INOVAR, POTENCIALIZAR E TRANSFORMAR A INVASÃO DA TECNOLOGIA NA VIDA DAS PESSOAS É CONSTRUÍDA PRINCIPALMENTE A PARTIR DOS MEIOS DIGITAIS. EM RAZÃO DISSO, AS EMPRESAS, PRECISAM SE ATENTAR PARA INOVAÇÃO GERADORA DE NOVAS FORMAS DE SE COMUNICAR QUE POTENCIALIZAM A ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE CLIENTES, ASSIM COMO A GERAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS. ESSE MOVIMENTO NÃO SE TRATA APENAS EM HABILITAR A PRESENÇA DIGITAL DE SUA EMPRESA, MAS, PRINCIPALMENTE, EM TAMBÉM CAPACITAR E TRANSFORMAR SEUS COLABORADORES PARA ISSO.

1. Consultoria e Treinamento.
Pinealle

2. INOVAR, POTENCIALIZAR NEGÓCIOS NOS CANAIS DIGITAIS
E TRANSFORMAR O CONHECIMENTO DE SEU TIME.
A invasão da tecnologia na vida das pessoas é construída principalmente a partir dos meios digitais, isso aconteceu e continua
acontecendo. Em razão disso, as empresas, querendo ou não, precisam se atentar para novas formas de inovar, de se comunicar, atrair,
reter clientes e fazer novos negócios. O marketing e a comunicação de hoje não são mais os mesmos! Esse movimento não trata apenas
em habilitar a presença digital de sua empresa, mas, principalmente, em também capacitar os profissionais para isso.

3. PILARES DE ATUAÇÃO
INOVAR
Concebemos,
estruturamos e treinamos
para formação de um
”Innovation Lab”,
combinando os conceitos
de geração de projetos,
incubadora, aceleradora e
catalisadora de inovação.
01
POTENCIALIZAR
Auxiliamos nossos
clientes a ter uma
presença online que
transforme seus negócios
para atender um novo
tipo de consumidor que
utiliza meios digitais para
se informar e tomar
decisões de consumo.
02
TRANSFORMAR
“Transformação Digital”
não se trata apenas em
habilitar sua empreasa
para o uso de novas
ferramentas e recursos,
mas, principalmente, em
capacitar os profissionais
para isso.
03

4. CLIENTES
ATENDIDOS
Confira os principais
clientes atendidos pela
Pinealle. Empresas de
diferentes mercados, mas
possuem uma
característica em comum,
escolheram o meio digital
como alicerce do seu
crescimento:

5. CONSULTORES ASSOCIADOS
Alexandre Cezário
DA ESTRATÉGIA AO TÁTICO, UM MODELO DE CONSULTORIA PERSONALIZADO
PARA ENTREGAR EXCELÊNCIA E SENIORIDADE EM CADA PROJETO E PARCERIA
Fundador e Consultor
Planejamento
e Negócios
Leonardo
Criação
Rodrigo
Consultor Associado
Projetos
Felipe
Consultor Associado
Operações
Carolina Dostal
Consultor Associado
Redes Sociais

6. Silvana Thiago Danielle
Consultora Associada
Inbound Marketing
Consultor Associado
Plataformas
Consultora Associada
Comunicação e Conteúdo
Cleiton
Consultor Associado
Mídia
CONSULTORES ASSOCIADOS
DA ESTRATÉGIA AO TÁTICO, UM MODELO DE CONSULTORIA PERSONALIZADO
PARA ENTREGAR EXCELÊNCIA E SENIORIDADE EM CADA PROJETO E PARCERIA
Giancarlo
Consultor Associado
Mídia

