SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 30
Actualización
Sistemas de Gestión de
Calidad y Ambiente
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
Ing.
Carmen Elena Pérez Daza
Abril-2015
ANTECEDENTES
Actualización Sistemas de Gestión de Calidad y Ambiente
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
La adopción de sistemas de calidad
deben ser considerados como un
agente de cambio dentro de toda
la organización y un factor
indispensable en la consecución de
su misión y visión, con el objetivo
de ayudar a hacer más eficientes
sus procesos, mejorar la
satisfacción de sus clientes, reducir
riesgos e incidencias, o aumentar
la productividad.
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
ACTUALIZACIÓN DEL SGC
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
De acuerdo con los expertos de TÜV Rheinland,
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
VERSION 2008
1.Alcance
2.Referencias
3.Términos y Definiciones
4.Requisitos generales para el
SGC y documentación
5.Responsabilidad de la
dirección
6.Gestión de los recursos
7.Realización del producto o
Servicio
8.Medición, análisis y mejora
VERSION 2015
1. Alcance
2. Referencias
3. Términos y Definiciones
4. Contexto de la
organización:
5. Liderazgo:
6. Planificación:
7. Soporte:
8. Operación
9. Evaluación del desempeño:
10.Mejora:
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
4. Contexto de la organización
4.1. Comprender la organización y su contexto
4.2. Comprender las necesidades y expectativas de las partes interesadas
4.3 Determinar el alcance del sistema de gestión de la calidad
4.4 Gestión de la calidad
5. Liderazgo
5.1. Liderazgo y compromiso
5.2 Política de calidad
5.3 Funciones de la organización, responsabilidades y autoridades
6. Planificación
6.1 Acciones para afrontar riesgos y oportunidades
6.2 Objetivos de calidad y planificación para lograrlos
6.3 Planificación de los cambios
7. Soporte
7.1 Recursos
7.2 Competencia
7.3 Conciencia
7.4 Comunicación
7.5 Información documentada
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
8. Operación
8.1 Planificación y control operativo
8.2 Determinación de las necesidades del mercado y de las interacciones con
los clientes
8.3 Planificación operacional
8.4 Control de la prestación externa de bienes y servicios
8.5 Desarrollo de productos y servicios
8.6 La producción de bienes y prestación de servicios
8.7 Liberación de bienes y servicios
8.8 No conformidades de bienes y servicios
9. Evaluación del desempeño
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
9.2 Auditoría Interna
9.3 Revisión por la dirección
10. Mejora
10.1 No conformidad y acciones correctivas
10.2 Mejora
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
ISO 9001:2008 ISO 9001:2015 DIS Remarks
0. Introduction 0. Introduction
1. Scope
4.3 Determining the scope of the quality
management system
2. Normative references There is no normative reference in the DIS
3. Terms and definitions Definitions from ISO 9001:2014 DIS included
4. Context of the organization
4.4 Quality management system and its
processes
7.5 Documented information Reduced requirements for documentation
7.5.1 General
-
7.5 Documented Information Records and Documents are now " "
7.5 Documented Information Records and Documents are now " "
5. Leadership
5.1.1 Leadership and commitment for the
quality management system
5.1.2 Customer focus
5.2 Quality policy
6. Planning for the quality management
system
6.2 Quality objectives ans planning to
achieve them
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
5.3 Organizational roles, responsibilities
and authorities
-
7.4 Communication
9.3 Management Review
9.3.1 Management Review
9.3.1 Management Review
9.3.2 Management Review
7.1 Resources
7.1 Resources
7.1.2 People ?
7.2 Competence
7.2 Competence and 7.3 Awareness
7.1.4 Infrastructure
7.1.5 Environment for the operation of
processes
8. Operation
8.1 Operational planning and control
8.2 Determination of requirements for products
and services
8.2.2 Determination of requirements related to
products and services
8.2.3 Review of requirements related to
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
8.3.6 Design and development changes
8.4 Control of externally provided products
and services
8.4.1 General
8.4.3 Information for external providers
8.4.2 Type and extent of control of external
provision and 8.6 Release of products and
services
8.5 Production and service provision
8.5.1 Control of production and service
provision
8.5.1 Control of production and service
provision
8.5.2 Identification and traceability
8.5.3 Property belonging to customers or
external providers
8.5.4 Preservation
7.1.6 Monitoring and measuring resources
9.1 Monitoring, measurement, analysis and
evaluation
9.1.1 General
9.1.1 General
9.1.2 Customer satisfaction
9.2 Internal Audit
9.1.3 Analysis and evaluation
ACTUALIZACIÓN DEL SGA
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
De acuerdo con los expertos de Calidad & Gestión
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
Estructura de alto nivel” establecida para el borrador de la nueva versión de la
norma ISO 14001 deja de lado el ordenamiento de requisitos desde el 4.2 al
4.6 y en cambio propone el siguiente índice provisional:
Introducción
1. Alcance (Objeto y campo de aplicación)
2. Referencias normativas (Normas para consulta)
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Soporte (incluyendo Recursos)
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
CONCLUSIONES
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
Asegurar para la nueva versión de la norma una estructura tal que
facilite la integración con otros sistemas de gestión.
Mantener la aplicabilidad de la norma para las PYMEs, mediante la
elaboración de requisitos sencillos y comprensibles.
Desaparecen las Acciones Preventivas de la nueva versión,
porque se insta a que todo el Sistema de gestión tenga carácter
preventivo identificando los problemas desde dentro y desde fuera
de la organización.
LAACTUALIZACION DE LOS MODELOS DE LOS SISTEMAS DE
GESTION DE CALIDAD Y AMBIENTE ESTA DIRIJIDAA:
10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
Las organizaciones se familiaricen con la norma ISO 31000 Gestión
de riesgo - Principios y directrices. por lo que es vital que las
organizaciones identifiquen por adelantado los riesgos en sus
sistemas y las estrategias para mitigar o eliminarlos
Expresar la gestión ambiental más claramente como una
contribución al desarrollo sostenible.
Considerar la posibilidad de hacer frente a otros principios
ambientales incluidos en la norma ISO 26000 de Responsabilidad
Social.
ECODISEÑO, Industria Limpia, Calidad Ambiental y Calidad
Ambiental Turística

