Creación de empresas

2. CONTENIDO DE LA ASIGNATURA Y
DESARROLLO POR SESION
Presentación de los estudiantes y docente
Presentación del curso
Contenido, metodología, actividades a desarrollar
Conformación de grupos de trabajo
Asignación de temática de investigación
Prof. Alvaro Muñoz Caicedo

3. Prof. Alvaro Muñoz Caicedo

4. Desempeña un papel básico en todo proceso de
desarrollo humano en el campo social, político,
económico.
CULTURA EMPRESARIAL.
Conjunto de valores, creencias, convicciones e ideas que
un grupo ha adquirido a lo largo de sus experiencias y que
forman parte de su vida (hofstade)
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5. fuerza vital
 deseos de superación y progreso
 capacidad de identificar oportunidades
 visión de futuro
 habilidad para innovar
 aceptación al cambio
 iniciativa
 liberta / autonomía
 capacidad para tomar decisiones
 convicción y confianza
 actitud mental positiva

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6. compromiso constancia perseverancia
 coraje para afrontar la incertidumbre
 capacidad de realización
 capacidad de administrar recursos
 productividad
 control
 inconformismo positivo
 soluciones no problemas
 responsabilidad/ ética
 capacidad de integrar hechos y circunstancias
 liderazgo

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7. CONCEPTOS Y DEFINICIONES

ESPIRITU EMPRESARIAL : forma de pensar,
razonar y actuar dentro de la obsesión de la
oportunidad con visión global a través de un
liderazgo equilibrado y unos riesgos calculados, que
conllevan a la creación de valor que beneficie a la
empresa, la economía y la sociedad

Proceso humano e histórico en permanente cambio y
formación. Se logra incorporando al progreso
desarrollo bienestar y superación.
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8. 
CONCEPTOS: Según la ley 1014 del 2006
(fomento a la cultura del emprendimiento) un
empresario es ante todo un emprendedor que
asume el reto de crear una empresa.

PERFIL EMPRESARIAL: Es un análisis
personal que permite descubrir potencialidades y
fortalezas como futuro empresario (a) a partir de
un auto diagnostico personal también identifica
factores
a fortalecer
o desarrollar para
consolidarlos
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9. Un país requiere que su base empresarial se renueve
permanentemente para hacer viable su estructura
económica.
Es necesario generar capital social por medio de la
actividad empresarial y contar con el personal idóneo
para cada actividad.
y además porque…….
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10.  La
empresa cumple un rol importante dentro del
desarrollo económico y social.
 Son generadoras de riqueza y además…





Generan empleo
Ayudan a la formación del capital humano
Permiten acceder al conocimiento
y al
aprendizaje permanente
Producen y comercializan bienes y servicios
Compiten, se exigen y buscan ser mejores para
ganar mercado
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11. Innovan, hacen desarrollos tecnológicos lo que aporta
al mejoramiento de las condiciones competitivas
 Facilitan la conectividad de las regiones y del país con
el mundo globalizado
 Contribuyen al
bienestar colectivo asumiendo su
responsabilidad social y pagando tributos al estado
 Ayudan a distribuir de manera “EQUITATIVA” las
oportunidades e ingresos entre los ciudadanos
 Crear empresa es un función fundamental pues es en
extremo valioso el aporte de quien lo hace al desarrollo
colectivo

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12. DEFINICION: Es la visión creativa en la búsqueda de
oportunidades y en la creación de oportunidades,
proyectada al futuro, tiene su concreción en la habilidad
empresarial, ( la capacidad de sobrevivir en un ambiente
de alta incertidumbre o de hacer mejor prospectiva que
otros)
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13. Independencia y autorrealización
 Aptitudes para proyectar sus iniciativas
 Estabilidad económica
 Estabilidad laboral
 Oportunidades del mercado

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14. Es el reto que asume una persona de crear empresa.
Este evento se caracteriza por :
 la iniciativa
 Acumulación de recursos
 Liderazgo y capacidad administrativa
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15. Ofrece beneficios para:
Individuo:
independencia

Organizaciones:
motivación
Comunidad:
de vida
genera dinamismo y alta
mejor oportunidad de crecimiento y nivel
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16. El desarrollo socioeconómico exige:
Elasticidad: capacidad de responder a
en el entorno
cambios
Creatividad: habilidad a experimentar nuevas formar
Iniciativa: capacidad de comenzar y llevar a cabo
proyectos útiles
Diversidad: variedad que da resistencia a cambios
no previsibles
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17. 




