Assunto polêmico sim. Mas sem discussão não se promove a mudança. Essa material aborda as principais dificuldades dos grandes grupos de mídia para se digitalizarem. O mundo mudou, as pessoas mudaram, mas a forma de fazer notícia e conteúdo ainda não. Aqui apresento as principais características deste movimento, o porque de algumas dificuldades e um caminho para que a digitalização ocorra.

1. O desafio da digitalização Quais os paradigmas que tornam a aceitação tão difícil?
Alex Ivonika

2. Quem é o gordinho
que vos fala?

3. Antes de saber para
onde vamos, é
preciso saber de
onde viemos.

4. Como a audiência
enxerga os meios
tradicionais de mídia?

6. Mas por que
enxergam desta
forma?

7. ( )
???
Mas não tem versão mobile
( )
“Site da
Revista Veja”
Time line
como porta
de entrada
para o site
Vs
( )

8. Então, como as
pessoas interagem
com conteúdo hoje?

10. Multiplataforma Socialmente Serviço Contexto

11. Uma atenção
especial aqui.
Contexto não
é só formato!

12. Nem tudo é cinza.
Os grandes possuem
suas vantagens no
mercado.

13. Influência de
Mercado
Conteúdo Curadoria
Dinheiro
(Mal aplicado)
Força de
Marca
Poder de
Mobilização

14. It`s
possible!

15. Por onde é possível
começar a
digitalização?

16. Vs

17. As relações devem ser menos
burocráticas para promover mais
sinergia entre os interesses
editoriais e comerciais.
Menos ego na redação e menos
capitalismo burro nas áreas de
negócios.

18. Infra-estrutura
em Tecnologia

19. Nem tudo é dinheiro novo. Rever a
distribuição de borderôs para iniciar o
investimento na infra-estrutura digital,
banco de dados, etc. Sem a real
digitalização do conteúdo em infra-estrutura
continuaremos vivendo em
ilhas separando o offline e o digital.

20. Processos e
Hierarquias

21. Mudança, junção ou adaptação do
processo editorial de produção e
edição de conteúdo de acordo com
a mídia que ele será veiculado.
Hierarquias departamentalizadoras
tornam o gigante lento e faz com que
as decisões não sejam tomadas.

22. Mentalidade
Transmidiática

23. Pensamento transmidiático, onde cada
plataforma digital e ambiente pode
entregar um pedaço do conteúdo de
acordo com seu contexto. Chega de
proteção do formato e viva o
entendimento do contexto. Assim não
há canibalização do meio e há a
renovação da audiência.

24. On The Box!

25. As verdadeiras inovações vem
daqueles inseridos no processo. É
preciso ter espaço para que isso
aconteça. A Quatro Rodas tinha tudo
pra ser a WebMotors, a Veja SP o
iFoods, a MTV o Spotify, e por aí vai.
Mas não foi isso que aconteceu.

27. 1º a relevância, depois a
monetização.Uma ideia boa não é
nada sem uma execução excelente.
Aprender a fazer digital é um grande
problema nos grupos de mídia. Se o
público não entender ou não gostar do
seu produto, nunca virá dinheiro dele.

28. Nunca esquecer do
conteúdo de qualidade!
Tudo acima é importante para
promover a mudança, e o
conteúdo deve ser pensado
em cada contexto.

29. O que
podemos
projetar

30. - Mobile no Brasil ainda tem muito que avançar.
- Mobile será o primeiro acesso a internet.
- Os mais novos tem um comportamento digital
nativo e isso muda tudo.
- Tecnologias de vestir.
- Economia colaborativa.
- Investir em marketing inteligente para divulgar
o seu produto e também para entregar como
serviço ao trade.

32. - Os profissionais deste mercado não estão
interessados em aprender sobre tecnologia.
- Não seguir as ondas (Ex: lançar aplicativos),
entender as ondas fora do formato.
- Devemos estudar mais o comportamento humano.
- Coloquem o TI sentado ao lado do Diretor de
Redação ou até mesmo da Presidência.
- Mais estratégia com investimento e menos
imediatismo.
- Seus concorrentes são as empresas de 12
pessoas.

33. Dúvidas?
Comentários?
Sugestões?
alexivonika@gmail.com