SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 28
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1
TERMÔMETRO DE KANITZ
Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Professor Alexandre Pereira
professor-alexandre@outlook.com
Material da Aula: http://1drv.ms/1zTcdpz
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
STEPHEN KANITZ, consultor de empresas e conferencista, vem
realizando seminários em grandes empresas no Brasil e no exterior. Já
realizou mais de 500 palestras nos últimos 10 anos.
Mestre em Administração de Empresas pela Harvard University, foi
professor Titular da Universidade de São Paulo.
Criador do Prêmio Bem Eficiente para entidades sem fins lucrativos.
Criador de Melhores e Maiores da Revista Exame, e colunista por 10
anos da Veja.
Stephen Charles Kanitz (São Paulo, 31 de janeiro de 1946) é um
consultor de empresas e conferencista brasileiro, mestre
em Administração de Empresas da Harvard Business School e bacharel
em Contabilidade pela Universidade de São Paulo.
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
De acordo com a metodologia aplicada pelo professor Kanitz, o
modelo é desdobrado em duas partes:
1a parte: Determinação do “fator de insolvência” decorrente de uma
ponderação estatística de cinco índices, a saber:
2ª parte: Atribuir a formula desenvolvida por Kanitz os índices
identificados.
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1
1. RENTABILIDADE
2. ENDIVIDAMENTO
3. LIQUIDEZ SECA
4. LIQUIDEZ CORRENTE
5. PARTICIPAÇÃO DE
CAPITAIS DE TERCEIROS
TERMÔMETRO DE KANITZ
INDICADORES ECONÔMICO-FINANCEIROS
Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
FI =(0,05X1)+(1,65X2)+(3,55X3)-(1,06X4)-(0,33X5)
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Giro do ativo = Receita Líquida
Ativo Total
Indica quanto a empresa vendeu para cada $ de investimento total (próprio e de
terceiros).
Quanto maior, melhor.
Quando se verifica uma redução nesse índice, de um período para outro, deve-se analisar a
real causa. Uma hipótese seria a decisão da empresa de aumentar o preço de venda, com
conseqüente redução nos volumes vendidos
Indicam o retorno dos investimentos realizados.
1. RENTABILIDADE
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1
1. RENTABILIDADE
TERMÔMETRO DE KANITZ
Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
X1 = LUCRO LÍQUIDO
-----------------------------
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Endividamento = Capital de terceiros x 100
Patrimônio Líquido
Indica a relação entre capital de terceiros e capital próprio.
Quanto menor, melhor, pois menor é a dependência do capital de terceiros para a
manutenção da operação e, conseqüentemente, menor é o nível de despesas financeiras.
Entretanto, se o juro pago pelo capital de terceiros menor do que lucro sobre o capital
próprio, é vantajoso para a empresa (conceito de alavancagem financeira).
2. ENDIVIDAMENTO
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1
2. ENDIVIDAMENTO
TERMÔMETRO DE KANITZ
Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
(AC + RLP)
X2 = ---------------
(PC + ELP)
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Liquidez Seca = Ativo circulante - estoque
Passivo Circulante
Indica quanto a empresa possui em seus ativos mais líquidos
– disponível, aplicações financeiras e valores a receber de clientes - para cada $ de
dívida no passivo circulante.
Quanto maior, melhor é a capacidade de pagamento.
Se o índice de liquidez seca é ruim mas a empresa possui estoques de produtos acabados
(não obsoletos ou deteriorados) em condições de venda rápida, pode indicar uma boa
situação financeira.
3. LIQUIDEZ SECA
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1
3. LIQUIDEZ SECA
TERMÔMETRO DE KANITZ
Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
ATIVO CIRCULANTE – ESTOQUES
X3 = --------------------------------------------
PASSIVO CIRCULANTE
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Indicam a situação financeira de uma empresa, ou seja, a sua capacidade
pagar as dívidas.
Indica quanto a empresa possui no ativo circulante para cada $ de dívida no passivo
circulante.
Quanto maior, melhor é a capacidade de pagamento.
Liquidez Corrente = Ativo Circulante(*)
Passivo Circulante(*)
(*) O circulante também é chamado de corrente
4. LIQUIDEZ
CORRENTE
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1
4. LIQUIDEZ CORRENTE
TERMÔMETRO DE KANITZ
Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
ATIVO CIRCULANTE
X4 = ---------------------------------
PASSIVO CIRCULANTE
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1
5. PARTICIPAÇÃO DE
