إن إدارة المخاطر التقليدية تركز على المخاطر الناتجة عن أسباب مادية أو قانونية (مثال: الكوارث الطبيعية أو الحرائق, الحوادث, الموت والدعاوى القضائية) ومن جهة أخرى فإن إدارة المخاطر المالية تركز على تلك المخاطر التي يمكن إدارتها باستخدام أدوات المقايضة المالية.

1. ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬

2. ‫المحتوى‬ .‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬
.‫المخاطر‬ ‫مفهوم‬
.‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫مفهوم‬
.‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫وتنظيم‬ ‫هيكل‬
.‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫سياسة‬
.‫العليا‬ ‫الدارة‬ ‫دور‬
.‫العمل‬ ‫وحدات‬ ‫دور‬
.‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫وظيفة‬ ‫دور‬
.‫الداخلي‬ ‫المراجع‬ ‫دور‬
.‫والتطبيق‬ ‫الموارد‬
.‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫خطوات‬
‫التخطيط‬.
‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬.‫وتحديدها‬
.‫المخاطر‬ ‫تحليل‬
.‫المخاطر‬ ‫وصف‬
.‫المخاطر‬ ‫تقدير‬
.‫المخاطر‬ ‫تقييم‬
.‫والتصالت‬ ‫المخاطر‬ ‫تقارير‬ ‫إعداد‬
.‫المخاطر‬ ‫معالجة‬
.‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫عمليات‬ ‫ومراجعة‬ ‫مراقبة‬
‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ (‫)معوقات‬ ‫محددات‬.

3. ‫مقدمة‬
‫أو‬ ‫مادية‬ ‫أسباب‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬ ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫التقليدية‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫إن‬
‫والدعاوى‬ ‫الموت‬ ,‫الحوادث‬ ,‫الحرائق‬ ‫أو‬ ‫الطبيعية‬ ‫الكوارث‬ :‫)مثال‬ ‫قانونية‬
‫المخاطر‬ ‫تلك‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫المالية‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫فإن‬ ‫أخرى‬ ‫جهة‬ ‫ومن‬ (‫القضائية‬
.‫المالية‬ ‫المقايضة‬ ‫أدوات‬ ‫باستخدام‬ ‫إدارتها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬
،‫فقط‬ ‫العامة‬ ‫والمنظمات‬ ‫المؤسسات‬ ‫على‬ ‫محصورة‬ ‫وسيلة‬ ‫ليست‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬
‫والفرص‬ ‫للفوائد‬ ‫النظر‬ ‫ويجب‬ .‫المد‬ ‫وقصيرة‬ ‫طويلة‬ ‫النشطة‬ ‫لكل‬ ‫ا‬ً ‫أيض‬ ‫ولكنها‬
‫فقط‬ ‫وليس‬ ‫المتأثرة‬ ‫المختلفة‬ ‫المصلحة‬ ‫بأطراف‬ ‫علقتها‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫من‬
.‫المنظمة‬ ‫بنشاط‬ ‫علقتها‬ ‫في‬
‫ال‬ ‫جميع‬ ‫فإن‬ ,‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫نوع‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬‫منظم‬‫وكذلك‬ ‫الكبرى‬ ‫ات‬
‫وال‬ ‫المجموعات‬‫منظم‬.‫المخاطر‬ ‫بإدارة‬ ‫مختص‬ ‫فريق‬ ‫لديها‬ ‫الصغرى‬ ‫ات‬

4. ‫المخاطر‬
.‫ونتائجه‬ ‫الحدث‬ ‫تحقق‬ ‫احتمال‬ ‫من‬ ‫مركب‬ ‫مزيج‬ ‫بأنها‬ ‫المخاطر‬ ‫تعريف‬ ‫يمكن‬
‫المخاطر‬‫أيضا‬‫ه‬‫ى‬.‫حدوثه‬ ‫على‬ ‫المترتبة‬ ‫والثار‬ ‫حدث‬ ‫وقوع‬ ‫احتمال‬ ‫بين‬ ‫ربط‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬
‫ويمكن‬ .‫وداخلية‬ ‫خارجية‬ ‫عوامل‬ ‫من‬ ‫وأنشطتها‬ ‫منظمة‬ ‫أي‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫تنتج‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
... ‫سلمة‬ ، ‫أمنية‬ ، ‫بيئية‬ ، ‫تشغيلية‬ ، ‫مالية‬ ، ‫إستراتيجية‬ ‫مثل‬ ‫الخطار‬ ‫من‬ ‫أنواع‬ ‫إلى‬ ‫أكثر‬ ‫تقسيمها‬
.‫الخ‬
،‫للخطر‬ ‫والسلبية‬ ‫اليجابية‬ ‫بالجوانب‬ ‫ارتباطها‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫إلى‬ ‫بازدياد‬ ‫الاشارة‬ ‫يتم‬
‫واليجابي‬ ‫السلبي‬ ‫الجانبين‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫المخاطر‬ ‫العتبار‬ ‫بعين‬ ‫المعيار‬ ‫يأخذ‬ ‫ولذلك‬
‫تركيز‬ ‫إلى‬ ‫أدى‬ ‫مما‬ ،‫فقط‬ ‫سلبية‬ ‫النتائج‬ ‫أن‬ ‫العتبار‬ ‫في‬ ‫الخذ‬ ‫يتم‬ ‫أنه‬ ‫عامة‬ ‫يلحظ‬ ،‫السلمة‬ ‫مجال‬ ‫في‬
.‫الضرر‬ ‫وتخفيض‬ ‫منع‬ ‫على‬ ‫السلمة‬ ‫خطر‬ ‫إدارة‬

5. ‫المنظمة‬ ‫أنشطة‬ ‫تصنيف‬
:‫إستراتيجية‬‫عوامل‬ ‫بعدة‬ ‫تتأثر‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬ ،‫للمنظمة‬ ‫اللجل‬ ‫طويلة‬ ‫الستراتيجية‬ ‫بالدهداف‬ ‫تهتم‬
،‫والتشريعية‬ ‫القانونية‬ ‫والتغيرات‬ ،‫والسيادية‬ ‫السياسية‬ ‫والمخاطر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫توافر‬ ‫)مدى‬ ‫منها‬
.(‫الطبيعية‬ ‫البيئة‬ ‫وتغيرات‬ ،‫والسمعة‬
:‫تشغيلية‬‫الدهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫نحو‬ ‫سعيها‬ ‫خلل‬ ‫المنظمة‬ ‫توالجهها‬ ‫التي‬ ‫اليومي‬ ‫النشاط‬ ‫بنواحي‬ ‫تهتم‬
.‫الستراتيجية‬
:‫مالية‬‫مثل‬ ‫الخارلجية‬ ‫العوامل‬ ‫وتأثير‬ ‫للمنظة‬ ‫المالية‬ ‫النواحي‬ ‫على‬ ‫والرقابة‬ ‫الفعالة‬ ‫بالدارة‬ ‫تهتم‬
‫السوقية‬ ‫التعرضات‬ ‫ومختلف‬ ‫الفائدة‬ ‫أسعار‬ ‫وتحركات‬ ،‫الصرف‬ ‫وأسعار‬ ،‫الئتمان‬ ‫توافر‬ ‫مدي‬
.‫الخرى‬
:‫المعرفية‬ ‫الدارة‬‫من‬ ‫وغيردهما‬ ‫والنتاج‬ ‫المعرفة‬ ‫مصادر‬ ‫على‬ ‫والرقابة‬ ‫الفعالة‬ ‫بالدارة‬ ‫تهتم‬
‫سوء‬ ‫أو‬ ‫به‬ ‫المسموح‬ ‫غير‬ ‫الستخدام‬ ‫الخارلجية‬ ‫العوامل‬ ‫تتضمن‬ ‫وقد‬ .‫والتصالت‬ ‫الحماية‬ ‫عوامل‬
‫الداخلية‬ ‫العوامل‬ ‫تتضمن‬ ‫وقد‬ .‫التكنولولجية‬ ‫والمنافسة‬ ،‫الطاقة‬ ‫وانقطاع‬ ،‫الفكرية‬ ‫للملكية‬ ‫الستخدام‬
.‫البشرية‬ ‫القوى‬ ‫عناصر‬ ‫أدهم‬ ‫فقدان‬ ‫أو‬ ‫الدارية‬ ‫النظم‬ ‫فشل‬
:‫القوانين‬ ‫مع‬ ‫التوافق‬،‫التجارية‬ ‫والمواصفات‬ ،‫والبيئة‬ ،‫والسلمة‬ ‫الصحة‬ ‫مثل‬ ‫بنواحي‬ ‫يهتم‬
.‫القانونية‬ ‫والنواحي‬ ‫والتوظيف‬ ،‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫وحماية‬ ،‫المستهلك‬ ‫وحماية‬

6. ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬‫المخاطر‬ ‫إدارة‬
.‫منظمة‬ ‫لي‬ ‫الستراتيجية‬ ‫الدارة‬ ‫في‬ ‫أساسي‬ ‫لجزء‬ ‫دهي‬
‫الخطار‬ ‫لموالجهة‬ ‫منظم‬ ‫بشكل‬ ‫المنظمات‬ ‫تتبعها‬ ‫التي‬ ‫اللجراءات‬ ‫دهي‬
‫ومن‬ ‫نشاط‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫المستدامة‬ ‫المزايا‬ ‫تحقيق‬ ‫بهدف‬ ،‫لنشطتها‬ ‫المصاحبة‬
.‫النشطة‬ ‫كل‬ ‫محفظة‬
‫دهذه‬ ‫ومعالجة‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫دهو‬ ‫الجيدة‬ ‫المخاطر‬ ‫لدارة‬ ‫الساسي‬ ‫التركيز‬
.‫الخطار‬
‫لكل‬ ‫المحتملة‬ ‫والسلبية‬ ‫اليجابيه‬ ‫الجوانب‬ ‫فهم‬ ‫علي‬ ‫تساعد‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬
‫وتخفض‬ ‫النجاح‬ ‫احتمال‬ ‫من‬ ‫تزيد‬ ‫فهي‬ ،‫المنظمة‬ ‫علي‬ ‫تؤثر‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬
‫للمنظمة‬ ‫العامة‬ ‫الدهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫وعدم‬ ‫الفشل‬ ‫احتمال‬ ‫من‬ ‫كل‬.
‫وترتبط‬ ‫التطور‬ ‫ودائمة‬ ‫مستمرة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫أنشطة‬
‫تتعامل‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ .‫الستراتيجية‬ ‫تلك‬ ‫تطبيق‬ ‫وكيفية‬ ‫المنظمة‬ ‫بإستراتيجية‬
‫الماضي‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫أنشطة‬ ‫تحيط‬ ‫التي‬ ‫الخطار‬ ‫لجميع‬ ‫مع‬ ‫منهجية‬ ‫بطريقة‬
.‫الخصوص‬ ‫ولجه‬ ‫على‬ ‫المستقبل‬ ‫وفي‬ ‫والحاضر‬

7. ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬
‫ولمختلف‬ ‫للمنظمة‬ ‫قيمة‬ ‫وبإضافة‬ ‫بالحماية‬ ‫المخاطر‬ ‫أداره‬ ‫تقوم‬
‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المنظمة‬ ‫أدهداف‬ ‫دعم‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫المصلحة‬ ‫ذات‬ ‫الطراف‬:
‫بأسلوب‬ ‫المستقبلية‬ ‫النشطة‬ ‫تنفيذ‬ ‫دعم‬ ‫بغرض‬ ‫للمنظمة‬ ‫عمل‬ ‫إطار‬ ‫تقديم‬
.‫فيها‬ ‫ومتحكم‬ ‫متناسق‬
‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الولويات‬ ‫وتحديد‬ ‫والتخطيط‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫أساليب‬ ‫تطوير‬
‫السلبية‬ ‫والفرص‬ ‫والتغيرات‬ ،‫المنظمة‬ ‫لنشطة‬ ‫والمنظم‬ ‫الشامل‬ ‫الدراك‬
.‫المتاحة‬ ‫واليجابية‬
‫الستخدام‬ ‫في‬ ‫المسادهمة‬(‫والموارد‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫الفعال‬ (‫التخصيص‬
.‫للمنظمة‬ ‫المتاحة‬
.‫الساسية‬ ‫غير‬ ‫النشاط‬ ‫مجالت‬ ‫في‬ ‫التقلبات‬ ‫تخفيض‬
.‫المنظمة‬ ‫وسمعة‬ ‫أصول‬ ‫وتطوير‬ ‫حماية‬
.‫المنظمة‬ ‫معلومات‬ ‫وقاعدة‬ ‫البشرية‬ ‫القوى‬ ‫ودعم‬ ‫تطوير‬
.‫التشغيل‬ ‫كفاءة‬ ‫تعظيم‬

8. (‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫)سياسة‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫وتنظيم‬ ‫هيكل‬
‫وميولها‬ ‫منهجها‬ ‫تضع‬ ‫أن‬ ‫بالمنظمة‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫سياسة‬ ‫على‬ ‫يجب‬
‫علي‬ ‫يجب‬ ‫كما‬ .‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫منهجها‬ ‫وكذلك‬ ‫المخاطر‬ ‫تجاه‬
‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫تجاه‬ ‫المسئوليات‬ ‫تحديد‬ ‫المخاطر‬ ‫سياسة‬
.‫كلها‬
‫بيان‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫قانونية‬ ‫متطلبات‬ ‫أي‬ ‫إلى‬ ‫المنظمة‬ ‫تشير‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫والسلمة‬ ‫الصحة‬ ‫مثال‬ ‫المنظمة‬ ‫سياسة‬..
‫والتقنيات‬ ‫الدوات‬ ‫من‬ ‫مندمجة‬ ‫مجموعة‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫بعمليات‬ ‫ترتبط‬
‫للنشاط‬ ‫المختلفة‬ ‫المراحل‬ ‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫يتم‬.‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫وللعمل‬
‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫تتطلب‬:
.‫المنظمة‬ ‫ومدراء‬ ‫التنفيذي‬ ‫الرئيس‬ ‫التزام‬
.‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫المسؤوليات‬ ‫توزيع‬
‫قبل‬ ‫من‬ ‫بالمخاطر‬ ‫الوعي‬ ‫وتطوير‬ ‫لتدريب‬ ‫الملئمة‬ ‫الموارد‬ ‫تخصيص‬
.‫المصلحه‬ ‫أصحاب‬

