Projecte "aigua Vielha" SUD'EAU 2

FORMULARIO DE CANDIDATURA

TITULO DEL PROYECTO Capitalización y extensión de la aplicación
de GESTIÓN LOCAL SOSTENIBLE Y
PARTICIPATIVA DEL AGUA Y LOS RÍOS EN
EL SUDOE

ACRÓNIMO (máx. 20 caracteres) SUD'EAU-2

PRIORIDAD DEL P.O

Promoción de la innovación y la constitución de redes estables de cooperación en materia tecnológica

X Mejora de la sostenibilidad para la protección y conservación del medio ambiente y el entorno natural del SUDOE

TEMA PRIORITARIO 45
(sólo hay un tema prioritario posible, ver lista de códigos)

COSTE TOTAL (en eur) 1.787.255,00 AYUDA FEDER 1.340.441,25
SOLICITADA (en eur)

FECHA DE INICIO 01/12/2011 FECHA DE FIN 31/12/2014

DURACION (Duración de la ejecución del proyecto en meses) 27

Nº DE BENEFICIARIOS 13

España France Portugal United Otro País
Kingdom

9 3 1 0 0

IDIOMA PRINCIPAL PRESENTACIÓN (idioma del beneficiario principal)

EN X ES FR PT

OTROS IDIOMAS DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO (idioma de los demás beneficiarios)

EN X ES X FR X PT

Cuadro reservado al Secretariado Técnico Conjunto


FECHA DE CAMBIO ESTADO ESTADO COMENTARIO

09/02/2012 12:46:06 Abierta

02/03/2012 09:57:09 Enviado

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Sección 1: RESUMEN DEL PROYECTO

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1.1 Resumen del proyecto
Síntesis del proyecto breve y concisa que conteste a las siguientes cuestiones: ¿Cuál es la problemática del proyecto? ¿Cuáles son los
objetivos del proyecto? ¿Cuáles son los grupos de tareas? ¿Cuáles son las actividades principales a desarrollar dentro de cada GT para
alcanzar los objectivos del proyecto? ¿Cuáles son los resultados esperados? Se recomienda completar este campo cuando el formulario
haya sido redactado en su totalidad (máximo 5.000 caracteres)

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TITULO:
SUD’EAU-2: Capitalización y extensión de la aplicación de GESTIÓN LOCAL SOSTENIBLE Y
PARTICIPATIVA DEL AGUA Y LOS RÍOS EN EL SUDOE.

Se trata de un proyecto de capitalización de un proyecto anterior, Sud´Eau. El proyecto no pretende
únicamente una extensión CUANTITATIVA (territorial) del anterior proyecto limitado a la transferencia a
otras áreas geográficas y ríos del sudoe (río Dordogne, Garona español, Congost catalán, Matarraña-Ebro
y muchos nuevos municipios), sino que supone un salto CUALITATIVO en cuanto a al desarrollo de
experiencias de otra índole y de nuevas herramientas: integración de la gestión local en un marco superior
de aplicación de medidas de planes de subcuenca y otras, lo que supone un valor añadido respecto al
anterior proyecto.

PROBLEMÁTICA:
un árbol o esquema de problemas se puede esquematizar como sigue:
-Una de las principales CAUSAS del problema: Falta de metodologías y herramientas comunes, extendidas
y estandarizadas para acometer iniciativas locales y regionales de gestión sostenible y participativa del
agua y de los ríos.
-PROBLEMA: Insuficiente y desigual capacidad de las entidades locales y regionales para involucrarse en
la gestión sostenible del agua y de los ríos, para acometer la aplicación de los Planes Hidrológicos de
Cuenca (PHC) en el Sudoeste Europeo; siendo las entidades locales/regionales las más cercanas al
territorio y a la población que abordan las subcuencas.
-CONSECUENCIA: Insuficiente aplicación de la Directiva Marco del Agua (DMA) a nivel local/regional en el
SUDOE.

OBJETIVO PRINCIPAL: Implicar a entidades locales y regionales en la aplicación local y regional de las
medidas de los Planes Hidrológicos de Cuenca (PHC); a través del desarrollo y difusión de metodologías y
herramientas comunes para la gestión sostenible del agua del proyecto Sud’Eau (capitalización). De este
modo se conseguirá un objetivo más global que es ampliar y mejorar la aplicación de la DMA y los PHC
dentro del territorio SUDOE.

Para afrontar este reto, los OBJETIVOS INTERMEDIOS son:
-Analizar/seleccionar y mejorar las metodologías y herramientas comunes de gestión local/regional
sostenible del agua y los ríos generadas en el proyecto Sud’Eau y en otras actuaciones, mediante la
ampliada cooperación regional/transnacional para transferirlas y capitalizarlas a otras cuencas hidrográficas
y a otras regiones del espacio SUDOE.
-Capitalizar cuantitativa y cualitativamente las metodologías anteriores. Desarrollar experiencias locales en
nuevos enclaves y experiencias de subcuencas de ámbito supramunicipal/regional. Realizar nuevas
experiencias participativas de referencia, locales y regionales de gestión sostenible del agua y de los ríos
en el marco de la aplicación local de los PHC en el espacio SUDOE, en el contexto de aplicación de la
DMA.
-Difundir los resultados de las experiencias y las herramientas en el espacio SUDOE, para asegurar la
transferibilidad y capiltalización (mainstreaming) de los estudios y planes realizados (del presente y del
proyecto anterior), así como de otras operaciones relacionadas que aportan los nuevos beneficiarios.
-Generar una red en el territorio sudoe de entidades por una gestión sostenible del agua con capacidad de
generar propuestas e incidir en las políticas institucionales, poniendo las bases para la creación de un
cluster del agua.

GRUPOS DE TAREAS (GT):
1-Gestión y coordinación del proyecto (24 meses) – Responsable: CRANA (Navarra)
2-Análisis, selección y mejora/desarrollo de metodologías y herramientas locales y regionales comunes de
gestión sostenible del agua y de los ríos (11 meses) – Respons.: Sméag-EPTB Garonne (Francia)
3-Desarrollo Experiencias de Referencia de gestión participativa del agua y de los ríos para la aplicación,
capitalización, transferencia y validación de metodologías y herramientas comunes del GT2, (19 meses) –
Respons.: CRANA (Navarra) y CIMA (Cantabria)
4-Evaluación y seguimiento del Proyecto (24 meses) – Respons.: CRANA
5-Publicidad, Información, y Capitalización (Cluster de gestión local sostenible y participativa del agua) (24
meses) – Respons.: Ayuntamiento de GRANOLLERS (Catalunya)

PRINICPALES RESULTADOS DEL PROYECTO:
Se seleccionan, mejoran y desarrollan metodologías y herramientas locales y regionales comunes de
gestión sostenible del agua y de los ríos a partir de las herramientas y metodologías anteriores (del
proyecto Sud’Eau y otros).

Desarrollo de 16 experiencias participativas de referencia de gestión local sostenible del agua y del
territorio fluvial en todas las regiones participantes, en municipios y en subcuencas.

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Desarrollo y Obtención de una herramienta común: “Guía Metodológica/Caja de Herramientas”,
-A. En soporte papel: en todos los idiomas del partenariado (1000 copias) para difundir las actividades,
resultados y la metodología de SUD’EAU-2,
-B. En soporte informático: Plataforma digital con información de las herramientas disponibles e
identificación de BBPP existentes.

Evaluación continua del proyecto (1 Plan de Evaluación y 2 Informes)

Publicidad, difusión, concienciación, formación y capitalización; seminarios de difusión (regionales-16 y
Final). Y "Cluster" Sudoe.

Nombre de la Institución 1 País, Region (NUT II)

(en el idioma de origen de cada institución) ver lista de códigos

Beneficiario principal (jefe de fila)

01 CRANA - Fundación Centro de España - (ES22 Comunidad Foral de
Recursos Ambientales de Navarra Navarra)

% Tasa Feder Gasto total Ayuda Feder Contrapartida % de Otra
elegible nac participación Financiación

75,00 339.560,00 254.670,00 84.890,00 19,00 0,00

Otros Beneficiarios

02 Gobierno de Cantabria. Consejería España - (ES13 Cantabria)
de Medio Ambiente, Ordenación
del Territorio y Urbanismo.


75,00 219.660,00 164.745,00 54.915,00 12,29 0,00

03 SMEAG – Syndicat Mixte d’études France - (FR62 Midi-Pyrénées)
et d’aménagement de la Garonne


75,00 267.680,00 200.760,00 66.920,00 14,98 0,00

04 CMP - Câmara Municipal de Portugal - (PT11 Norte)
Penafiel


75,00 167.980,00 125.985,00 41.995,00 9,40 0,00

05 VIELHA - Ajuntament de Vielha e España - (ES51 Cataluña)
Mijaran

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75,00 197.290,00 147.967,50 49.322,50 11,04 0,00

06 GRANOLLERS - Ajuntament de España - (ES51 Cataluña)
Granollers


75,00 239.035,00 179.276,25 59.758,75 13,37 0,00

07 EPIDOR. France - (FR61 Aquitaine)


75,00 199.000,00 149.250,00 49.750,00 11,13 0,00

08 ECODES - Fundación ECOLOGÍA España - (ES24 Aragón)
Y DESARROLLO


75,00 157.050,00 117.787,50 39.262,50 8,79 0,00

Otros socios asociados

A1 Ministerio de Agricultura, España - (ES24 Aragón)
Alimentción y Medio Ambiente.