CAPITAIS DE TERCEIROS
TERMÔMETRO DE KANITZ
Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
PASSIVO CIRCULANTE + E. L. P.
X5 = ---------------------------------------
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1
7
6
5
4
3
2
1
0
-1
-2
-3
-4
-5
-6
-7
SOLVENTE
PENUMBRA
INSOLVENTE
TERMÔMETRO DE KANITZ
Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Termômetro de Kanitz
6 melhor do que 90% das empresas
5 melhor do que 80% das empresas
4 melhor do que 60% das empresa
SOLVENTE 3 melhor do que somente 35% das empresas
2 melhor do que somente 19% das empresas
1 melhor do que somente 7,5% das empresas
0 melhor do que somente 2,5% das empresas
-1 melhor do que somente 2,0% das empresas
PENUMBRA -2 melhor do que somente 1,6% das empresas
-3 melhor do que somente 0,8% das empresas
-4 melhor do que somente 0,4% das empresas
INSOLVENTE -5 melhor do que somente 0,1% das empresas
-6 melhor do que somente 0,04% das empresas
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Análise:
Área de solvência - empresas que apresentam fator de insolvência maior que zero. São as
empresas com menores riscos de quebra, a probabilidade de insolvência diminui à medida
que o fator de insolvência se apresenta mais alto.
Área de penumbra - empresas que apresentam fator de insolvência entre 0 e -3. É uma
situação perigosa, em que as perspectivas da empresa devem merecer cuidado especial.
Área de insolvência - empresas que apresentam fator menor que -3 . São as que têm
maiores probabilidades de falência, que aumentam à medida que o fator diminui.
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Exercício Prático
ANÁLISE E DETERMINAÇÃO DE LIMITE DE CRÉDITO
Um exemplo ilustrativo
Os quadros abaixo representam O Balanço Patrimonial e a Demonstração de Resultado do Exercício da Empresa Exemplo.
Determine, utilizando a fórmula do Prof. Stephen Kanitz, o limite de crédito deste cliente, sabendo-se que o melhor cliente de
nossa empresa tem nota 9,47, que nosso maior risco com este cliente representa 7,73% de seu Patrimônio
Atenção:
Considerar a seguinte fórmula: FI =(0,05X1)+(1,65X2)+(3,55X3)-(1,06X4)-(0,33X5)
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Liquidez Geral = Ativo Circulante + Realizável a longo prazo
Passivo Circulante + Exigível a longo prazo
Indica quanto a empresa possui em ativos de curto e longo
prazos para cada $ de dívida total.
Quanto maior, melhor é a capacidade de pagamento.
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Composição do endividamento = Passivo circulante x 100
Capital de terceiro
Indica a relação entre as dívidas de curto prazo e as dívidas
totais.
Quanto menor, melhor, pois significa que o pagamento da dívida
ocorre em prazos mais longos.
Os financiamentos de longo prazo tendem a ter um custo menor
do que os de curto prazo, especialmente se captados em
entidades como BNDES ou FINEP.
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Imobilização do PL = Ativo Permanente x 100
Patrimônio Líquido
Indica quanto do capital próprio está investido no ativo
permanente.
Quanto menor, melhor. Quando menor do que 100%, significa
que o capital próprio, além de financiar os investimentos em
ativo permanente, ainda gera recursos para o capital
circulante.
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Margem Líquida = Lucro Líquido x 100
Receita Líquida
Indica quanto a empresa obtém de lucro para cada $ 100 vendidos.
Quanto maior, melhor.
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Rentabilidade do Ativo = Lucro Líquido x 100
Ativo Total
Indica quanto a empresa obtém de lucro para cada $100 de
investimento total (próprio e de terceiros).
Quanto maior, melhor.
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Conclusão
• A administração das finanças da sua empresa pode e
será determinante para atingir o seu objetivo final,
LUCRO.
• Quanto maior for o controle sobre as contas melhor será
o gerenciamento financeiro, mas controle o que
realmente é importante.
• “As empresas não falem por falta de vendas mas por
falta de Administração”.
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
• Apesar de parecer complicado o controle financeiro da
empresa, hoje com o apoio de sistemas de ERP e
Gestão, fica muito mais simples a obtenção de
informações, porém é importante saber traduzir os
dados fornecidos pelo sistema para que se possa alterar
o rumo do negócio antes de atingir limites indesejáveis.
Conclusão
Faculdade ESPA
2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
Muito Obrigado
Professor Alexandre Pereira
professor-alexandre@outlook.com
Material da Aula: http://1drv.ms/1zTcdpz

