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IT Outsourcing 2008 Discussion avec Jean Joly Directeur général de HP outsourcing
Cycle de création de valeur
innover
innover déployer
innover déployer opérer
innover déployer opérer démanteler
innover déployer opérer démanteler discriminante non discriminante Seules les activités amonts sont discriminantes
innover déployer opérer démanteler discriminante non discriminante Les activités s’empilent dans la zone opérer demandant de plus en plus de ressources
innover déployer opérer démanteler discriminante non discriminante Les activités de déploiement et d’opération sont critiques pour l’activité quotidienne de l’entreprise critique non critique
innover déployer opérer démanteler discriminante non discriminante critique non critique Lorsque le démantèlement se fait les ressources sont très souvent inutilisables pour alimenter le cycle
innover déployer opérer démanteler discriminante non discriminante critique non critique Les ressources ne sont plus mobilisées que sur les activités d’opération, obérant la capacité de l’organisation à innover
innover déployer opérer démanteler discriminante non discriminante critique non critique Externaliser les activités d’opération permet de libérer des ressources à affecter aux phases amonts
La capacité du prestataire à assurer « autrement 1  » les phases d’opération permet de réaliser cette réaffectation 1 : même façon de faire = même coût + marge… donc plus cher… donc pas de ressources à réaffecter

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  • 2. Cycle de création de valeur
  • 7. innover déployer opérer démanteler discriminante non discriminante Seules les activités amonts sont discriminantes
  • 8. innover déployer opérer démanteler discriminante non discriminante Les activités s’empilent dans la zone opérer demandant de plus en plus de ressources
  • 9. innover déployer opérer démanteler discriminante non discriminante Les activités de déploiement et d’opération sont critiques pour l’activité quotidienne de l’entreprise critique non critique
  • 10. innover déployer opérer démanteler discriminante non discriminante critique non critique Lorsque le démantèlement se fait les ressources sont très souvent inutilisables pour alimenter le cycle
  • 11. innover déployer opérer démanteler discriminante non discriminante critique non critique Les ressources ne sont plus mobilisées que sur les activités d’opération, obérant la capacité de l’organisation à innover
  • 12. innover déployer opérer démanteler discriminante non discriminante critique non critique Externaliser les activités d’opération permet de libérer des ressources à affecter aux phases amonts
  • 13. La capacité du prestataire à assurer « autrement 1  » les phases d’opération permet de réaliser cette réaffectation 1 : même façon de faire = même coût + marge… donc plus cher… donc pas de ressources à réaffecter