0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

A2 GOBIERNO DE NAVARRA. España - (ES11 Galicia)


0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

A3 Comarca del España - (ES24 Aragón)
Matarraña/Matarranya


0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

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A4 AEAG - Agence de l’Eau Adour France - (FR62 Midi-Pyrénées)
Garonne


0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

A5 CONSELH GENERAU D’ARAN España - (ES51 Cataluña)


0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

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Sección 2: ENFOQUE DEL PROYECTO

2.1 Problemática del proyecto

2.1.1 Problemática del proyecto - Necesidades
¿A qué necesidades del Espacio SUDOE y del contexto sobre el que se pretende intervenir responde el proyecto? (máximo 2.000
caracteres)

Este proyecto SUD’EAU-2 nace con el objetivo de capitalización, transferencia y ampliación de un proyecto
anterior ya finalizado llamado Sud’Eau de la primera convocatoria del programa SUDOE. El actual proyecto
SUD’EAU-2, pretende seguir incidiendo sobre el mismo PROBLEMA que el proyecto anterior:

INSUFICIENTE Y DESIGUAL CAPACIDAD DE LAS ENTIDADES LOCALES Y REGIONALES PARA
INVOLUCRARSE EN LA GESTIÓN SOSTENIBLE DEL AGUA Y LOS RÍOS, PARA ACOMETER LA
APLICACIÓN DE LOS PLANES HIDROLÓGICOS DE CUAENCA (PHC). Problema que adquiere mayor
dimensión si se tiene en cuenta que las entidades locales/regionales son las más cercanas al territorio y a
la población para abordar la gestión de las subcuencas fluviales.

Un esquema del árbol de problemas es:

-PRINCIPALES CAUSAS DEL PROBLEMA: Falta o insuficiencia de metodologías y herramientas
comunes, extendidas y estandarizadas para acometer iniciativas locales y regionales de gestión sostenible
y participativa del agua y los ríos (asistencia técnica, asesoría, guías). Otras causas son:
– Insuficiente conocimiento e intercambio de las experiencias de interés existentes
– Falta de buenas prácticas o experiencias de referencia
– Otras de índole más general: inercias de las viejas formas de gestión, dificultades para aplicar
un enfoque integrado de gestión, insuficiente conocimiento de la DMA y desigual tradición de participación
social en la gestión local del agua.

-CONSECUENCIA: Insuficiente aplicación de la DMA a nivel local/regional

El problema ambiental general que aborda este proyecto sigue siendo el de la consecución del buen estado
de las masas de agua, objetivo que plantea la DMA y que establece la aplicación de un programa de
medidas con un enfoque participativo, integrado e interdisciplinar.

Las entidades que presentamos este proyecto hemos desarrollado iniciativas de participación en el
Sud’Eau y anteriormente en la fase de planificación de los Planes de Cuenca. Esta experiencia nos
reafirma en la importancia del problema que intenta abordar este proyecto. También con SUD’EAU-2 se
pretende asegurar un “mainstreaming” de los planes de actuación locales a políticas regionales.

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2.1.2 Problemática del proyecto - Contexto
¿Cuál es el contexto en el que se va a desarrollar el proyecto? ¿Cuáles son las fortalezas, debilidades, amenazas y
oportunidades?(máximo 2.000 caracteres)

El marco del proyecto es la aplicación a nivel local y regional de las medidas de los PHC, lo que supone un
reto complejo debido a los profundos cambios que la DMA ha introducido en la gestión sostenible del agua.

DEBILIDADES
- En el territorio SUDOE existen importantes problemas relacionados con la gestión sostenible del agua e
insuficiente desarrollo y aplicación de la DMA.
- La experiencia y tradición en gestión sostenible y participativa del agua es insuficiente y desigual.
- Débil desarrollo de herramientas para la aplicación de la DMA a nivel local y regional.
- Insuficiente cooperación territorial transnacional en materia de gestión de agua.

AMENAZAS
- Concepciones diferentes de las políticas nacionales y regionales sobre la gestión del agua y del territorio
fluvial, que pueden hacer difícil la creación de una estrategia de cooperación común SUDOE.
- Peligro de inercia de las viejas políticas de gestión del agua que entran en contradicción con los principios
de la DMA.

FORTALEZAS
- La aplicación conjunta de la DMA crea un marco favorable para la gestión sostenible del agua.
- El Proyecto Sud’Eau ya finalizado, así como otras experiencias de participación social en la planificación
hidráulica están facilitando la implicación de diversos sectores en la gestión sostenible del agua.
- Las experiencias anteriores están posibilitando el nacimiento de redes de entidades a favor de una
gestión sostenible en el territorio sudoe.
- Preocupación creciente de la sociedad y de los poderes públicos por la garantía de un desarrollo
sostenible.
- Revalorización creciente del patrimonio natural de las zonas desfavorecidas.

OPORTUNIDADES
- La cooperación y los resultados obtenidos en proyecto anterior Sud’Eau permiten tener una base sólida,
para la capitalización cuantitativa & cualitativa.
- El desarrollo de espacios y relaciones transnacionales (España–Francia-Portugal) pueden desempeñar un
papel favorable en el flujo entre regiones y en el refuerzo de la solidaridad del territorio.
- La elaboración de nuevos planes hidrológicos previstos por la DMA para el 2015, es una oportunidad para
poner en valor los resultados de los Proyectos SUD´EAU, transferir herramientas y generar redes (cluster).

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2.1.3 Problemática del proyecto - Origen
¿Cómo surgió la idea del proyecto?: ¿De dónde proviene la idea?, ¿Está relacionada con actividades del partenariado? ¿Está
relacionada con un proyecto en curso? ¿Es un proyecto de capitalización de resultados de un proyecto europeo desarrollado en el
periodo de programación precedente? Si el proyecto emana de los resultados de un proyecto anterior, indicar el nombre del mismo, su
periodo de ejecución, el Programa que lo cofinanció y los resultados alcanzados.(máximo 2.500 caracteres)

-CAPITALIZACIÓN, EXTENSIÓN Y CONTINUIDAD DE ACTIVIDADES Y RESULTADOS DE UN
PROYECTO ANTERIOR, SUD’EAU (SOE1/P2/E027), APROBADO Y EJECUTADO EN LA 1ª
CONVOCATORIA DEL PROGRAMA SUDOE 2007-2013.

Desde abril de 2009 hasta marzo de 2011 se desarrollaron las actividades del proyecto Sud’Eau en varias
regiones de España, Francia y Portugal del territorio SUDOE.
El objetivo principal de este primer proyecto fue innovar, experimentar, validar y difundir metodologías para
el fomento de iniciativas locales y regionales para la gestión sostenible y participativa del agua, en el
contexto de aplicación de la DMA y de los planes de cuenca.
Durante dos años, se han identificado buenas prácticas y se han desarrollado experiencias participativas e
innovadoras, locales/regionales en dos grandes campos: (i) uso sostenible del recurso agua y (ii) gestión
del territorio fluvial. Las experiencias han permitido avanzar en la definición de metodologías de gestión e
intervención local.
La nueva convocatoria SUDOE ofrece la oportunidad de capitalizar los resultados de este proyecto y
transferirlos a otras regiones y cuencas hidrográficas a través de nuevos beneficiarios, así como dar una
nueva dimensión en las regiones promotoras, todo ello en el marco de la aplicación de los Planes
Hidrológicos de Cuenca.
El proyecto no pretende únicamente una extensión CUANTITATIVA (territorial) del anterior proyecto
limitado a la transferencia a otras áreas geográficas y ríos del sudoe (río Dordogne, Garona español,
Congost catalán y muchos nuevos municipios), sino que supone un salto CUALITATIVO en cuanto a al
desarrollo de experiencias de otra índole y de nuevas herramientas, especialmente la integración de la
gestión local en un marco superior de aplicación de medidas de planes de subcuenca y otras, lo que
supone un valor añadido respecto al anterior proyecto.

-RED DE ENTIDADES SUDOE POR UN USO SOSTENIBLE DEL AGUA (cluster del agua)

Por otra parte, la mayor parte del partenariado del proyecto participan en diversos proyectos europeos
(convocatorias POCTEFA, LIFE, CIP,...) y en plataformas relacionadas con la gestión sostenible del agua
(plataforma tecnológica española del agua, Alianza por el Agua, ). Durante la ejecución del proyecto
Sud´Eau se desarrollaron nuevas relaciones con entidades del territorio sudoe.
Los promotores del proyecto estiman que disponen de capacidad y relaciones suficientes para generar , al
calor del nuevo proyecto, una red de entidades que pueda ser la base para la promoción de un cluster del
agua en el territorio Sudoe, con capacidad para promover nuevas propuestas de actuación en el marco de
la aplicación de la DMA.

2.2 Objetivos y Resultados del proyecto

2.2.1 Objetivo final o finalidad del proyecto
¿Cuál es la finalidad última que se pretende alcanzar con este proyecto? (máximo 1.000 caracteres)

OBJETIVO PRINCIPAL: Implicar a entidades locales y regionales en la aplicación local y regional de las
medidas de los Planes Hidrológicos de Cuenca (PHC); a través del desarrollo y difusión de metodologías y
herramientas comunes para la gestión sostenible del agua del proyecto Sud’Eau. De este modo se
conseguirá un objetivo más global que es ampliar y mejorar la aplicación de la DMA y los PHC dentro del
territorio SUDOE.

OBJETIVOS INTERMEDIOS:
1.Analizar, seleccionar y mejorar las metodologías y herramientas comunes de gestión local/regional
sostenible del agua y los ríos generadas en el proyecto Sud’Eau y en otras actuaciones, mediante la
ampliada cooperación regional/transnacional.

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2.2.2 Objetivos intermedios del proyecto
¿Cuáles son los objetivos a alcanzar para lograr la finalidad del proyecto? (máximo 1.000 caracteres)

2.Capitalizar las metodologías anteriores cuantitativa y cualitativamente. Desarrollar y difundir experiencias
locales en nuevos enclaves, experiencias de subcuenca de ámbito supramunicipal/regional. Realizar
nuevas experiencias participativas de referencia, locales y regionales de gestión sostenible del agua y de
los ríos en el marco de la aplicación local de los PHC en el espacio SUDOE, en el contexto de aplicación de
la DMA.

3.Difundir los resultados de las experiencias y las herramientas en el espacio SUDOE, para asegurar la
transferibilidad y capiltalización (mainstreaming) de los estudios y planes realizados en SUD’EAU-2 y en el
proyecto anterior, así como de otras actividades aportadas por los nuevos beneficiarios.

4.Generar una red en el territorio sudoe de entidades por una gestión sostenible del agua con capacidad de
generar propuestas e incidir en las políticas institucionales, poniendo las bases para la creación de un
cluster del agua.