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Apresentação TCC - Banca
Apresentação TCC - BancaApresentação TCC - Banca
Apresentação TCC - Banca
guest2c4508
 
Exercício gestão da qualidade pdca
Exercício gestão da qualidade   pdcaExercício gestão da qualidade   pdca
Exercício gestão da qualidade pdca
Joice Fuzari
 
Exercícios+payback,tir,vpl+respostas
Exercícios+payback,tir,vpl+respostasExercícios+payback,tir,vpl+respostas
Exercícios+payback,tir,vpl+respostas
Carolina França
 
Aula 4-analise-vertical-e-horizontal
Aula 4-analise-vertical-e-horizontalAula 4-analise-vertical-e-horizontal
Aula 4-analise-vertical-e-horizontal
Reginaldo Santana
 
Apostila De Acuracidade De Estoques V6
Apostila De Acuracidade De Estoques   V6Apostila De Acuracidade De Estoques   V6
Apostila De Acuracidade De Estoques V6
guest3d59
 
Aula09 depreciação
Aula09 depreciaçãoAula09 depreciação
Aula09 depreciação
Rosi Santos
 
Princípios da Filosofia Lean - Slides - Profª Silene Seibel
Princípios da Filosofia Lean - Slides - Profª Silene SeibelPrincípios da Filosofia Lean - Slides - Profª Silene Seibel
Princípios da Filosofia Lean - Slides - Profª Silene Seibel
Sustentare Escola de Negócios
 
Introdução planejamento agregado
Introdução planejamento agregadoIntrodução planejamento agregado
Introdução planejamento agregado
Moises Ribeiro
 

Was ist angesagt? (20)

Economia Empresarial - Slides - Prof. André Paes
Economia Empresarial - Slides - Prof. André PaesEconomia Empresarial - Slides - Prof. André Paes
Economia Empresarial - Slides - Prof. André Paes
 
Apresentação TCC - Banca
Apresentação TCC - BancaApresentação TCC - Banca
Apresentação TCC - Banca
 
Exercício gestão da qualidade pdca
Exercício gestão da qualidade   pdcaExercício gestão da qualidade   pdca
Exercício gestão da qualidade pdca
 
Desenho e Marco Lógico para Avaliação de Programas
Desenho e Marco Lógico para Avaliação de ProgramasDesenho e Marco Lógico para Avaliação de Programas
Desenho e Marco Lógico para Avaliação de Programas
 
Exercícios+payback,tir,vpl+respostas
Exercícios+payback,tir,vpl+respostasExercícios+payback,tir,vpl+respostas
Exercícios+payback,tir,vpl+respostas
 
Carregamento, Sequenciamento e Programação da produção
Carregamento, Sequenciamento e Programação da produçãoCarregamento, Sequenciamento e Programação da produção
Carregamento, Sequenciamento e Programação da produção
 
Aula 4-analise-vertical-e-horizontal
Aula 4-analise-vertical-e-horizontalAula 4-analise-vertical-e-horizontal
Aula 4-analise-vertical-e-horizontal
 
Disciplina Elaboração e Análise de Projetos
Disciplina Elaboração e Análise de ProjetosDisciplina Elaboração e Análise de Projetos
Disciplina Elaboração e Análise de Projetos
 
Introdução às Finanças Corporativas.pdf
Introdução às Finanças Corporativas.pdfIntrodução às Finanças Corporativas.pdf
Introdução às Finanças Corporativas.pdf
 
Apostila De Acuracidade De Estoques V6
Apostila De Acuracidade De Estoques   V6Apostila De Acuracidade De Estoques   V6
Apostila De Acuracidade De Estoques V6
 
Contabilidade conceitos básicos
Contabilidade   conceitos básicosContabilidade   conceitos básicos
Contabilidade conceitos básicos
 
