Выступил на первом HR Day GlobalLogic с провокационной темой "HR vs PM. Друзья или враги".

1. HR vs PM
Друзья или Враги?
Александр Тучков / Senior Manager

2. ● 5+ лет в управлении проектами
● Работал в ZFort Group, Sigma Software
● Работал COO в AnyforSoft
● Сейчас Senior Manager @ GlobalLogic
● Веду блог outsourced.today
ОБО МНЕ

3. 1
В ЧЕМ
ПРОБЛЕМА?

4. <<..HR поддерживает уровень счастья 🌈..>>
<<.. работаю в IT 5 лет, и до сих пор не
знаю, чем они занимаются ..>>
<<.. У нас в компании HR занимаются
только ивентами и больше никакой
пользы от них нет ..>>
<<.. видел их только на странных 1-1, когда они
просили отчитаться, чем же я таким
занимаюсь. или в последний рабочий день ..>>
<<.. Работал в 2х компаниях с
большими HR отделами и
процессами. Толку 0, все решал через
непосредственного руководителя ..>>
<<.. HR собирают все слухи и
сплетни и докладывают наверх ..>>

5. 2КЕЙСЫ

6. НАЙМ

7. ВОВЛЕЧЕНИЕ

8. УДЕРЖАНИЕ

9. УВОЛЬНЕНИЕ

10. 3
ПОЧЕМУ
ТАК?

11. Краткосрочная
Долгосрочная
Результативность Эффективность
P E
A I

12. Результативность
Краткосрочные цели
Цели проекта
Клиент
Стабильность команды
Бюджет проекта
Эффективность
Долгосрочные цели
Личные KPI
Начальник
“Текучесть” по компании
Бюджет найма

13. 4КАК ЖИТЬ?

14. ВЫВОДЫ
1. Наличие конфликта - норма. Без конфликта не будет развития.
Но конфликт нужно держать конструктивным.
2. РМ-ы распространяют негатив про HR-ов, а не наоборот. Надо
менять не ПМ-ов, а свое отношение к ним.
3. Нужно разобраться во внутренней логике работы над проектом,
чтобы понимать от каких приоритетов “пляшет” РМ.

15. ОТВЕЧУ НА ВОПРОСЫ,
ПОХОЛИВАРИМ В ФЕЙСБУКЕ
oleksandr.tuchkov@globallogic.com
fb.com/alexandr.tuchkov