2.2.3 Identificar los resultados del proyecto
¿Cuáles son los resultados del proyecto, es decir, cuáles son los objetivos de los Grupos de Tareas? Los resultados deben ser
coherentes con las acciones identificadas en los GTs y con la cuantificación del sistema de indicadores propuesto para el
proyecto.(máximo 1.500 caracteres)

- Obtención de financiación FEDER para que los beneficiarios en cooperación desarrollen el proyecto
SUD’EAU-2.

- Se selecciona, mejora y desarrolla metodologías y herramientas locales y regionales comunes de gestión
sostenible del agua y de los ríos a partir de las herramientas y metodologías anteriores (del proyecto
Sud’Eau y otros).

- Desarrollo de 16 experiencias participativas de referencia de gestión local sostenible del agua y del
territorio fluvial en todas las regiones participantes y en municipios y subcuencas.

- Desarrollo y Obtención de una herramienta común: “Guía Metodológica/Caja de Herramientas”:
A. (En soporte papel: en todos los idiomas del partenariado (1000 copias) para difundir las actividades,
resultados y la metodología de SUD’EAU-2,
B. En soporte informático: Plataforma digital con información de las herramientas disponibles e
identificación de BBPP existentes.

- Evaluación continua del proyecto (1 Plan de Evaluación y 2 Informes)

- Máxima publicidad, difusión, concienciación formación y capitalización de las actividades y resultados del
proyecto (folletos, web, newsletters, exposiciones itinerantes en todos los idiomas del partenariado,
campañas mediáticas, seminarios de difusión, locales y final/europeo).

- Red de entidades (cluster) de gestión local sostenible del agua y documento de estrategias de
intervención futuras.

2.3 Justificación del proyecto

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2.3.1 Contribución del proyecto a la estrategia y a los objetivos del Programa Operativo de
Cooperación Territorial del Sudoeste Europeo 2007-2013, en el ámbito de los respectivos ejes
prioritarios
¿De qué manera el proyecto contribuye a la consecución de la estrategia y objetivos del Programa? ¿Cuál es el valor añadido del
proyecto para el desarrollo de la estrategia del actual Programa? (máximo 1.500 caracteres)

SUD’EAU-2 encaja en la Formulación estratégica del programa de propiciar un desarrollo territorial
integrado, concentrándose, de acuerdo con el art. 6 del Rto. (CE) Nº 1080/2006, en la siguiente prioridad:
- Medio ambiente: GESTIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS, prevención de riesgos y protección de las
actividades ambientales que posean una clara dimensión transnacional:
o Protección y GESTIÓN DE LAS CUENCAS FLUVIALES, y los servicios de agua
o Protección y valorización del PATRIMONIO NATURAL

SUD’EAU-2 persigue el OBJETIVO FINAL del programa:
Consolidar el SUDOE como un espacio de cooperación territorial en los ámbitos del medio ambiente,
desarrollo sostenible y la ordenación espacial.

Persigue también los OBJETIVOS INTERMEDIOS:
2- Configurar redes estables en el ámbito del SUDOE para la generación, intercambio y transferencia de
innovaciones y nuevos conocimientos
4- Preservar, conservar y mejorar el valor patrimonial de los espacios y de los recursos naturales
5- Mejorar la gestión de los recursos naturales, en especial, fomentando la utilización sostenible de los
recursos hídricos
10- Aumentar el dinamismo socio-económico de los municipios y regiones del SUDOE

El proyecto encaja en la 2ª PRIORIDAD ESTRATÉGICA:
Mejora de la sostenibilidad para la protección y conservación del medio ambiente y el entorno natural del
SUDOE.

Y los DOMINIOS PRIORITARIOS DONDE ENCAJA SUD’EAU-2 son:
-Uso racional y ahorro de agua
-Establecimiento de fórmulas integradas de gestión y uso conjunto del agua superficial y gestión coordinada
de los recursos hidráulicos, en especial de las más importantes cuencas hidrográficas comunes
-El proyecto continúa acciones anteriores. Los valores añadidos a continuacion.

2.3.2 Aspectos innovadores del proyecto, demostrando que no duplica los trabajos existentes
¿Cuáles son los aspectos innovadores que aporta el proyecto tanto en relación a la temática abordada como al tratamiento de la misma
(es decir, el desarrollo de una metodología innovadora para intervenir sobre la problemática identificada)?(máximo 1.000 caracteres)

Con SUD’EAU-2 se pretende innovar, desarrollando experiencias de referencia, localizando,
estandarizando y capitalizando metodologías y herramientas para la gestión sostenible y participativa local
del agua y los ríos; y de subcuenca, desarrolladas y testadas en el proyecto anterior Sud’Eau y en otros
proyectos. Se pretende que estas experiencias se conviertan en BBPP de referencia para la gestión
sostenible del agua a nivel local. La insuficiente tradición de gestión sostenible del agua a nivel local
confiere a estas acciones un carácter innovador y demostrativo.

Otros aspectos innovadores son:
-Creación de una “caja de herramientas (CH)” accesible y versatil, digital y con acceso a diversas
herramientas, metodologías y BBPP existentes.
-Enfoque multidisciplinar de la “CH” abordando diversos ámbitos: gestión administrativa, aplicaciones
técnicas en varios campos (eficiencia, territorio fluvial, prevención contaminación), aplicaciones culturales
(puesta en valor de patrimonio), instrumentos sociales (voluntariado) y metodología de gobernanza
(información, participación).
-Enfoque de subcuenca en algunas experiencias, posibilitando la participación local en la gestión
supramunicipal de subcuenca (tramos de río).

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2.3.3 Valor añadido de la cooperación transnacional al desarrollo del proyecto
¿Cuál es el valor añadido de la cooperación transnacional al desarrollo del proyecto? (máximo 2.000 caracteres)

A partir de los resultados del proyecto Sud’Eau y otras experiencias de otras regiones, se propiciará una
capitalización y trasferencia al territorio SUDOE e incluso internacional de iniciativas de participación en la
gestión del agua en diferentes Cuencas y Subcuencas de ríos. El proyecto no pretende únicamente una
extensión CUANTITATIVA (territorial) del anterior proyecto limitado a la transferencia a otras áreas
geográficas del SUDOE, sino que supone un salto CUALITATIVO en cuanto al desarrollo de experiencias
de otra índole y de nuevas herramientas, especialmente la integración de la gestión local en un marco
superior de aplicación de medidas de planes de subcuenca// y otras, lo que supone un valor añadido
respecto al anterior proyecto.

La cooperación transnacional aporta valores añadidos concretos al proyecto y a la estrategia de los
promotores, que se exponen a continuación:
-Trasferencia de la metodología francesa (SMEAG, EPIDOR) de contratos de río y adaptación a la realidad
social y administrativa de otras regiones. Contraste con la metodología de contratos de río desarrollda por
ECODES y la CHE en el río Matarraña (cuenca del ebro)
-Cooperación transnacional de una experiencia concreta en la gestión de ríos transfronterizos, como la
cabecera del río Garona (SMEAG-VIELHA-Val de Arán).

En lo relativo a la contribución al desarrollo integrado al espacio Sucoe, la cooperación transnacional del
proyecto contribuye a:
-Intercambio de conocimientos y experiencias entre regiones y estados
-Generación de herramientas y metodologías comunes
-Red de entidades con capacidad propositiva en la materia de gestión local del agua en el territorio sudoe

2.3.4 Vinculación del proyecto al mundo empresarial
¿De qué manera el proyecto refuerza la competitividad empresarial o aporta soluciones útiles para las empresas? (ejemplo: desarrollo
de un producto/metodología/herramienta que pueda ser aplicada en una empresa y/o tener un impacto sobre la actividad económica
)(máximo 1.000 caracteres)

El público objetivo del proyecto no es estrictamente el mundo empresarial, sin embargo el desarrollo de las
actividades del proyecto va a necesitar de la creación y/o reciclaje de empresas consultoras que puedan
ofertar los servicios de gestión sostenible del agua a los destinatarios del proyecto. Esto va suponer el
desarrollo de metodologías y herramientas comunes y la colaboración entre diferentes perfiles
empresariales (consultoras medioambientales, expertos en participación... etc).

Además algunas actividades económicas también estarán afectadas positivamente por este proyecto, ya
que entre los destinatarios del proyecto se incluyen las empresas de servicios de ámbito local como es el
caso de actividades turísticas/lúdicas en el río, la hostelería, donde se fomentará el uso sostenible del agua
en el marco de la Responsabilidad Social Empresarial y de la implicación de los clientes en la gestión
sostenible.

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2.3.5 Sinergia del proyecto en el territorio donde va a ejecutarse (hasta el nivel de región) y en el
conjunto del espacio de cooperación
¿Cómo está vinculado y qué pertinencia tiene el proyecto en el territorio donde va a ejecutarse? ¿Cuál es su impacto al nivel de la región
y del espacio SUDOE?(máximo 1.000 caracteres)

Las acciones SUD’EAU-2 van a trabajar Experiencias de Referencia en cuencas transnacionales y
subcuencas de varias Regiones del SUDOE (ES22, ES13, ES51, FR62, FR61, ES24 y PT11) involucrando
a diversos actores sociales y de la administración; así pues, existirá un intercambio de experiencias entre
varias Administraciones Locales/Regionales del SUDOE.

Los socios pertenecen a regiones que comparten la Cuenca transnacional del Garona, las
cuencas/subcuencas del Ebro, la Cuenca transnacional del Duero y ríos cantábricos; y en todos ellos se
han impulsado procesos de participación en subcuencas regionales.

Otro punto común, es que las regiones de los socios han decidido, estrategicamente dentro de su modelo
de desarrollo social y territorial, potenciar criterios de sostenibilidad en la gestión del agua, integrando tal
política en un buen número de planes que ya vienen desarrollando. Además se producirán sinergias tanto
en las áreas de ejecución del proyecto como en el espacio SUDOE.

Los socios participan en otras iniciativas (proyectos de aplicación de planes hidrológicos, plataformas,
acciones de sensibilización y voluntariado) en sus regiones respectivas. El proyecto generará sinergias con
esas actuaciones.