Como escrever um Sumario Executivo
Como escrever um Sumario ExecutivoComo escrever um Sumario Executivo
Como escrever um Sumario Executivo
 
Aula09 depreciação
Aula09 depreciaçãoAula09 depreciação
Aula09 depreciação
 
Aula 5 - U2S2 - Análise da necessidade de capacidade instalada.pdf
Aula 5 - U2S2 - Análise da necessidade de capacidade instalada.pdfAula 5 - U2S2 - Análise da necessidade de capacidade instalada.pdf
Aula 5 - U2S2 - Análise da necessidade de capacidade instalada.pdf
 
Contabilidade básica - conceitos introdutórios
Contabilidade básica - conceitos introdutóriosContabilidade básica - conceitos introdutórios
Contabilidade básica - conceitos introdutórios
 
Produtividade e Qualidade
Produtividade e QualidadeProdutividade e Qualidade
Produtividade e Qualidade
 
Princípios da Filosofia Lean - Slides - Profª Silene Seibel
Princípios da Filosofia Lean - Slides - Profª Silene SeibelPrincípios da Filosofia Lean - Slides - Profª Silene Seibel
Princípios da Filosofia Lean - Slides - Profª Silene Seibel
 
Aula 1- Analise de Investimento
Aula 1- Analise de InvestimentoAula 1- Analise de Investimento
Aula 1- Analise de Investimento
 
Introdução planejamento agregado
Introdução planejamento agregadoIntrodução planejamento agregado
Introdução planejamento agregado
 
Kanban
KanbanKanban
Kanban
 

Andere mochten auch

Demonstrações financeiras anuais completas
Demonstrações financeiras anuais completasDemonstrações financeiras anuais completas
Demonstrações financeiras anuais completas
Jorge Meline
 
Representanção gráfica processo de trabalho (1)
Representanção gráfica processo de trabalho (1)Representanção gráfica processo de trabalho (1)
Representanção gráfica processo de trabalho (1)
Alexandre Pereira
 
Orçamento de Despesas Gerais e Investimentos
Orçamento de Despesas Gerais e InvestimentosOrçamento de Despesas Gerais e Investimentos
Orçamento de Despesas Gerais e Investimentos
Alexandre Pereira
 
Processo decisório e resoluçao de problema (6)
Processo decisório e resoluçao de problema (6)Processo decisório e resoluçao de problema (6)
Processo decisório e resoluçao de problema (6)
Alexandre Pereira
 
Plano Orçamentário e Controladoria - Seçao 2
Plano Orçamentário  e Controladoria - Seçao 2Plano Orçamentário  e Controladoria - Seçao 2
Plano Orçamentário e Controladoria - Seçao 2
Alexandre Pereira
 
Plano Orçamentario - Vendas e Produção
Plano Orçamentario - Vendas e ProduçãoPlano Orçamentario - Vendas e Produção
Plano Orçamentario - Vendas e Produção
Alexandre Pereira
 
Exercício resolvido demonstrações[1]
Exercício resolvido demonstrações[1]Exercício resolvido demonstrações[1]
Exercício resolvido demonstrações[1]
Gabriel Medeiros
 
Definição e conceito de estruturas organizacionais
Definição e conceito de estruturas organizacionaisDefinição e conceito de estruturas organizacionais
Definição e conceito de estruturas organizacionais
Alexandre Pereira
 
5 Forças de Porter - Nov. 2013 - Material aula Estratégia - Professor Alexand...
5 Forças de Porter - Nov. 2013 - Material aula Estratégia - Professor Alexand...5 Forças de Porter - Nov. 2013 - Material aula Estratégia - Professor Alexand...
5 Forças de Porter - Nov. 2013 - Material aula Estratégia - Professor Alexand...
Alexandre Pereira
 

Andere mochten auch (14)

Financas insolvencia
Financas insolvenciaFinancas insolvencia
Financas insolvencia
 
Demonstrações financeiras anuais completas
Demonstrações financeiras anuais completasDemonstrações financeiras anuais completas
Demonstrações financeiras anuais completas
 
Representanção gráfica processo de trabalho (1)
Representanção gráfica processo de trabalho (1)Representanção gráfica processo de trabalho (1)
Representanção gráfica processo de trabalho (1)
 
