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Lotería Nacional
Experiencia en Comercio
Electrónico en el Ecuador
Quienes somos?
 Somos una dependencia de la H. Junta de
    Beneficencia de Guayaquil, que desde
         hace 118 años se dedicada a la
  comercialización de juegos de azar dentro
 del territorio ecuatoriano, mediante los más
               altos estándares de
       eficiencia, legalidad, honestidad y
 transparencia, cuya recaudación se destina
      en su totalidad a la obra social más
              importante del País.
A través de los años y por tradición los productos de
los diferentes juegos de Lotería Nacional se han
comercializado por medio del canal tradicional como
son los llamados Loteros o vendedores ambulantes,
Conforme han pasados los años se han buscado
nuevos canales o puntos de ventas tales como las
islas en los centros comerciales, Puntos de raspe.
Así como también con exhibidores en Cadenas de
Farmacias, Supermercados, Almacenes y Estaciones
de Servicios.
Posterior a cada sorteo, por un tema de transparencia y
credibilidad, Lotería Nacional informa a sus clientes el
resultados de los mismos, que por tradición se lo ha
venido realizando en los medios de mayor penetración
del país.
Constante Crecimiento de usuarios de
internet
Página Web Lotería Nacional

               www.loteria.com.ec
 En sus inicios el concepto de tener una página web para
 Lotería Nacional fue enfocado solamente hacia la parte
 informativa.
Ampliación del Mercado
Se estableció la oportunidad de vender virtualmente
los diferentes productos a un sector dirigido del
mercado.

En Mayo del 2008 arrancaron las operaciones de
venta online para Lotería Nacional, lanzando al
mercado digital la venta de dos de sus principales
productos, Lotería y Lotto
Para el segundo semestre del 2010, ya después de dos
años y medio de operaciones, los resultados de la
ventas por este medio electrónico, no reflejaban ningún
crecimiento importante, por lo que se tomaron ciertas
acciones que ayudarían a determinar las barreras que
impedían tal crecimiento.
Barreras Internas
  • La falta de difusión a sus usuarios de este nuevo
    canal de venta online.
  • El no prestar al cliente un verdadero abanico de
    opciones al momento de realizar el pago
  • Una página web poco amigable y con
    información desactualizada.
  • El total desconocimiento de quien era nuestro
    comprador habitual.
  • Mínimo o nulo soporte al usuario.
  • La Intangibilidad, El mirar, tocar, hurgar, aunque
    esto no sea sinónimo de compra, siempre ayuda
    a realizar la misma.
Barreras Externas
  • Dificultades y trabas en el proceso del pago por
    parte de las operadoras de crédito.
  • Desconfianza en la seguridad de los sistemas de
    pagos electrónicos.
  • La total desconfianza de realizar una transacción
    en sitios web locales.

                                     ECUADOR
        2010                      $ 200 Millones
 Se negociaron Electrónicamente

  $ 35.000 Millones
                                  95%      Fuera del País
Acciones y correctivos

 • Se depuró nuestra base de clientes registrados
   identificando claramente su ubicación
   geográfica, edad, preferencias de
   productos, frecuencia y montos de compras.
 • Constante soporte a los usuarios para superar sus
   inconvenientes y frustraciones.
 • Se lograron corregir ciertas anomalías que se
   presentaban en las plataformas de pagos.
 • Se realizó un constante mantenimiento de la página
   actualizando y promocionando sus diferentes
   productos y sorteos.
Ciclo de Compra
Edades de los Compradores
De que ciudad




                Horarios de Compra
Promedio Mensual de visitas del sitio web


                                                      483,953
    500,000

    400,000                                 365,208

                                  284,185
    300,000
                        190,453
    200,000
              130,387
    100,000

         -
              2008      2009      2010      2011      2012
Tendencia de visitas al sitio Web

   800000

   700000

   600000

   500000

   400000
                                                                                                                             2008
                                                                                                                             2009
   300000
                                                                                                                             2010
   200000
                                                                                                                             2011
   100000
                                                                                                                             2012
       0
                                                                     Agosto