2.3.6 Valor añadido del proyecto en el sector de actividad en el que se encuadra
¿Qué aporta el proyecto al sector de actividad en el que se encuadra? ¿Cómo va a vincular los actores de ese sector?(máximo 750
caracteres)

Con Sud’Eau ya se comenzó a involucrar a las entidades locales y a los ciudadanos en la gestión
sostenible del agua, así como a suplir la falta de herramientas para el desarrollo de iniciativas locales y
participación, no sólo en la planificación, sino también en la aplicación de medidas.

Con SUD’EAU-2 se pretende una capitalización y una extensión, no únicamente cuantitativa y de
multiplicación (territorial) del anterior proyecto, sino que se pretende un salto cualitativo en cuanto al
desarrollo de nuevas experiencias de referencia de otra temática y nuevas herramientas.

Así pues los valores añadidos del proyecto más destacados sobre la gestión local sostenible del agua son
dos: el enfoque de subcuenca en la aplicación de medidas y la dimensión multidisciplinar de las
metodologías y herramientas.

2.4 Perdurabilidad del proyecto más allá de su ejecución

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2.4.1 Perdurabilidad del proyecto más allá de su ejecución
¿Cuáles son las acciones previstas por el partenariado para asegurar la continuidad de sus acciones, productos, resultados,
partenariado? ¿Cuáles son los impactos del proyecto a medio y largo plazo sobre otros sectores de actividad, la situación económica,
sobre las instituciones y sobre las políticas públicas? ¿Cuáles son las acciones previstas por el partenariado para asegurar la
transferibilidad de los resultados alcanzados? (máximo 3.000 caracteres)

Este proyecto está diseñado para obtener herramientas que permitan la continuidad y mejora de las
actuaciones locales en la gestión sostenible del agua, tanto en las áreas de intervención del proyecto como
en otros municipios y subcuencas que utilicen los productos del proyecto.

Todos los socios son entidades públicas, excepto ECODES que trabaja de la mano de la Confederación
Hidrográfica del Ebro, y tienen entre sus funciones el promover la gestión sostenible del agua.

Precisamente, el proyecto contempla una serie de acciones para posibilitar ese trabajo futuro:

-Desarrollo de herramientas y metodología asequibles para las entidades locales
-Difusión de los resultados del proyecto a entidades del territorio Sudoe
-Fomento de una red de entidades con capacidad propositiva

Se espera que el proyecto tenga un impacto a medio y largo plazo en la políticas públicas del agua,
especialmente en lo que concierne a la implicación de las entidades locales, las organizaciones y la
ciudadanía en la aplicación de medidas en las subcuencas de los ríos y en el ámbito municipal.

El hecho de que la DMA obligue a reelaborar los planes hidrológicos cada 6 años obliga a evaluar y
reformular las políticas públicas y es una oportunidad que se está teniendo en cuenta en este proyecto. Los
nuevos planes de cuenca establecerán nuevas medidas de actuación para conseguir el buen estado de los
ríos, lo que obligará a promover de forma participativa nuevas actuaciones locales y regionales.

Entre las principales partes implicadas del proyecto, están las administraciones locales y regionales, quién
estarán involucrados en el “mainstreaming” de los estudios y planes realizados, del presente y del proyecto
anterior, para incluirlos en la medida de lo posible en las políticas locales/regionales. Esto permitirá la
perdurabilidad de los impactos del proyecto a largo plazo sobre los sectores de actividad.

El GT 5 (Publicidad, Información, difusión, Capitalización / Cluster de gestión local del agua) se plantea
específicamente con el objeto de dar difusión, continuidad y multiplicidad a las acciones de gestión
sostenible del agua y del territorio fluvial en otros órganos de nivel local y en otras regiones SUDOE y
europeas.

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Sección 3: PLAN DE TRABAJO DEL PROYECTO

3.1 Estrategia del proyecto
¿Cuáles son los Grupos de Tareas (GT) (conjuntos de acciones) que va a llevar a cabo en el desarrollo del proyecto? (no más de siete)
¿Cuáles son las relaciones entre los distintos GTs? Se aconseja ilustrar esta descripción con un diagrama. (máximo 1.000 caracteres)

- GT1-Coordinación y Gestión del proyecto: Se trata de un GT transversal a todos los demás (24 meses de
inicio a fin).
- GT2–Análisis, selección y mejora/desarrollo de metodologías y herramientas locales y regionales
comunes de gestión sostenible del agua y de los. Primer GT técnico necesario e interrelacionado con el
siguiente GT3. (11 meses: 5 meses al principio del proyecto y 6 meses al final, recopilando resultados del
GT3).
- GT3–Desarrollo de Experiencias de Referencia para la Aplicación, Capitalización y Validación de
metodologías y herramientas comunes del GT2 (en el marco de aplicación local de los Planes de Cuenca
de la DMA) (19 meses intermedios).
- GT5–Seguimiento y Evaluación del proyecto: Este GT es transversal (24 meses de inicio a fin).
- GT5–Publicidad, Información, Comunicación y Capitalización (Cluster de gestión local sostenible y
participativa del agua): Este GT es transversal (24 meses de inicio a fin).

Ver Diagrama de Estrategia.

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GT.0 PREPARACIÓN

Socios participantes
01 CRANA - Fundación Centro de Recursos Ambientales de Navarra
02Gobierno de Cantabria. Consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Urbanismo. CIMA - Centro de Investigación del
Medio Ambiente Servicio de Información Ambiental y Sostenibilidad
03SMEAG – Syndicat Mixte d’études et d’aménagement de la Garonne
04CMP - Câmara Municipal de Penafiel
05VIELHA - Ajuntament de Vielha e Mijaran
06GRANOLLERS - Ajuntament de Granollers
07EPIDOR. Etablissement public Territorial du Bassin de la Dordogne
08ECODES - Fundación ECOLOGÍA Y DESARROLLO

Acciones

1. - Desarrollo de la idea y de la ficha de Proyecto (o anteproyecto)

2. - Búsqueda de socios/beneficiarios y establecimiento del consorcio transnacional.

3. - Redacción de la propuesta en el contexto de la tercera convocatoria SUDOE (2007-2013)

Descripción de la actividad
Señale las acciones concretas en la que se desglosa el GT y haga una breve descripción del contenido de las mismas (máximo 3.000).

El principal objetivo de este Grupo de Tareas es desarrollar una propuesta de proyecto transnacional para su presentación a la
Tercera Convocatoria de Proyectos del Programa Transnacional de Cooperación Territorial del SUDOESTE EUROPEO (Interreg IVB
Sudoe 2007-2013).

Esta actividad o GT se divide en distintas acciones:

- Desarrollo de la idea y de la ficha de Proyecto (o anteproyecto)
- Búsqueda de socios/beneficiarios y establecimiento del consorcio transnacional
- Redacción de la propuesta en el contexto de la tercera convocatoria SUDOE (2007-2013)

Resultados esperados:
El resultado obtenido es un Formulario de Candidatura completo en tres idiomas (español, francés y portugués) para su presentación
a la tercera convocatoria del Programa SUDOE.

Este GT ha sido coordinado por el Beneficiario Principal (BP) del Proyecto (CRANA), y toda la información ha sido aportada, revisada
y validada por todos y cada uno de los beneficiarios del consorcio.

COSTE TOTAL (en eur) Indicar de manera indicativa el coste AYUDA FEDER SOLICITADA (en eur) Indicar de
total de este GT en euros manera indicativa la ayuda FEDER solicitada correspondiente a este GT en euros

19 380,00 € 14 535,00 €

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GT.1 COORDINACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO


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Acciones

1. Acción 1.1. COORDINACIÓN ESTRATÉGICA Y TÉCNICA DEL PROYECTO (mes 1 a 24)

Las tareas de esta Acción son:
-Establecimiento de un sistema de Gestión y Coordinación Técnica.
-Subcontratación de una asistencia técnica externa para la colaboración en el GT1 (Coordinación y Gestión General del
Proyecto).
-Constitución de los Comités de Pilotaje y Técnico: máximos responsables de la gestión y coordinación estratégica y
técnica del proyecto.
-Establecimiento del sistema de comunicación entre los socios: Establecimiento del calendario de 5 reuniones de
Coordinación del proyecto – Reuniones de consorcio (meses 1, 4, 12, 19 y 23)-, desarrollo de una intranet, tele-video
conferencias, teléfono, fax.
-Gestión del trabajo dentro del Comité Técnico.
-Asegurar la apropiada comunicación entre los socios.
-Control de la actividad diaria del partenariado y control de la toma de decisiones necesarias para garantizar el avance
del proyecto.
-Resolver posibles problemas entre el consorcio.
-Coordinar a los responsables de cada grupo de tareas para obtener resultados coherentes.
-Gestionar el contacto continuo entre el Comité de Pilotaje y el Comité de Gestión.

2. Acción 1.2. GESTIÓN ADMINISTRATIVA (mes 1 a 24)

Las principales tareas de coordinación administrativas son:
-Establecimiento de un sistema de gestión y coordinación administrativa (Informes Semestrales – Informes de Ejecución
y de Actividad y documentación necesaria a recopilar).
-Control y seguimiento del los contratos (Acuerdo de Concesión FEDER, Acuerdo de Colaboración entre Beneficiarios,
contratos con asistencias técnicas externas)
-Comunicación continua con el STC.
-Correcto envío de informes y en tiempo al STC.

Se prevé el desarrollo y utilización de las siguientes herramientas:
-Guía de implementación del proyecto: incluirá plantillas (agendas, actas de reuniones, presentaciones, formularios de
informes), procedimientos de entrega de informes y regulaciones.
-Intranet interna del proyecto: facilitará la comunicación entre los socios y servirá como herramienta de envío y de
repositorio de todos documentos del proyecto.
-Guía de Gestión del programa SUDOE.
-Extranet del programa SUDOE.
-Portal Web del programa SUDOE.

Mensualmente cada socio remitirá al BP una “Ficha de Dedicación de Personal” u “hoja de servicio” y semestralmente
cada socio elaborará un Informe de Ejecución/Actividad. Con la síntesis de todos ellos el Beneficiario Principal junto con
el Coordinador externo redactará un Informe global del proyecto y lo remitirá al Secretariado Técnico Conjunto, junto
con la solicitud del FEDER correspondiente.