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Modelo para Implementar un Sistema de Gestión de Calidad
Modelo para Implementar un Sistema de Gestión de CalidadModelo para Implementar un Sistema de Gestión de Calidad
Modelo para Implementar un Sistema de Gestión de CalidadLicJessicaCoronaAvila
 
Cómo hacer la transicion a ISO 9001 2015
Cómo hacer la transicion a ISO 9001 2015 Cómo hacer la transicion a ISO 9001 2015
Cómo hacer la transicion a ISO 9001 2015 Cangala Consulting
 
Etapas para implementar un SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Etapas para implementar un SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDADEtapas para implementar un SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Etapas para implementar un SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDADMarcela Alejandra
 
Plan del curos auditoria ssma may..02
Plan del curos auditoria ssma may..02Plan del curos auditoria ssma may..02
Plan del curos auditoria ssma may..02Guillermo Ramos Ochoa
 
Diagnostico de un SGC
Diagnostico de un SGCDiagnostico de un SGC
Diagnostico de un SGC3164692878
 
Diagnostico inicial sgc Sistema Gestion Calidad
Diagnostico inicial sgc Sistema Gestion CalidadDiagnostico inicial sgc Sistema Gestion Calidad
Diagnostico inicial sgc Sistema Gestion CalidadMeinzul ND
 
LA NORMA ISO
LA NORMA ISOLA NORMA ISO
LA NORMA ISOnohramilo
 
SIG OSHAS 18001; ISO 14001; ISO 9001 RUC
SIG OSHAS 18001; ISO 14001; ISO 9001 RUCSIG OSHAS 18001; ISO 14001; ISO 9001 RUC
SIG OSHAS 18001; ISO 14001; ISO 9001 RUCLeidy Bermúdez
 
Curso interpretacion y auditor interno.ppt 555
Curso interpretacion y auditor interno.ppt 555Curso interpretacion y auditor interno.ppt 555
Curso interpretacion y auditor interno.ppt 555Leobardo Ortiz
 
Auditoria para Implementación de un SGC ISO 9001:2015
Auditoria para Implementación de un SGC ISO 9001:2015Auditoria para Implementación de un SGC ISO 9001:2015
Auditoria para Implementación de un SGC ISO 9001:2015Enrique Javier Carbonell Vera
 
9 abril 17 auditoria interna tri norma
9 abril 17 auditoria interna tri norma9 abril 17 auditoria interna tri norma
9 abril 17 auditoria interna tri normaOverallhealth En Salud
 

Was ist angesagt? (19)

2018 10 junio auditoria
2018 10 junio auditoria2018 10 junio auditoria
2018 10 junio auditoria
 
Modelo para Implementar un Sistema de Gestión de Calidad
Modelo para Implementar un Sistema de Gestión de CalidadModelo para Implementar un Sistema de Gestión de Calidad
Modelo para Implementar un Sistema de Gestión de Calidad
 
Instructivo dde calendario
Instructivo  dde calendarioInstructivo  dde calendario
Instructivo dde calendario
 
Auditorías 2014 0001 (1)
Auditorías 2014 0001 (1)Auditorías 2014 0001 (1)
Auditorías 2014 0001 (1)
 
