Het Nieuwe Werken deel 3, waar beginnen door Alexander Crépin

Het Nieuwe Werken (3)
Beginnen met invoeren van eigentijds werken
Een verkennende & verdiepende workshop van Alexander Crépin

geen kant-en-klare aanpak
voor uitwerking van Het Nieuwe Werken
in een organisatie
Het Nieuwe Werken
MaatwerkAlexander Crépin www.inHR.nl

Hoe & waar beginnen?
Alexander Crépin www.inHR.nl

constructief kritisch & open
de juiste Mindset

durven
deuren
naar het
onbekende
te openen
de juiste Mindset
openstaan voor vernieuwing

….“Elke generatie beschouwt zichzelf
als duidelijk verschillend van de
voorgaande
Ze bouwt echter aan een toekomst
alsof de volgende generatie dezelfde
zal zijn”……
Overbruggen van inzichten is DE uitdaging
Onthoud: de leeftijdsparadox

Onze mentale modellen bepalen in hoge mate hoe
we tegen de wereld aankijken

..Opgeslagen beelden beperken
vertrouwd te raken met nieuwe inzichten
aan te passen aan een veranderende wereld…

Bereid zijn
het oude
los te laten
de juiste Mindset

Werken aan onderling vertrouwen

Starten met HNW = GEEN wedstrijd!

Participatie & zelforganisatie als randvoorwaarden
voor succes met Het Nieuw Werken
Zorgen voor gevoelde noodzaak om te vernieuwen (sense of urgency)
Niet van bovenaf opleggen

Integraal, multi functioneel
Integraal werken, HR, facilities, Sales, ICT, etc.
HNW nimmer monodisciplinair invoeren

De richting bepalen

Doel bepalen
Wat wil je met HNW bereiken?

Strategie = KISS
Keep it
Simple &
Sunny

Simpel beginnen!
Gelijk perfect?

3 opties:
Initiëren & sturen
Top down / centraal project team met doelstellingen
Coördineren & faciliteren
(Centraal) aansluiten op bestaande ideeën & initiatieven & ervaring en deze ondersteunen
Laissez faire
decentraal gaat iedereen aan de slag, learning by doing, wiel mag uitgevonden worden, na
verloop van tijd ontstaan best practices
Aanpak kiezen

Reserveer tijd & geld

Op pad gaan

Neem tijd om elders te kijken
leer van ervaringen elders
www.flickr.com/photos/joyoflife/23724427/
Naar
binnen
kijken
Naar
buiten
kijken

Zoek intern voorlopers, rolmodellen

Neem tijd om te luisteren
www.flickr.com/photos/joyoflife/23724427/

Begin niet direct in zee te zwemmen

Eerst wennen in het ondiepe

http://www.flickr.com/photos/ripizzo/2310929170/

Probeer de
mechanismes
te begrijpen die
je waarneemt

Evalueer!
Hoe gaat het?

The Good:
Wat werkt?
The Bad:
Wat niet?
The Ugly:
Voor wie oppassen?
Lessons Learned

Dank “verouderd” niet zomaar af !
Ruimte maken voor nieuw is goed
Gooi wat werkt niet te snel weg!

Afstemmen bevindingen

Successen delen

Uitrollen HNW ja / nee

Het Nieuwe Werken
Een kwestie van beginnen!

Genoeg “food for thought”?

PAUZE

HR aan de slag met HNW
Maatwerk, m.a.w. wat past?
HR meten = weten = dialoog
Cultuur scan op waarden
Personeelsscan op competenties
Managementscan op stijl van leiding geven

Wat is het vertrekpunt voor HNW?
Is er een langere termijn visie en strategie?
Staat management open voor verandering en handelt ze daar naar?
Hoe plat is de organisatie ?
Zijn primaire processen gestroomlijnd?
Zijn er overzichtelijke & effectieve regels en procedures?
Werkt men al met multi functioneel samengestelde teams?
Is er al taakroulatie en taakautonomie ?
Hoeveel ruimte is er al voor eigen initiatief en experimenteerzin?
Is er veel inhoudelijk onderlinge contacten?
Is er actieve uitwisseling van informatie en ideeën?
Is er ruimte om zelf werk te organiseren?
Is er resultaatafhankelijke beloning?
Is er al actieve sturing op diversiteit in personeelsbestand?
Etcetc.