7. Inovar

8. ESTRUTURAÇÃO DE
INOVAÇÃO COLABORATIVA
Innovation Lab
Concebemos, estruturamos e
treinamos para formação de um
”Innovation Lab”, combinando os
conceitos de geração de projetos,
incubadora, aceleradora e
catalisadora de inovação.Valores, hábitos, símbolos,
práticas e ambiente capazes de
valorizar, cultivar e empoderar
para inovação
Capacidades organizacionais
para direcionar, viabilizar e
integrar a inovação
Competências de indivíduos e
equipes para identificar
oportunidades, propor e
implementar soluções
inovadoras
CULTURA
CAPACIDADES
GESTÃO DA
INOVAÇÃO
COMPETÊNCIAS

9. PROSPECÇÃO
IDEAÇÃODESENVOLVIMENTO
IMPLEMENTAÇÃO
ELEMENTOS-CHAVE PARA A GESTÃO DA INOVAÇÃO
A gestão da inovação como
capacidade organizacional
envolve a definição e articulação dos
elementos-chave ao lado.
Integradamente gerenciados, esses
elementos:
ü Influenciam diretamente a
dinâmica de inovação;
ü São interdependentes;
ü Determinam as características e
resultados da inovação;
ü Orientam a tomada de decisões e
impulsionam a inovação e seus
resultados.
A abordagem prevê a definição ou
atualização desses elementos para
nortear sua gestão.
DIRECIONAMENTO
E GOVERNANÇA
FINANCIAMENTO
E FERRAMENTAS
CONHECIMENTO RELACIONAMENTOS
GESTÃO DA
INOVAÇÃO
REDESECOSSISTEMAS
CULTURAESTRUTURA
Metodologia

10. Potencializar

11. POTENCIALIAZAR CANAIS DIGITAIS
Auxiliamos nossos clientes a ter uma presença online que transforme seus
negócios para atender um novo tipo de consumidor que utiliza meios digitais
para se informar e tomar decisões de consumo.
Entender a realidade do negócio, público-alvo e metas a serem
cumpridas para definir as ações.
Planejamento
> Maximizar o retorno dos investimentos em performance de
mídia digital e visualização dos dados para tomada de decisão.
Mídia Digital & Analytics
>
Criar ações de engajamento entre marcas e pessoas por meio das
mídias digitais e redes sociais.
.
Branding
> Ampliar a fidelidade e o engajamento dos clientes produzindo uma
comunicação que humanize a marca nas redes sociais.
Redes Sociais
>
Atrair consumidores e transforma-los em clientes através da
automação de marketing para nutrição e conversão de leads.
Inbound Marketing
> Sites, APPs, hotsites e landing pages que recebam clientes de maneira
apropriada para trazerem resultados efetivos..
Plataformas & UX
>

12. Entender a cabeça do consumidor é o
diferencial estratégico. O resultado com
planejamento estruturado baseado em
pesquisa, estudos, análises, entrevistas e
tendências. Não trabalhando somente mídia
pela mídia.
Cada vez mais produtos e serviços estão
se ”comoditizando” e o que vai fazer a
diferença é o valor da marca e como ela
se relaciona com seu consumidor.
PLANEJAMENTO
DE MARCA
NO AMBIENTE
DIGITAL

13. OS QUATRO PILARES DA METODOLOGIA
Planejamento de Marca
no Ambiente Digital Entendimento da razão de existir da marca e
para onde ela vai.
A RAZÃO DA MARCA
Entender percepções das pessoas sobre a
marca e o segmento.
VOZ DAS REDES
Criar uma percepção da marca na mente das
pessoas.
POSICIONAMENTO
Apresentar como a marca se posiciona no
ambiente digital visando traduzir seus atributos.
MENSAGEM

14. Planejamento da estratégia de atração dos clientes com base nas personas e na sua jornada de compras.
INBOUND MARKETING
EXPLORAÇÃO DECISÃO COMPRA INFLUENCIADOR
● Mecanismos de busca
● Conteúdo patrocinado
● Mídia paga
● E-mail marketing
● Blog
● Redes sociais
● Site
● Redes sociais
● Blog
● Interatividade
● Vídeos tutoriais
● Webinar
● E-mail ou marcar uma
conversa
● Landing page
● Call equipe de vendas
● Automação de MKT
● Lead scoring
● Redes sociais
● Eventos
● Conteúdo segmentado
● Relacionamento com
Influenciadores
● Vantagens
ATRAIR INTERAGIR CONVERTER ENGAJAR