                                                                                                     Noviembre
                                              Mayo
            Enero




                                      Abril
                    Febrero




                                                                              Septiembre
                              Marzo




                                                             Julio




                                                                                                                 Diciembre
                                                     Junio




                                                                                           Octubre


                                      500.000 Visitas Promedio

                                                             2012
Crecimientos de Doble dígito
    en Ventas
3.5%

3.0%
                  25% 90% 17%
2.5%
                                                  2010                   2011                     2012
2.0%
         2.19%
1.5%
           FC                                                                                                              AÑO 2008
                                                                                                                           AÑO 2009
                                                                                                                           AÑO 2010
1.0%
                                                                                                                           AÑO 2011
                                                                                                                           AÑO 2012
0.5%

0.0%                                                            Agosto
               Febrero




                                         Mayo


                                                Junio


                                                        Julio
       Enero




                         Marzo




                                                                                                   Noviembre
                                                                           Septiembre


                                                                                        Octubre




                                                                                                               Diciembre
                                 Abril
Enero
    Marzo
     Mayo
      Julio
Septiembre
Noviembre
    Enero
    Marzo
     Mayo
      Julio
Septiembre
Noviembre
    Enero
    Marzo
     Mayo
      Julio
Septiembre
              Visitas y Descargas al sitio móvil
A la fecha de hoy tenemos 55.088 fans de Jimmy
True y 4.087 personas que hablan a diario de nuestra
                     comunidad.

                   4 Meses de
                    Actividad
                63% de Incremento                      Fuente: Alexa
2.776 Seguidores

Comunicamos los resultados de los
sorteos, Promocionamos las distintas
campañas de los productos.
FUTURAS ACCIONES
Las empresas que emiten el
plástico   registran    que
aproximadamente el 40%
de sus clientes, según la
entidad financiera, realizan
sus pagos o transacciones a
través de la web, mientras
el     monto      de      las
transacciones crece a un
ritmo de entre el 50% y
100% anual.
Acciones encaminadas.

• Reestructuración profunda de nuestro sitio web que
  nos permita cubrir las necesidades del
  mercado, dándole mayores opciones y alternativas a
  nuestro consumidor.
• Incursionar en el mundo de las ventas móviles, un
  mercado aún poco explorado.
• Convertir nuestro site en un verdadero canal de
  ventas y que los réditos obtenidos sean
  representativas para nuestro modelo de negocio.
Acciones encaminadas.
 • Armar un verdadero Plan estratégico de E-
   Marketing que nos ayuden a fomentar el
   Comercio Electrónico.
 • Incrementar el abanico de formas de pagos para
   facilitar la transacción virtual al usuario.
 • Incrementar el portafolio de productos
   disponibles en nuestro site.
 • Creación de un Blog en nuestro site enfocado a
   testimoniales para la difusión de nuestros
   ganadores.
 • Creación de un Site de Juegos virtuales.
Muchas Gracias

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Comercio Electronico en Ecuador - Loteria Nacional