Teoría de David Mcclelland
Teoría de Albert Shapero
Teoría de Ronstadt
Teoría de Timmoos
Modelo de Gibb
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18. 1.
2.
MOTIVACION Y ENTUSIAMO: El emprendedor debe
ser optimista, piensa en lo que quiere lograr, tiene
necesidad de mejorar y se plantea nuevos desafíos
con la decisión de alcanzarlos.
LIDERAZGO: El emprendedor trabaja en equipo, toma
decisiones, corre riesgos, transmite mensajes claros y
consistentes, respeta su entorno , es proactivo y
trabaja con altas expectativas.
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19. 3.
4.
CAPACIDAD DE ACTUAR Y QUERER APRENDER:
persigue sus propios éxitos hasta lograrlos, es
autónoma e independiente, dispuesta a adquirir nuevos
conocimientos.
INNOVACION Y CREATIVIDAD: la elaboración y
producción de ideas son la base para la innovación y
desarrollo de la empresa. Debe estar preparado ante
las situaciones de crisis que se puedan generar en
ella.
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20. Esfuerzo realizado por seres humanos con la finalidad de
producir riqueza junto con la tierra y el capital .
(economía).
Sociológicamente …….
Toda actividad a través de la cual el hombre obtiene sus
medios de subsistencia es decir ejecutar tareas que
impliquen un esfuerzo físico y/o mental cuyo objetivo es el
de producir bienes y servicios para atender necesidades
humanas.
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21. Laboralmente ……
De acuerdo al articulo 5 del C.S.T.
“Es toda actividad humana libre, ya sea material o
intelectual, permanente o transitoria, que una
persona natural ejecuta conscientemente al servicio
de otra, y cualquiera que sea su finalidad, siempre
que se efectué en ejecución de un contrato de
trabajo
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22. Dependientes , empleados
Independientes , empresarios
Voluntario , trabajo social
Trabajo personal , domestico
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23. Trabajo virtual
Teletrabajo
Horarios flexibles
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24. EL EMPRESARIO
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25. 
Persona o conjunto de personas capaces de percibir
una oportunidad de producción o de servicio en el
sector publico o privado asignando los recursos
necesarios para poder poner en marcha la empresa.
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26. INVERSIONISTA: compra la empresa ya
establecida, no participa de la administración y su
interés es la rentabilidad.
 INVENTOR:
creativo,
tiene
conocimiento,
difícilmente sus ideas se cristalizan en la empresa
(patentes).
 GERENTE: dirige la operación de una empresa
ya establecida, no corre riesgos financieros, sus
decisiones no son libres ni autónomas.