3. Acción 1.3. GESTIÓN FINANCIERA (mes 1 a 24)

La tareas que se desarrollarán en esta acción son:
-Control y seguimiento de la Guía de Gestión financiera propuesta por el programa SUDOE.
-Procedimiento de contratación de los Controladores de Primer Nivel (CPN) por parte de cada uno de los beneficiarios.
-Establecimiento por parte de cada socio de una contabilidad separada de los gastos del proyecto.
-Recopilar y guardar los documentos justificativos de estos gastos durante 5 años después de la finalización del
proyecto.
-Disposición por parte de cada uno de los socios de cuentas bancarias para recibir el pago de la subvención obtenida.

Se prevé también la utilización de las mismas herramientas que en la acción anterior.

Semestralmente los socios desarrollarán una certificación de gastos “Informe Financiero”, con los gastos efectivamente
realizados y pagados que serán verificados por el Auditor independiente (CPN). Posteriormente estos informes serán
validados por las Autoridades Nacionales. Finalmente el beneficiario principal recibirá las validaciones de los gastos de
todos los socios y con la asistencia del Coordinador Externo, se desarrollará un “Informe Financiero Global” de proyecto
(Certificación del Proyecto) con su correspondiente “solicitud de pago” FEDER.

Estos informes financieros acompañarán a los informes de ejecución descritos en la acción anterior.

Cuando el Beneficiario Principal vaya recibiendo los pagos de la Subvención FEDER, este procederá de inmediato a
abonar a los socios la parte que les corresponda conforme a los gastos justificados. Estos emitirán un certificado de
haber recibido los fondos.

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Descripción de las acciones
Indicar el modo de coordinación y gestión del proyecto. Explicar como se hará el intercambio de información en el seno del partenariado. Presentar igualmente los órganos creados
para la toma de decisión de carácter político y técnico del proyecto y sus competencias (máximo 3.000).

El BP, CRANA constituirá un sistema de gestión para coordinar el partenariado y las actividades temáticas, así como la coordinación
administrativa y financiera de la operación y los informes regulares de progreso y actividad. Este sistema de gestión servirá también
para solventar cualquier problema y/o desviación que pueda producirse en el desarrollo de la operación y el partenariado. La puesta
en marcha y seguimiento de este sistema de gestión, será realizada con el apoyo de una asistencia técnica externa, “Coordinación
General del Proyecto”.

CRANA, en caso de aprobación, firmará el Convenio FEDER con la Autoridad de Gestión (AG) en nombre y representación del
consorcio y gestionará la firma del “acuerdo entre beneficiarios”. Será el encargado del proceso de contratación de la “Coordinación
General del Proyecto” en nombre y representación de todos los socios, como responsable del Consorcio. La comunicación con los
puntos de Información, STC y con la AG estará centralizada.

Aunque CRANA es el responsable máximo del proyecto y de este GT1, la Gestión y Coordinación del mismo se basará en la siguiente
estructura, que permitirá el correcto flujo de información, responsabilidades y la toma de decisiones dentro del consorcio:

COMITÉ DE PILOTAJE: es el máximo órgano de decisión del consorcio. Integrado por un representante de cada beneficiario, será
responsable de la toma de decisiones globales de proyecto, y modificaciones al mismo si fuese necesario. Será reportado por el
Comité Técnico y conocerá y validará los Informes de Ejecución (técnicos y financieros). Se reunirá físicamente en 5 ocasiones a lo
largo de los 24 meses, junto al Comité Técnico y virtualmente siempre que sea necesario (telefónicamente of via web).

COMITÉ TÉCNICO, será el responsable de la correcta ejecución de los GTs. Estará integrado por todas las entidades socias y sus
principales funciones serán la planificación, seguimiento y evaluación continua de las actuaciones, control de ejecución y análisis de
desviaciones.

COORDINACIÓN GENERAL DEL PROYECTO: será un GASTO COMÚN al conjunto del consorcio. El reparto de este gasto común
será el mismo para todos los beneficiarios, a excepción del BP, que tendrá mayor gasto; y así se ha estimado en el presupuesto. Esta
coordinación externa será responsable de la coordinación general entre los beneficiarios, del contacto con la AG y el STC, de la
gestión y coordinación de la preparación de los informes de ejecución y de la supervisión del cumplimiento de la normativa sobre
Fondos Estructurales (elegibilidad de gastos, información y publicidad).

RESPONSABLE FINANCIERO: compuesto por el BP y ayudado por la Coordinación General. Solicitará y validará los Informes
financieros de cada beneficiario (certificaciones); gestionará y coordinará las certificaciones consolidadas (certificación de la
operación); y gestionará los pagos FEDER.

INTRANET: herramienta informática de gestión y comunicación interna del proyecto y del consorcio.

AUDITORÍA EXTERNA (Controlador de Primer Nivel - CPN), será el encargado de VERIFICAR los gastos de cada uno de los
beneficiarios. Cada uno contratará su propio CPN.

Comunicación
Indicar las posibles acciones de comunicación que van a desarrollarse en este GT que tendrán que ser desarrolladas en mayor detalle en el GT de Publicidad, información y
capitalización (máximo 2.000).

La comunicación dentro de este GT se realizará internamente entre los socios del proyecto y con el STC y AG. Dicha comunicación se
realizará principalmente por medio de las siguientes actividades:
-5 reuniones de consorcio o de los Comités: Navarra (Mes 1), Francia (Mes 4), Catalunya (Mes 12), Cantabria (Mes 19) y Navarra
(Mes 23).
-Reuniones virtuales siempre que sea necesario (telefónicamente o via web) al menos 2 (Mes 8 y Mes 15).
-Comunicación tradicional: teléfono, e-mail, fax...
-Desarrollo y seguimiento de una Intranet como herramienta informática de gestión, almacenamiento y comunicación interna del
proyecto.


194 485,00 € 145 863,75 €

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GT.2 ANÁLISIS, SELECCIÓN Y MEJORA/DESARROLLO DE METODOLOGÍAS Y
HERRAMIENTAS LOCALES Y REGIONALES COMUNES DE GESTIÓN
SOSTENIBLE DEL AGUA Y DE LOS RÍOS (11 MESES)


Área geográfica
ESPAÑA FRANCE PORTUGAL
Cataluña Aquitaine Norte
Cantabria Midi-Pyrénées
Comunidad Foral de Navarra
Aragón

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Acciones

1. Acción 2.1. RECOPILACIÓN DE LAS METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS DEL Sud’Eau Y DE OTRAS
OPERACIONES DEL TERRITORIO SUDOE.

-Recopilación y análisis de herramientas, metodologías y guías obtenidas como resultados y productos del proyecto
anterior Sud’Eau.
-Recopilación de nuevas metodologías y herramientas aportadas por los nuevos miembros del nuevo consorcio.
-Metodología de enfoque de subcuenca (contrato de río): la gestión local/comarcal de subcuencas y/o tramos de río.
Experiencia francesa de los contratos de río y experiencia en el río Matarraña.
-Desarrollo de “Seminario Técnico 2.1 (ST2.1)” común en Francia en el Mes 4 de proyecto. Se trata de una jornada de
trabajo entre los beneficiarios para tratar específicamente de esta acción 2.1: análisis, revisión y validación de
herramientas y metodologías. Este ST2.1 coincidirá en fechas, con el consiguiente ahorro de gastos de viaje, con la 2ª
reunión de consorcio del GT1.
El producto que se obtendrá de esta jornada de trabajo será: “Documento de Directrices Básicas”, para tener en cuenta
al ejecutar las experiencias de referencia del GT3 al testar las metodologías y herramientas seleccionadas.

Esta Acción 2.1, tendrá una duración de 5 meses desde el inicio del proyecto (Ver DIAGRAMA DE ESTRATEGIA-
Cronograma).

2. Acción 2.2. DESARROLLO DE NUEVAS Y/O MEJORA DE LAS METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS COMUNES DE
APLICACIÓN LOCAL Y DE SUBCUENCA DE LOS PLANES HIDROLÓGICOS DE CUENCA.

-Desarrollo de un “Seminario Técnico 2.2 (ST2.2)” común en Cantabria en el mes 19 de proyecto, para el desarrollo de
una “Guía/Caja de Herramientas”. Este seminario se realizará cuando las Experiencias de Referencia del GT3 estén
terminando para que estas sirvan de demostración, aportación y enriquecimiento del resultado final. Por lo tanto este
seminario estará relacionado y se realizará en las mismas fechas del “Seminario Técnico GT3_2” (Ver GT3-Acción 3.3) y
en las mismas fechas que la 4ª reunión de coordinación.

-Desarrollo de una “Guía Metodológica/Caja de Herramientas”. Esta contendrá al menos los siguientes AMBITOS (y
otros que se puedan generar durante el proyecto), donde se podrá obtener información, pautas y ejemplos sobre
“herramientas metodológicas y técnicas” de aplicación:
o PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS: Incorporación de la gestión del territorio fluvial a los planes de
ordenación, relación con las autoridades competentes del agua (confederaciones, comunidades autónomas,). Tres
versiones para los 3 países.
o USO EFICIENTE DEL AGUA: Auditorías, planes de mejora, capacitación, sensibilización.
o GESTIÓN DEL TERRITORIO FLUVIAL: Diagnóstico, planes de mejora, capacitación, sensibilización,
participación.
o PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN: Diagnóstico, sensibilización.
o PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO FLUVIAL: Capacitación, diagnóstico.
o ACCIONES DE VOLUNTARIADO: Sensibilización.
o INFORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN: Tema trasversal que también se aborda en cada paquete de herramientas,
pero que requiere un tratamiento específico. (pactos, contratos de río,...)

Esta guía, en sus dos versiones (papel y formato electrónico), estará disponible al final del proyecto y se basará y
aglutinará información, productos y aprendizajes provenientes de diferentes actuaciones y fuentes del proyecto:
o “Documento de Directrices Básicas” de la Acción 2.1. Documento que a su vez, ya aglutinará conclusiones y
aprendizajes de las Guías y Metodologías aplicadas del proyecto anterior Sud’Eau y de otras metodologías recopiladas
en la Acción 2.1.
o “Informe de Evaluación y Valoración” de las metodologías y herramientas aplicadas en las EXPERIENCIAS DE
REFERENCIA en las acciones 3.1 y 3.2. Del desarrollo de estas experiencias, se obtendrá información, productos y
aprendizajes, que serán analizados y se realizará un diagnóstico de conflictos y oportunidades.
o “Seminario Técnico 2.2. (ST2.2)”

Esta Acción 2.2, se desarrollará al final del proyecto y tendrá una duración de 6 meses a partir del 18º mes del proyecto
(Junio-Noviembre 2014).

