عرض ادارة المخاطر

‫إ‬‫ا‬ ‫املشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫وتأثريها‬ ‫املخاطر‬ ‫دارة‬‫اللكرتوين‬
‫إعداد‬:‫هللا‬ ‫عبد‬ ‫أمل‬‫العايد‬434920333
‫نورة‬‫الشدي‬ ‫خالد‬434920581
‫اف‬‫ر‬‫إش‬:‫د‬.‫بن‬ ‫أمحد‬‫عبدهللا‬‫يويش‬‫ر‬‫الد‬

‫املخاطر‬
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫املخاطر‬ ‫معىن‬.
‫املخاطر‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬.
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫هدف‬ ‫و‬ ‫وظيفة‬.
‫املخاطر‬ ‫مدير‬ ‫مهام‬.
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫املخاطر‬ ‫يف‬‫ر‬‫تع‬
‫املخاطر‬ ‫حتليل‬
‫تطبيقي‬ ‫مثال‬(‫خطة‬‫املخاطر‬ ‫إدارة‬‫سعود‬ ‫امللك‬ ‫جلامعة‬)
‫احملاضرة‬ ‫حماور‬
‫املخاطر‬ ‫تقييم‬
‫املخاطر‬ ‫يف‬ ‫التحكم‬
‫ية‬‫ر‬‫الدو‬ ‫املتابعة‬ ‫و‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬

﴿‫ا‬َ‫ن‬ِّ‫ت‬ْ‫ف‬َ‫أ‬ ُ‫يق‬ِّ‫د‬ِّ‫الص‬ ‫ا‬َ‫ه‬ُّ‫َي‬‫أ‬ ُ‫ف‬ُ‫وس‬ُ‫ي‬ٍ‫ان‬َ
ِّ‫ِس‬ ٍ‫ات‬َ‫ر‬َ‫ق‬َ‫ب‬ ِّ‫ع‬ْ‫ب‬َ‫س‬ ِّ‫ِف‬َّ‫ن‬ُ‫ه‬ُ‫ل‬ُ‫ك‬ْ‫أ‬َ‫ي‬
ُ‫خ‬ ٍ‫ت‬ َ‫َل‬ُ‫نب‬ُ‫س‬ ِّ‫ع‬ْ‫ب‬َ‫س‬َ‫و‬ ٌ‫اف‬َ‫ج‬ِّ‫ع‬ ٌ‫ع‬ْ‫ب‬َ‫س‬َّ‫ل‬ ٍ‫ات‬َ‫س‬ِّ‫ب‬‫ا‬َ‫ي‬ َ‫ر‬َ‫خ‬ُ‫أ‬َ‫و‬ ٍ‫ر‬ْ‫ض‬ُ‫ع‬ِّ‫ج‬ْ‫َر‬‫أ‬ ‫ي‬ِّ‫ل‬َ‫ع‬
ْ‫م‬ُ‫ه‬َّ‫ل‬َ‫ع‬َ‫ل‬ ِّ‫َّاس‬‫ن‬‫ال‬ َ‫َل‬ِّ‫إ‬َ‫ن‬‫و‬ُ‫م‬َ‫ل‬ْ‫ع‬َ‫ي‬(46)ْ‫ب‬َ‫س‬ َ‫ن‬‫و‬ُ‫ع‬َ‫ر‬ْ‫ز‬َ‫ت‬ َ‫ال‬َ‫ق‬َ‫أ‬َ‫د‬ َ‫ني‬ِّ‫ن‬ِّ‫س‬ َ‫ع‬‫ا‬ً‫ب‬
ِّ‫ل‬ُ‫نب‬ُ‫س‬ ِّ‫ِف‬ ُ‫وه‬ُ‫ر‬َ‫ذ‬َ‫ف‬ ُّْ‫دُّت‬َ‫ص‬َ‫ح‬ ‫ا‬َ‫م‬َ‫ف‬‫ا‬َِّّ‫ّم‬ ً‫يَل‬ِّ‫ل‬َ‫ق‬ َّ‫ال‬ِّ‫إ‬ ِّ‫ه‬ُ‫ك‬ْ‫أ‬َ‫ت‬َ‫ن‬‫و‬ُ‫ل‬(47)َُّ‫ُث‬
ِّ‫د‬ْ‫ع‬َ‫ب‬ ‫ن‬ِّ‫م‬ ِّ‫ِت‬ْ‫أ‬َ‫ي‬َ‫ذ‬ٌ‫د‬‫ا‬َ‫د‬ِّ‫ش‬ ٌ‫ع‬ْ‫ب‬َ‫س‬ َ‫ك‬ِّ‫ل‬َ‫ن‬ْ‫ل‬ُ‫ك‬ْ‫أ‬َ‫ي‬َُ‫ل‬ ْ‫م‬ُ‫ت‬ْ‫م‬َّ‫د‬َ‫ق‬ ‫ا‬َ‫م‬ً‫يَل‬ِّ‫ل‬َ‫ق‬ َّ‫ال‬ِّ‫إ‬ َّ‫ن‬
‫ا‬َِّّ‫ّم‬َ‫ن‬‫و‬ُ‫ن‬ِّ‫ص‬ُْ‫ُت‬(48)ِّ‫د‬ْ‫ع‬َ‫ب‬ ‫ن‬ِّ‫م‬ ِّ‫ِت‬ْ‫أ‬َ‫ي‬ َُّ‫ُث‬َ‫ذ‬ِّ‫ل‬ُ‫اث‬َ‫غ‬ُ‫ي‬ ِّ‫يه‬ِّ‫ف‬ ٌ‫ام‬َ‫ع‬ َ‫ك‬ُ‫َّاس‬‫ن‬‫ال‬
ِّ‫يه‬ِّ‫ف‬َ‫و‬َ‫ن‬‫و‬ُ‫ر‬ِّ‫ص‬ْ‫ع‬َ‫ي‬(49)﴾
‫مقدمة‬

