1. Los planes de negocio:
una herramienta de
planificación y
disminución de riesgo
Karen Weinberger
2. ¿Qué son los planes de negocio?
• Son estudios DETALLADOS de una propuesta de valor
• Presentan análisis profundo del entorno, de la industria, del
mercado, de los clientes, de los productos o servicios a
ofrecer, de los procesos y de la generación de ingresos y
financiamiento.
• Determinan un plan de acción de corto y mediano plazo
• Documento escrito.
• Evalúa la rentabilidad económica, la responsabilidad social,
viabilidad operativa y la sostenibilidad ambiental de un
negocio.
3. ¿Para qué sirven los planes de
negocio?
• Recopilar, organizar y sistematizar información
• Mostrar y evaluar oportunidades de negocio
• Comunicar una alternativa de negocio
• Establecer una consistencia estratégica entre los
componentes del plan de negocios
• Atraer inversionistas
• Conseguir financiamiento
• Ordenar las operaciones de la empresa
• Anticiparse a problemas y aprovechar oportunidades:
reducir el riesgo
• Implementar y controlar el adecuado avance de la
empresa
4. ¿A quién le sirve un plan de
negocios?
• Inversionistas:
• para conocer alternativas de inversión
• Gerentes o empresarios:
• Para evaluar la viabilidad de un negocio
• Para tener información que permita vender el proyecto a un
inversionista
• Para hacer seguimiento al plan, una vez que se ponga en marcha.
5. Los planes de negocio deben ser:
• Claros y concisos (máximo 50 páginas en total)
• Orientados hacia el negocio
• Directos y objetivos
• Utilizar lenguaje de los negocios
• Gramatical y ortográficamente correctos
• Demostrar rigor analítico
• Demostrar consistencia en sus estrategias ....
septiembrede2014
