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TMA Tema
Energas renovables y limpias en la industria automotriz
Hoy en da, estamos viendo surgir un inters en la adquisicin de energa limpia en industrias que
van desde la minera hasta la fabricacin, como resultado de una variedad de motivadores. Al
principio, la revolucin corporativa de las energas renovables se limit a las empresas ms
progresistas con el medio ambiente que buscaban cumplir objetivos de sostenibilidad. El precio
cada vez ms competitivo de la energa renovable invita ahora a nuevas industrias a explorar
oportunidades en el mercado. Uno de los participantes ms intrigantes en el mercado de las
energas renovables a largo plazo es la industria automotriz. La energa renovable y limpia est
impulsando el futuro de la industria del automvil. La gasolina y el diesel pueden ser los
campeones reinantes, pero parece que tienen algo de competencia. Con la creciente preocupacin
por el impacto de la industria automotriz en el medio ambiente a travs de las emisiones de
carbono, los propietarios de automviles buscan soluciones de energa alternativa que ofrezcan una
mayor sostenibilidad. La demanda de los consumidores de una mayor conciencia
medioambiental est dando lugar a un aumento de la movilidad sostenible. Los fabricantes de
automviles estn presenciando un cambio en el panorama de compra de energa.
_________________________________________________________________
Debe responder las siguientes cuatro preguntas:
Mi pas es LBANO
Q1. Discutir crticamente los factores clave y las fuerzas en los entornos generales y de la
industria que afectan la demanda de automviles de energa limpia y renovable. (30 puntos-650
palabras)
Q2. Elija cualquier fabricante de la industria automotriz y, en funcin de sus hallazgos en el
primer trimestre, discuta cmo estos factores y fuerzas afectan la demanda de sus productos por
parte del fabricante elegido y, en consecuencia, su posicin de mercado en esta industria
emergente. (20 puntos-350 palabras) (DE LBANO)
Q3. Analice si la posicin de mercado presente y futura del fabricante elegido est respaldada por
su cadena de valor y otros recursos internos clave. Identifique los problemas que cree que
enfrentan para enfrentar estos nuevos desafos que se avecinan en esta nueva industria emergente
(30 puntos-650 palabras)
Q4. Analice crticamente la estrategia de nivel empresarial elegida. Cules son los desafos que
podran enfrentar para continuar cumpliendo sus promesas y mantenerse por delante de la
competencia? Sugiera formas en las que puedan mantener su posicin competitiva en el mercado
mundial en el futuro en esta industria emergente. (350 PALABRAS)
Cmo responder :
Q1. Discutir crticamente los factores clave y las fuerzas en los entornos generales y de la
industria que afectan la demanda de automviles de energa limpia y renovable. (30 puntos-700
palabras)
NB: Debe demostrar su comprensin y aplicacin de los conceptos de BUS310 y recursos
externos.
-Las organizaciones deben ser conscientes de los factores del entorno general que podran afectar
su capacidad para crear una ventaja competitiva. La proteccin del medio ambiente, la reduccin de
los combustibles fsiles y problemas como la seguridad energtica han resultado en el surgimiento
de una industria de combustibles alternativos para automviles de rpido crecimiento. Las
respuestas deben identificar y describir los factores que afectan el crecimiento sostenible de los
combustibles alternativos para automviles y deben examinar cmo las fuerzas internas y externas
afectan a la industria automotriz. Factores externos: para evaluar cmo el entorno externo podra
afectar la estrategia de la empresa, es necesario analizar los factores entorno general/externo.
