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Los 8 tipos de líderes que
 cada líder debe conocer
        Presentado por
       Máster Del Pe
Objetivos del seminario
• Estudiar y comprender los 8 tipos de líderes,
  sus fortalezas, debilidades y lecciones a
  aprender
• Maximizar su efectividad para el liderazgo,
  prediciendo las trampas de su estilo natural
  de liderazgo, y cómo evitarlas
• Alinear efectivamente la cultura
  organizacional y el liderazgo personal
• Aprender técnicas para alcanzar la alineación
  y equilibrio en su liderazgo

 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe     All rights reserved.
Módulos del seminario
• Módulo I: Los 8 tipos de líderes y sus 9
  fortalezas, 9 debilidades y 9 lecciones a ser
  aprendidas
• Módulo II: Cómo evitar vacíos en su estilo de
  liderazgo
• Módulo III: Cómo alinear efectivamente la
  cultura corporativa y el liderazgo personal
• Módulo IV: Técnicas para alcanzar alineación
  y equilibrio en su liderazgo
 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe     All rights reserved.
Prueba de liderazgo
            transformador

    Primer líder                            Segundo líder            Tercer líder

     Gran político                          Excelente orador                     Carismático


        Fumador                                Fumador                    Fiel a una sola mujer


Controversia con mujeres              Bebía alcohol y comía carnes               Vegetariano
                                                 rojas




    Copyright 2008/GLOCEN & Master Del Pe                              All rights reserved.
Prueba de liderazgo
transformador: ¿quién era quién?




Copyright 2008/GLOCEN &   All rights reserved.
Master Del Pe
Módulo I

Los 8 tipos de líderes
¡Evalúe y conozca su estilo!




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Tipo 1

• Gobernador, conquistador, destructor
   Fuerza de voluntad -
   Shiva
   Presión
   Desafíos




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Tipo 2

• Amoroso, sabio, preservador
  Motivación emocional




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Tipo 3

• Empresario, filósofo, desarrollador
   • Mental
   • Filosófico
   • Estratégico




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Tipo 4

• Artista, dramaturgo, animador




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Tipo 5

• Científico, tecnólogo, inventor




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Tipo 6

• Idealista, leal, devoto




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Tipo 7

• Perfeccionista, ritualista, organizador




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Tipo 8

• Integrado, líder de líderes




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Módulo II

Cómo evitar vacíos en su
  estilo de liderazgo
Cómo identificar su estilo de
         liderazgo

• Evaluar sus fortalezas, debilidades y lecciones
  en vida
• Calcular su puntuación para cada tipo
• Ordene cada tipo de mayor a menor según las
  cualidades que usted posee



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Evalúe sus aleaciones
             de liderazgo
•    Ya desarrolladas
•    En desarrollo
•    A desarrollarse posteriormente
•    Que admira
•    Que no le agradan
•    Clasifique sus aleaciones


    Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe     All rights reserved.
Evalúe cómo alcanzar sus metas
      o resolver problemas



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Evaluar su educación / título, o
     su carrera o trabajo preferido




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Identifique sus cualidades más
               desarrolladas



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Identifique sus mayores
                 temores, debilidades y
               cualidades que tienden a
               atraparlo u ocasionar sus
                         errores


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Evaluación de liderazgo
• Su tipo
• El tipo de su jefe
• Tipo de liderazgo de su organización




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Ajustes a realizarse
• ¿Cómo puede mejorar sus debilidades o
  sobreponerse a sus puntos ciegos?
    – Vida personal
    – Vida profesional




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Siguientes pasos
• ¿Cuáles son sus siguientes estrategias para
  convertirse en el mejor líder que puede ser?




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Módulo III
  Cómo alinear efectivamente la
cultura organizacional y el liderazgo
    personal, y comprender a su
           competencia
Realice el perfil de su jefe
       o asistente
•    Haga una lista de 5 fortalezas generales
•    Haga una lista de 5 debilidades generales
•    Haga una lista de 5 lecciones a aprenderse
•    ¿Qué tipo son ellos?
•    Qué tipo definitivamente no son ellos




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Realice el perfil de la
              competencia
•    Haga una lista de 5 fortalezas generales
•    Haga una lista de 5 debilidades generales
•    Haga una lista de 5 lecciones a aprenderse
•    ¿Qué tipo son ellos?
•    Qué tipo definitivamente no son ellos




    Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe     All rights reserved.
Evalúe su cultura
              organizacional
• Identifique su cultura organizacional de
  liderazgo dentro de su industria / mercado
• Identifique su estilo de liderazgo en su cultura
  departamental o jerarquía inmediata
• Evaluación final de su tipo de liderazgo




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Alineación o desalineación al
          liderazgo
• ¿Qué tan alineado está su estilo de liderazgo
  con la cultura departamental y los líderes
  jerárquicos?
• ¿Qué tan desalineado está su estilo de
  liderazgo con la cultura departamental y los
  líderes jerárquicos?



