1. ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻟﺘﺤﻜﻢ‬
‫) ‪( MONITORING & CONTROLLING‬‬
‫أدارة ﺗﻜﺎﻣﻞ اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫اﻟﻤﺪﺧﻼت:‬
‫١- ﻣﺮاﻗﺒﺔ وﺿﺒﻂ أﻋﻤﺎل اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫١- ﺧﻄﺔ ﺗﻜﺎﻣﻞ اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٢- ﺗﻘﺎرﻳﺮ اﻷداء .‬
‫٣- اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع ) ‪. (EEF‬‬
‫٤- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) ‪. (OPA‬‬
‫اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ :‬
‫١- اﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺨﺒﺮاء .‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت :‬
‫١- ﻃﻠﺒﺎت اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ .‬
‫٢- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٣- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫‪WWW.ALNAHJ.COM‬‬
‫‪INFO@ALNAHJ.COM‬‬
‫اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠‬
‫١‬

2. ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻟﺘﺤﻜﻢ‬
‫) ‪( MONITORING & CONTROLLING‬‬
‫أدارة ﻧﻄﺎق اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫اﻟﻤﺪﺧﻼت:‬
‫١- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٢- ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أداء اﻟﻌﻤﻞ .‬
‫٣- اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﻮﺛﻘﺔ .‬
‫٣- ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ ﺗﺘﺒﻊ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت .‬
‫٤- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) ‪. (OPA‬‬
‫اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ :‬
‫١- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺘﺒﺎﻳﻦ .‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت :‬
‫١- ﻗﻴﺎﺳﺎت أداء اﻟﻌﻤﻞ .‬
‫٢- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) ‪. (OPA‬‬
‫١- ﻃﻠﺒﺎت اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ .‬
‫٢- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٣- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫‪WWW.ALNAHJ.COM‬‬
‫‪INFO@ALNAHJ.COM‬‬
‫اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠‬
‫٢- ﺿﺒﻂ اﻟﻨﻄﺎق‬
‫٢‬

3. ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻟﺘﺤﻜﻢ‬
‫) ‪( MONITORING & CONTROLLING‬‬
‫أدارة ﺗﻜﺎﻣﻞ اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫اﻟﻤﺪﺧﻼت:‬
‫١- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٢- ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أداء اﻟﻌﻤﻞ .‬
‫٣- ﻃﻠﺒﺎت اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ.‬
‫٣- ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ ﺗﺘﺒﻊ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت .‬
‫٤- اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع ) ‪. (EEF‬‬
‫٥- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) ‪. (OPA‬‬
‫اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ :‬
‫١- اﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺨﺒﺮاء .‬
‫٢- اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﺿﺒﻂ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ .‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت :‬
‫١- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت ﺣﺎﻟﺔ ﻃﻠﺐ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ .‬
‫٢- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٣- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٣- أﺟﺮاء ﺿﺒﻂ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻞ‬
‫‪WWW.ALNAHJ.COM‬‬
‫‪INFO@ALNAHJ.COM‬‬
‫اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠‬
‫٣‬

4. ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻟﺘﺤﻜﻢ‬
‫) ‪( MONITORING & CONTROLLING‬‬
‫أدارة ﺟﻮدة اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫٤- أﺟﺮاء ﺿﺒﻂ اﻟﺠﻮدة‬
‫اﻟﻤﺪﺧﻼت:‬
‫٥- ﻃﻠﺒﺎت اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة .‬
‫١- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٦- اﻟﻤﺴﺘﻠﻤﺎت .‬
‫٢- اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻴﺎرﻳﺔ ﻟﻠﺠﻮدة .‬
‫٧- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) ‪. (QPA‬‬
‫٣- ﻗﻮاﺋﻢ ﺗﺪﻗﻴﻖ اﻟﺠﻮدة .‬
‫٤- ﻗﻴﺎﺳﺎت أداء اﻟﻌﻤﻞ .‬
‫اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ :‬
‫١- ﻣﺨﻄﻄﺎت اﻟﺴﺒﺐ واﻷﺛﺮ) ‪ -٦ .(CAUSE AND EFFECT‬ﻣﺨﻄﻂ ﺑﺎرﻳﺘﻮ) ‪. (PARETO CHART‬‬
‫٧- ﻣﺨﻄﻂ اﻟﺘﺒﻌﺜﺮ)‪.(SCATTER DIAGRAM‬‬
‫٢ - رﺳﻮم اﻟﺘﺤﻜﻢ اﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ .‬
‫٨- أﺧﺬ اﻟﻌﻴﻨﺎت اﻷﺣﺼﺎﺋﻴﺔ .‬
‫٣- رﺳﻢ اﻟﺘﺪﻓﻘﺎت اﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ ) ‪.(FLIWCHARTING‬‬
‫٩- اﻟﺘﻔﺘﻴﺶ اﻟﺮﺳﻤﻲ ) ‪. (INSPECTION‬‬
‫٤- اﻟﺮﺳﻢ اﻟﺒﻴﺎﻧﻲ اﻟﻨﺴﻴﺠﻲ ) ‪. (HISTOGRAM‬‬
‫٥- ﻣﺨﻄﻂ اﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﺘﺴﻠﺴﻞ اﻷﺗﺠﺎهﻲ ) ‪ -١٠ . (RUN CHART‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻃﻠﺒﺎت اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة .‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت :‬
‫٥- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت ﺧﻄﺔ اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫١- ﻗﻴﺎﺳﺎت ﺿﺒﻂ اﻟﺠﻮدة ( .‬
‫٦- ﻃﻠﺒﺎت اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ .‬
‫٢- اﻟﺘﻐﻴﺮات اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ .‬
‫٧- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٣- اﻟﻤﺴﺘﻠﻤﺎت اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ) ‪. (VALIDATED DELIVERABLES‬‬
‫٤- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎ أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) ‪.(OPA‬‬
‫‪WWW.ALNAHJ.COM‬‬
‫‪INFO@ALNAHJ.COM‬‬
‫اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠‬
‫٤‬

5. ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻟﺘﺤﻜﻢ‬
‫) ‪( MONITORING & CONTROLLING‬‬
‫أدارة ﺗﻮرﻳﺪات اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫٥- اﻷدارة اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻟﻠﺘﻮرﻳﺪات‬
‫اﻟﻤﺪﺧﻼت:‬
‫٤- ﺗﻘﺎرﻳﺮ اﻷداء.‬
‫١- وﺛﺎﺋﻖ اﻟﺘﻮرﻳﺪات .‬
‫٥- ﻃﻠﺒﺎت اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة .‬
‫٢- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٦- ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أداء اﻟﻌﻤﻞ .‬
‫٣- اﻟﻌﻘﻮد .‬
‫اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ :‬
‫٥- أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺪﻓﻊ .‬
‫١- ﻧﻈﺎم ﺿﺒﻂ ﺗﻐﻴﺮ اﻟﻌﻘﻮد .‬
‫٦- أدارة اﻟﺪﻋﺎوي ) ‪.(CLAIMS‬‬
‫٢- ﻣﺮاﺟﻌﺎت أداء اﻟﺘﻮرﻳﺪات .‬
‫٧- أﻧﻈﻤﺔ أدارة اﻟﺴﺠﻼت .‬
‫٣- اﻟﺘﻔﺘﻴﺶ اﻟﺮﺳﻤﻲ واﻟﺘﺪﻗﻴﻘﺎت .‬
‫٤- ﻋﻤﻞ ﺗﻘﺎرﻳﺮ اﻷداء .‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت :‬
‫١- اﻟﺘﻮرﻳﺪات اﻟﻤﻮﺛﻘﺔ .‬
‫٢- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٣- ﻃﻠﺒﺎت اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ .‬
‫٤- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) ‪. (OPA‬‬
‫‪WWW.ALNAHJ.COM‬‬
‫‪INFO@ALNAHJ.COM‬‬
‫اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠‬
‫٥‬

6. ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻟﺘﺤﻜﻢ‬
‫) ‪( MONITORING & CONTROLLING‬‬
‫أدارة أﺗﺼﺎﻻت اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫٦- ﺻﻴﺎﻏﺔ ﺗﻘﺎرﻳﺮ اﻷداء‬
‫اﻟﻤﺪﺧﻼت:‬
‫١- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٢- ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أداء اﻟﻌﻤﻞ .‬
‫٣- ﻗﻴﺎﺳﺎت أداء اﻟﻌﻤﻞ.‬
‫٣- ﺗﻨﺒﺆات اﻟﻤﻮازﻧﺔ .‬
‫٤- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) ‪. (OPA‬‬
‫اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ :‬
‫١- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺘﺒﺎﻳﻦ .‬
‫٢- ﻃﺮق اﻟﺘﻨﺒﺆ .‬
‫٣- ﻃﺮاﺋﻖ اﻷﺗﺼﺎل .‬
‫٤- أﻧﻈﻤﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ .‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت :‬
‫١- ﺗﻘﺎرﻳﺮ اﻷداء .‬
‫٢- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) ‪. (OPA‬‬
‫٣- ﻃﻠﺒﺎت اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ .‬
‫‪WWW.ALNAHJ.COM‬‬
‫‪INFO@ALNAHJ.COM‬‬
‫اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠‬
‫٦‬

7. ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻟﺘﺤﻜﻢ‬
‫) ‪( MONITORING & CONTROLLING‬‬
‫أدارة وﻗﺖ اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫اﻟﻤﺪﺧﻼت:‬
‫٧- ﺿﺒﻂ اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ‬
‫١- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٢- اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ ﻟﻠﻤﺸﺮوع .‬
‫٣- ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أداء اﻟﻌﻤﻞ .‬
‫٤- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) ‪. (OPA‬‬
‫اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ :‬
‫٦ -ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻓﺘﺮات اﻟﺘﻘﺪم واﻟﺘﺄﺧﺮ) ‪.(LEADS & LAGS‬‬
‫١- ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻷداء .‬
‫٧- ﺿﻐﻂ اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ .‬
‫٢- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺘﺒﺎﻳﻦ .‬
‫٨- أداء اﻟﺠﺪوﻟﺔ اﻟﺰﻣﻨﻴﺔ .‬
‫٣- ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٤- ﺗﻮﻓﻴﻖ أﺳﺘﻐﻼل اﻟﻤﻮارد ) ‪. (RESOURCE LEVELING‬‬
‫٥ - ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺳﻴﻨﺎرﻳﻮهﺎت ) ﻣﺎذا – ﻟﻮ( ‪.WHAT – IF‬‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت :‬
‫١- ﻗﻴﺎﺳﺎت أداء اﻟﻌﻤﻞ .‬
‫٢- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) ‪. (OPA‬‬
‫٣- ﻃﻠﺒﺎت اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ .‬
‫٤- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٥- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫‪WWW.ALNAHJ.COM‬‬
‫‪INFO@ALNAHJ.COM‬‬
‫اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠‬
‫٧‬

8. ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻟﺘﺤﻜﻢ‬
‫) ‪( MONITORING & CONTROLLING‬‬
‫أدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬
‫٨- ﺿﺒﻂ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫اﻟﻤﺪﺧﻼت:‬
‫١- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٢- ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﺗﻤﻮﻳﻞ اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٣- ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أداء اﻟﻌﻤﻞ .‬
‫٤- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) ‪. (OPA‬‬
‫اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ :‬
‫٤- ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻷداء .‬
‫١- أدارة اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺔ) ‪. (TCPI‬‬
‫٥- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺘﺒﺎﻳﻦ .‬
‫٢- اﻟﺘﻨﺒﺆ .‬
‫٣- ﻣﺆﺷﺮ أداء )ﺣﺘﻰ – اﻷآﺘﻤﺎل( ‪ -٦ . TCPI‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ أدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ .‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت :‬
‫٤- ﻃﻠﺒﺎت اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ .‬
‫١- ﻗﻴﺎﺳﺎت أداء اﻟﻌﻤﻞ .‬
‫٥- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت ﺧﻄﺔ ادارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٢- ﺗﻨﺒﺆات اﻟﻤﻮازﻧﺔ .‬
‫٣- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) ‪ -٦ .(OPA‬ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫‪WWW.ALNAHJ.COM‬‬
‫‪INFO@ALNAHJ.COM‬‬
‫اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠‬
‫٨‬

9. ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻟﺘﺤﻜﻢ‬
‫) ‪( MONITORING & CONTROLLING‬‬
‫أدارة ﺗﻄﺎق اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫٩- ﺗﺤﻘﻖ اﻟﻨﻄﺎق‬
‫اﻟﻤﺪﺧﻼت:‬
‫١- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٢- اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﻮﺛﻘﺔ .‬
‫٣- ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ ﺗﺘﺒﻊ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت .‬
‫٤- اﻟﻤﺴﺘﻠﻤﺎت اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ) ‪. (VALIDATED DELIVERABLES‬‬
‫اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ :‬
‫١- اﻟﺘﻔﺘﻴﺶ اﻟﺮﺳﻤﻲ) ‪. (INSPECTION‬‬
‫٢- اﻟﺘﻨﺒﺆ .‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت :‬
‫١- اﻟﻤﺴﺘﻠﻤﺎت اﻟﻤﻘﺒﻮﻟﺔ ) ‪. (ACCEPTED DELIVERABLES‬‬
‫٢- ﻃﻠﺒﺎت اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ .‬
‫٣- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫‪WWW.ALNAHJ.COM‬‬
‫‪INFO@ALNAHJ.COM‬‬
‫اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠‬
‫٩‬

10. ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻟﺘﺤﻜﻢ‬
‫) ‪( MONITORING & CONTROLLING‬‬
‫أدارة ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫اﻟﻤﺪﺧﻼت:‬
‫٠١- ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ واﻟﺴﻴﻄﺮة ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫١- ﺳﺠﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ .‬
‫٢- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٣- ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أداء اﻟﻌﻤﻞ .‬
‫٤- ﺗﻘﺎرﻳﺮ اﻷداء .‬
‫اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ :‬
‫٥- ﻗﻴﺎس اﻷداء اﻟﻔﻨﻲ .‬
‫٦- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻷﺣﺘﻴﺎﻃﻲ .‬
‫١- أﻋﺎدة ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ .‬
‫٢- ﺗﺪﻗﻴﻘﺎت اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ .‬
‫٣- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺘﺒﺎﻳﻦ واﻟﺘﻮﺟﻪ .‬
‫٤- أﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺮاهﻦ)‪. (STATUS MEETINGS‬‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت :‬
‫١- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت ﺳﺠﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ .‬
‫٢- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) ‪.(OPA‬‬
‫٣ - ﻃﻠﺒﺎت اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ .‬
‫٤- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت ﺧﻄﺔ ادارة اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫٥- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع .‬
‫‪WWW.ALNAHJ.COM‬‬
‫‪INFO@ALNAHJ.COM‬‬
‫اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠‬
‫٠١‬