Cómo hacer la transicion a ISO 9001 2015
Cómo hacer la transicion a ISO 9001 2015 Cómo hacer la transicion a ISO 9001 2015
Cómo hacer la transicion a ISO 9001 2015
 
Etapas para implementar un SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Etapas para implementar un SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDADEtapas para implementar un SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Etapas para implementar un SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
 
Plan del curos auditoria ssma may..02
Plan del curos auditoria ssma may..02Plan del curos auditoria ssma may..02
Plan del curos auditoria ssma may..02
 
Diagnostico de un SGC
Diagnostico de un SGCDiagnostico de un SGC
Diagnostico de un SGC
 
auditorias internas
auditorias internasauditorias internas
auditorias internas
 
Diagnostico inicial sgc Sistema Gestion Calidad
Diagnostico inicial sgc Sistema Gestion CalidadDiagnostico inicial sgc Sistema Gestion Calidad
Diagnostico inicial sgc Sistema Gestion Calidad
 
LA NORMA ISO
LA NORMA ISOLA NORMA ISO
LA NORMA ISO
 
SIG OSHAS 18001; ISO 14001; ISO 9001 RUC
SIG OSHAS 18001; ISO 14001; ISO 9001 RUCSIG OSHAS 18001; ISO 14001; ISO 9001 RUC
SIG OSHAS 18001; ISO 14001; ISO 9001 RUC
 
Curso interpretacion y auditor interno.ppt 555
Curso interpretacion y auditor interno.ppt 555Curso interpretacion y auditor interno.ppt 555
Curso interpretacion y auditor interno.ppt 555
 
ISO 9001:2015 requisito 9
ISO 9001:2015 requisito 9ISO 9001:2015 requisito 9
ISO 9001:2015 requisito 9
 
Manual de calidad
Manual de calidadManual de calidad
Manual de calidad
 
Auditoria para Implementación de un SGC ISO 9001:2015
Auditoria para Implementación de un SGC ISO 9001:2015Auditoria para Implementación de un SGC ISO 9001:2015
Auditoria para Implementación de un SGC ISO 9001:2015
 
Formación auditores internos
Formación auditores internosFormación auditores internos
Formación auditores internos
 
Iso 19011
Iso 19011Iso 19011
Iso 19011
 
9 abril 17 auditoria interna tri norma
9 abril 17 auditoria interna tri norma9 abril 17 auditoria interna tri norma
9 abril 17 auditoria interna tri norma
 

Andere mochten auch

Cigras2011 cserra-presentacion1 modo de compatibilidad
Cigras2011 cserra-presentacion1 modo de compatibilidadCigras2011 cserra-presentacion1 modo de compatibilidad
Cigras2011 cserra-presentacion1 modo de compatibilidadJONATHAN DAVID MORALES MENDEZ
 
Claves para incorporar el concepto de riesgo a la gestión de la calidad confo...
Claves para incorporar el concepto de riesgo a la gestión de la calidad confo...Claves para incorporar el concepto de riesgo a la gestión de la calidad confo...
Claves para incorporar el concepto de riesgo a la gestión de la calidad confo...Angelica Maria Rodriguez Ribon
 
En qué consiste un Sistema de gestión de calidad
En qué consiste un Sistema de gestión de calidad En qué consiste un Sistema de gestión de calidad
En qué consiste un Sistema de gestión de calidad Carlos Quiñonez
 
La Gestión de Riesgos en las Tecnologías de la Información
La Gestión de Riesgos en las Tecnologías de la InformaciónLa Gestión de Riesgos en las Tecnologías de la Información
La Gestión de Riesgos en las Tecnologías de la InformaciónPECB
 
Mapeo de procesos en base al punto 0.3 de la norma ISO 9001:2015- Requisitos
Mapeo de procesos en base al punto 0.3 de la norma ISO 9001:2015- RequisitosMapeo de procesos en base al punto 0.3 de la norma ISO 9001:2015- Requisitos
Mapeo de procesos en base al punto 0.3 de la norma ISO 9001:2015- RequisitosElias rubio
 
Curso de interpretación de la norma iso 9001 2015 resumen
Curso de interpretación de la norma iso 9001 2015 resumenCurso de interpretación de la norma iso 9001 2015 resumen
Curso de interpretación de la norma iso 9001 2015 resumenRonald Shuan
 
Partes interesadas
Partes interesadasPartes interesadas
Partes interesadasmateoch
 
Introducción Norma ISO 31000 - Gestión de Riesgos
Introducción Norma ISO 31000 - Gestión de RiesgosIntroducción Norma ISO 31000 - Gestión de Riesgos
Introducción Norma ISO 31000 - Gestión de RiesgosNelson B
 
Gestión por procesos
Gestión por procesosGestión por procesos
Gestión por procesospersonal
 