Poltico-Jurdico: factores jurdicos, normas, reglamentos ej. Poltica y jugadas polticas
sobresalientes en pases, entre regiones y entre naciones/pases aspecto de la contaminacin. Las
polticas gubernamentales y los subsidios han jugado un papel importante para que muchos
fabricantes de automviles ingresen a este mercado. El factor poltico puede incluir regulaciones y
proteccin ambiental, polticas fiscales, proteccin del consumidor, estabilidad poltica y
regulaciones de seguridad. Econmico: la disponibilidad de fuentes de capital tiene un impacto en
los actores de la industria. Ex. PIB de las naciones, niveles de ingresos, nivel de comercio dentro
y fuera de un pas, economa, salud/riqueza en las naciones. El factor econmico normalmente
incluye el crecimiento econmico, las tasas de inters y las polticas monetarias, el gasto pblico, la
poltica de desempleo, los impuestos, los tipos de cambio, las tasas de inflacin, la etapa del ciclo
econmico y la confianza del consumidor. Sociocultural: Efectos de la pobreza, la educacin y el
desempleo en el estatus social de un pas. La conciencia de la gente sobre los combustibles ms
limpios se lleva a travs de los medios de comunicacin. Tecnolgico: el factor tcnico normalmente
incluye el gasto de investigacin del gobierno, el enfoque de la industria en el esfuerzo tecnolgico,
los nuevos inventos y el desarrollo, la tasa de transferencia de tecnologa, el ciclo de vida y la
velocidad de la obsolescencia tecnolgica, etc. El factor tcnico juega un papel importante en el
crecimiento de las industrias sostenibles. Los avances tecnolgicos son un factor importante si las
empresas quieren permanecer en el negocio de los combustibles alternativos durante un largo
perodo de tiempo. Sobre las cinco fuerzas de Porter. Amenaza de nuevos entrantes: es decir, si es
alta o baja y el alcance de la amenaza debido a los nuevos entrantes est determinado por cun altas
o bajas son las barreras de entrada a una industria. En cualquier industria, la desregulacin y la
disponibilidad de fuentes alternativas de financiamiento redujeron las barreras de entrada. Poder
de negociacin de los proveedores, naturaleza y caractersticas y poder de negociacin de los
compradores y caractersticas de los compradores. Amenaza de sustitutos ya sea alto o bajo alto.
La intensidad de la rivalidad entre competidores existentes y si es alta o baja alta.
Q2 Elija cualquier fabricante de la industria automotriz y, en funcin de sus hallazgos en Q1,
discuta cmo estos factores y fuerzas afectan la demanda de sus productos por parte del fabricante
elegido y, en consecuencia, su posicin de mercado en esta industria emergente. (20 puntos-300
palabras)
-La respuesta debe discutir el efecto de los factores generales y las fuerzas de la industria y si el
efecto fue positivo o negativo en la posicin de mercado de la empresa elegida (presente y futura).
Esos son los cambios que pueden haber ocurrido en estos factores a la luz de esta nueva industria
emergente.
Q3. Analice si la posicin de mercado presente y futura del fabricante elegido est respaldada por
su cadena de valor y otros recursos internos clave. Identifique los problemas que cree que
enfrentan para enfrentar estos nuevos desafos que se avecinan en esta nueva industria emergente
(30 puntos-700 palabras)
NB: Debe demostrar su comprensin y aplicacin de los conceptos de BUS310 y recursos
externos.
-La respuesta debe evaluar las relaciones entre los elementos de posicin de mercado de la
empresa y su cadena de valor. A medida que las empresas desarrollan ms automviles que
funcionan con tecnologas distintas al motor de combustin interna, es lgico que diseen, ensamblen
y comercialicen estos automviles en instalaciones que funcionan con energas distintas a los
combustibles fsiles. A continuacin algunas sugerencias:
- Con respecto a los recursos y las capacidades: las empresas necesitan capital de recursos y
capital institucional para obtener una ventaja competitiva a largo plazo. En esta pregunta, la
respuesta debe examinar el papel de los recursos y las capacidades (recursos tangibles, recursos
intangibles y capacidades organizativas) para crear una ventaja competitiva y examinar la
importancia del capital intelectual de una institucin (capital intelectual, capital humano y capital
social), todo lo cual son activos intangibles que una empresa necesita tener para poder competir
con xito. Los fabricantes de automviles tienen que construir sus recursos tangibles e intangibles,
es decir, materias primas, tecnologas, recursos humanos de manera flexible para adoptar
negocios diversificados en caso de que algunos cambios radicales en la industria de los
combustibles se apoderen de su crecimiento. Conciencia ambiental, los factores ambientales
deben ser considerados cuando se desarrollan los recursos de una empresa, donde el factor
ambiental significa construir dichos recursos que agotan el medio ambiente de la menor manera
posible, es decir, recursos renovables. Las tecnologas ambientales se han convertido en un
recurso estratgico potencial porque afectan la cadena de valor en mltiples puntos. La respuesta
debe desarrollar una discusin sobre cmo se deben desarrollar estos activos en el caso de la
empresa elegida.