15. 01 02 CONVERGÊNCIA
E AGILE LAB03 DATA ANALYTICS
E INTEGRAÇÃO04
Imersão: Estudo de
Personas, Estudos de
Marketing e Definição de
Objetivos
Setup de Inteligência: Fluxo
de Criativos, Audiências e
Segmentação em Mídia
Integração entre áreas de
Marketing, TI e Planejamento
e Convergência na
Comunicação
Tag Management e Parcerias
estratégicas com Google Ads,
DV360º, Facebook e
LinkedIn.
COMO PLANEJAMOS E EXECUTAMOS
CAMPANHAS DE MÍDIA DIGITAL
PESQUISA E
ESTRATÉGIA
INTELIGÊNCIA EM
COMUNICAÇÃO

16. VISÃO ESTRATÉGICA PARA
MÍDIA DIGITAL
INVESTIMENTO OTIMIZADO
Investir apenas o necessário para
alcançar os resultados.
MODELO TRANSPARENTE
Sem custos ocultos.
LIVRE DE BV
Para a imparcialidade na tomada de
decisões em direção aos resultados.
MAIS PRESENÇA
Ser mais que uma agência,
estar presente nos negócios.
FOCO NA EXPERIÊNCIA
Criar experiências de acordo com a
intenção do consumidor vs. a agenda
comercial.
PERSONALIZAÇÃO
Personalizar a comunicação durante a
jornada do consumidor para promover
a melhor experiência.
DATA DRIVEN
Decisões motivadas também por dados,
e não por intuição ou por experiência
pessoal.
DE OLHO NO RESULTADO
Manter o foco sempre no alcance das
Metas e Objetivos de Negócio.
AGILIDADE
Através de processo ágeis entre
todos os atores, Consultores e
Equipe.
TESTAR E APRENDER
Desenhar hipóteses, testa-las e
escalar aquelas que funcionam.

17. Avaliação do cenário atual, da
capacidade e das competências e
a definição de metas e objetivos.
ANÁLISE
Construção do significado da
marca a partir da identificação de
grupos comportamentais .
ARQUÉTIPOS
Posicionamento editorial com
direcionamentos e melhores
práticas.
POSICIONAMENTO
Entrevistas e criação dos
personagens que representam o
perfil real dos consumidores.
PERSONAS
Criação e estabelecimento de
regras de linguagem a partir de
cada persona.
VOZ E TOM
CONSTRUÇÃO DO PERFIL SOCIAL DO CONSUMIDOR DE SUA EMPRESA.
JORNADA DO CONSUMIDOR

18. PLATAFORMAS RECEPTIVAS
& EXPERIÊNCIA DO USUÁRIO
FIDELIZAÇÃO
Fidelizar e oferecer
serviços.
RECEPÇÃO E INFORMAÇÃO
Primeiras impressões,
conteúdos e SEO
GERAÇÃO DE LEADS
Captação de contatos para Inbound
Marketing.
PROMOÇÕES
Promover produtos e
serviços.
USER
EXPERIENCE

19. DESCOBRE DEFINE DESENVOLVE ENTREGA
PROBLEMA
ESPECÍFICO
E CLARO
Usabilidade teste,
refinamento de ideias
edesign visual.
Esboços de soluções, protótipos
e wireframes, workshop
colaborativo e validação.
Entrevistas com
usuários, estudos
etnográficos, criação da
persona e jornada do
usuário.
Metrics, Desk
Research,Visão de
longo prazo, regras de
negócios e análise de
contexto, Avaliação
comparativa.
USUÁRIOSUSUÁRIOS
OBJETIVOS E HIPÓTESES IDÉIAS E PROTÓTIPOS TESTE E ITEREPESQUISAS E ANALISES
E S T R A T É G I A E X E C U Ç Ã O
PROCESSO CONTÍNUO E ENTREGA DE PROJETO DE EXPERIÊNCIA DO USUÁRIO

