Aplica estos 5 consejos para obtener nuevos resultados.

1. EN HACER, SIEMPRE LO MISMO

2. .01.
La educación tradicional, la experiencia profesional y
el miedo nos han estancado en la “robotonía”.
La mayoría de empresas ecuatorianas actualmente
siguen procesos de selección de personal obsoletos y
los acompañan de capacitaciones teóricas que los
empleados olvidan al día siguiente.
¿En qué estamos
fallando?
¿Por qué no logramos
diferenciarnos?

3. EXPERTOS, EN HACER SIEMPRE LO MISMO.
En Reset continuamente nos encontramos
modelos de negocio anticuados con
propuestas de valor obtenidas de un
listado de características que explican el
¿Qué? más no el ¿Por qué? y así:
*
*
*
*
Las compañías piden a su gente trabaje por sus ideales,
cuando las compañías son las que deben trabajar por los
ideales de su gente.
Los líderes quieren empleados comprometidos, cuando ellos
no están comprometidos con sus empleados.
Los jefes quieren inventar algo nuevo, pero prefieren lanzar
ideas seguras con resultados predecibles.
Los empleados buscan crecer, pero los directivos únicamente
quieren que cumplan sus funciones.
¡Detente!
Haz un Reset,
y aplica estos 5 consejos para
obtener nuevos resultados:

4. .03.
Preocúpate por ellos primero y luego
preocúpate por tus clientes.
Investiga qué fortalezas tiene cada
persona, descubre qué los motiva,
aprende de ellos y utiliza esas
fortalezas para crear el cambio que
estás buscando.
Maiju Gebhard ante la necesidad de lavar más rápido los
utensilios, inventó el “Dish Draining Closet" en 1944.
Con mis maestros he aprendido mucho;
con mis colegas, más; con mis alumnos todavía más.
01.
Aprende
de tu gente.

5. EXPERTOS, EN HACER SIEMPRE LO MISMO.
Quirky utiliza una comunidad de personas para testear y
agrandar sus ideas antes de transformarlas en productos.
Las ideas se discuten y se combaten,
no se encarcelan.
No escondas tus problemas,
discútelos con personas ajenas a tu
compañía: amigos, vecinos,
consultores, etc. Así encontrarás
nuevos puntos de vista y mejores
soluciones.
02.
Incorpora
visiones externas.

6. .05.
Reinventa tus equipos de trabajo con
nuevos enfoques y funciones.
Olvídate del gerente de marca, director de
tecnología o analista de datos y empieza a
pensar en cargos como:
generador de demanda, desarrollador de
historias, psicólogo de emociones y otros.
La aerolínea Virgin en 2013 hizo el primer video
instructivo “ENTRETENIDO” de seguridad de un avión.
Debemos tener miedo a ser iguales,
no diferentes.
03.
Cambia
de perspectiva.

7. EXPERTOS, EN HACER SIEMPRE LO MISMO.
En el 2001 Steve Jobs podía haber dicho: "5 Gigas de memoria”
pero prefirió decir: “1.000 Canciones en tu bolsillo"
Las personas se convierten en los relatos
que escuchan y en los relatos que cuentan.
Nos encantan los datos! Vendimos X%
más, estamos en XX países y tenemos
XXX.XXX cantidad de clientes.
¡Esta bien! Pero las personas
preferimos las historias, entonces
probemos nuevas formas de transmitir
el mensaje usando Storytelling.
04.
Cuenta
historias no datos.

8. .07.
Si ya sabes el resultado que vas a obtener, no
lo hagas. Prueba algo nuevo, otra fecha, otro
mensaje, otra estrategia, pero lo importante
es que pruebes. Pero hazlo como un
experimento: gastando poco y registrando
los resultados para aprender de ellos.
La marca de pijamas Joe Boxer decidió irse en contra de
las tendencias y creó la primera pulsera de inactividad
para motivar a su audiencia a no hacer nada.
Desaprender la mayor parte de las cosas que nos han
enseñado es más importante que aprender.
05.
Experimenta
y aprende.

9. EXPERTOS, EN HACER SIEMPRE LO MISMO.
QUÉ
ESTÁS
ESPERANDO?

10. HOY,
ES TARDE.
HAZ
ALGO NUEVO.