Si semana11 taller_gestion_de_riesgos
Si semana11 taller_gestion_de_riesgosSi semana11 taller_gestion_de_riesgos
Si semana11 taller_gestion_de_riesgosJorge Pariasca
 
Iso 9001 2015 interpretación
Iso 9001 2015 interpretaciónIso 9001 2015 interpretación
Iso 9001 2015 interpretaciónRicardo Reed
 
La Gestión por Procesos: Aplicación y diferencias con la gestión tradicional ...
La Gestión por Procesos: Aplicación y diferencias con la gestión tradicional ...La Gestión por Procesos: Aplicación y diferencias con la gestión tradicional ...
La Gestión por Procesos: Aplicación y diferencias con la gestión tradicional ...Elizabeth Ontaneda
 

Andere mochten auch (20)

00 iso 9001 2015 aplicado 4
00  iso 9001 2015 aplicado 400  iso 9001 2015 aplicado 4
00 iso 9001 2015 aplicado 4
 
21 gestion riesgo_iso_31000
21 gestion riesgo_iso_3100021 gestion riesgo_iso_31000
21 gestion riesgo_iso_31000
 
Cigras2011 cserra-presentacion1 modo de compatibilidad
Cigras2011 cserra-presentacion1 modo de compatibilidadCigras2011 cserra-presentacion1 modo de compatibilidad
Cigras2011 cserra-presentacion1 modo de compatibilidad
 
Claves para incorporar el concepto de riesgo a la gestión de la calidad confo...
Claves para incorporar el concepto de riesgo a la gestión de la calidad confo...Claves para incorporar el concepto de riesgo a la gestión de la calidad confo...
Claves para incorporar el concepto de riesgo a la gestión de la calidad confo...
 
00 iso aplicado 6 contexto organización
00  iso aplicado 6 contexto organización00  iso aplicado 6 contexto organización
00 iso aplicado 6 contexto organización
 
00 iso aplicado 7 riesgo
00  iso aplicado 7 riesgo00  iso aplicado 7 riesgo
00 iso aplicado 7 riesgo
 
Norma iso 9001 version 2015
Norma iso 9001 version 2015Norma iso 9001 version 2015
Norma iso 9001 version 2015
 
Comic
ComicComic
Comic
 
En qué consiste un Sistema de gestión de calidad
En qué consiste un Sistema de gestión de calidad En qué consiste un Sistema de gestión de calidad
En qué consiste un Sistema de gestión de calidad
 
La Gestión de Riesgos en las Tecnologías de la Información
La Gestión de Riesgos en las Tecnologías de la InformaciónLa Gestión de Riesgos en las Tecnologías de la Información
La Gestión de Riesgos en las Tecnologías de la Información
 
Gestion del riesgo
Gestion del riesgoGestion del riesgo
Gestion del riesgo
 
Pensamiento basado en riesgo ISO 9001:2015
Pensamiento basado en riesgo ISO 9001:2015Pensamiento basado en riesgo ISO 9001:2015
Pensamiento basado en riesgo ISO 9001:2015
 
Mapeo de procesos en base al punto 0.3 de la norma ISO 9001:2015- Requisitos
Mapeo de procesos en base al punto 0.3 de la norma ISO 9001:2015- RequisitosMapeo de procesos en base al punto 0.3 de la norma ISO 9001:2015- Requisitos
Mapeo de procesos en base al punto 0.3 de la norma ISO 9001:2015- Requisitos
 
Curso de interpretación de la norma iso 9001 2015 resumen
Curso de interpretación de la norma iso 9001 2015 resumenCurso de interpretación de la norma iso 9001 2015 resumen
Curso de interpretación de la norma iso 9001 2015 resumen
 
Partes interesadas
Partes interesadasPartes interesadas
Partes interesadas
 
Introducción Norma ISO 31000 - Gestión de Riesgos
Introducción Norma ISO 31000 - Gestión de RiesgosIntroducción Norma ISO 31000 - Gestión de Riesgos
Introducción Norma ISO 31000 - Gestión de Riesgos
 
Gestión por procesos
Gestión por procesosGestión por procesos
Gestión por procesos
 
Si semana11 taller_gestion_de_riesgos
Si semana11 taller_gestion_de_riesgosSi semana11 taller_gestion_de_riesgos
Si semana11 taller_gestion_de_riesgos
 
Iso 9001 2015 interpretación
Iso 9001 2015 interpretaciónIso 9001 2015 interpretación
Iso 9001 2015 interpretación
 
La Gestión por Procesos: Aplicación y diferencias con la gestión tradicional ...
La Gestión por Procesos: Aplicación y diferencias con la gestión tradicional ...La Gestión por Procesos: Aplicación y diferencias con la gestión tradicional ...
La Gestión por Procesos: Aplicación y diferencias con la gestión tradicional ...
 