20. ü Planejamento de KPIs e indicadores;
ü Definição de necessidades de tracking, plano e
implementação;
ü Desenvolvimento, manutenção e automatização de
banco de dados;
ü Desenvolvimento de dashboards para
acompanhamento de resultados;
ü Análises estratégicas para negócio e marca (testes
a/b e multivariados, análises quantitativas e
qualitativas).
DATA
ANALYTICS

21. Transformar

22. PROMOVEMOS O DESENVOLVIMENTO
PESSOAL E PROFISSIONAL!
A “Transformação Digital” já acontece há algum tempo e é uma
constante. Esse movimento não trata apenas em habilitar a
companhia para o uso de novas ferramentas e recursos, mas,
principalmente, em capacitar os profissionais para isso.
IN
COMPANY
AO VIVO
ON LINE
CONTEÚDO
EAD
TREINAMENTO
Cursos customizados de marketing digital e transformação digital
para elevar a cultura digital de sua empresa.

23. CURSOS IN COMPANY DE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
… e sim algo pelo qual as empresas de hoje têm de dar o máximo de atenção para continuar vivas.
A transformação digital não é um conceito para o futuro…
TRANSFORMAÇÃO
DIGITAL
PESSOAS
E CULTURA
CONSUMIDORES
CONCORRENCIA
INOVAÇÃO
PROCESSOS
MODELOS DE
NEGÓCIOS
DADOS
TECNOLOGIAS
HABILITADORAS
BUSINESS
Duração
Horas
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMERCIAL 8
E-COMMERCE 12
GESTÃO DE PROJETOS (WATERFALL & AGILE) 12
MARKETING PARA EMPREENDEDORES 16
INTENSIVO EM CULTURA DIGITAL 12
DIREITO DO MARKETING E PUBLICIDADE (LGPD) 21
MARTECH – FUNDAMENTOS DE TI PARA O MKT. 12
INOVAÇÃO, EMPREEND. E TRANSF. DIGITAL 21
GESTÃO DO CONHEC. E CAPITAL INTELECTUAL 21
MEDIA
Duração
Horas
GOOGLE ADWORDS 12
MÍDIA PROGRAMÁTICA 12
MÍDIA DIGITAL APLICADA 16
GOOGLE SHOPPING 8
YOUTUBE ADS 8
FACEBOOK & INSTAGRAM ADS 8
LINKEDIN MARKETING 8
DADOS
Duração
Horas
BUSINESS INTELLIGENCE 21
MÉTRICAS DIGITAIS 12
GOOGLE ANALYTICS 16
EXCEL FOR MARKETING 8
DASHBOARDS COM DATA ESTÚDIO 8
MARKETING DIGITAL
Duração
Horas
EMAIL MARKETING 8
SEARCH ENGINE OPTIMIZATION 8
COMUNICAMP – FORM. EM MARKETING DIGITAL 21
PESQUISA DE MERCADO APLICADA 16
INBOUND MARKETING 8
MARKETING PARA GAMES 8
MOBILE MARKETING 8
UX & DESIGN
Duração
Horas
USER EXPERIENCE & USER INTERFACE 24
DESIGN THINKING 8
OFICINA DE CONTEÚDO 8
STORY TELLING 8
APRESENTAÇÕES EFICIENTES 8
OUTROS
Duração
Horas
PLANEJAMENTO DE MARKETING DIGITAL 21
INBOUND MARKETING 12
CULTURA DIGITAL 16
PRODUÇÃO DE PODCASTS 8
GESTÃO DE CRISE E SOCIAL MEDIA TRAINING 8

