page=3

69. ‫سپاس‬ ‫با‬
fassihi@fanafzar.com
fassihi.fanafzar.ir