Ähnlich wie Presentación (carmen pérez) ponencia abril 2015

Capacitacion docentes (norma iso 9001)
Capacitacion docentes (norma iso 9001)Capacitacion docentes (norma iso 9001)
Capacitacion docentes (norma iso 9001)13061973
 
1653569699686 Guia de Usuario ISO 9001.pdf
1653569699686 Guia de Usuario ISO 9001.pdf1653569699686 Guia de Usuario ISO 9001.pdf
1653569699686 Guia de Usuario ISO 9001.pdfLuisSantosValverde1
 
ISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.pptISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.ppttefy49
 
471888824-PRESENTACION-ISO-9001-icontec-profesor-pptx.pptx
471888824-PRESENTACION-ISO-9001-icontec-profesor-pptx.pptx471888824-PRESENTACION-ISO-9001-icontec-profesor-pptx.pptx
471888824-PRESENTACION-ISO-9001-icontec-profesor-pptx.pptxSergio Cardona Barrios
 
Presentacion norma-iso-9001-2008-bien
Presentacion norma-iso-9001-2008-bienPresentacion norma-iso-9001-2008-bien
Presentacion norma-iso-9001-2008-bienMeinzul ND
 
Curso iso iec 17025 y bpl (rp01 4 1.1)
Curso iso iec 17025 y bpl (rp01 4 1.1)Curso iso iec 17025 y bpl (rp01 4 1.1)
Curso iso iec 17025 y bpl (rp01 4 1.1)C. Roque
 
ISO/IEC 17025 y BPL (OCDE)
ISO/IEC 17025 y BPL (OCDE)ISO/IEC 17025 y BPL (OCDE)
ISO/IEC 17025 y BPL (OCDE)Carlos Roque
 
Socioeducational
SocioeducationalSocioeducational
SocioeducationalPris López
 
Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000
Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000
Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000Juan Carlos Fernandez
 
Presentacion norma-iso-9001-2008-bien-111118151349-phpapp01
Presentacion norma-iso-9001-2008-bien-111118151349-phpapp01Presentacion norma-iso-9001-2008-bien-111118151349-phpapp01
Presentacion norma-iso-9001-2008-bien-111118151349-phpapp01John Jairo Monsalve Rendón
 

Ähnlich wie Presentación (carmen pérez) ponencia abril 2015 (20)

ISO 9001 2000
ISO 9001 2000ISO 9001 2000
ISO 9001 2000
 
Capacitacion docentes (norma iso 9001)
Capacitacion docentes (norma iso 9001)Capacitacion docentes (norma iso 9001)
Capacitacion docentes (norma iso 9001)
 
1653569699686 Guia de Usuario ISO 9001.pdf
1653569699686 Guia de Usuario ISO 9001.pdf1653569699686 Guia de Usuario ISO 9001.pdf
1653569699686 Guia de Usuario ISO 9001.pdf
 
ISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.pptISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.ppt
 
ISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.pptISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.ppt
 
471888824-PRESENTACION-ISO-9001-icontec-profesor-pptx.pptx
471888824-PRESENTACION-ISO-9001-icontec-profesor-pptx.pptx471888824-PRESENTACION-ISO-9001-icontec-profesor-pptx.pptx
471888824-PRESENTACION-ISO-9001-icontec-profesor-pptx.pptx
 
Presentacion norma-iso-9001-2008-bien
Presentacion norma-iso-9001-2008-bienPresentacion norma-iso-9001-2008-bien
Presentacion norma-iso-9001-2008-bien
 
Auditoria pce
Auditoria pceAuditoria pce
Auditoria pce
 
Formacion auditor interno ISO 9001
Formacion auditor interno ISO 9001Formacion auditor interno ISO 9001
Formacion auditor interno ISO 9001
 
Curso iso iec 17025 y bpl (rp01 4 1.1)
Curso iso iec 17025 y bpl (rp01 4 1.1)Curso iso iec 17025 y bpl (rp01 4 1.1)
Curso iso iec 17025 y bpl (rp01 4 1.1)
 
ISO/IEC 17025 y BPL (OCDE)
ISO/IEC 17025 y BPL (OCDE)ISO/IEC 17025 y BPL (OCDE)
ISO/IEC 17025 y BPL (OCDE)
 
GSIG280118P - S8
GSIG280118P - S8GSIG280118P - S8
GSIG280118P - S8
 
Socioeducational
SocioeducationalSocioeducational
Socioeducational
 
PPT SIG.pdf
PPT SIG.pdfPPT SIG.pdf
PPT SIG.pdf
 
Normas ISO
Normas ISONormas ISO
Normas ISO
 
Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000
Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000
Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000
 