Apostila analise de balanco ii
Apostila analise de balanco iiApostila analise de balanco ii
Apostila analise de balanco ii
 
Orçamento de Despesas Gerais e Investimentos
Orçamento de Despesas Gerais e InvestimentosOrçamento de Despesas Gerais e Investimentos
Orçamento de Despesas Gerais e Investimentos
 
Estabelecimento de política e risco de crédito
Estabelecimento de política e risco de créditoEstabelecimento de política e risco de crédito
Estabelecimento de política e risco de crédito
 
Processo decisório e resoluçao de problema (6)
Processo decisório e resoluçao de problema (6)Processo decisório e resoluçao de problema (6)
Processo decisório e resoluçao de problema (6)
 
Plano Orçamentário e Controladoria - Seçao 2
Plano Orçamentário  e Controladoria - Seçao 2Plano Orçamentário  e Controladoria - Seçao 2
Plano Orçamentário e Controladoria - Seçao 2
 
Plano Orçamentario - Vendas e Produção
Plano Orçamentario - Vendas e ProduçãoPlano Orçamentario - Vendas e Produção
Plano Orçamentario - Vendas e Produção
 
Planejamento e controle financeiro (pcf)
Planejamento e controle financeiro (pcf)Planejamento e controle financeiro (pcf)
Planejamento e controle financeiro (pcf)
 
Exercício resolvido demonstrações[1]
Exercício resolvido demonstrações[1]Exercício resolvido demonstrações[1]
Exercício resolvido demonstrações[1]
 
Definição e conceito de estruturas organizacionais
Definição e conceito de estruturas organizacionaisDefinição e conceito de estruturas organizacionais
Definição e conceito de estruturas organizacionais
 
5 Forças de Porter - Nov. 2013 - Material aula Estratégia - Professor Alexand...
5 Forças de Porter - Nov. 2013 - Material aula Estratégia - Professor Alexand...5 Forças de Porter - Nov. 2013 - Material aula Estratégia - Professor Alexand...
5 Forças de Porter - Nov. 2013 - Material aula Estratégia - Professor Alexand...
 
Atps estrutura e analise das demonstrações financeiras
Atps estrutura e analise das demonstrações financeirasAtps estrutura e analise das demonstrações financeiras
Atps estrutura e analise das demonstrações financeiras
 

Ähnlich wie Termômetro de kanitz

Artigo -_ndices_de_endividamento
Artigo  -_ndices_de_endividamentoArtigo  -_ndices_de_endividamento
Artigo -_ndices_de_endividamento
Jonathas Oliveia
 
Balanco patrimonial x decisoes
Balanco patrimonial x decisoesBalanco patrimonial x decisoes
Balanco patrimonial x decisoes
apostilacontabil
 

Ähnlich wie Termômetro de kanitz (20)

Rácio de Autonomia Financeira
Rácio de Autonomia FinanceiraRácio de Autonomia Financeira
Rácio de Autonomia Financeira
 
Analise demonst financ2
Analise demonst financ2Analise demonst financ2
Analise demonst financ2
 
Raio-X Exame CFC
Raio-X Exame CFCRaio-X Exame CFC
Raio-X Exame CFC
 
Análise de um projeto de expansão e outras alternativas de investimentos te...
Análise de um projeto de expansão e outras alternativas de investimentos   te...Análise de um projeto de expansão e outras alternativas de investimentos   te...
Análise de um projeto de expansão e outras alternativas de investimentos te...
 
Amortização- CODAI UFRPE
 Amortização- CODAI UFRPE Amortização- CODAI UFRPE
Amortização- CODAI UFRPE
 
Logística de suprimentos
Logística de suprimentosLogística de suprimentos
Logística de suprimentos
 
Seminários em Administração
Seminários em AdministraçãoSeminários em Administração
Seminários em Administração
 
Transformando Riscos em Oportunidades de Negócio
Transformando Riscos em Oportunidades de NegócioTransformando Riscos em Oportunidades de Negócio
Transformando Riscos em Oportunidades de Negócio
 
My quadro de indicadores economico financeiros professor cleverson tabajara -...
My quadro de indicadores economico financeiros professor cleverson tabajara -...My quadro de indicadores economico financeiros professor cleverson tabajara -...
My quadro de indicadores economico financeiros professor cleverson tabajara -...
 
