1. La necesidad de logro de McClelland es muy similar a la necesidad de Maslow. seguridad social/pertenencia autorrealizacin espritu de xito 2. Cul de las siguientes afirmaciones sobre la participacin de los empleados en el establecimiento de metas es falsa? La retroalimentacin autogenerada es ms poderosa que la retroalimentacin generada externamente. Los estudios confirman que el desempeo aumenta constantemente cuando los empleados participan en el establecimiento de objetivos (en comparacin con los objetivos asignados por sus jefes). La participacin de los empleados en el establecimiento de objetivos puede resultar en objetivos ms alcanzables. La gerencia por objetivos cree que los empleados deben participar en el establecimiento de metas 3. De acuerdo con la teora del establecimiento de metas, se ha encontrado que los siguientes factores influyen (moderan) en la relacin meta-desempeo, excepto: autoeficacia cultura nacional meta compromiso nmero de metas establecidas tarea caractersticas.

1. 1. La necesidad de logro de McClelland es muy similar a la necesidad de Maslow. seguridad
social/pertenencia autorrealizacin espritu de xito
2. Cul de las siguientes afirmaciones sobre la participacin de los empleados en el
establecimiento de metas es falsa?
La retroalimentacin autogenerada es ms poderosa que la retroalimentacin generada
externamente. Los estudios confirman que el desempeo aumenta constantemente cuando los
empleados participan en el establecimiento de objetivos (en comparacin con los objetivos
asignados por sus jefes). La participacin de los empleados en el establecimiento de objetivos
puede resultar en objetivos ms alcanzables. La gerencia por objetivos cree que los empleados
deben participar en el establecimiento de metas
3. De acuerdo con la teora del establecimiento de metas, se ha encontrado que los siguientes
factores influyen (moderan) en la relacin meta-desempeo, excepto:
autoeficacia cultura nacional meta compromiso nmero de metas establecidas tarea caractersticas