Onthoud:
Organizational change is difficult because
most of our management systems are
designed & people are rewarded, for
stability
Lawler & Worley

Werken aan HNW mentaliteit (sverandering)
Veranderen is geen wedstrijd
Verandering verlangt tijd om te wennen

Loslaten van oud en vertrouwd, rouwverwerking?
Er is heel veel aandacht voor de winst van HNW
iedere verandering heeft ook een prijs!
die vormt de remmende kracht op elke verandering
- wat gaat er verloren voor medewerkers?
- wat dreigen leidinggevenden te verliezen?
- wat verdwijnt er voor de klanten?
Vgl. M. Thiecke op Linkedin

Werken aan HNW Mentaliteit (sverandering)
dialoogsessies, ontmoetingen, workshops
- Bewustwording maatschappelijke ontwikkelingen
-Betekenis van “self management”, eigen verantwoordelijk
-De klant en ik, wij en de klant
- Betekenis geven aan integrale samenwerking tussen alle stakeholders ieder met
“verschillend” eigen belang
- Time management
- Balans vinden en houden tussen werk en privé
- Etcetc.

Top down borgen & faciliteren
Bottom-up invullen

Hoe organisaties vormgeven aan HNW?
SNS REAAL
-Geen vaste werkplekken
-RVB werkt ook in open ruimte
-Medewerkers werken gemiddeld anderhalve dag
per week van huis uit
-Medewerkers kunnen ook alle dagen op kantoor

Vodaphone
- Niemand met vaste werkplek, ook directie niet
- Speciale belplekken om in rust te bellen
- Huddle rooms voor kort onderling overleg
- Break-out zone, om even rust te vinden
- Meubilair aangepast aan type gebruik, zoals
beoogde tijd om te gebruiken

Berenschot
Bedrijfskantine omgebouwd en geschikt gemaakt
om buiten lunch- tijden als flex-werkplek te
benutten
“Concentratie ruimtes” beschikbaar voor 1
persoon die in rust wil werken

Een goed begin is het halve werk
Zorg voor een breed draagvlak
Werk aan mindset, verwachtingen
Werk integraal
Benut enthousiasme voorlopers
Begin klein bijv. met een proeftuin
Leer van successen en fouten elders
Ga aan de slag!

Vragen?
Photo by jn2race Alexander Crépin www.inHR.nl

Zie ook mijn workshops
Hoe aan de slag met HNW?
Het Nieuwe Werken (1 & 2)
Een evolutie in arbeid en organisatie (1)
Wat is het, waar draait het om? (2)
Verkennende & verdiepende workshops van Alexander Crépin

Aan de slag in HR met “Het Nieuwe Werken” ?
Bel mij gerust
+ 31 653 641 905

Creativeren Training

Coaching Training

Talent 2.0 & Outplacement 2.0
Training

Thank You
Thank you
Het Nieuwe Werken

Einde
Deel 3
www.ailo.nl Alexander Crépin www.inHR.nl

Het Nieuwe Werken deel 3, waar beginnen door Alexander Crépin

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (12)

Ähnlich wie Het Nieuwe Werken deel 3, waar beginnen door Alexander Crépin

Ähnlich wie Het Nieuwe Werken deel 3, waar beginnen door Alexander Crépin (20)

Mehr von Alexander Crépin

Mehr von Alexander Crépin (20)

Het Nieuwe Werken deel 3, waar beginnen door Alexander Crépin

Hinweis der Redaktion