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Cómo mejorar la alineación y la
     efectividad del liderazgo




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Módulo IV
Técnicas y estrategias para alcanzar
   alineación y equilibrio en su
             liderazgo
Ejercicios de 8 pasos para
  la resistencia interna
• Liberación de estrés en       • Masaje de órganos
  hombros y columna               internos
• Balanceo de brazos            • Cuclillas extendidas
• Giros de torso                • Estiramiento de todo el
• Rotación de caderas             cuerpo
                                • Estiramiento del cuerpo
                                  lado a lado



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Técnica de respiración
• Técnica de respiración y meditación para la
  inteligencia emocional




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Las 8 virtudes claves para vivir su vida
       más grandiosa cómo líder




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Constancia y disciplina
• Clave para obtener grandes logros
  constantemente




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Fuerza de voluntad y
           vitalidad
• Clave para tener velocidad y continuidad en
  un desempeño de largo plazo




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Objetividad y sentido
            práctico
• Poder de discriminación para alcanzar
  resultados equilibrados – el antídoto al
  fanatismo




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe      All rights reserved.
Benevolencia
• El poder para alcanzar la felicidad, alegría y las
   relaciones humanas correctas, y la clave para
      tener acceso seguro a mayores poderes




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe                  All rights reserved.
Altruismo
• La clave y poder detrás de la prosperidad y
  abundancia sostenible




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Consciencia de grupo
• La clave para sostener el poder y alcanzar
  grandes metas en menor tiempo




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Virtud del sacrificio
• La clave de la grandeza y servicio poderosos, y
  el poder para convertirse en una leyenda




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Buena salud
• La clave para obtener y disfrutar el éxito y
  plenitud duradera




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe       All rights reserved.
Evaluación de virtudes
• ¿Qué virtud ha dominado?
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• ¿Qué pasos concretos tomará para dominar
  las virtudes?




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Seminarios

•       Las 5 inteligencias de los líderes altamente
        efectivos
•       Maximizando el desempeño y equilibrando
•       Maestría su liderazgo de comunicación




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Coachings - mentorías
• Personalizados, sesiones a fondo con
  mentores certificado por BElife.




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La velocidad para alcanzar sus
resultados, niveles y calidad del éxito
  son directamente proporcional al
   nivel de su vitalidad y fuerza de
               voluntad.
                                -Máster Del Pe



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Para mayor información:
                        Sírvase visitar nuestro sitio en la red:


                                www.masterdelpe.com




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Realicemos perfiles de
    algunos líderes más




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8 tipos de líderes que cada líder debe conocer