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Justificación
Explique la necesidad de realizar este grupo de tareas en el conjunto del proyecto y en qué medida ayuda a la realización de los demás GT (máximo 3.000 caracteres)

El objetivo de este GT es desarrollar y poner a disposición de los ayuntamientos y de las regiones del territorio SUDOE, una caja de
herramientas metodológicas y técnicas para que puedan desarrollar una gestión sostenible del agua y los ríos en sus municipios o en
pequeñas subcuencas.

SMEAG es el responsable coordinador de este Grupo de Tareas (GT), aunque todos los socios del consorcio estarán involucrados.

En este GT, se recopilarán las herramientas, metodologías y guías que se desarrollaron y se testaron en las experiencias del proyecto
SUDOE anterior, Sud’Eau. También se recopilarán metodologías y herramientas de otros proyectos y actividades que aportarán los
nuevos beneficiarios del presente proyecto. A partir de estas, se seleccionarán y se mejorarán o desarrollarán nuevas metodologías
que se aplicarán en nuevas experiencias de referencia de gestión sostenible del agua y del territorio fluvial en el GT3 del presente
proyecto SUD’EAU-2. De este modo se capitalizarán cuantitativa y cualitativamente parte de los resultados del proyecto anterior
Sud’Eau y de otros proyectos de los nuevos beneficiarios.

Así pues con la mejora y el desarrollo de nuevas herramientas y metodologías del presente proyecto SUD’EAU-2, y su aplicación en
diferentes experiencias de referencia (GT3) en territorios del espacio Sudoe y en diferentes campos de intervención, permitirán
elaborar una ”guía metodológica o caja de herramientas”, acompañada de experiencias de referencia.

Esta nueva herramienta se centrará también en el enfoque de SUBCUENCA: abordaje local/comarcal de subcuencas y tramos de río.

Esta nueva “guía/caja de herramientas”, como se ha mencionado, también continuará o ampliará las herramientas generadas en el
proyecto anterior, garantizando así la perdurabilidad de los resultados generados en ambos proyectos SUD’EAU. Además esta nueva
herramienta estará relacionada también con una plataforma digital con acceso a herramientas e identificación de BBPP de ahorro y
eficiencia energética, que se está desarrollando en otro proyecto del programa POCTEFA, llamado “Eneco-2” sobre “energía” en el
que CRANA está participando. De este modo se producirán nuevas sinergias & capitalización entre varios proyectos y varias
entidades relacionadas con el medio ambiente (agua y ahorro y eficiencia energética).

En consecuencia, la “Guía/ caja de herramientas” tendrá dos versiones, una resumida en soporte papel y otra en soporte digital con
posibilidad de acceso a herramientas, metodologías y buenas prácticas.

Infraestructuras o equipamientos de pequeña envergadura y localización
En el caso de realizar una infraestructura o un equipamiento de pequeña envergadura especificarlo e indicar la localización geográfica de la misma (máximo 2000 caracteres).

No aplica

Área geográfica
Rellene si desea más especificaciones sobre el área geográfica (máximo 750 caracteres).

Teniendo en cuenta que todos los socios estarán implicados en este GT, las regiones de todos los socios se verán afectadas:
Comunidad Foral de Navarra (ES22), Cantabria (ES13), Cataluña (ES51), Midi-Pyrénées (FR62), Aquitaine (FR61), Aragón (ES24) y
Región de Oporto-Penafiel (PT11). Es decir la identificación de metodologías y herramientas será exhaustiva en el territorio de las
regiones participantes en el proyecto.

El socio número 3 “Syndicat Mixte d’Etudes et d’Aménagement de la Garonne – Etablissement Public Territorial de Bassin (SMEAG-
EPTB Garonne)”, será el responsable de la coordinación de este GT, pero todos los socios participarán activamente en ella y
especialmente ECODES y CRANA. Así los porcentajes de participación de cada uno de los socios implicados en este GT son:
-CRAN: 15,7%
-CIMA: 15%
-SMEAG: 12,7%
-CMP: 11,2%
-VIELHA: 11,1%
-GRANOLLERS: 12%
-EPIDOR: 13,4%
-ECODES: 10,5%

Productos
Señale los productos concretos que se van a crear o desarrollar con la ejecución de este GT (máximo 1.000 caracteres).

Se desarrollarán las siguientes productos:

-Documento de directrices básicas, para poder ejecutar las Experiencias de Referencia del GT3 en todos los territorios
-2 Seminarios Técnicos (ST2.1 y ST2.2), con Agendas, Hojas de Asistencia y Acta/Síntesis
-“Guía Metodológica/Caja de Herramientas” para entidades locales del territorio SUDOE en todos los idiomas del partenariado
(Castellano, Francés, Portugués, Catalán y Euskera). Este producto estará disponible en el Mes 23, para ser difundida en el Seminario
Final de Difusión (GT5). En dos versiones: papel y digital.

Resultados esperados
Señale y explique los resultados concretos que esperan obtenerse con el desarrollo de este GT (máximo 1.000 caracteres).

-Una Guía Metodológica/Caja de Herramientas (mínimo de 1000 copias) en 5 idiomas (Castellano, Francés, Portugués, Catalán y
Euskera) e identificación de al menos 200 entidades receptoras de esta “caja de herramientas”.

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Comunicación
capitalización (máximo 2.000 caráteres)

Una vez desarrollada la Guía Metodológica/Caja de Herramientas, cada uno de los socios realizará una presentación de la misma en
sus regiones, y al menos en cada una de las regiones aparecera un artículo en la prensa regional y/o especializada sobre el tema (al
menos 8). Además esta guía estará disponible en formato digital en la web del proyecto.
Además esta Guía será difundida entre diferentes entidades del sector en cada una de las regiones, hasta alcanzar al menos 200
entidades:
-Administraciones regionales
-Administraciones locales
-Usuarios tradicionales del Agua:
o Regantes
o Mancomunidades
o Empresas o Industrias hidroeléctricas
-Nuevos agentes/usos:
o Pescadores
o Usos lúdicos/ deportivos/ turísticos
o Asociaciones de ciudadanos, ecologistas...
o Centros escolares
-Público en general

Además esta Guía también será difundida mediante la sinergia que existirá con el proyecto de Energía (Eneco-2 / POCTEFA), a través
de su plataforma digital con acceso a herramientas e identificación de BBPP de ahorro y eficiencia energética.

DURACION Especifique la fecha de comienzo y finalización de la tarea (dd/mm/aaa)


210 600,00 € 157 950,00 €

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GT.3 DESARROLLO DE EXPERIENCIAS DE REFERENCIA PARA LA APLICACIÓN,
CAPITALIZACIÓN Y VALIDACIÓN DE METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS
COMUNES DEL GT2, EN EL MARCO DE APLICACIÓN LOCAL DE LOS PLANES
DE CUENCA (19 MESES)


Área geográfica
ESPAÑA FRANCE PORTUGAL
Cataluña Aquitaine Norte
Cantabria Midi-Pyrénées
Comunidad Foral de Navarra
Aragón

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Acciones

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1. Acción 3.1. DESARROLLO DE ACTUACIONES y EXPERIENCIAS DE REFERENCIA RESULTANTES DEL PROYECTO
ANTERIOR (Sud’Eau)

A continuación se enumeran las Experiencias de Referencia que serán desarrolladas en cada región en esta Acción 3.1:

-CRANA (NAVARRA):

1)Ampliación de la experiencia realizada en el Municipio de Tafalla (10.934 hab) transformando el plan de acción del
proyecto anterior (Sud’Eau) en proyectos concretos (Río Cidacos, Afluente del Aragón y Ebro).

2)Auto-Ecoauditorias: apoyo y seguimiento a los Ayuntamientos de Navarra que en el proyecto anterior realizaron
Ecoauditorías a que exploten y realicen el seguimiento a través de Auto-Ecoauditorías continuas que les sirva para
tomar decisiones. Experiencia de referencia estrechamente relacionada con la Experiencia de CIMA de la Acción 3.2.

Para el desarrollo de Experiencias de Auto Eco-Auditorias, hay que reseñar:

INTRODUCCIÓN: En la primera fase del Sud’eau, se ha avanzado con la consecución de ecoauditorías en distintos
edificios públicos. Se puede avanzar en esta línea incorporando al estudio otros ámbitos donde sea cada ciudadano, en
su día a día, protagonista de la gestión sostenible y eficiente del recurso agua.

OBJETIVO GENERAL: Que los responsables de los Ayuntamientos y los ciudadanos tanto en el hogar como en el
ámbito de sus espacios de trabajo estén capacitados para medir y mejorar la gestión sostenible del agua que consumen.
Se trataría de convertir a los ciudadanos en auditores de sus propias prácticas en relación con el consumo de agua.

-CIMA (CANTABRIA):

3)Evolución del Geoportal (Sud’Eau): Portal de participación en materia de agua y medio ambiente.

INTRODUCCIÓN: En la primera fase del Sud’Eau se ha realizado el Geoportal:
http://geoportal.medioambientecantabria.es/, una aplicación modesta en la que se exponen las experiencias del trabajo
vinculado al agua y la participación en tres proyectos: La Oficina de Participación Hidrológica, el Proyecto Ríos y la Red
Local de Sostenibilidad. Se propone ahora un proyecto virtual más ambicioso en el que la ciudadanía tenga una ventana
abierta con las distintas Administraciones con competencias en materia de agua y con otros ciudadanos, donde se
puedan compartir ideas e inquietudes, denunciar problemas ambientales o realizar distintas aportaciones. Esta
herramienta será un espacio de encuentro entre la ciudadanía y la Administración. La ciudadanía podrá dirigirse a la
Administración y la Administración podrá dirigirse a los ciudadanos.