9. (‫العليا‬ ‫الادارة‬ ‫)ادور‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وتنظيم‬ ‫هيكل‬
‫وخلق‬ ،‫للمنظمة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫التجاه‬ ‫تحديد‬ ‫مسئولية‬ ‫العليا‬ ‫الادارة‬ ‫عاتق‬ ‫على‬ ‫يقع‬
‫خل ل‬ ‫من‬ ‫تسبق‬ ‫ما‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬ .‫فعالة‬ ‫بصورة‬ ‫لتعمل‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وهياكل‬ ‫بيئة‬
‫وظيفة‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫المراجعة‬ ‫لجنة‬ ‫أو‬ ،‫تنفيذية‬ ‫غير‬ ‫لجنة‬ ‫أو‬ ،‫المدراء‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬
‫لادارة‬ ‫كراعي‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫قاادرة‬ ‫وتكون‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫أتسلوب‬ ‫مع‬ ‫تتلءم‬
.‫المخاطر‬
‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫تقييم‬ ‫عند‬ ‫الحسبان‬ ‫في‬ ‫العليا‬ ‫الادارة‬ ‫تأخذ‬ ‫أن‬ ،‫أادني‬ ‫كحد‬ ‫يجب‬
‫يلي‬ ‫ما‬:
.‫الخاص‬ ‫نشاطها‬ ‫ضمن‬ ‫تحملها‬ ‫المنظمة‬ ‫تستطيع‬ ‫التي‬ ‫المقبولة‬ ‫الخطار‬ ‫حجم‬ ‫ومدى‬ ‫طبيعة‬
.‫الخطار‬ ‫تلك‬ ‫تحقق‬ ‫احتمالية‬
.‫المقبولة‬ ‫غير‬ ‫الخطار‬ ‫إادارة‬ ‫كيفية‬
.‫النشاط‬ ‫على‬ ‫وتأثيره‬ ‫المخاطر‬ ‫تحقق‬ ‫احتما ل‬ ‫تخفيض‬ ‫على‬ ‫المنظمة‬ ‫قدرة‬
.‫المطبقة‬ ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫وأنشطة‬ ‫المخاطر‬ ‫وعوائد‬ ‫تكاليف‬
.‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫عمليات‬ ‫فاعلية‬
‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫العليا‬ ‫الادارة‬ ‫لقرارات‬ ‫الضمنية‬ ‫الثار‬..

10. ) ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وتنظيم‬ ‫هيكل‬‫العمل‬ ‫وحدات‬ ‫ادور‬(
:‫يلي‬ ‫ما‬ ‫تتضمن‬
‫على‬ ‫المخاطر‬ ‫إاداره‬ ‫في‬ ‫الولى‬ ‫المسئولية‬ ‫العمل‬ ‫وحدات‬ ‫تتحمل‬
.‫يومي‬ ‫أتساس‬
‫اداخل‬ ‫بالمخاطر‬ ‫الوعي‬ ‫نشر‬ ‫عن‬ ‫مسئولة‬ ‫العمل‬ ‫وحدات‬ ‫تعتبر‬
.‫نشاطها‬ ‫خل ل‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫يجب‬ ‫كما‬ ،‫نشاطها‬
‫الدورية‬ ‫للجتماعات‬ ‫موضوع‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫تصبح‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫ووضع‬ ‫للخطر‬ ‫التعرض‬ ‫مجالت‬ ‫الحسبان‬ ‫في‬ ‫للخذ‬ ‫وذلك‬ ‫للادارة‬
.‫فعا ل‬ ‫للخطر‬ ‫تحليل‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫أولويات‬
‫ضمن‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫شمو ل‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫وحدة‬ ‫إادارة‬ ‫تتأكد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫المشروع‬ ‫انتهاء‬ ‫وحتى‬ ‫للمشروعات‬ ‫الذهنية‬ ‫المرحلة‬.

11. (‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وظيفة‬ ‫)ادور‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وتنظيم‬ ‫هيكل‬
‫يعمل‬ ‫للخطر‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وظيفة‬ ‫يتحمل‬ ‫قد‬ ‫المنظمة‬ ‫حجم‬ ‫على‬ ‫اعتماادا‬
‫تتضمن‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ .‫الوقت‬ ‫طو ل‬ ‫يعمل‬ ‫المخاطر‬ ‫لاداره‬ ‫قسم‬ ‫إلى‬ ،‫الوقت‬ ‫من‬ ‫جزء‬
:‫يلي‬ ‫ما‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وظيفة‬
.‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وإتستراتيجية‬ ‫تسياتسة‬ ‫وضع‬
.‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫والتشغيلي‬ ‫التستراتيجي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫التعاون‬
.‫الملئم‬ ‫التعليم‬ ‫ويشمل‬ ‫المنظمة‬ ‫اداخل‬ ‫للخطر‬ ‫الثقافي‬ ‫الوعي‬ ‫بناء‬
.‫العمل‬ ‫لوحدات‬ ‫اداخليا‬ ‫للخطر‬ ‫وهيكل‬ ‫تسياتسة‬ ‫أعدااد‬
.‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫عمليات‬ ‫ومراجعة‬ ‫تصميم‬
‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫نواحي‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫النصيحة‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬ ‫الوظائف‬ ‫مختلف‬ ‫أنشطة‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬
.‫المنظمة‬ ‫اداخل‬
.‫النشاط‬ ‫واتستمرارية‬ ‫الطوارئ‬ ‫برامج‬ ‫تتضمن‬ ‫والتي‬ ‫المخاطر‬ ‫مواجهة‬ ‫عمليات‬ ‫تطوير‬
.‫المصلحة‬ ‫وأصحاب‬ ‫العليا‬ ‫للادارة‬ ‫وتقديمها‬ ‫المخاطر‬ ‫عن‬ ‫التقارير‬ ‫أعدااد‬

12. (‫الداخلي‬ ‫المراجع‬ ‫)ادور‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وتنظيم‬ ‫هيكل‬
‫ادور‬ ‫يتضمن‬ ‫قد‬ ‫وعمليا‬ ،‫لخرى‬ ‫منظمة‬ ‫من‬ ‫الداخلي‬ ‫المراجع‬ ‫ادور‬ ‫يختلف‬ ‫قد‬
:‫يلي‬ ‫ما‬ ‫بعض‬ ‫أو‬ ‫كل‬ ‫الداخلي‬ ‫المراجع‬
،‫الادارة‬ ‫بواتسطة‬ ‫تحديدها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ،‫الهامة‬ ‫الخطار‬ ‫على‬ ‫الداخلي‬ ‫المراجع‬ ‫عمل‬ ‫تركيز‬
.‫المنظمة‬ ‫اداخل‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫عمليات‬ ‫ومراجعة‬
‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫في‬ ‫الثقة‬ ‫منح‬
.‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫والمشاركة‬ ‫الفعا ل‬ ‫الدعم‬ ‫تقديم‬
.‫الداخلية‬ ‫والمراجعة‬ ‫المخاطر‬ ‫بإادارة‬ ‫العاملين‬ ‫وتعليم‬ ‫الخطار‬ ‫وفحص‬ ‫تحديد‬ ‫أنشطة‬ ‫تسهيل‬
‫الخ‬ ... ‫الداخلية‬ ‫المتابعة‬ ‫ولجنة‬ ‫العليا‬ ‫للادارة‬ ‫المقدم‬ ‫المخاطر‬ ‫تقرير‬ ‫إعدااد‬ ‫عملية‬ ‫تنسيق‬.
‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ،‫معينة‬ ‫لمنظمة‬ ‫ملءمة‬ ‫الكثر‬ ‫الدور‬ ‫تحديد‬ ‫بغرض‬
‫التستقللية‬ ‫بتحقيق‬ ‫الخاصة‬ ‫المهنية‬ ‫بالمتطلبات‬ ‫الخل ل‬ ‫عدم‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
‫والموضوعية‬.