  • 1. Los 8 tipos de líderes que cada líder debe conocer Presentado por Máster Del Pe
  • 2. Objetivos del seminario • Estudiar y comprender los 8 tipos de líderes, sus fortalezas, debilidades y lecciones a aprender • Maximizar su efectividad para el liderazgo, prediciendo las trampas de su estilo natural de liderazgo, y cómo evitarlas • Alinear efectivamente la cultura organizacional y el liderazgo personal • Aprender técnicas para alcanzar la alineación y equilibrio en su liderazgo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 3. Módulos del seminario • Módulo I: Los 8 tipos de líderes y sus 9 fortalezas, 9 debilidades y 9 lecciones a ser aprendidas • Módulo II: Cómo evitar vacíos en su estilo de liderazgo • Módulo III: Cómo alinear efectivamente la cultura corporativa y el liderazgo personal • Módulo IV: Técnicas para alcanzar alineación y equilibrio en su liderazgo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 4. Prueba de liderazgo transformador Primer líder Segundo líder Tercer líder Gran político Excelente orador Carismático Fumador Fumador Fiel a una sola mujer Controversia con mujeres Bebía alcohol y comía carnes Vegetariano rojas Copyright 2008/GLOCEN & Master Del Pe All rights reserved.
  • 5. Prueba de liderazgo transformador: ¿quién era quién? Copyright 2008/GLOCEN & All rights reserved. Master Del Pe
  • 6. Módulo I Los 8 tipos de líderes
  • 7. ¡Evalúe y conozca su estilo! Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 8. Tipo 1 • Gobernador, conquistador, destructor Fuerza de voluntad - Shiva Presión Desafíos Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 9. Tipo 2 • Amoroso, sabio, preservador Motivación emocional Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 10. Tipo 3 • Empresario, filósofo, desarrollador • Mental • Filosófico • Estratégico Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 11. Tipo 4 • Artista, dramaturgo, animador Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 12. Tipo 5 • Científico, tecnólogo, inventor Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 13. Tipo 6 • Idealista, leal, devoto Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 14. Tipo 7 • Perfeccionista, ritualista, organizador Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 15. Tipo 8 • Integrado, líder de líderes Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 16. Módulo II Cómo evitar vacíos en su estilo de liderazgo
  • 17. Cómo identificar su estilo de liderazgo • Evaluar sus fortalezas, debilidades y lecciones en vida • Calcular su puntuación para cada tipo • Ordene cada tipo de mayor a menor según las cualidades que usted posee Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 18. Evalúe sus aleaciones de liderazgo • Ya desarrolladas • En desarrollo • A desarrollarse posteriormente • Que admira • Que no le agradan • Clasifique sus aleaciones Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 19. Evalúe cómo alcanzar sus metas o resolver problemas Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 20. Evaluar su educación / título, o su carrera o trabajo preferido Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 21. Identifique sus cualidades más desarrolladas Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 22. Identifique sus mayores temores, debilidades y cualidades que tienden a atraparlo u ocasionar sus errores Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 23. Evaluación de liderazgo • Su tipo • El tipo de su jefe • Tipo de liderazgo de su organización Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 24. Ajustes a realizarse • ¿Cómo puede mejorar sus debilidades o sobreponerse a sus puntos ciegos? – Vida personal – Vida profesional Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 25. Siguientes pasos • ¿Cuáles son sus siguientes estrategias para convertirse en el mejor líder que puede ser? Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 26. Módulo III Cómo alinear efectivamente la cultura organizacional y el liderazgo personal, y comprender a su competencia
  • 27. Realice el perfil de su jefe o asistente • Haga una lista de 5 fortalezas generales • Haga una lista de 5 debilidades generales • Haga una lista de 5 lecciones a aprenderse • ¿Qué tipo son ellos? • Qué tipo definitivamente no son ellos Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 28. Realice el perfil de la competencia • Haga una lista de 5 fortalezas generales • Haga una lista de 5 debilidades generales • Haga una lista de 5 lecciones a aprenderse • ¿Qué tipo son ellos? • Qué tipo definitivamente no son ellos Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 29. Evalúe su cultura organizacional • Identifique su cultura organizacional de liderazgo dentro de su industria / mercado • Identifique su estilo de liderazgo en su cultura departamental o jerarquía inmediata • Evaluación final de su tipo de liderazgo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 30. Alineación o desalineación al liderazgo • ¿Qué tan alineado está su estilo de liderazgo con la cultura departamental y los líderes jerárquicos? • ¿Qué tan desalineado está su estilo de liderazgo con la cultura departamental y los líderes jerárquicos? Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 31. Cómo mejorar la alineación y la efectividad del liderazgo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 32. Módulo IV Técnicas y estrategias para alcanzar alineación y equilibrio en su liderazgo
  • 33. Ejercicios de 8 pasos para la resistencia interna • Liberación de estrés en • Masaje de órganos hombros y columna internos • Balanceo de brazos • Cuclillas extendidas • Giros de torso • Estiramiento de todo el • Rotación de caderas cuerpo • Estiramiento del cuerpo lado a lado Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 34. Técnica de respiración • Técnica de respiración y meditación para la inteligencia emocional Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 35. Las 8 virtudes claves para vivir su vida más grandiosa cómo líder Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 36. Constancia y disciplina • Clave para obtener grandes logros constantemente Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 37. Fuerza de voluntad y vitalidad • Clave para tener velocidad y continuidad en un desempeño de largo plazo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 38. Objetividad y sentido práctico • Poder de discriminación para alcanzar resultados equilibrados – el antídoto al fanatismo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 39. Benevolencia • El poder para alcanzar la felicidad, alegría y las relaciones humanas correctas, y la clave para tener acceso seguro a mayores poderes Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 40. Altruismo • La clave y poder detrás de la prosperidad y abundancia sostenible Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 41. Consciencia de grupo • La clave para sostener el poder y alcanzar grandes metas en menor tiempo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 42. Virtud del sacrificio • La clave de la grandeza y servicio poderosos, y el poder para convertirse en una leyenda Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 43. Buena salud • La clave para obtener y disfrutar el éxito y plenitud duradera Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 44. Evaluación de virtudes • ¿Qué virtud ha dominado? • ¿Qué virtudes no ha dominado todavía? • ¿Qué pasos concretos tomará para dominar las virtudes? Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 45. Seminarios • Las 5 inteligencias de los líderes altamente efectivos • Maximizando el desempeño y equilibrando • Maestría su liderazgo de comunicación Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 46. Coachings - mentorías • Personalizados, sesiones a fondo con mentores certificado por BElife. Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 47. La velocidad para alcanzar sus resultados, niveles y calidad del éxito son directamente proporcional al nivel de su vitalidad y fuerza de voluntad. -Máster Del Pe Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 48. Para mayor información: Sírvase visitar nuestro sitio en la red: www.masterdelpe.com Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 49. Realicemos perfiles de algunos líderes más Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 50. Contd… Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 51. Profile some countries! Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 52. Profile some Companies Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 55. 55
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