‫املرتتبة‬ ‫اآلثار‬ ‫و‬ ‫حدث‬ ‫وقوع‬ ‫احتمال‬ ‫بني‬ ‫بط‬‫ر‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬‫حدوثه‬ ‫على‬.
‫هي‬‫وتتبع‬ ‫للمخاطر‬ ‫االستجابة‬‫و‬ ‫وحتليل‬ ‫حتديد‬ ‫عملية‬‫ير‬‫ر‬‫تقا‬ ‫ورفع‬ ‫ها‬
‫عنها‬.
‫املخاطر‬
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬

‫أنواع‬
‫بسي‬‫طة‬
‫مشكلة‬‫أزمة‬

‫الدف‬‫عل‬ ‫التأكيد‬ ‫هو‬ ‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫من‬‫ى‬
‫متاما‬ ‫يتالشى‬ ‫أن‬ ‫ميكن‬ ‫الثالث‬ ‫النوع‬ ‫أن‬
‫إ‬ ‫بل‬ِ‫ق‬ ‫من‬ ‫له‬ ‫اجليد‬ ‫التخطيط‬ ‫يتم‬ ‫عندما‬‫املخاطر‬ ‫دارة‬
‫اجهة‬‫و‬‫مل‬ ‫سياسة‬ ‫أنسب‬ ‫وضع‬ ‫هو‬ ‫اهلدف‬ ‫إذن‬
‫ممكنة‬ ‫تكاليف‬ ‫بأقل‬ ‫املتوقعة‬ ‫اخلسائر‬..

‫الوظيفة‬‫الدف‬

‫مدير‬ ‫مهام‬
‫اكتشاف‬
‫ُتلي‬‫ل‬
‫قياس‬
‫اختيا‬‫ر‬

‫تعريف‬
‫ُتليل‬
‫تقييم‬
‫التحكم‬
‫ِف‬
‫املراقب‬‫و‬ ‫ة‬
‫املتابع‬‫ة‬
‫الدورية‬
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫مراحل‬

‫احل‬‫ر‬‫م‬‫املخاطر‬ ‫إدارة‬
‫املخاطر‬ ‫تعريف‬
‫اجعات‬‫ر‬‫م‬
‫التوثيق‬
‫مج‬ ‫تقنيات‬‫ع‬
‫املعلومات‬
‫التحليل‬
‫بالقائمة‬
‫نقاط‬ ‫ُتليل‬
‫و‬ ‫القوة‬
‫الضعف‬
‫استشارة‬
‫اخلبري‬
‫املخاطر‬ ‫تعريف‬ ‫وسائل‬

‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫دور‬

‫ع‬ ‫ناجتة‬ ‫خماطر‬‫ن‬
‫العمل‬ ‫فريق‬
‫عن‬ ‫ناجتة‬ ‫خماطر‬
‫األجهزة‬
‫عن‬ ‫ناجتة‬ ‫خماطر‬
‫اإلدارة‬
‫ع‬ ‫عن‬ ‫ناجتة‬ ‫خماطر‬‫دم‬
‫واضحة‬ ‫رؤية‬ ‫وجود‬
‫ع‬ ‫ناجتة‬ ‫خماطر‬‫ن‬
‫التكنولوجيا‬
‫الطبي‬ ‫املخاطر‬‫عية‬‫التسلي‬ ‫خماطر‬‫م‬
‫املشروعات‬ ‫إدارة‬ ‫ِف‬ ‫الشائعة‬ ‫باملخاطر‬ ‫قائمة‬ ‫حصر‬

‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫تعريف‬
‫ُتليل‬
‫تقييم‬
‫التحكم‬
‫ِف‬
‫املراقب‬‫و‬ ‫ة‬
‫املتابع‬‫ة‬
‫الدورية‬
‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫مراحل‬

‫املخاطر‬ ‫ُتليل‬
‫املخاطر‬ ‫ُتليل‬ ‫طرق‬

‫املخاطر‬ ‫ُتليل‬
‫املخاطر‬ ‫تصنيف‬
‫املشروع‬ ‫خماطر‬‫التقنية‬ ‫املخاطر‬‫األعمال‬ ‫خماطر‬