  • 1. Lotería Nacional Experiencia en Comercio Electrónico en el Ecuador
  • 2. Quienes somos? Somos una dependencia de la H. Junta de Beneficencia de Guayaquil, que desde hace 118 años se dedicada a la comercialización de juegos de azar dentro del territorio ecuatoriano, mediante los más altos estándares de eficiencia, legalidad, honestidad y transparencia, cuya recaudación se destina en su totalidad a la obra social más importante del País.
  • 3. A través de los años y por tradición los productos de los diferentes juegos de Lotería Nacional se han comercializado por medio del canal tradicional como son los llamados Loteros o vendedores ambulantes,
  • 4. Conforme han pasados los años se han buscado nuevos canales o puntos de ventas tales como las islas en los centros comerciales, Puntos de raspe.
  • 5. Así como también con exhibidores en Cadenas de Farmacias, Supermercados, Almacenes y Estaciones de Servicios.
  • 6. Posterior a cada sorteo, por un tema de transparencia y credibilidad, Lotería Nacional informa a sus clientes el resultados de los mismos, que por tradición se lo ha venido realizando en los medios de mayor penetración del país.
  • 7. Constante Crecimiento de usuarios de internet
  • 8. Página Web Lotería Nacional www.loteria.com.ec En sus inicios el concepto de tener una página web para Lotería Nacional fue enfocado solamente hacia la parte informativa.
  • 9.
  • 11. Se estableció la oportunidad de vender virtualmente los diferentes productos a un sector dirigido del mercado. En Mayo del 2008 arrancaron las operaciones de venta online para Lotería Nacional, lanzando al mercado digital la venta de dos de sus principales productos, Lotería y Lotto
  • 12. Para el segundo semestre del 2010, ya después de dos años y medio de operaciones, los resultados de la ventas por este medio electrónico, no reflejaban ningún crecimiento importante, por lo que se tomaron ciertas acciones que ayudarían a determinar las barreras que impedían tal crecimiento.
  • 13. Barreras Internas • La falta de difusión a sus usuarios de este nuevo canal de venta online. • El no prestar al cliente un verdadero abanico de opciones al momento de realizar el pago • Una página web poco amigable y con información desactualizada. • El total desconocimiento de quien era nuestro comprador habitual. • Mínimo o nulo soporte al usuario. • La Intangibilidad, El mirar, tocar, hurgar, aunque esto no sea sinónimo de compra, siempre ayuda a realizar la misma.
  • 14. Barreras Externas • Dificultades y trabas en el proceso del pago por parte de las operadoras de crédito. • Desconfianza en la seguridad de los sistemas de pagos electrónicos. • La total desconfianza de realizar una transacción en sitios web locales. ECUADOR 2010 $ 200 Millones Se negociaron Electrónicamente $ 35.000 Millones 95% Fuera del País
  • 15. Acciones y correctivos • Se depuró nuestra base de clientes registrados identificando claramente su ubicación geográfica, edad, preferencias de productos, frecuencia y montos de compras. • Constante soporte a los usuarios para superar sus inconvenientes y frustraciones. • Se lograron corregir ciertas anomalías que se presentaban en las plataformas de pagos. • Se realizó un constante mantenimiento de la página actualizando y promocionando sus diferentes productos y sorteos.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 21. Edades de los Compradores
  • 22. De que ciudad Horarios de Compra
  • 23. Promedio Mensual de visitas del sitio web 483,953 500,000 400,000 365,208 284,185 300,000 190,453 200,000 130,387 100,000 - 2008 2009 2010 2011 2012
  • 24. Tendencia de visitas al sitio Web 800000 700000 600000 500000 400000 2008 2009 300000 2010 200000 2011 100000 2012 0 Agosto Noviembre Mayo Enero Abril Febrero Septiembre Marzo Julio Diciembre Junio Octubre 500.000 Visitas Promedio 2012
  • 25. Crecimientos de Doble dígito en Ventas 3.5% 3.0% 25% 90% 17% 2.5% 2010 2011 2012 2.0% 2.19% 1.5% FC AÑO 2008 AÑO 2009 AÑO 2010 1.0% AÑO 2011 AÑO 2012 0.5% 0.0% Agosto Febrero Mayo Junio Julio Enero Marzo Noviembre Septiembre Octubre Diciembre Abril
  • 26. Enero Marzo Mayo Julio Septiembre Noviembre Enero Marzo Mayo Julio Septiembre Noviembre Enero Marzo Mayo Julio Septiembre Visitas y Descargas al sitio móvil
  • 27. A la fecha de hoy tenemos 55.088 fans de Jimmy True y 4.087 personas que hablan a diario de nuestra comunidad. 4 Meses de Actividad 63% de Incremento Fuente: Alexa
  • 28. 2.776 Seguidores Comunicamos los resultados de los sorteos, Promocionamos las distintas campañas de los productos.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33. Las empresas que emiten el plástico registran que aproximadamente el 40% de sus clientes, según la entidad financiera, realizan sus pagos o transacciones a través de la web, mientras el monto de las transacciones crece a un ritmo de entre el 50% y 100% anual.
  • 34. Acciones encaminadas. • Reestructuración profunda de nuestro sitio web que nos permita cubrir las necesidades del mercado, dándole mayores opciones y alternativas a nuestro consumidor. • Incursionar en el mundo de las ventas móviles, un mercado aún poco explorado. • Convertir nuestro site en un verdadero canal de ventas y que los réditos obtenidos sean representativas para nuestro modelo de negocio.
  • 35. Acciones encaminadas. • Armar un verdadero Plan estratégico de E- Marketing que nos ayuden a fomentar el Comercio Electrónico. • Incrementar el abanico de formas de pagos para facilitar la transacción virtual al usuario. • Incrementar el portafolio de productos disponibles en nuestro site. • Creación de un Blog en nuestro site enfocado a testimoniales para la difusión de nuestros ganadores. • Creación de un Site de Juegos virtuales.