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27. LIMITACIONES VISIBLES :
-
Dificultad para ubicar información confiable
sistematizada en cuanto a competencia, clientes,
costos, mercadeo y procesos de legalización.
-
Falta de incentivos,
impuestos, aranceles,
obligaciones fiscales y para fiscales.
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28. -
Dificultades de financiación .
-
Circunstancias adversas : dependen de cada persona
(presiones familiares, falta de dinero, apatía para
buscar apoyo, falta de claridad de lo que se quiere.)
-
Barreras de entrada: económicas, reacción de
competidores, dificultades a canales de distribución,
deficiencia en diferenciación de productos o servicios.
-
Conflicto social y político: orden publico, inseguridad.
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29. Se genera en la actitud y prejuicios del
empresario, y bloqueadores del emprendimiento .
De aquí se desprenden mitos que no son otra
cosa que excusa; disculpa o pretexto para
justificar su bajo nivel de empresarialidad y de
vocación empresarial
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30. La creación de empresas y el ejercicio de la
profesión empresarios son una practica que
exige conocimientos, habilidades, actitud ,
aptitudes y atributos, pero sobre todo trabajo para
lograr la formación y el desarrollo que el proceso
exige
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31. LOS EMPRESARIOS NO ANALIZAN
“yo para mis negocios nunca hice un estudio”
La verdad es distinta, el verdadero empresario
con análisis formales o informales piensa y evalúa
la situación y actúa en el momento oportuno bien
sea para realizar el proyecto o para rechazarlo
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32. LOS EMPRESARIOS NACEN, NO SE HACEN
Los empresarios se forjan mediante aprendizaje
y experiencias educativas que combinan en
proporciones diversas lo formal y lo informal
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33. EL EMPRESARIO CLASICO O PURO
Lo que define a un empresario en su perspectiva
empresarial parte de la función del empresario y
la supervivencia a lo largo de la empresa.
la perspectiva empresarial depende del sector
económico, tecnología, la finalidad, del lucro y del
tamaño de la empresa.
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34. TODO LO QUE SE NECESITA ES DINERO
Una de las habilidades del empresario es
identificar y conseguir recursos económicos para
crear empresa
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35. EL EMPRESARO NO TIENE PREPARACION
El empresario debe capacitarse formal o
informalmente
según sus aptitudes
de lo
contrario no tendrá éxito
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36. LOS EMPRESARIOS SON LOS FRACASADOS
Hay
quienes resaltan los factores de
degeneración de un empresario, pero no se
acostumbran a mirar las cosas positivas que tuvo
dicha persona, ni las razones por las cuales se
dieron los factores negativos .
“en cualquiera de los grupos de empresarios se
encuentran personas brillantes y mediocres,
hábiles o incapaces para desarrollar sus
actividades”
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37. TODO LO QUE SE NECESITA ES SUERTE
La suerte es la capacidad de aprovechar las
épocas buenas y minimizar el impacto de las
épocas malas.
El empresario debe ser consiente de que no
siempre puede tener el control de los resultados,
que hay riesgos , pero estos se aminoran en la
medida en que se prepara para enfrentarlos .
(se necesita espíritu empresarial y no suerte)
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38. CON EL PRIMER NEGOCIO ME ERIQUEZCO
El proceso empresarial es continuo con
oportunidades de negocio, y lo importante es
iniciar.
El empresario necesita practica, muchos han
tropezado pero de ello aprenden nuevas técnicas
y procedimientos que luego los hacen exitosos
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39. LA MAYORIA DE LOS NEGOCIOS FALLAN
RAPIDAMENTE
Toda inversión tiene riesgos , en el proceso
empresarial hay negocios que no tuvieron éxito,
pero de estos también se aprende.
Hay una manera de no fallar “NUNCA
INTENTAR”
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40. SOLO LOS EXPERIMENTADOS PUEDEN SER
EMPRESARIOS
Se cree que solo las personas mayores y con
experiencia están en condiciones de ser
empresarios, pero se ha demostrado que los
jóvenes están creando empresas exitosas
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41. LA SITUACIÓN DEL PAÍS NO PERMITE
CREAR EMPRESA
La acción de los empresarios tanto de la
economía formal como informal, ha impedido
mayores crisis sociales , en la medida que se
creen empresas mejorara la economía y las
condiciones de vida de toda una comunidad
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42. PARA FORMAR EMPRESA HAY QUE SER
INVENTOR Y TRABAJAR CON TECNOLOGIA
Las empresas nuevas deben basarse en
tecnología de avanzada para atender las
necesidades de nuevos mercados cada vez más
exigentes
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43. MI ESTATUS PROFESIONAL SE REBAJA POR
SER EMPRESARIO
El éxito profesional se mide por el tamaño de la
empresa en la cual se trabaja, una profesión no
debe ser solamente un desarrollo personal, debe
contribuir también al desarrollo socioeconómico
de un país
Prof. Alvaro Muñoz Caicedo

44. EL EMPLEO ES SEGURO, LOS NEGOCIOS NO
LO SON
Existen riesgos tanto en los empleos como en las
empresas . A corto plazo, es más arriesgado el
mundo empresarial, a largo plazo, es más
arriesgado el empleo.
Este mito hay que cuantificarlo adecuadamente y
no darlo por valido sin analizar las consecuencias
Prof. Alvaro Muñoz Caicedo

45. MI PROFESION NO ES PARA FORMAR
EMPRESAS
la dependencia hace creer que los profesionales
terminan su carrera para buscar empleo.
Toda profesión tiene la opción de ser creadora de
empresas y se debe diseñar el perfil del egresado
para esto.
Prof. Alvaro Muñoz Caicedo

46. 
Según el estudio de Rodrigo Varela para la ciudad de Cali
22% de empresarios menores a 29 años
11% mayores a 60 años
57% inicio la empresa empíricamente
95% fueron empleados antes de ser empresarios
72% no percibió riesgos de quiebra por la confianza en el proyecto
12% volvería a ser empleado
69% no aceptaría volver a ser empleado
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47. 11% exigiría el doble de sus ingresos
9% el triple de sus ingresos
8% cuatro veces sus ingresos
8% cinco veces sus ingresos
76% plantearon que si se quiebran vuelven a
montar empresa
99% recomiendan a sus hijos la carrera empresarial
94% consideran el buen ambiente actual para crear
empresa
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