13. (‫والتطبيق‬ ‫)المواراد‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وتنظيم‬ ‫هيكل‬
.‫بالمنظمة‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫تسياتسة‬ ‫لتطبيق‬ ‫الضرورية‬ ‫المواراد‬ ‫توفير‬ ‫يجب‬
‫المتوقع‬ ‫والجتماعي‬ ‫القتصاادي‬ ‫التأثير‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫قياتسها‬ ‫إلى‬ ‫التحكم‬ ‫إجراءات‬ ‫تحتاج‬
‫تحتاج‬ ‫وكذلك‬ ،‫المقترحة‬ ‫الجراءات‬ ‫بتكلفة‬ ‫بالمقارنة‬ ‫أجراء‬ ‫أي‬ ‫اتخاذ‬ ‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫في‬
‫حاليا‬ ‫متوفر‬ ‫هو‬ ‫مما‬ ‫أكثر‬ ‫وافتراضات‬ ‫تفصيل‬ ‫أكثر‬ ‫معلومات‬ ‫إلى‬.
‫التساس‬ ‫تستصبح‬ ‫لنها‬ ‫معقولة‬ ‫بدقة‬ ‫حسابها‬ ‫ويجب‬ ،‫التطبيق‬ ‫تكاليف‬ ‫تحديد‬ ‫أول‬ ‫يجب‬
‫حالة‬ ‫في‬ ‫المتوقعة‬ ‫التكلفة‬ ‫تقدير‬ ‫يجب‬ ‫كما‬ .‫التكاليف‬ ‫فعالية‬ ‫أتساتسه‬ ‫على‬ ‫تستقاس‬ ‫الذي‬
‫تطبيق‬ ‫عدم‬ ‫أو‬ ‫تطبيق‬ ‫تقرر‬ ‫أن‬ ‫للادارة‬ ‫يمكن‬ ‫النتائج‬ ‫بمقارنة‬ ‫ثم‬ ،‫أجراء‬ ‫أي‬ ‫اتخاذ‬ ‫عدم‬
.‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫إجراءات‬
‫تتفهم‬ ‫أن‬ ‫المنظمة‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫حيث‬ ،‫اختياري‬ ‫ليس‬ ‫والتشريعات‬ ‫القوانين‬ ‫مع‬ ‫التوافق‬
‫أحيانا‬ ‫ويوجد‬ .‫القوانين‬ ‫مع‬ ‫التوافق‬ ‫لتحقيق‬ ‫للرقابة‬ ‫نظام‬ ‫تطبق‬ ‫وأن‬ ،‫المطبقة‬ ‫القوانين‬
.‫المخاطر‬ ‫ذلك‬ ‫مع‬ ‫تتناتسب‬ ‫ل‬ ‫ما‬ ‫خطر‬ ‫تخفيض‬ ‫تكلفة‬ ‫أن‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫المرونة‬ ‫بعض‬
‫تمويل‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الخطار‬ ‫تأثير‬ ‫ضد‬ ‫مالية‬ ‫حماية‬ ‫على‬ ‫الحصو ل‬ ‫وتسائل‬ ‫إحدى‬
‫عناصر‬ ‫بعض‬ ‫أو‬ ‫الخسائر‬ ‫بعض‬ ‫أن‬ ‫ملحظة‬ ‫يجب‬ ‫ذلك‬ ‫ومع‬ .‫التامين‬ ‫هي‬ ‫المخاطر‬
‫المصاحبة‬ ‫للتأمين‬ ‫القابلة‬ ‫غير‬ ‫التكاليف‬ ‫المثا ل‬ ‫تسبيل‬ ‫على‬ ،‫للتامين‬ ‫قابلة‬ ‫غير‬ ‫الخسارة‬
‫الموظف‬ ‫لنفسية‬ ‫أضرار‬ ‫تتضمن‬ ‫قد‬ ‫والتي‬ ،‫والبيئية‬ ‫والسلمة‬ ‫الصحية‬ ‫للحواادث‬
‫المنظمة‬ ‫ولسمعة‬.

14. ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫عملية‬ ‫خطوات‬
‫التخطيط‬:‫لعملية‬‫المخاطر‬ ‫إادارة‬‫والتساس‬ ‫العمل‬ ‫نطاق‬ ‫خريطة‬ ‫ورتسم‬
‫والمعايير‬‫تسيعتمد‬ ‫الذي‬‫عليها‬‫وأجندة‬ ‫للعملية‬ ‫إطار‬ ‫تعريف‬ ‫وكذلك‬
.‫للتحليل‬
‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬.‫وتحديدها‬
.‫المخاطر‬ ‫تحليل‬
.‫المخاطر‬ ‫وصف‬
.‫المخاطر‬ ‫تقدير‬
.‫المخاطر‬ ‫تقييم‬
.‫والتصالت‬ ‫المخاطر‬ ‫تقارير‬ ‫إعدااد‬
.‫المخاطر‬ ‫معالجة‬
.‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫عمليات‬ ‫ومراجعة‬ ‫مراقبة‬

15. ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
‫يتم‬‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬:‫طريق‬ ‫عن‬
:‫الهداف‬ ‫على‬ ‫المعتمد‬ ‫التحديد‬‫مشروع‬ ‫على‬ ‫العاملة‬ ‫والفرق‬ ‫المنظمات‬ ‫إن‬
‫خطر‬ ‫إلى‬ ‫الهداف‬ ‫هذه‬ ‫تحقيق‬ ‫يعرض‬ ‫حدث‬ ‫فأي‬ ,‫أهداف‬ ‫لديها‬ ‫جميعها‬ ‫ما‬
.‫خطورة‬ ‫يعتبر‬ ‫كليا‬ ‫أو‬ ‫جزئيا‬ ‫تسواء‬
:‫السيناريو‬ ‫على‬ ‫المعتمد‬ ‫التحديد‬‫خلق‬ ‫يتم‬ ‫السيناريو‬ ‫تحليل‬ ‫عملية‬ ‫في‬
‫للتفاعل‬ ‫تحليل‬ ‫أو‬ ‫ما‬ ‫هدف‬ ‫لتحقيق‬ ‫بديلة‬ ‫طرق‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫مختلفة‬ ‫تسيناريوهات‬
‫عن‬ ‫مختلف‬ ‫تسيناريو‬ ‫يولد‬ ‫حدث‬ ‫أي‬ ‫فإن‬ ‫لذا‬ ,‫معركة‬ ‫أو‬ ‫تسوق‬ ‫في‬ ‫القوى‬ ‫بين‬
‫خطورة‬ ‫أنه‬ ‫على‬ ‫يعرف‬ ,‫به‬ ‫مرغوب‬ ‫وغير‬ ‫تصوره‬ ‫تم‬ ‫الذي‬.
:‫التصنيف‬ ‫على‬ ‫المعتمد‬ ‫التحديد‬‫المصاادر‬ ‫جميع‬ ‫تفصيل‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫وهو‬
.‫للمخاطر‬ ‫المحتملة‬
:‫الشائعة‬ ‫المخاطر‬ ‫مراجعة‬‫الم‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫في‬‫نظم‬‫بالمخاطر‬ ‫قوائم‬ ‫هناك‬ ‫ات‬
.‫المحتملة‬