OBJETIVO GENERAL: Fomentar la puesta en marcha de nuevos espacios de participación de la ciudadanía
vinculados al agua y al medio ambiente. Crear un espacio virtual de referencia en torno al medio ambiente en Cantabria
que sirva de punto de encuentro de personas con el objetivo común de mejorar la gestión eficiente del agua y de los
territorios vinculados al agua.

-SMEAG (MIDI-PYRÉNÉES)

4)Puesta en marcha de las conclusiones obtenidas del proyecto Sud’Eau en estudio Boussens-Carbonne (tramo de río
Garona).

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2. Acción 3.2. ACTUACIONES EN NUEVOS MUNICIPIOS/ENCLAVES/CUENCAS-
SUBCUENCAS/REGIONES/ENTIDADES SUPRAMUNICIPALES. DESARROLLO DE EXPERIENCIAS DE
REFERENCIA PARTICIPATIVAS DE GESTIÓN LOCAL/REGIONAL DEL AGUA Y DE LOS RÍOS

A continuación se enumeran resumidamente las Experiencias de Referencia que serán desarrolladas en cada región y
en cada cuenca/subcuenca en esta Acción 3.2:

-CRANA (NAVARRA):
Actuaciones en la subcuenca del río Cidacos, pequeño afluente del río Aragón (afluente del Ebro), con una longitud de
44 Km y una subcuenca de 500 km2 y una aportación media anual de 50 Hm3, con aportaciones irregulares propias de
un clima mediterráneo templado. En mal estado por contaminación y estado de riberas. Objetivo de buen estado 2027.

5)Capitalización y replicación de la experiencia anterior (Sud’Eau), DIAGNÓSTICO y PLAN DE ACCIÓN en uso
sostenible y gestión del territorio fluvial a nuevos municipios (4) a lo largo de la subcuenca del río Cidacos: Barasoain
(544 hab.), Olite (3.435 hab.), Pitillas (584 hab.), y Caparroso (2.531 hab.) en la desembocadura en el río Aragón.

6)Actuaciones supramunicipales en subcuencas (acuerdos y anteproyectos) sobre (i) gestión de caudales ambientales,
(ii) gestión de las huertas urbanas, (iii) plan de restauración fluvial de riveras y cauce, (iv) seguimiento de la
contaminación urbana. Son actuaciones de implicación de las entidades locales (municipios, mancomunidad, consorcio),
empresas y asociaciones en la aplicación participativa de medidas y estudios de alternativas que propone el PHC Ebro
en la subcuenca del Cidacos.

7)Recopilación y puesta en valor del patrimonio cultural y natural del río Cidacos. Acciones de voluntariado y cambio de
cultura. Video sobre el patrimonio del río.

-CIMA (CANTABRIA):

8)Auto-ecoauditorías. Ver Experiencia de Referencia 2

-SMEAG (MIDI-PYRÉNÉES et AQUITAINE) y la Agencia del Agua Adour-Garona como asociado:

9)Transferencia de métodología Sud’Eau a otros territorios Garona, desarrollando de este modo una experiencia de
referencia que implica una verdadera cooperación transnacional del río transfronterizo Garona (Vielha, Saint-Gaudens)

-CMP (Región de OPORTO - PORTUGAL):

10)Recuperación del antiguo sistema hídrico de aguas naturales para abastecimiento de agua de los principales jardines
de la ciudad de Penafiel (Cuenca del río Duero a su paso por la zona urbana de Penafiel).

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3. CONTINUACIÓN Acción 3.2

-AYUNTAMIENTO DE VIELHA (y CG Valle Aran como asociado) (CATALUNYA):

11)Capitalización y ampliación de la experiencia anterior desarrollada en el río Garona Francés entre Boussens y
Carbonne al Garona del Valle de Aran (Para el Garona Entero), desarrollando de este modo una acción que implica una
verdadera cooperación transnacional del río transfronterizo Garona.

12)Capitalización y ampliación a Vielha, de la experiencia anterior del Sud’Eau desarrollada en particular en Navarra
(Tafalla) y Cantabria sobre DIAGNÓSTICO y PLAN DE ACCIÓN en uso sostenible del agua y gestión del territorio fluvial.

-AYUNTAMIENTO GRANOLLERS (CATALUNYA)

13)Recuperación fluvial en los ríos a su paso por zonas urbanas: Experiencia de referencia en el río Congost.

14)Gestión de los recursos hídricos de las ciudades: experiencia de referencia de la red de aguas no potables de
Granollers.

-EPIDOR (AQUITAINE):

15)Capitalización de las experiencias anteriores de participación. Identificar los medios que permiten reforzar la
implicación de los habitantes rivereños (participación y otras metodologías capitalizadas del proyecto anterior Sud’Eau),
con las entidades públicas, en la conservación del río Dordogne y de los medios acuáticos como actores clave para
lograr los objetivos de la DMA.

- ECODES (ARAGÓN) y la "Confederación Hidrográfica del Ebro (CHE)" & "La Comarca de Matarraña" como
asociados:

16)Desarrollo de la experiencia del Contrato de Río en el Río Matarraña
- Dinamización del contrato de río Matarraña:
En esta tarea se estará en continua cooperación con SMEAG y EPIDOR, quienes también tienen experiencia en esta
temática, para capitalizar esta metodología al resto de socios.
- Realización de 2 eco-auditorías en dos municipios de la cuenca del Matarraña: Esta tarea será una actuación de
capitalización de la metodología utilizada por los socios (CRANA) en el proyecto anterior Sud’Eau.
- Diseño y puesta en marcha de un Programa de Voluntariado en la Cuenca del Matarraña
- Visibilización y puesta en valor de esta experiencia y del río Matarraña
- Capitalización a los socios SUD’EAU-2 de la metodología y experiencia del contrato de río, junto con SMEAG y
EPIDOR:
o Elaboración de una buena herramienta de transferencia.
o Aplicación en Cidacos (Navarra), Val de Arán y Granollers.

4. Acción 3.3. EVALUACIÓN DE LAS EXPERIENCIAS DE REFERENCIA DESARROLLADAS Y SISTEMATIZACIÓN DE
LAS METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS APLICADAS.

Las tareas que se desarrollarán dentro de esta Acción 3.3 son:

-Desarrollo de un “Seminario Técnico GT3_1 (ST3.1)” común en Catalunya en el Mes 12. Este seminario será una
jornada intermedia de trabajo entre los beneficiarios para intercambiar conocimientos y realizar un seguimiento en
común de la ejecución de todas las experiencias enumeradas anteriormente. Esta jornada coincidirá en fechas con la 3ª
reunión de consorcio del GT1, con el consiguiente ahorro de costes de viaje y manutención.

-Desarrollo de un “Seminario Técnico GT3_2 (ST3.2)” común en Cantabria en el Mes 19. Esta jornada de trabajo servirá
para revisar y evaluar la ejecución de las experiencias de referencia, ya terminadas o terminando. Como se ha dicho
este Seminario estará relacionado y organizado en las mismas fechas que el “Seminario Técnico 2.2” (Ver GT2 – Acción
2.2) y la 4ª reunión de consorcio del GT1.

-Como resultado del ST3.2, se desarrollará un “Informe de Evaluación y Valoración” (CRANA y CIMA serán los
encargados) de las metodologías y herramientas aplicadas en las experiencias de referencia 3.1 y 3.2 y de las propias
experiencias en sí. Este informe se elaborará para el Mes 22 y retroalimentará la “Guía/Caja de Herramientas” que se
desarrollará en el GT2 (Ver acción 2.2) para el Mes 23 de proyecto.

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Justificación
Explique la necesidad de realizar este grupo de tareas en el conjunto del proyecto y en qué medida ayuda a la realización de los demás GT (máximo 3.000 caracteres)

El objetivo de este GT es testar, demostrar y validar la aplicación de herramientas y metodologías comunes, en el desarrollo de
EXPERIENCIAS DE REFERENCIA sobre la gestión sostenible del agua y de los ríos, en el marco de aplicación local de los Planes de
Cuenca según la DMA en todos los territorios participantes y en sus cuencas y subcuencas.

Se pretende también que estas experiencias, junto con el producto del GT2 al que alimentan, se conviertan en proyectos
demostrativos de referencia para el fomento de buenas prácticas.

Las metodologías y herramientas se utilizarán en el desarrollo de las actuaciones y experiencias de referencia participativas, que
abordarán diversos campos de ámbitos locales y regionales de intervención:
-Gestión del espacio fluvial. Normativa urbanística del espacio fluvial, proyectos de restauración, parques fluviales, sensibilización,
actividades lúdicas, voluntariado, puesta en valor del patrimonio fluvial.
-Uso eficiente del agua: auditorías de instalaciones municipales, gestión de la demanda, sensibilización de la población, normativa
municipal.
-Prevención de la contaminación urbana: drenaje sostenible, sensibilización y hábitos, compra verde de productos menos
contaminantes, normativa municipal.
-Prevención de la contaminación difusa de origen agrario.
-Gobernanza y participación: formación, sensibilización, participación.
-Contratos de río: acuerdos supramunicipales de aplicación de medidas en subcuencas o tramos de río.

CRANA y CIMA son los responsables coordinadores de este Grupo de Tareas (GT), aunque todos los socios del consorcio estarán
involucrados.

El desarrollo de este GT se desarrollará a lo largo de 19 meses a partir del cuarto mes de proyecto y una vez avanzado el necesario
GT2. Este GT3, junto con el GT2 al que alimentará al final del proyecto son las principales actuaciones de este proyecto y son
necesarias para conseguir los objetivos del mismo.

Si se considera necesario y para mejor comprensión de este GT3, se adjunta un documento anexo para ampliar información si
necesaria, sobre los antecedentes de las 16 Experiencias de Referencia del GT, que se van a llevar a cabo en cada territorio y en
cada cuenca – Ver Anexo “ANTECEDENTES ACTUACIONES GT3 SUD’EAU-2”.

Infraestructuras o equipamientos de pequeña envergadura y localización
En el caso de realizar una infraestructura o un equipamiento de pequeña envergadura especificarlo e indicar la localización geográfica de la misma (máximo 2000 caracteres).

No aplica.

Área geográfica
Rellene si desea más especificaciones sobre el área geográfica (máximo 750 caracteres).