Calidad 1
Calidad 1Calidad 1
Calidad 1
 
Sistemas de gestion
Sistemas de gestionSistemas de gestion
Sistemas de gestion
 
CURSO INTENSIVO SIG
CURSO INTENSIVO SIGCURSO INTENSIVO SIG
CURSO INTENSIVO SIG
 
Presentacion norma-iso-9001-2008-bien-111118151349-phpapp01
Presentacion norma-iso-9001-2008-bien-111118151349-phpapp01Presentacion norma-iso-9001-2008-bien-111118151349-phpapp01
Presentacion norma-iso-9001-2008-bien-111118151349-phpapp01
 

Mehr von alexisvirtual

Presentacion del taller
Presentacion del tallerPresentacion del taller
Presentacion del talleralexisvirtual
 
Programas gestion de calidad en la nueva sociedad2
Programas gestion de calidad en la nueva sociedad2Programas gestion de calidad en la nueva sociedad2
Programas gestion de calidad en la nueva sociedad2alexisvirtual
 
Plan de evaluaciòn2016 version 2da cohorte
Plan de evaluaciòn2016 version 2da cohortePlan de evaluaciòn2016 version 2da cohorte
Plan de evaluaciòn2016 version 2da cohortealexisvirtual
 
7 Herramientas básicas para el control de calidad
7 Herramientas básicas para el control de calidad7 Herramientas básicas para el control de calidad
7 Herramientas básicas para el control de calidadalexisvirtual
 
Evolución de la Calidad en el contexto del mundo de la Empresa
Evolución de la Calidad en el contexto del mundo de la EmpresaEvolución de la Calidad en el contexto del mundo de la Empresa
Evolución de la Calidad en el contexto del mundo de la Empresaalexisvirtual
 
Guía de inicio (EVA Modulo I Diplomado SCA)
Guía de inicio (EVA Modulo I Diplomado SCA)Guía de inicio (EVA Modulo I Diplomado SCA)
Guía de inicio (EVA Modulo I Diplomado SCA)alexisvirtual
 
Aseguramiento de la Calidad Microbiológica
Aseguramiento de la Calidad MicrobiológicaAseguramiento de la Calidad Microbiológica
Aseguramiento de la Calidad Microbiológicaalexisvirtual
 
Modelado con Ecuaciones Diferenciales
Modelado con Ecuaciones DiferencialesModelado con Ecuaciones Diferenciales
Modelado con Ecuaciones Diferencialesalexisvirtual
 

Mehr von alexisvirtual (10)

Presentacion del taller
Presentacion del tallerPresentacion del taller
Presentacion del taller
 
Guia del aula
Guia del aulaGuia del aula
Guia del aula
 
Programas gestion de calidad en la nueva sociedad2
Programas gestion de calidad en la nueva sociedad2Programas gestion de calidad en la nueva sociedad2
Programas gestion de calidad en la nueva sociedad2
 
Plan de evaluaciòn2016 version 2da cohorte
Plan de evaluaciòn2016 version 2da cohortePlan de evaluaciòn2016 version 2da cohorte
Plan de evaluaciòn2016 version 2da cohorte
 
7 Herramientas básicas para el control de calidad
7 Herramientas básicas para el control de calidad7 Herramientas básicas para el control de calidad
7 Herramientas básicas para el control de calidad
 
Evolución de la Calidad en el contexto del mundo de la Empresa
Evolución de la Calidad en el contexto del mundo de la EmpresaEvolución de la Calidad en el contexto del mundo de la Empresa
Evolución de la Calidad en el contexto del mundo de la Empresa
 
Guía de inicio (EVA Modulo I Diplomado SCA)
Guía de inicio (EVA Modulo I Diplomado SCA)Guía de inicio (EVA Modulo I Diplomado SCA)
Guía de inicio (EVA Modulo I Diplomado SCA)
 
Aseguramiento de la Calidad Microbiológica
Aseguramiento de la Calidad MicrobiológicaAseguramiento de la Calidad Microbiológica
Aseguramiento de la Calidad Microbiológica
 
Modelado con Ecuaciones Diferenciales
Modelado con Ecuaciones DiferencialesModelado con Ecuaciones Diferenciales
Modelado con Ecuaciones Diferenciales
 
Definiciones
DefinicionesDefiniciones
Definiciones
 

Kürzlich hochgeladen

Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesÉteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesLauraColom3
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesÉteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 