Objetivos centrais da análise das demonstrações contábeis
Objetivos centrais da análise das demonstrações contábeisObjetivos centrais da análise das demonstrações contábeis
Objetivos centrais da análise das demonstrações contábeis
 
Finanças Corporativas aulas 1 e 2.ppt
Finanças Corporativas aulas 1 e 2.pptFinanças Corporativas aulas 1 e 2.ppt
Finanças Corporativas aulas 1 e 2.ppt
 
Adm fin orç aula 01
Adm fin orç aula 01Adm fin orç aula 01
Adm fin orç aula 01
 
Artigo -_ndices_de_endividamento
Artigo  -_ndices_de_endividamentoArtigo  -_ndices_de_endividamento
Artigo -_ndices_de_endividamento
 
Reposicionamento estrategico para advocacias
Reposicionamento estrategico para advocaciasReposicionamento estrategico para advocacias
Reposicionamento estrategico para advocacias
 
Balanco patrimonial x decisoes
Balanco patrimonial x decisoesBalanco patrimonial x decisoes
Balanco patrimonial x decisoes
 
SLIDES_AULA_02.pptx
SLIDES_AULA_02.pptxSLIDES_AULA_02.pptx
SLIDES_AULA_02.pptx
 
O planejamento financeiro
O planejamento financeiroO planejamento financeiro
O planejamento financeiro
 
Business Continuity or Survival of Business?
Business Continuity or Survival of Business?Business Continuity or Survival of Business?
Business Continuity or Survival of Business?
 
Gestão SC x Gestão Negócio
Gestão SC x Gestão NegócioGestão SC x Gestão Negócio
Gestão SC x Gestão Negócio
 
Ana fin cap1
Ana fin   cap1Ana fin   cap1
Ana fin cap1
 

Mehr von Alexandre Pereira

Mehr von Alexandre Pereira (9)

Controladoria estratégica e orçamentaria
Controladoria estratégica e orçamentariaControladoria estratégica e orçamentaria
Controladoria estratégica e orçamentaria
 
Fluxograma seção 5
Fluxograma   seção 5Fluxograma   seção 5
Fluxograma seção 5
 
Conceito do processo de trabalho (1)
Conceito do processo de trabalho (1)Conceito do processo de trabalho (1)
Conceito do processo de trabalho (1)
 
Conceito do processo de trabalho (1)
Conceito do processo de trabalho (1)Conceito do processo de trabalho (1)
Conceito do processo de trabalho (1)
 
Taxas de juros e avaliação de titulos rf - Professor Alexandre Pereira
Taxas de juros e avaliação de titulos rf - Professor Alexandre PereiraTaxas de juros e avaliação de titulos rf - Professor Alexandre Pereira
Taxas de juros e avaliação de titulos rf - Professor Alexandre Pereira
 
A estratégia na criação da marca brasileira
A estratégia na criação da marca brasileiraA estratégia na criação da marca brasileira
A estratégia na criação da marca brasileira
 
Como elaborar um questionario
Como elaborar um questionarioComo elaborar um questionario
Como elaborar um questionario
 
Resenha filmes administracao
Resenha filmes administracaoResenha filmes administracao
Resenha filmes administracao
 
Sintese -metodologia_de_pesquisa
Sintese  -metodologia_de_pesquisaSintese  -metodologia_de_pesquisa
Sintese -metodologia_de_pesquisa
 