-La segunda parte de la pregunta, la respuesta debe discutir los diferentes desafos que la
empresa elegida

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  • 1. TMA Tema Energas renovables y limpias en la industria automotriz Hoy en da, estamos viendo surgir un inters en la adquisicin de energa limpia en industrias que van desde la minera hasta la fabricacin, como resultado de una variedad de motivadores. Al principio, la revolucin corporativa de las energas renovables se limit a las empresas ms progresistas con el medio ambiente que buscaban cumplir objetivos de sostenibilidad. El precio cada vez ms competitivo de la energa renovable invita ahora a nuevas industrias a explorar oportunidades en el mercado. Uno de los participantes ms intrigantes en el mercado de las energas renovables a largo plazo es la industria automotriz. La energa renovable y limpia est impulsando el futuro de la industria del automvil. La gasolina y el diesel pueden ser los campeones reinantes, pero parece que tienen algo de competencia. Con la creciente preocupacin por el impacto de la industria automotriz en el medio ambiente a travs de las emisiones de carbono, los propietarios de automviles buscan soluciones de energa alternativa que ofrezcan una mayor sostenibilidad. La demanda de los consumidores de una mayor conciencia medioambiental est dando lugar a un aumento de la movilidad sostenible. Los fabricantes de automviles estn presenciando un cambio en el panorama de compra de energa. _________________________________________________________________ Debe responder las siguientes cuatro preguntas: Mi pas es LBANO Q1. Discutir crticamente los factores clave y las fuerzas en los entornos generales y de la industria que afectan la demanda de automviles de energa limpia y renovable. (30 puntos-650 palabras) Q2. Elija cualquier fabricante de la industria automotriz y, en funcin de sus hallazgos en el primer trimestre, discuta cmo estos factores y fuerzas afectan la demanda de sus productos por parte del fabricante elegido y, en consecuencia, su posicin de mercado en esta industria emergente. (20 puntos-350 palabras) (DE LBANO) Q3. Analice si la posicin de mercado presente y futura del fabricante elegido est respaldada por su cadena de valor y otros recursos internos clave. Identifique los problemas que cree que enfrentan para enfrentar estos nuevos desafos que se avecinan en esta nueva industria emergente (30 puntos-650 palabras) Q4. Analice crticamente la estrategia de nivel empresarial elegida. Cules son los desafos que podran enfrentar para continuar cumpliendo sus promesas y mantenerse por delante de la competencia? Sugiera formas en las que puedan mantener su posicin competitiva en el mercado
  • 2. mundial en el futuro en esta industria emergente. (350 PALABRAS) Cmo responder : Q1. Discutir crticamente los factores clave y las fuerzas en los entornos generales y de la industria que afectan la demanda de automviles de energa limpia y renovable. (30 puntos-700 palabras) NB: Debe demostrar su comprensin y aplicacin de los conceptos de BUS310 y recursos externos. -Las organizaciones deben ser conscientes de los factores del entorno general que podran afectar su capacidad para crear una ventaja competitiva. La proteccin del medio ambiente, la reduccin de los combustibles fsiles y problemas como la seguridad energtica han resultado en el surgimiento de una industria de combustibles alternativos para automviles de rpido crecimiento. Las respuestas deben identificar y describir los factores que afectan el crecimiento sostenible de los combustibles alternativos para automviles y deben examinar cmo las fuerzas internas y externas afectan a la industria automotriz. Factores externos: para evaluar cmo el entorno externo podra afectar la estrategia de la empresa, es necesario analizar los factores entorno general/externo. Poltico-Jurdico: factores jurdicos, normas, reglamentos ej. Poltica y jugadas polticas sobresalientes en pases, entre regiones y entre naciones/pases aspecto de la contaminacin. Las polticas gubernamentales y los subsidios han jugado un papel importante para que muchos fabricantes de automviles ingresen a este mercado. El factor poltico puede incluir regulaciones y proteccin ambiental, polticas fiscales, proteccin del consumidor, estabilidad poltica y regulaciones de seguridad. Econmico: la disponibilidad de fuentes de capital tiene un impacto en los actores de la industria. Ex. PIB de las naciones, niveles de ingresos, nivel de comercio dentro y fuera de un pas, economa, salud/riqueza en las naciones. El factor econmico normalmente