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4 Administración de la información estratégica: fuentes de datos secundarios 4-2 CAPÍTULO 1234 0001 897251 00000
El valor de los datos secundarios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4-3
Naturaleza y alcance de los datos secundarios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4-4
Funciones de la investigación de datos secundarios 4-5 Tareas de investigación secundaria   Datos externos del mercado Análisis de tendencias Inteligencia comercial Inteligencia competitiva Datos externos de clientes Clientes actuales Clientes nuevos Análisis de necesidades  Información de conocimiento del cliente  Datos internos de respaldo Respaldo de la investigación  primaria Apoyo de presentación Apoyo a la toma  de decisiones
La presencia de los datos secundarios de la investigación de mercados  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4-6
Principios empleados para evaluar los datos secundarios  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4-7
Fuentes comunes de datos secundarios internos ,[object Object],[object Object],[object Object],4-8a ,[object Object],[object Object]
Fuentes comunes de datos secundarios internos ,[object Object],[object Object],4-8b
Fuentes comunes de datos secundarios internos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4-8c
Otros recursos de datos secundarios 4-9a Fuente Información Cartas de clientes Datos generales de satisfacción o insatisfacción Tarjetas de comentarios  Datos del desempeño general Formatos de pedido por correo Nombre del cliente, dirección, artículos comprados, calidad, tiempo del ciclo del pedido  Solicitudes de crédito Biografía detallada y completa (datos demográficos, socioeconómicos, uso del crédito, calificaciones de crédito) de segmentos de clientes  Recibos de caja registradora Volumen en moneda, tipo de mercancía, vendedor, proveedor, fabricante
Otros recursos de datos secundarios 4-9b Fuente Información Informes de gastos de vendedores Actividades de venta, actividades de la competencia en el mercado.  Entrevistas de salida a empleados  Datos generales internos de satisfacción, datos internos del desempeño de la compañía  Tarjetas de garantías Volumen de ventas; nombres, direcciones, códigos postales, artículos comprados, razones para devolver el producto.  Estudios de mercado anteriores  Diversos datos sobre la situación en la que se realizó la investigación de mercados  Información de proveedores de Internet Información de registro de clientes, seguimiento, visitas al sitio en Internet,  correspondencia electrónica
El método del GO CART para los datos secundarios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4-10
Variables fundamentales de la investigación de datos secundarios  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4-11a
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Documentos gubernamentales comunes usados como fuentes de datos secundarios  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4-12a ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Fuentes secundarias de información comercial  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4-13
Futuro de las fuentes de datos secundarios  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4-14
Resumen de objetivos de aprendizaje ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4-15

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