16. ‫المخاطر‬ ‫تحديد‬
.‫الهمية‬ ‫ذات‬ ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
.‫ذاتها‬ ‫بحد‬ ‫المشكلة‬ ‫أو‬ ‫المشاكل‬ ‫مصدر‬ ‫من‬ ‫المخاطر‬ ‫إلى‬ ‫التعرف‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
‫أو‬ ‫المصدر‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫تنتج‬ ‫التي‬ ‫الحواادث‬ ‫فإن‬ ‫مصدرها‬ ‫أو‬ ‫المشكلة‬ ‫تعرف‬ ‫عندما‬
.‫فيها‬ ‫البحث‬ ‫يمكن‬ ‫مشكلة‬ ‫إلى‬ ‫تقواد‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫تلك‬

17. ‫المخاطر‬ ‫تحليل‬
‫التي‬ ‫والسوق‬ ‫بالمنظمة‬ ‫جوهرية‬ ‫معرفة‬ ‫يتطلب‬ ‫التأكد‬ ‫لعدم‬ ‫المنظمة‬ ‫تعرض‬ ‫تحديد‬
،‫ضمنها‬ ‫تتواجد‬ ‫التي‬ ‫والثقافية‬ ‫والسياسية‬ ‫والجتماعية‬ ‫القانونية‬ ‫والبيئة‬ ،‫فيه‬ ‫تشارك‬
‫ذلك‬ ‫ويشمل‬ ،‫والتشغيلية‬ ‫الستراتيجية‬ ‫المنظمة‬ ‫لهداف‬ ‫السليم‬ ‫الفهم‬ ‫كذلك‬ ‫ويتطلب‬
‫تلك‬ ‫بتحقيق‬ ‫المرتبطة‬ ‫والتهديدات‬ ‫والفرص‬ ‫المنظمة‬ ‫نجاح‬ ‫لضمان‬ ‫الحيوية‬ ‫العوامل‬
.‫الهداف‬

18. ‫المخاطر‬ ‫وصف‬
،‫منهجي‬ ‫بأسلوب‬ ‫تعريفها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الطخطار‬ ‫عرض‬ ‫إلى‬ ‫المخاطر‬ ‫وصف‬ ‫يهدف‬
(‫جدول‬ ‫باستخدام‬ ‫)مثل‬‫لتسهيل‬ ‫المخاطر‬ ‫لوصف‬ ‫منفصل‬ ‫جدول‬ ‫استخدام‬ ‫ويمكن‬
‫ضروري‬ ‫جيدة‬ ‫بطريقة‬ ‫مصمم‬ ‫أسلوب‬ ‫واستخدام‬ ،‫الطخطار‬ ‫وفحص‬ ‫وصف‬ ‫عملية‬
.‫شاملة‬ ‫بطريقة‬ ‫الطخطار‬ ‫وفحص‬ ‫ووصف‬ ‫تعريف‬ ‫إجراءات‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬
‫من‬ ‫يصبح‬ ،‫الجدول‬ ‫متضمنها‬ ‫طخطر‬ ‫كل‬ ‫واحتمالت‬ ‫نتائج‬ ‫الحسبان‬ ‫في‬ ‫أطخذنا‬ ‫إذا‬
‫أكثر‬ ‫بطريقة‬ ‫التحليل‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫والتي‬ ‫الرئيسية‬ ‫للطخطار‬ ‫الولوية‬ ‫إعطاء‬ ‫الممكن‬
.‫تفصيل‬
‫القرارات‬ ‫ولتخاذ‬ ‫للنشطة‬ ‫والمصاحبة‬ ‫تعريفها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الطخطار‬ ‫تصنيف‬ ‫يمكن‬
.(‫وتشغيلية‬ ‫)تكتيكية‬ ‫ومشروع‬ ،‫إستراتيجية‬ ‫إلى‬
‫وطخلل‬ ‫للمشروعات‬ ‫التصور‬ ‫مرحلة‬ ‫ضمن‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫دمج‬ ‫الضروري‬ ‫من‬
‫معين‬ ‫مشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫مراحل‬.

19. ‫المخاطر‬ ‫وصف‬ ‫جدول‬
‫تطوير‬
‫التستراتيجية‬
‫والسياتسة‬
‫الجراء‬
‫المتوقع‬
‫للتطوير‬
‫أتساليب‬
‫المعالجة‬
‫في‬ ‫والتحكم‬
‫المخاطر‬
‫التحمل‬
(‫للخطر‬ ‫)الميل‬
‫التقدير‬
‫الكمي‬
‫للمخاطر‬
‫توقعات‬
‫الادارة‬
‫العليا‬
‫طبيعة‬
‫المخاطر‬
‫مجال‬
‫المخاطر‬
‫المخاطر‬
‫الادارة‬ ‫وتحديد‬
‫عن‬ ‫المسئولة‬
‫تطوير‬
‫التستراتيجية‬
‫والسياتسة‬
‫توصيات‬
‫لتخفيض‬
‫المخاطر‬
‫الوتسائل‬
‫التي‬ ‫الولية‬
‫بواتسطتها‬ ‫يتم‬
‫المخاطر‬ ‫أاداره‬
،‫ا‬ً،‫حالي‬
‫ومستويات‬
‫في‬ ‫الثقة‬
‫التحكم‬ ‫أتساليب‬
‫المطبق‬
‫لخسارة‬ ‫توقعات‬
‫المالي‬ ‫والتأثير‬
‫)احتمال‬ ،‫للخطر‬
‫الخسائر‬ ‫وحجم‬
‫العوائد‬ ‫على‬
(‫المتوقعة‬
،‫)المهمية‬
(‫والحتمال‬
‫أصحاب‬ ‫أو‬ )
‫المصلحة‬
(‫وتوقعاتهم‬
: ‫مثال‬
،‫إتستراتيجي‬
،‫تشغيلي‬
‫معرفي‬ ،‫مالي‬
.. ‫قانوني‬ ‫أو‬
‫غير‬ ‫الوصف‬
‫الكمي‬
،‫للحداث‬
،‫وحجمها‬
،‫ونوعها‬
‫وعدم‬ ‫وعدادمها‬
‫اتستقلليتها‬
‫الخطر‬ ‫أتسم‬

20. ‫المخاطر‬ ‫تقدير‬
‫حيث‬ ‫من‬ ‫نوعي‬ ‫أو‬ ‫كمي‬ ‫شبه‬ ‫أو‬ ‫كمي‬ ‫بأسلوب‬ ‫المخاطر‬ ‫تقدير‬ ‫يمكن‬
.‫المحتملة‬ ‫والنتائج‬ ‫التحقق‬ ‫احتمال‬
‫أو‬ ‫مرتفعة‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫النجاح‬ ‫فرص‬ ‫أو‬ ‫التهديدات‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫النتائج‬
.‫منخفضة‬ ‫أو‬ ‫متوسطة‬
‫تتطلب‬ ‫أنها‬ ‫إل‬ ‫منخفضة‬ ‫أو‬ ‫متوسطة‬ ‫أو‬ ‫مرتفعة‬ ‫الحتمالت‬ ‫تكون‬ ‫قد‬
.‫النجاح‬ ‫وفرص‬ ‫التهديدات‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫تعريفات‬

21. ‫المخاطر‬ ‫تقدير‬ ‫خصائص‬
‫لخصائص‬ ‫وصف‬ ‫لعداد‬ ‫المخاطر‬ ‫تحليل‬ ‫عملية‬ ‫نتائج‬ ‫استخدام‬ ‫يمكن‬
‫لكل‬ ‫النسبية‬ ‫الهمية‬ ‫حسب‬ ‫تصنيف‬ ‫بدورها‬ ‫ستعطي‬ ‫والتي‬ ‫المخاطر‬
‫حسب‬ ‫المخاطر‬ ‫معالجة‬ ‫مجهودات‬ ‫لترتيب‬ ‫أداة‬ ‫ستوفر‬ ‫كما‬ ‫طخطر‬
‫يعطي‬ ‫بحيث‬ ‫تعريفه‬ ‫تم‬ ‫طخطر‬ ‫كل‬ ‫ترتيب‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫وسيؤدي‬ ،‫أولوياتها‬
.‫النسبية‬ ‫لهميته‬ ‫صورة‬
،‫به‬ ‫تتأثر‬ ‫التي‬ ‫النشاط‬ ‫منطقة‬ ‫على‬ ‫المخاطر‬ ‫برسم‬ ‫السلوب‬ ‫هذا‬ ‫يسمح‬
‫قد‬ ‫التي‬ ‫المجالت‬ ‫وتحديد‬ ،‫المطبقة‬ ‫التحكم‬ ‫إجراءات‬ ‫وصف‬ ‫وكذلك‬
‫أعاده‬ ‫أو‬ ‫تخفيضها‬ ‫أو‬ ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫استثمارات‬ ‫زيادة‬ ‫فيها‬ ‫يحتاج‬
.‫توزيعها‬
‫وتحديد‬ ،‫المخاطر‬ ‫ملكية‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫المسئولية‬ ‫تعريف‬
.‫تخصيصها‬ ‫الواجب‬ ‫الدارية‬ ‫الموارد‬ ‫أفضل‬

22. ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬
‫من‬ ‫فإنه‬ ،‫المخاطر‬ ‫تحليل‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫النتهاء‬ ‫يتم‬ ‫عندما‬
‫الضروري‬‫ومقاييس‬ ‫الطخطار‬ ‫تقدير‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬ ‫إجراء‬
‫المنظمة‬ ‫بواسطة‬ ‫أعدادها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬.
،‫العلقة‬ ‫ذات‬ ‫والتكاليف‬ ‫العوائد‬ ‫يتضمن‬ ‫قد‬ ‫المخاطر‬ ‫مقياس‬
‫والقتصادية‬ ‫الجتماعية‬ ‫والعوامل‬ ‫القانونية‬ ‫والمتطلبات‬
‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫واهتمامات‬ ،‫والبيئية‬...‫الخ‬.
‫ذات‬ ‫الطخطار‬ ‫تجاه‬ ‫قرارات‬ ‫لتخاذ‬ ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫يستخدم‬
‫أو‬ ‫قبوله‬ ‫يجب‬ ‫المخاطر‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫وفيما‬ ،‫للمنظمة‬ ‫الهمية‬
.‫معالجته‬

23. ‫الداخلي‬ ‫)التقرير‬ ‫والتصالت‬ ‫المخاطر‬ ‫تقارير‬ ‫إعدااد‬)
‫عملية‬ ‫عن‬ ‫متنوعة‬ ‫معلومات‬ ‫إلى‬ ‫المنظمة‬ ‫داطخل‬ ‫مختلفة‬ ‫مستويات‬ ‫تحتاج‬
.‫المخاطر‬ ‫إدارة‬
:(‫الدارة‬ ‫)مجلس‬ ‫العليا‬ ‫الدارة‬ ‫على‬ ‫يجب‬
.‫المنظمة‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫الطخطار‬ ‫بأهم‬ ‫المعرفة‬
‫المدى‬ ‫عن‬ ‫انحرافات‬ ‫تحقق‬ ‫عند‬ ‫السهم‬ ‫حملة‬ ‫على‬ ‫المحتملة‬ ‫بالتأثيرات‬ ‫المعرفة‬
.‫للداء‬ ‫المتوقع‬
.‫المنظمة‬ ‫داطخل‬ ‫الوعي‬ ‫من‬ ‫مناسبة‬ ‫مستويات‬ ‫توفير‬
.‫الزمات‬ ‫بإدارة‬ ‫المنظمة‬ ‫قيام‬ ‫كيفية‬ ‫معرفة‬
.‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫ثقة‬ ‫أهمية‬ ‫أدراك‬
.‫ذلك‬ ‫أمكن‬ ‫كلما‬ ‫الستثمار‬ ‫مجتمع‬ ‫مع‬ ‫التصالت‬ ‫أداره‬ ‫كيفية‬ ‫معرفة‬
.‫بفاعلية‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫أنشطة‬ ‫تطبيق‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫فلسفة‬ ‫تغطي‬ ‫بحيث‬ ‫واضحة‬ ‫طخطر‬ ‫إدارة‬ ‫سياسة‬ ‫إصدار‬
.‫ومسئوليتها‬

24. ‫الداخلي‬ ‫)التقرير‬ ‫والتصالت‬ ‫المخاطر‬ ‫تقارير‬ ‫إعدااد‬)
:‫العمل‬ ‫وحدات‬ ‫على‬ ‫يجب‬
‫مناطق‬ ‫على‬ ‫المحتملة‬ ‫وتأثيراتها‬ ‫مسئولياتهم‬ ‫منطقة‬ ‫ضمن‬ ‫تندرج‬ ‫التي‬ ‫الطخطار‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
.‫العمل‬ ‫وحدة‬ ‫على‬ ‫الطخرى‬ ‫المناطق‬ ‫وتأثير‬ ،‫أطخري‬
‫التقدم‬ ‫مدى‬ ‫ومراقبة‬ ،‫والمالية‬ ‫الرئيسية‬ ‫النشطة‬ ‫بمراقبة‬ ‫لهم‬ ‫تسمح‬ ‫التي‬ ‫الداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫أعداد‬
‫والموازنات‬ ‫التنبؤات‬ ‫)مثل‬ ‫التدطخل‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬ ‫التطورات‬ ‫على‬ ‫والتعرف‬ ‫الهداف‬ ‫تجاه‬).
‫باتخاذ‬ ‫للسماح‬ ‫منتظمة‬ ‫بطريقة‬ ‫والتنبؤات‬ ‫الموازنات‬ ‫في‬ ‫النحرافات‬ ‫عن‬ ‫للتبليغ‬ ‫نظم‬ ‫تصميم‬
‫المناسبة‬ ‫القرارات‬.
‫التحكم‬ ‫إجراءات‬ ‫في‬ ‫فشل‬ ‫أو‬ ‫جديدة‬ ‫أطخطار‬ ‫أي‬ ‫عن‬ ‫العليا‬ ‫الدارة‬ ‫إلى‬ ‫والسريع‬ ‫المنظم‬ ‫التبليغ‬
.‫المطبقة‬
:‫الفراد‬ ‫على‬ ‫يجب‬
.‫الفردية‬ ‫الطخطار‬ ‫عن‬ ‫مسئولياتهم‬ ‫أدراك‬
.‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫لدوات‬ ‫المستمر‬ ‫التطوير‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫كيفية‬ ‫أدراك‬
.‫المنظمة‬ ‫ثقافة‬ ‫في‬ ‫الساسي‬ ‫الجزء‬ ‫هما‬ ‫بالمخاطر‬ ‫والوعي‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫أن‬ ‫أدراك‬
.‫المطبقة‬ ‫التحكم‬ ‫أجراءات‬ ‫فشل‬ ‫أو‬ ‫الجديدة‬ ‫الطخطار‬ ‫عن‬ ‫العليا‬ ‫للدارة‬ ‫والسريع‬ ‫المنظم‬ ‫التبليغ‬