Presentación (carmen pérez) ponencia abril 2015

  • 1. Actualización Sistemas de Gestión de Calidad y Ambiente 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez Ing. Carmen Elena Pérez Daza Abril-2015
  • 2. ANTECEDENTES Actualización Sistemas de Gestión de Calidad y Ambiente 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
  • 3. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez La adopción de sistemas de calidad deben ser considerados como un agente de cambio dentro de toda la organización y un factor indispensable en la consecución de su misión y visión, con el objetivo de ayudar a hacer más eficientes sus procesos, mejorar la satisfacción de sus clientes, reducir riesgos e incidencias, o aumentar la productividad.
  • 4. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
  • 5. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
  • 6. ACTUALIZACIÓN DEL SGC 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez De acuerdo con los expertos de TÜV Rheinland,
  • 7. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez VERSION 2008 1.Alcance 2.Referencias 3.Términos y Definiciones 4.Requisitos generales para el SGC y documentación 5.Responsabilidad de la dirección 6.Gestión de los recursos 7.Realización del producto o Servicio 8.Medición, análisis y mejora VERSION 2015 1. Alcance 2. Referencias 3. Términos y Definiciones 4. Contexto de la organización: 5. Liderazgo: 6. Planificación: 7. Soporte: 8. Operación 9. Evaluación del desempeño: 10.Mejora:
  • 8. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
  • 9. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez 4. Contexto de la organización 4.1. Comprender la organización y su contexto 4.2. Comprender las necesidades y expectativas de las partes interesadas 4.3 Determinar el alcance del sistema de gestión de la calidad 4.4 Gestión de la calidad 5. Liderazgo 5.1. Liderazgo y compromiso 5.2 Política de calidad 5.3 Funciones de la organización, responsabilidades y autoridades 6. Planificación 6.1 Acciones para afrontar riesgos y oportunidades 6.2 Objetivos de calidad y planificación para lograrlos 6.3 Planificación de los cambios 7. Soporte 7.1 Recursos 7.2 Competencia 7.3 Conciencia 7.4 Comunicación 7.5 Información documentada
  • 10. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez 8. Operación 8.1 Planificación y control operativo 8.2 Determinación de las necesidades del mercado y de las interacciones con los clientes 8.3 Planificación operacional 8.4 Control de la prestación externa de bienes y servicios 8.5 Desarrollo de productos y servicios 8.6 La producción de bienes y prestación de servicios 8.7 Liberación de bienes y servicios 8.8 No conformidades de bienes y servicios 9. Evaluación del desempeño 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación 9.2 Auditoría Interna 9.3 Revisión por la dirección 10. Mejora 10.1 No conformidad y acciones correctivas 10.2 Mejora
  • 11. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
  • 12. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
  • 13. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
  • 14. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
  • 15. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
  • 16. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
  • 17. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
  • 18. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
  • 19. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
  • 20. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
  • 21. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez ISO 9001:2008 ISO 9001:2015 DIS Remarks 0. Introduction 0. Introduction 1. Scope 4.3 Determining the scope of the quality management system 2. Normative references There is no normative reference in the DIS 3. Terms and definitions Definitions from ISO 9001:2014 DIS included 4. Context of the organization 4.4 Quality management system and its processes 7.5 Documented information Reduced requirements for documentation 7.5.1 General - 7.5 Documented Information Records and Documents are now " " 7.5 Documented Information Records and Documents are now " " 5. Leadership 5.1.1 Leadership and commitment for the quality management system 5.1.2 Customer focus 5.2 Quality policy 6. Planning for the quality management system 6.2 Quality objectives ans planning to achieve them
  • 22. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez 5.3 Organizational roles, responsibilities and authorities - 7.4 Communication 9.3 Management Review 9.3.1 Management Review 9.3.1 Management Review 9.3.2 Management Review 7.1 Resources 7.1 Resources 7.1.2 People ? 7.2 Competence 7.2 Competence and 7.3 Awareness 7.1.4 Infrastructure 7.1.5 Environment for the operation of processes 8. Operation 8.1 Operational planning and control 8.2 Determination of requirements for products and services 8.2.2 Determination of requirements related to products and services 8.2.3 Review of requirements related to
  • 23. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez 8.3.6 Design and development changes 8.4 Control of externally provided products and services 8.4.1 General 8.4.3 Information for external providers 8.4.2 Type and extent of control of external provision and 8.6 Release of products and services 8.5 Production and service provision 8.5.1 Control of production and service provision 8.5.1 Control of production and service provision 8.5.2 Identification and traceability 8.5.3 Property belonging to customers or external providers 8.5.4 Preservation 7.1.6 Monitoring and measuring resources 9.1 Monitoring, measurement, analysis and evaluation 9.1.1 General 9.1.1 General 9.1.2 Customer satisfaction 9.2 Internal Audit 9.1.3 Analysis and evaluation
  • 24. ACTUALIZACIÓN DEL SGA 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez De acuerdo con los expertos de Calidad & Gestión
  • 25. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez Estructura de alto nivel” establecida para el borrador de la nueva versión de la norma ISO 14001 deja de lado el ordenamiento de requisitos desde el 4.2 al 4.6 y en cambio propone el siguiente índice provisional: Introducción 1. Alcance (Objeto y campo de aplicación) 2. Referencias normativas (Normas para consulta) 3. Términos y definiciones 4. Contexto de la organización 5. Liderazgo 6. Planificación 7. Soporte (incluyendo Recursos) 8. Operación 9. Evaluación del desempeño 10. Mejora
  • 26. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
  • 27. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez
  • 29. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez Asegurar para la nueva versión de la norma una estructura tal que facilite la integración con otros sistemas de gestión. Mantener la aplicabilidad de la norma para las PYMEs, mediante la elaboración de requisitos sencillos y comprensibles. Desaparecen las Acciones Preventivas de la nueva versión, porque se insta a que todo el Sistema de gestión tenga carácter preventivo identificando los problemas desde dentro y desde fuera de la organización. LAACTUALIZACION DE LOS MODELOS DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD Y AMBIENTE ESTA DIRIJIDAA:
  • 30. 10/04/15 Ing. Carmen Elena Pérez Las organizaciones se familiaricen con la norma ISO 31000 Gestión de riesgo - Principios y directrices. por lo que es vital que las organizaciones identifiquen por adelantado los riesgos en sus sistemas y las estrategias para mitigar o eliminarlos Expresar la gestión ambiental más claramente como una contribución al desarrollo sostenible. Considerar la posibilidad de hacer frente a otros principios ambientales incluidos en la norma ISO 26000 de Responsabilidad Social. ECODISEÑO, Industria Limpia, Calidad Ambiental y Calidad Ambiental Turística

