E Com Ch08 Day Chuyen Cung Cap Dien Tu

Chương 8 Dây chuyền cung cấp điện tử, Cộng tác thương mại, Và liên doanh trong TMĐT

Nội dung ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Nội dung (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Cách thức General Motors cộng tác trực tuyến ,[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Cách thức General Motors cộng tác trực tuyến (cont.) ,[object Object],© Prentice Hall 2004

Cách thức General Motors cộng tác trực tuyến (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Cách thức General Motors cộng tác trực tuyến (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Cách thức General Motors cộng tác trực tuyến (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Cách thức General Motors cộng tác trực tuyến (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Dây chuyền cung cấp điện tử ,[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Dây chuyền cung cấp điện tử (cont.) ,[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Dây chuyền cung cấp điện tử (cont.) © Prentice Hall 2004

Dây chuyền cung cấp điện tử (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Dây chuyền cung cấp điện tử (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Các vấn đề và giải pháp của dây chuyền cung cấp ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Các vấn đề của dây chuyền cung cấp (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Các vấn đề của dây chuyền cung cấp (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Các vấn đề của dây chuyền cung cấp (cont.) ,[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Thương mại cộng tác ,[object Object],© Prentice Hall 2004

Thương mại cộng tác (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Thương mại cộng tác (cont.) © Prentice Hall 2004

Thương mại cộng tác (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Thương mại cộng tác Ví dụ: Target ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Thương mại cộng tác Ví dụ: Target (cont.) © Prentice Hall 2004

Thương mại cộng tác Ví dụ: Adaptec ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Thương mại cộng tác Ví dụ : Caterpillar ,[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Thương mại cộng tác Ví dụ : Caterpillar (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Thương mại cộng tác (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Collaborative Planning and CPFR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Collaborative Planning and CPFR (cont.) ,[object Object],© Prentice Hall 2004

Collaborative Planning and CPFR (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Collaborative Planning and CPFR (cont.) © Prentice Hall 2004

Collaborative Planning: APS ,[object Object],© Prentice Hall 2004

Collaborative Planning: PLM ,[object Object],© Prentice Hall 2004

Collaborative Planning and Fulfillment © Prentice Hall 2004

Internal Supply Solutions, Intrabusiness, and B2E ,[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Internal Supply Solutions, Intrabusiness, and B2E (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Internal Supply Solutions, Intrabusiness, and B2E (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Integration along the Supply Chain Example: Toshiba USA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Integration along the Supply Chain Example: Toshiba USA (cont.) © Prentice Hall 2004

Integration along the Supply Chain (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Corporate (Enterprise) Portals ,[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Corporate (Enterprise) Portals (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Corporate (Enterprise) Portals (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Corporate (Enterprise) Portals (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Corporate (Enterprise) Portals (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Collaboration-Enabling Tools: Workflow (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Collaboration-Enabling Tools: Workflow (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Collaboration-Enabling Tools: Group Decision Support Systems (GDSS) ,[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Collaboration-Enabling Tools: GDSS (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Collaboration-Enabling Tools: Teleconferencing (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Collaboration-Enabling Tools (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

Collaboration-Enabling Tools (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Prentice Hall 2004

E Com Ch08 Day Chuyen Cung Cap Dien Tu

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie E Com Ch08 Day Chuyen Cung Cap Dien Tu

Ähnlich wie E Com Ch08 Day Chuyen Cung Cap Dien Tu (20)

Mehr von Chuong Nguyen

Mehr von Chuong Nguyen (20)

Kürzlich hochgeladen

Kürzlich hochgeladen (20)

E Com Ch08 Day Chuyen Cung Cap Dien Tu

Hinweis der Redaktion