25. ‫الخارجي‬ ‫)التقرير‬ ‫والصتصال ت‬ ‫المخاطر‬ ‫صتقارير‬ ‫إعداد‬)
‫منتظم‬ ‫بشكل‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫إلى‬ ‫تقرير‬ ‫تقديم‬ ‫إلى‬ ‫المنظمة‬ ‫تحتاج‬
‫أهدافها‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫الفاعلية‬ ‫ومدى‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫سياسات‬ ‫موضحا‬
‫فاعلية‬ ‫على‬ ‫الدليل‬ ‫لتقديم‬ ‫المنظمة‬ ‫إلى‬ ‫متزايدة‬ ‫بصفة‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫)يتطلع‬
‫وحقوق‬ ،‫المجتمع‬ ‫شئون‬ ‫مثل‬ ‫مجالت‬ ‫في‬ ‫للمنظمة‬ ‫المالي‬ ‫غير‬ ‫الداء‬ ‫إدارة‬
.(‫البيئة‬ ‫وحماية‬ ،‫والسلمة‬ ‫والصحة‬ ،‫التوظيف‬ ‫وممارسات‬ ،‫السنسان‬
‫في‬ ‫منهجي‬ ‫أسلوب‬ ‫المنظمات‬ ‫تتبنى‬ ‫أن‬ ‫الجيدة‬ ‫التنظيمية‬ ‫السيادة‬ ‫تتطلب‬
:‫بحيث‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬
.‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫أطراف‬ ‫مختلف‬ ‫مصالح‬ ‫يحمي‬
‫وبناء‬ ‫الستراتيجية‬ ‫بإدارة‬ ‫الخاصة‬ ‫واجباته‬ ‫بتنفيذ‬ ‫الدارة‬ ‫مجلس‬ ‫قيام‬ ‫من‬ ‫يتأكد‬
.‫المنظمة‬ ‫أداء‬ ‫ومراقبة‬ ‫القيم‬
.‫كافي‬ ‫بشكل‬ ‫وأدائها‬ ‫الدارية‬ ‫الرقابة‬ ‫وسائل‬ ‫تطبيق‬ ‫من‬ ‫يتأكد‬

26. ‫والصتصال ت‬ ‫المخاطر‬ ‫صتقارير‬ ‫إعداد‬
‫لدي‬ ‫ومتوفرة‬ ‫واضحة‬ ‫المخاطر‬ ‫تقارير‬ ‫أعداد‬ ‫إجراءات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
.‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬
:‫يتناول‬ ‫أن‬ ‫الرسمية‬ ‫التقارير‬ ‫معد‬ ‫على‬ ‫يجب‬
.‫المخاطر‬ ‫لدارة‬ ‫الدارية‬ ‫المسئوليات‬ ‫خاصة‬ ،‫الرقابة‬ ‫أساليب‬
‫سنظم‬ ‫بواسطة‬ ‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫وكيفية‬ ‫الخطار‬ ‫تعريف‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫الجراءات‬
.‫المخاطر‬ ‫أداره‬
‫الهامة‬ ‫الخطار‬ ‫أداره‬ ‫بغرض‬ ‫الولية‬ ‫الرقابة‬ ‫سنظم‬ ‫تطبيق‬.
.‫والمراجعة‬ ‫المتابعة‬ ‫سنظم‬ ‫تطبيق‬
‫سنقص‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫النظام‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫مغطي‬ ‫غير‬ ‫كبير‬ ‫سنقص‬ ‫أي‬ ‫تسجيل‬ ‫يجب‬
‫بالفعل‬ ‫اتخاذها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الخطوات‬ ‫تحديد‬ ‫وكذلك‬ ،‫سنفسه‬ ‫النظام‬ ‫في‬
.‫النقص‬ ‫هذا‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬

27. ‫المخاطر‬ ‫معالجة‬
‫إجراءات‬ ‫وتطبيق‬ ‫اختيار‬ ‫عملية‬ ‫بمثابة‬ ‫المخاطر‬ ‫معالجة‬ ‫تعتبر‬
‫التخفيض‬ ‫المخاطر‬ ‫معالجة‬ ‫وتتضمن‬ .‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التغيير‬ ‫بغرض‬
‫تجنب‬ ‫إلى‬ ‫أكثر‬ ‫وتمتد‬ ،‫عناصرها‬ ‫أهم‬ ‫كأحد‬ (‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫)التحكم‬
.(‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫)على‬ ‫المخاطر......الخ‬ ‫وتمويل‬ ،‫المخاطر‬
:‫يلي‬ ‫ما‬ (‫أدسنى‬ ‫)كحد‬ ‫المخاطر‬ ‫لمعالجة‬ ‫سنظام‬ ‫أي‬ ‫يقدم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
.‫للمنظمة‬ ‫والكفء‬ ‫الفعال‬ ‫التشغيل‬
.‫الفعالة‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬
.‫والتشريعات‬ ‫القواسنين‬ ‫أتباع‬
‫بتكلفة‬ ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫إجراءات‬ ‫تكلفة‬ ‫فعالية‬ ‫عملية‬ ‫ترتبط‬
‫تخفيض‬ ‫من‬ ‫المتوقعة‬ ‫بالمزايا‬ ‫بالمقارسنة‬ ‫الجراءات‬ ‫تلك‬ ‫تطبيق‬
.‫المخاطر‬