‫املخاطر‬ ‫تقييم‬
‫اخلطر‬ ‫تقييم‬
‫اجلمعي‬

‫ع‬ ‫يد‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫م‬‫تعت‬ ‫ير‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ط‬‫اخل‬ ‫ية‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ج‬‫در‬ ‫ييم‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫تق‬‫يى‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ي‬‫ل‬
‫خاصيتني‬:
١-‫اخلطر‬ ‫تأثري‬.
٢-‫اخلطر‬ ‫حدوث‬ ‫احتمال‬.
‫اخلطر‬ ‫تقييم‬

‫التأثري‬
‫االحتمال‬
‫عايل‬‫متوسط‬‫منخفض‬
‫عايل‬‫عايل‬‫ا‬ً‫د‬‫ج‬‫عايل‬‫متوسط‬
‫متوسط‬‫عايل‬‫متوسط‬‫منخفض‬
‫منخفض‬‫متوسط‬‫منخفض‬‫منخفض‬‫جدا‬

‫اجلمعي‬ ‫املخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫طرق‬:
•‫القم‬ ‫إىل‬ ‫القاع‬ ‫من‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫ة‬
•‫اهلبوط‬‫و‬ ‫الصعود‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬
‫اجلمعي‬

‫املخاطر‬ ‫التحكم‬
‫اجلمعي‬

‫املخاطر‬ ‫التحكم‬
‫طرق‬‫املخاطر‬ ‫ِف‬ ‫التحكم‬:
•‫التخطيط‬ ‫بإعادة‬ ‫اخلطر‬ ‫حدوث‬ ‫منع‬.
•‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫آخر‬ ‫مسئول‬ ‫إىل‬ ‫برتحيله‬ ‫اخلطر‬ ‫إبعاد‬‫معه‬ ‫للتعامل‬.
•‫عن‬ ‫املناسب‬ ‫الوقت‬ ‫يف‬ ‫الستخدامها‬ ‫ارئ‬‫و‬‫ط‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬‫وقوع‬ ‫د‬
‫اخلطر‬.

‫ال‬ ‫املتابعة‬ ‫و‬ ‫املراقبة‬‫دورية‬
‫املشروع‬ ‫هلا‬ ‫يتعرض‬ ‫أن‬ ‫ميكن‬ ‫اليت‬ ‫املخاطر‬ ‫اقب‬‫ر‬‫ت‬‫د‬‫يا‬‫ر‬‫و‬(‫كل‬
‫أسبوع‬–‫كل‬‫أسبوعني‬–‫كل‬،‫شهر‬....)‫فرت‬ ‫أي‬ ‫عند‬ ‫أو‬‫ة‬
‫يف‬ ‫التحكم‬ ‫أمكن‬ ‫مدى‬ ‫أي‬ ‫إىل‬ ‫ملعرفة‬ ‫مسبقا‬ ‫حمددة‬ ‫زمنية‬‫هذا‬
‫اخلطر‬.

‫المخاطر‬ ‫تعريف‬
‫المخاطر‬ ‫تحليل‬
‫المخاطر‬ ‫تقييم‬
•‫الخطر‬ ‫تأثير‬ ‫درجة‬ ‫تحديد‬
•‫الخطر‬ ‫حدوث‬ ‫احتمال‬ ‫درجة‬ ‫تحديد‬
‫الدورية‬‫المتابعة‬‫و‬‫المراقبة‬
‫التحكم‬ ‫تم‬ ‫هل‬
‫بنجاح‬
‫بالمخاطر‬ ‫التحكم‬
‫نعم‬‫ال‬
‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫إدارة‬

‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫لخطة‬ ‫تطبيقي‬ ‫مثال‬
‫سعود‬ ‫امللك‬ ‫جبامعة‬ ‫املخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬

‫إدارة‬
‫الوثائ‬ ‫خماطر‬‫ق‬
‫واملعلومات‬
‫القانونية‬
‫السمع‬ ‫خماطر‬‫ة‬
‫احلري‬ ‫خماطر‬‫ق‬
‫املال‬ ‫املخاطر‬‫ية‬
‫املوارد‬ ‫خماطر‬
‫ية‬‫ر‬‫البش‬
‫خماطر‬
‫املنشئآت‬‫و‬
‫املرافق‬
‫صحية‬
‫الطب‬ ‫املخاطر‬‫ية‬
‫الكيميائية‬

‫النهر‬ ‫عمق‬ ‫ختترب‬ ‫ال‬‫بكلتا‬‫قدميك‬
*‫وارن‬‫بافيت‬

‫هللا‬ ‫حبمد‬ ‫ُّت‬

عرض ادارة المخاطر

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (20)

Ähnlich wie عرض ادارة المخاطر

Ähnlich wie عرض ادارة المخاطر (20)

Mehr von امل العايد

Mehr von امل العايد (19)

Kürzlich hochgeladen

Kürzlich hochgeladen (19)

عرض ادارة المخاطر