incluye el crecimiento econmico, las tasas de inters y las polticas monetarias, el gasto pblico, la poltica de desempleo, los impuestos, los tipos de cambio, las tasas de inflacin, la etapa del ciclo econmico y la confianza del consumidor. Sociocultural: Efectos de la pobreza, la educacin y el desempleo en el estatus social de un pas. La conciencia de la gente sobre los combustibles ms limpios se lleva a travs de los medios de comunicacin. Tecnolgico: el factor tcnico normalmente incluye el gasto de investigacin del gobierno, el enfoque de la industria en el esfuerzo tecnolgico, los nuevos inventos y el desarrollo, la tasa de transferencia de tecnologa, el ciclo de vida y la velocidad de la obsolescencia tecnolgica, etc. El factor tcnico juega un papel importante en el crecimiento de las industrias sostenibles. Los avances tecnolgicos son un factor importante si las empresas quieren permanecer en el negocio de los combustibles alternativos durante un largo
  • 3. perodo de tiempo. Sobre las cinco fuerzas de Porter. Amenaza de nuevos entrantes: es decir, si es alta o baja y el alcance de la amenaza debido a los nuevos entrantes est determinado por cun altas o bajas son las barreras de entrada a una industria. En cualquier industria, la desregulacin y la disponibilidad de fuentes alternativas de financiamiento redujeron las barreras de entrada. Poder de negociacin de los proveedores, naturaleza y caractersticas y poder de negociacin de los compradores y caractersticas de los compradores. Amenaza de sustitutos ya sea alto o bajo alto. La intensidad de la rivalidad entre competidores existentes y si es alta o baja alta. Q2 Elija cualquier fabricante de la industria automotriz y, en funcin de sus hallazgos en Q1, discuta cmo estos factores y fuerzas afectan la demanda de sus productos por parte del fabricante elegido y, en consecuencia, su posicin de mercado en esta industria emergente. (20 puntos-300 palabras) -La respuesta debe discutir el efecto de los factores generales y las fuerzas de la industria y si el efecto fue positivo o negativo en la posicin de mercado de la empresa elegida (presente y futura). Esos son los cambios que pueden haber ocurrido en estos factores a la luz de esta nueva industria emergente. Q3. Analice si la posicin de mercado presente y futura del fabricante elegido est respaldada por su cadena de valor y otros recursos internos clave. Identifique los problemas que cree que enfrentan para enfrentar estos nuevos desafos que se avecinan en esta nueva industria emergente (30 puntos-700 palabras) NB: Debe demostrar su comprensin y aplicacin de los conceptos de BUS310 y recursos externos. -La respuesta debe evaluar las relaciones entre los elementos de posicin de mercado de la empresa y su cadena de valor. A medida que las empresas desarrollan ms automviles que funcionan con tecnologas distintas al motor de combustin interna, es lgico que diseen, ensamblen y comercialicen estos automviles en instalaciones que funcionan con energas distintas a los combustibles fsiles. A continuacin algunas sugerencias: - Con respecto a los recursos y las capacidades: las empresas necesitan capital de recursos y capital institucional para obtener una ventaja competitiva a largo plazo. En esta pregunta, la respuesta debe examinar el papel de los recursos y las capacidades (recursos tangibles, recursos intangibles y capacidades organizativas) para crear una ventaja competitiva y examinar la importancia del capital intelectual de una institucin (capital intelectual, capital humano y capital social), todo lo cual son activos intangibles que una empresa necesita tener para poder competir con xito. Los fabricantes de automviles tienen que construir sus recursos tangibles e intangibles, es decir, materias primas, tecnologas, recursos humanos de manera flexible para adoptar negocios diversificados en caso de que algunos cambios radicales en la industria de los combustibles se apoderen de su crecimiento. Conciencia ambiental, los factores ambientales
  • 4. deben ser considerados cuando se desarrollan los recursos de una empresa, donde el factor ambiental significa construir dichos recursos que agotan el medio ambiente de la menor manera posible, es decir, recursos renovables. Las tecnologas ambientales se han convertido en un recurso estratgico potencial porque afectan la cadena de valor en mltiples puntos. La respuesta debe desarrollar una discusin sobre cmo se deben desarrollar estos activos en el caso de la empresa elegida. -La segunda parte de la pregunta, la respuesta debe discutir los diferentes desafos que la empresa elegida