28. ‫المخاطر‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫طرق‬
‫المستخدمة‬ ‫التقنيات‬ ‫جميع‬ ‫فإن‬ ‫وتقييمها‬ ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫أن‬ ‫بعد‬
‫رئيسية‬ ‫مجموعات‬ ‫ضمن‬ ‫تقع‬ ‫معها‬ ‫للتعامل‬‫هي‬:
:‫النقل‬‫طريق‬ ‫عن‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫وعادة‬ ‫آخر‬ ‫طرف‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الخطر‬ ‫قبول‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫وسائل‬ ‫وهي‬
‫العقد‬ ‫يتضمن‬ ‫وقد‬ .‫العقود‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الخطر‬ ‫سنقل‬ ‫على‬ ‫مثال‬ ‫هو‬ ‫التأمين‬ .‫المالية‬ ‫الوقاية‬ ‫أو‬ ‫العقود‬
.‫التأمين‬ ‫أقساط‬ ‫بدفع‬ ‫اللتزام‬ ‫دون‬ ‫أخرى‬ ‫جهة‬ ‫إلى‬ ‫الخطر‬ ‫سنقل‬ ‫تضمن‬ ‫صيغة‬
:‫التجنب‬‫عدم‬ ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫ومثال‬ .‫ما‬ ‫خطر‬ ‫حدوث‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫التي‬ ‫النشاطات‬ ‫تجنب‬ ‫محاولة‬ ‫وتعني‬
‫حل‬ ‫يبدو‬ ‫التجنب‬ ‫إن‬ .‫القاسنوسنية‬ ‫المسؤولية‬ ‫تحمل‬ ‫لتجنب‬ ‫ما‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫الدخول‬ ‫أو‬ ‫ما‬ ‫ملكية‬ ‫شراء‬
‫من‬ ‫كان‬ ‫التي‬ ‫والرباح‬ ‫الفوائد‬ ‫من‬ ‫الحرمان‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫قد‬ ‫ذاته‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫ولكنه‬ ‫المخاطر‬ ‫لجميع‬
.‫تجنبه‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ ‫النشاط‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫الممكن‬
‫التقليص‬:‫تطوير‬ ‫شركات‬ ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫ومثال‬ .‫الناتجة‬ ‫الخسائر‬ ‫حدة‬ ‫من‬ ‫للتقليل‬ ‫طرق‬ ‫وتشمل‬
‫بشكل‬ ‫البرامج‬ ‫تطوير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وذلك‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫للتقليل‬ ‫منهجيات‬ ‫تتبع‬ ‫التي‬ ‫البرمجيات‬
.‫تدريجي‬
:(‫)التحتجاز‬ ‫القبول‬‫تعتب‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫إن‬ .‫حدوثها‬ ‫عند‬ ‫الخسائر‬ ‫قبول‬ ‫وتعني‬‫إستراتيجية‬ ‫ر‬‫مقبولة‬
‫من‬ ‫أكبر‬ ‫الزمن‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫الخطر‬ ‫ضد‬ ‫التأمين‬ ‫تكلفة‬ ‫فيها‬ ‫تكون‬ ‫والتي‬ ‫الصغيرة‬ ‫المخاطر‬ ‫حالة‬ ‫في‬
‫أفضل‬ ‫الحرب‬ ‫وتعد‬ .‫بها‬ ‫القبول‬ ‫يجب‬ ‫سنقلها‬ ‫أو‬ ‫تجنبها‬ ‫يمكن‬ ‫ل‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫كل‬ .‫الخسائر‬ ‫إجمالي‬
‫ل‬ ‫حيث‬ ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫مثال‬‫ي‬.‫الحرب‬ ‫ضد‬ ‫الممتلكات‬ ‫على‬ ‫التأمين‬ ‫مكن‬
:‫التستسل:م‬‫المصلحة‬ ‫إلى‬ ‫بالتوجه‬ ‫وإقناعها‬ ‫المخاطرة‬ ‫الجهة‬ ‫لدى‬ ‫النفسي‬ ‫العامل‬ ‫حساب‬ ‫يجب‬
.‫السريعة‬ ‫ل‬ ‫الدائمة‬

29. ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫عمليا ت‬ ‫ومراجعة‬ ‫مراقبة‬
‫التعرف‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫والمراجعة‬ ‫التقارير‬ ‫لتقديم‬ ‫سنظام‬ ‫الفعالة‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫تتطلب‬
‫تم‬ ‫قد‬ ‫الملئمة‬ ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫إجراءات‬ ‫وأن‬ ‫وفحصها‬ ‫الخطار‬ ‫علي‬ ‫الفعال‬
،‫القواسنين‬ ‫مع‬ ‫التوافق‬ ‫ومستويات‬ ‫للسياسة‬ ‫الدورية‬ ‫المراجعة‬ ‫أجراء‬ ‫ويجب‬ .‫اتخاذها‬
.‫التطوير‬ ‫فرص‬ ‫لتحديد‬ ‫الداء‬ ‫معايير‬ ‫ومراجعة‬
‫يجب‬ ‫لذلك‬ ،‫ومتغيرة‬ ‫ديناميكية‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫وتعمل‬ ‫ديناميكية‬ ‫ذات‬ ‫المنمظات‬ ‫أن‬ ‫تذكر‬ ‫يجب‬
‫عمل‬ ‫تم‬ ‫وأسنه‬ ‫فيها‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫البيئة‬ ‫وعلى‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬ ‫علي‬ ‫التعرف‬
.‫للنظم‬ ‫الملئمة‬ ‫التعديلت‬
‫أسنشطة‬ ‫على‬ ‫المناسبة‬ ‫التحكم‬ ‫إجراءات‬ ‫تطبيق‬ ‫من‬ ‫الرقابة‬ ‫عملية‬ ‫تتأكد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
.‫وأتباعها‬ ‫فهمها‬ ‫تم‬ ‫قد‬ ‫الجراءات‬ ‫وأن‬ ،‫المنظمة‬
‫كاسنت‬ ‫إذا‬ ‫فيما‬ ‫تحدد‬ ‫أن‬ ‫والمراجعة‬ ‫للرقابة‬ ‫عمليات‬ ‫أي‬ ‫على‬ ‫يجب‬:
.‫له‬ ‫المخطط‬ ‫النتائج‬ ‫أعطت‬ ‫قد‬ ‫المتبعة‬ ‫الجراءات‬
.‫ملئمة‬ ‫كاسنت‬ ‫الخطار‬ ‫فحص‬ ‫بغرض‬ ‫جمعها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫والمعلومات‬ ‫المتبعة‬ ‫الجراءات‬
‫لفحص‬ ‫المستفادة‬ ‫الدروس‬ ‫وتحديد‬ ‫أفضل‬ ‫قرارات‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫على‬ ‫ساعد‬ ‫قد‬ ‫المعرفي‬ ‫التطوير‬
‫مستقبل‬ ‫الخطار‬ ‫وإدارة‬.

30. ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ (‫)معوقا ت‬ ‫محددا ت‬
‫مناسب‬ ‫غير‬ ‫بشكل‬ ‫الولوية‬ ‫حسب‬ ‫ترتيبها‬ ‫أو‬ ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫تم‬ ‫إذا‬
‫ذات‬ ‫المخاطر‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫تضييع‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫قد‬ ‫ذلك‬ ‫فإن‬
.‫تحدث‬ ‫أن‬ ‫المحتمل‬ ‫غير‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫الخسائر‬
‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫محتملة‬ ‫غير‬ ‫مخاطر‬ ‫وإدارة‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫طويل‬ ‫وقت‬ ‫تمضية‬
.‫أكثر‬ ‫مربح‬ ‫بشكل‬ ‫تستغل‬ ‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫كان‬ ‫التي‬ ‫المصادر‬ ‫تشتيت‬
‫إعاقة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫جدا‬ ‫عالية‬ ‫أولوية‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫عمليات‬ ‫إعطاء‬
‫الم‬ ‫عمل‬‫نظم‬.‫فيها‬ ‫المباشرة‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ‫مشاريعها‬ ‫إكمال‬ ‫في‬ ‫ة‬
‫الخطورة‬ ‫بين‬ ‫التمييز‬ ‫حسن‬ ‫العتبار‬ ‫بعين‬ ‫الخذ‬ ‫أيضا‬ ‫المهم‬ ‫من‬
.‫والشك‬