Termômetro de kanitz

  • 1. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1 TERMÔMETRO DE KANITZ Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 Professor Alexandre Pereira professor-alexandre@outlook.com Material da Aula: http://1drv.ms/1zTcdpz
  • 2. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 STEPHEN KANITZ, consultor de empresas e conferencista, vem realizando seminários em grandes empresas no Brasil e no exterior. Já realizou mais de 500 palestras nos últimos 10 anos. Mestre em Administração de Empresas pela Harvard University, foi professor Titular da Universidade de São Paulo. Criador do Prêmio Bem Eficiente para entidades sem fins lucrativos. Criador de Melhores e Maiores da Revista Exame, e colunista por 10 anos da Veja. Stephen Charles Kanitz (São Paulo, 31 de janeiro de 1946) é um consultor de empresas e conferencista brasileiro, mestre em Administração de Empresas da Harvard Business School e bacharel em Contabilidade pela Universidade de São Paulo.
  • 3. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 De acordo com a metodologia aplicada pelo professor Kanitz, o modelo é desdobrado em duas partes: 1a parte: Determinação do “fator de insolvência” decorrente de uma ponderação estatística de cinco índices, a saber: 2ª parte: Atribuir a formula desenvolvida por Kanitz os índices identificados.
  • 4. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1 1. RENTABILIDADE 2. ENDIVIDAMENTO 3. LIQUIDEZ SECA 4. LIQUIDEZ CORRENTE 5. PARTICIPAÇÃO DE CAPITAIS DE TERCEIROS TERMÔMETRO DE KANITZ INDICADORES ECONÔMICO-FINANCEIROS Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 FI =(0,05X1)+(1,65X2)+(3,55X3)-(1,06X4)-(0,33X5)
  • 5. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 Giro do ativo = Receita Líquida Ativo Total Indica quanto a empresa vendeu para cada $ de investimento total (próprio e de terceiros). Quanto maior, melhor. Quando se verifica uma redução nesse índice, de um período para outro, deve-se analisar a real causa. Uma hipótese seria a decisão da empresa de aumentar o preço de venda, com conseqüente redução nos volumes vendidos Indicam o retorno dos investimentos realizados. 1. RENTABILIDADE
  • 6. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1 1. RENTABILIDADE TERMÔMETRO DE KANITZ Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 X1 = LUCRO LÍQUIDO ----------------------------- PATRIMÔNIO LÍQUIDO
  • 7. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 Endividamento = Capital de terceiros x 100 Patrimônio Líquido Indica a relação entre capital de terceiros e capital próprio. Quanto menor, melhor, pois menor é a dependência do capital de terceiros para a manutenção da operação e, conseqüentemente, menor é o nível de despesas financeiras. Entretanto, se o juro pago pelo capital de terceiros menor do que lucro sobre o capital próprio, é vantajoso para a empresa (conceito de alavancagem financeira). 2. ENDIVIDAMENTO
  • 8. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1 2. ENDIVIDAMENTO TERMÔMETRO DE KANITZ Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 (AC + RLP) X2 = --------------- (PC + ELP)
  • 9. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 Liquidez Seca = Ativo circulante - estoque Passivo Circulante Indica quanto a empresa possui em seus ativos mais líquidos – disponível, aplicações financeiras e valores a receber de clientes - para cada $ de dívida no passivo circulante. Quanto maior, melhor é a capacidade de pagamento. Se o índice de liquidez seca é ruim mas a empresa possui estoques de produtos acabados (não obsoletos ou deteriorados) em condições de venda rápida, pode indicar uma boa situação financeira. 3. LIQUIDEZ SECA
  • 10. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1 3. LIQUIDEZ SECA TERMÔMETRO DE KANITZ Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 ATIVO CIRCULANTE – ESTOQUES X3 = -------------------------------------------- PASSIVO CIRCULANTE
  • 11. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 Indicam a situação financeira de uma empresa, ou seja, a sua capacidade pagar as dívidas. Indica quanto a empresa possui no ativo circulante para cada $ de dívida no passivo circulante. Quanto maior, melhor é a capacidade de pagamento. Liquidez Corrente = Ativo Circulante(*) Passivo Circulante(*) (*) O circulante também é chamado de corrente 4. LIQUIDEZ CORRENTE
  • 12. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1 4. LIQUIDEZ CORRENTE TERMÔMETRO DE KANITZ Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 ATIVO CIRCULANTE X4 = --------------------------------- PASSIVO CIRCULANTE
  • 13. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1 5. PARTICIPAÇÃO DE CAPITAIS DE TERCEIROS TERMÔMETRO DE KANITZ Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 PASSIVO CIRCULANTE + E. L. P. X5 = --------------------------------------- PATRIMÔNIO LÍQUIDO