Teniendo en cuenta que todos los socios estarán implicados en este GT, las regiones de todos los socios se verán afectadas:
Comunidad Foral de Navarra (ES22), Cantabria (ES13), Cataluña (ES51), Midi-Pyrénées (FR62), Aquitaine (FR61), Aragón (ES24) y
Región de Oporto-Penafiel (PT11). Es decir las experiencias de referencia, se llevarán a cabo en las cuencas de los ríos de estas
regiones, algunos de ellos transnacionales como el Garona y el Duero.

El Centro de Recursos Ambientales de Navarra (CRANA), lider del proyecto (beneficiario 1) y el Centro de Investigación del Medio
Abiente (CIMA) de Cantabria (beneficiario 2) compartirán la labor de coordinar este Grupo de Tareas, aunque el resto de socios
también participarán activamente en este GT. Así los porcentajes de participación de cada uno de los socios implicados en este GT
son:
-CRANA: 19,3%
-CIMA: 12,5%
-SMEAG: 14%
-CMP: 9,5%
-VIELHA: 11,8%
-GRANOLLERS: 12,9%
-EPIDOR: 11,2%
-ECODES: 8,8%

Productos
Señale los productos concretos que se van a crear o desarrollar con la ejecución de este GT (máximo 1.000 caracteres).

ACCIÓN 3.1.:
-Al menos 4 Informes y/o Proyectos Técnicos de las experiencias de referencia 1, 2, 3 y 4

ACCIÓN 3.2.:
-Al menos 12 Informes y/o Proyectos Técnicos de las experiencias de referencia desarrolladas en la acción 3.2: de la 5 a la 16

ACCIÓN 3.3.
-2 Seminarios Técnicos Comunes (ST3_1 y ST3_2), con Agendas, Hojas de Asistencia y Acta/Síntesis.
-Informe de evaluación y valoración de las metodologías y herramientas aplicadas en las experiencias de referencia de las acciones
3.1 y 3.2.

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Resultados esperados
Señale y explique los resultados concretos que esperan obtenerse con el desarrollo de este GT (máximo 1.000 caracteres).

-Al menos 16 experiencias de referencia (uso sostenible del agua y asesorías a entidades locales, despachos ambientales, gestión del
territorio fluvial, restauración, voluntariado...) en las regiones participantes.

-1 “Workshop” o Seminario Técnico (ST3.1) para realizar el seguimiento del desarrollo intermedio de las experiencias de referencia (de
la 1 a la 16). Esta jornada se desarrollará en el mes 12 del proyecto en Catalunya con al menos 16 técnicos asistentes.

-1 “Workshop” (ST3.2) para evaluar y valorar en su finalización las experiencias de referencia y las metodologías aplicadas. Mes 19
del proyecto en Cantabria con al menos 16 técnicos asistentes.

-“Informe de evaluación y valoración” de las metodologías aplicadas en las experiencias de referencia (acciones 3.1 y 3.2), donde se
recopilarán todos los indicadores y resultados de las mismas (personas & entidades involucradas, números de medidas aplicadas,
Kms de río implicados, Municipios involucrados, empresas involucradas)

Comunicación

Durante el desarrollo de las experiencias de referencia cada uno de los socios divulgará y comunicará las actividades que están
realizando a través de los MEDIOS DE PRENSA (al menos 1 artículo en la prensa regional y/o especializada sobre cada una de las
experiencias de referencia) y desarrollará y recopilará todos aquellos materiales de difusión necesarios para la experiencia (folletos
específicos, presentaciones...etc). También se desarrollarán NOTICIAS DIGITALES que aparecerán en la página web del proyecto de
todas y cada una de las experiencias de referencia.

Los Seminarios Téncios o Workshops (ST3.1 y ST3.2) también serán una tarea de DIFUSIÓN de las experiencias realizadas.

Todas las administraciones locales y regionales de las zonas donde se desarrollarán las experiencias de referencia estarán, sino
involucradas, informadas continuamente de las actividades.

Una vez terminadas las Experiencias de Referencia, se desarrollarán y entregarán Informes y/o Proyectos técnicos, cuyos resúmentes
(“abstracts”) estarán disponibles en la página web del proyecto (GT5).

Además una vez finalizadas las experiencias de referencia, estas alimentarán el desarrollo de “Guía Metodológica/Caja de
Herramientas” del GT2 que será distribuida al menos a 200 entidades, principalmente Administraciones Locales, Regionales,
Nacionales y Europeas; usuarios tradicionales del agua y nuevos agentes. Esta herramienta estará disponible también en formato
DIGITAL EN LA WEB DEL PROYECTO (GT5)

Además tanto esta guía (HERRAMIENTA), como las experiencias realizadas y todos sus materiales divulgativos, serán presentados,
distribuidos y comunicados en el Seminario Europeo Final que tendrá lugar al final del proyecto en Navarra (GT5).

Además de las actividades especificas anteriores, las actividades generales de comunicación de este GT serán el desarrollo de las
Acciones propias de Información (Foros) entre los agentes movilizados para la coordinación de acciones en la zona de cada
beneficiario.



1 115 320,00 € 836 490,00 €

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GT.4 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO


Acciones

1. Acción 4.1.- EVALUACIÓN INTERNA CONTINUA del proyecto

-Evaluación de todas las reuniones de todos los GTs, seguimiento financiero y seguimiento técnico.

-Para ello en todas las reuniones se desarrollará y se completará de forma anónima por los asistentes una “Ficha de
Evaluación” para realizar una mejora continua.

2. Acción 4.2.- EVALUACIÓN EXTERNA CONTINUA del proyecto

-Plan de Evaluación Externa: Desarrollo de un PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD al inicio del proyecto y ampliación o
establecimiento de nuevos indicadores (realización, resultado e impacto). Este Plan de Evaluación, será un producto que
estará disponible para el Mes 4 de proyecto.

-Evaluación Intermedia. Esta evaluación, estará principalmente orientada a evaluar la coordinación y gestión del
funcionamiento e implicación del partenariado, además de comenzar una evaluación técnica de las actividades del
proyecto; ya que todavía la gran mayoría de las acciones están en ejecución y todavía no habrá resultados definitivos de
los GTs técnicos. El producto y resultado, será un INFORME INTERMEDIO DE EVALUACIÓN EXTERNA, que estará
disponible para el Mes 15 de proyecto.

-Evaluación Final. Esta evaluación, ya sí, estará más enfocada a evaluar también más en profundidad las actividades,
acciones y resultados técnicos del proyecto, además de continuar y finalizar la evaluación de coordinación y gestión del
partenariado. El producto y resultado, será un INFORME FINAL DE EVALUACIÓN EXTERNA, que estará disponible
para el final de proyecto (Mes 24).

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Descripción de las acciones
Presentar las modalidades de seguimiento y evaluación del proyecto. Precisar si estas modalidades se harán internamente o serán externalizadas y cuando se realizarán (máximo
3.000 caracteres).

Este GT4, así como el GT1 y el GT5, es un GT transversal al todo el proyecto y será ejecutado de principio a fin del mismo.

El objetivo de este Grupo de Tareas es realizar un SEGUIMIENTO CONTINUADO de la marcha del proyecto, asegurar la CALIDAD
DE SU DESARROLLO y obtener una opinión de un experto externo sobre el conjunto del proyecto, relativa al cumplimiento de los
objetivos propuestos y a la obtención de los resultados previstos, teniendo en cuenta los Indicadores fijados de realización, de
resultado y de impacto. Por lo tanto la EVALUACIÓN DEL PROYECTO será tanto INTERNA como EXTERNA.

CRANA es el responsable de este Grupo de Tareas (GT), aunque todos los socios del consorcio estarán involucrados.

En todas las reuniones de consorcio, se dedicará una parte a este seguimiento y control de calidad interno de las acciones que se van
desarrollando cumpliendo de esta manera con el cumplimiento de la evaluación continua interna. Este trabajo será responsabilidad del
Beneficiario Principal (BP), aunque todos los socios estarán activamente implicados.

Paralelamente a esta evaluación interna un EVALUADOR EXTERNO subcontratado por el BP del proyecto, también desarrollará una
evaluación continua externa del proyecto a través de un PLAN DE EVALUACIÓN EXTERNA que todos los socios irán cumpliendo y la
elaboración de DOS INFORMES DE EVALUACIÓN EXTERNA, uno INTERMEDIO y uno FINAL.

SERVICIO DE EVALUACIÓN EXTERNA: será el responsable de definir un Plan de Evaluación, de establecer un sistema de
seguimiento cuantitativo y cualitativo de las acciones del Proyecto y elaborar 2 informes (Intermedio y Final) conteniendo indicadores,
una valoración global del Proyecto y recomendaciones. Esta evaluación formará parte del GT4.

Por lo tanto este GT4 estará dividido en las siguientes Acciónes:
-4.1.- Evaluación Interna continua del proyecto
-4.2.- Evaluación Externa continua del proyecto

Para desarrollar las acciones de evaluación y seguimiento de este GT4, se utilizará y se tendrá acceso a las diferentes fuentes de
información, productos y resultados que se van generando a lo largo de los GTs del proyecto, como son principalmente:
-Actas y acuerdos de las reuniones de coordinación del GT1 y de los seminarios técnicos del GT2 y GT3.
-Informes de Ejecución y certificaciones de gastos, técnicos y financieros del GT1.
-Informes Finales del desarrollo de las Experiencias de Referencia del GT3.
-“Informe de Evaluación y Valoración” técnica de las experiencias del GT3.
-“Guía/Caja de Herramientas” del GT3.

Comunicación

La comunicación de este GT se desarrollará mediante las siguientes acciones:
-Todos los actores implicados en el proyecto y en las experiencias de referencia, serán preguntados a través de encuestas y por lo
tanto también comunicados con los resultados obtenidos de la evaluación continua, interna y externa.
- Aparte de los actores implicados, el Secretariado Técnico Conjunto y la Autoridad de Gestión, recibirán los informes intermedio y final
de la Evaluación Externa.



39 615,00 € 29 711,25 €

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GT.5 PUBLICIDAD Y INFORMACIÓN Y CAPITALIZACIÓN


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Acciones

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