Hinweis der Redaktion

  1. Desde 1987, la International Organization for Standarization o ISO (Organización Internacional para la Normalización) –la federación mundial de organismos nacionales de normalización, u organismos miembros de ISO– ha desarrollado y actualizado periódicamente un conjunto de normas sobre calidad y gestión de calidad (ISO 9000), con el objetivo de ayudar a las organizaciones a hacer más eficientes sus procesos, mejorar la satisfacción de sus clientes, reducir riesgos e incidencias, o aumentar la productividad, entre otros. Estos estándares han sufrido diversas modificaciones desde que se crearon tomando como base la norma británica BS 5750. Originalmente el enfoque estaba en organizaciones que realizaban procesos productivos, complicando así su aplicación para empresas dedicadas a ofrecer servicios o a instituciones de gobierno. La transición de la versión 1994 a la 2000 demandó un cambio radical en el desarrollo de los sistemas de gestión, introduciendo el enfoque de procesos, que en muchos casos exigió a las organizaciones desarrollar de nueva cuenta su documentación. De manera sistemática, aproximadamente cada cinco años, con la participación del Comité Técnico 176 (ISO/TC 176) –grupo responsable de las normas ISO 9000 y que cuenta con delegaciones en más de 80 países y más de 20 países observadores–se ha logrado actualizar los requisitos normativos para contar con un sistema de gestión de calidad o SGC (quality management system o QMS) con altos estándares que tomen en consideración las necesidades específicas de las industrias y la visión de todo tipo de organizaciones
  2. Desde 1987, la International Organization for Standarization o ISO (Organización Internacional para la Normalización) –la federación mundial de organismos nacionales de normalización, u organismos miembros de ISO– ha desarrollado y actualizado periódicamente un conjunto de normas sobre calidad y gestión de calidad (ISO 9000), con el objetivo de ayudar a las organizaciones a hacer más eficientes sus procesos, mejorar la satisfacción de sus clientes, reducir riesgos e incidencias, o aumentar la productividad, entre otros. Estos estándares han sufrido diversas modificaciones desde que se crearon tomando como base la norma británica BS 5750. Originalmente el enfoque estaba en organizaciones que realizaban procesos productivos, complicando así su aplicación para empresas dedicadas a ofrecer servicios o a instituciones de gobierno. La transición de la versión 1994 a la 2000 demandó un cambio radical en el desarrollo de los sistemas de gestión, introduciendo el enfoque de procesos, que en muchos casos exigió a las organizaciones desarrollar de nueva cuenta su documentación. De manera sistemática, aproximadamente cada cinco años, con la participación del Comité Técnico 176 (ISO/TC 176) –grupo responsable de las normas ISO 9000 y que cuenta con delegaciones en más de 80 países y más de 20 países observadores–se ha logrado actualizar los requisitos normativos para contar con un sistema de gestión de calidad o SGC (quality management system o QMS) con altos estándares que tomen en consideración las necesidades específicas de las industrias y la visión de todo tipo de organizaciones