  • 14. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1 7 6 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 SOLVENTE PENUMBRA INSOLVENTE TERMÔMETRO DE KANITZ Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
  • 15. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 Termômetro de Kanitz 6 melhor do que 90% das empresas 5 melhor do que 80% das empresas 4 melhor do que 60% das empresa SOLVENTE 3 melhor do que somente 35% das empresas 2 melhor do que somente 19% das empresas 1 melhor do que somente 7,5% das empresas 0 melhor do que somente 2,5% das empresas -1 melhor do que somente 2,0% das empresas PENUMBRA -2 melhor do que somente 1,6% das empresas -3 melhor do que somente 0,8% das empresas -4 melhor do que somente 0,4% das empresas INSOLVENTE -5 melhor do que somente 0,1% das empresas -6 melhor do que somente 0,04% das empresas
  • 16. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 Análise: Área de solvência - empresas que apresentam fator de insolvência maior que zero. São as empresas com menores riscos de quebra, a probabilidade de insolvência diminui à medida que o fator de insolvência se apresenta mais alto. Área de penumbra - empresas que apresentam fator de insolvência entre 0 e -3. É uma situação perigosa, em que as perspectivas da empresa devem merecer cuidado especial. Área de insolvência - empresas que apresentam fator menor que -3 . São as que têm maiores probabilidades de falência, que aumentam à medida que o fator diminui.
  • 17. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 Exercício Prático ANÁLISE E DETERMINAÇÃO DE LIMITE DE CRÉDITO Um exemplo ilustrativo Os quadros abaixo representam O Balanço Patrimonial e a Demonstração de Resultado do Exercício da Empresa Exemplo. Determine, utilizando a fórmula do Prof. Stephen Kanitz, o limite de crédito deste cliente, sabendo-se que o melhor cliente de nossa empresa tem nota 9,47, que nosso maior risco com este cliente representa 7,73% de seu Patrimônio Atenção: Considerar a seguinte fórmula: FI =(0,05X1)+(1,65X2)+(3,55X3)-(1,06X4)-(0,33X5)
  • 18. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
  • 19. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
  • 20. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1
  • 21. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 Liquidez Geral = Ativo Circulante + Realizável a longo prazo Passivo Circulante + Exigível a longo prazo Indica quanto a empresa possui em ativos de curto e longo prazos para cada $ de dívida total. Quanto maior, melhor é a capacidade de pagamento.
  • 22. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 Composição do endividamento = Passivo circulante x 100 Capital de terceiro Indica a relação entre as dívidas de curto prazo e as dívidas totais. Quanto menor, melhor, pois significa que o pagamento da dívida ocorre em prazos mais longos. Os financiamentos de longo prazo tendem a ter um custo menor do que os de curto prazo, especialmente se captados em entidades como BNDES ou FINEP.
  • 23. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 Imobilização do PL = Ativo Permanente x 100 Patrimônio Líquido Indica quanto do capital próprio está investido no ativo permanente. Quanto menor, melhor. Quando menor do que 100%, significa que o capital próprio, além de financiar os investimentos em ativo permanente, ainda gera recursos para o capital circulante.
  • 24. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 Margem Líquida = Lucro Líquido x 100 Receita Líquida Indica quanto a empresa obtém de lucro para cada $ 100 vendidos. Quanto maior, melhor.
  • 25. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 Rentabilidade do Ativo = Lucro Líquido x 100 Ativo Total Indica quanto a empresa obtém de lucro para cada $100 de investimento total (próprio e de terceiros). Quanto maior, melhor.
  • 26. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 Conclusão • A administração das finanças da sua empresa pode e será determinante para atingir o seu objetivo final, LUCRO. • Quanto maior for o controle sobre as contas melhor será o gerenciamento financeiro, mas controle o que realmente é importante. • “As empresas não falem por falta de vendas mas por falta de Administração”.
  • 27. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 • Apesar de parecer complicado o controle financeiro da empresa, hoje com o apoio de sistemas de ERP e Gestão, fica muito mais simples a obtenção de informações, porém é importante saber traduzir os dados fornecidos pelo sistema para que se possa alterar o rumo do negócio antes de atingir limites indesejáveis. Conclusão
  • 28. Faculdade ESPA 2Disciplina: Limite de Crédito - Kanitz Professor 2015.1Adm Financeira e Orçamentaria II Limite de Crédito - Kanitz Prof. Alexandre Pereira 2015.1 Muito Obrigado Professor Alexandre Pereira professor-alexandre@outlook.com Material da Aula: http://1drv.ms/1zTcdpz