24. NOSSOS
CASES
SEMPRE COM FOCO EM “PERFORMANCE DRIVEN”.

25. PERFORMANCE NO INVESTIMENTO
EM COMUNICAÇÃO E MÍDIA
C A S E P A R A U N I V E R S I D A D E
Assumimos a gestão digital da Universidade em 2016 e
obtivemos muitas conquistas. Entre elas, parcerias estratégicas
com o Google, Facebook e LinkedIn e foco prioritário na
performance do funil de mídia. Com o tempo, nossa consultoria
em parceria com a equipe de marketing transformou a jornada do
aluno nos processos internos de conversão de inscrições para
matriculas, conquistando um passo importante de maturidade
digital para nosso cliente. Também aproximamos a universidade
do Google e conduzimos o Google Agile Lab para movimentar a
maturidade das experiências digitais ao próximo nível.

26. INVESTIMENTO
MODELO DE NEGÓCIO CUSTOMIZADO
Integrados ao Marketing como consultores externos,
resultamos para a instituição uma economia de mais de 55%
no acumulado ao tempo.
55%
C O M I S S Ã O F E E
25%
2 0 1 6
28%
2 0 1 7
34%
2 0 1 8
38%
2 0 1 9
I N S C R I T O S M A T R Í C U L A S
TAXA DE CONVERSÃO DE INSCRITOS EM MATRÍCULAS
215%
INSCRITOS
GRADUAÇÃO
o SHARE PAID MEDIA: 66%
o CPA MÉDIO: R$57,80
o ATTRIBUTION: 97%
98%
INSCRITOS
PÓSEMBA
o SHARE PAID MEDIA: 33%
o CPA MÉDIO: R$79,90
o ATTRIBUTION: 50%
772%
INSCRITOS
BOLSASDEESTUDO
o SHARE PAID MEDIA: 68%
o CPA MÉDIO: R$21,77
o ATTRIBUTION: 97%
Período de [AGO/2016 - MAI/2020] VERSUS [AGO/2012 - MAI/2016]
NOSSOS NÚMEROS NOS ÚLTIMOS 4 ANOS
DASHBOARD

27. 183
208
160
84
52
150
194
145
109 128 147
42
121 107 87 77 88
42 36
100
149
100
127 125
81 71
185 196
150
122 108
80
48
123
150 152
116
188
116
88
201
335
225 219
290
406
181164
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
01/07/2020
02/07/2020
03/07/2020
04/07/2020
05/07/2020
06/07/2020
07/07/2020
08/07/2020
09/07/2020
10/07/2020
11/07/2020
12/07/2020
13/07/2020
14/07/2020
15/07/2020
16/07/2020
17/07/2020
18/07/2020
19/07/2020
20/07/2020
21/07/2020
22/07/2020
23/07/2020
24/07/2020
25/07/2020
26/07/2020
27/07/2020
28/07/2020
29/07/2020
30/07/2020
31/07/2020
01/08/2020
02/08/2020
03/08/2020
04/08/2020
05/08/2020
06/08/2020
07/08/2020
08/08/2020
09/08/2020
10/08/2020
11/08/2020
12/08/2020
13/08/2020
14/08/2020
15/08/2020
16/08/2020
17/08/2020
CANAL
Julho e Agosto/20
INVESTIMENTOS (R$ +00) CONVERSÃO
Fomos contratados pela Laureate para criar estratégia, criativos e
otimizar as mídias digitais em busca de performance para suas 9 marcas
de Instituições de Ensino Superior no segundo semestre de 2020,
enquanto era feito a troca de agência por uma grande consultoria. Os
números falam por si só, menos investimento com mais conversão.
MENOS INVESTIMENTOS
MAIS INSCRIÇÕES

28. CASE PERFORMANCE
SODEXO CLOUD RESTAURANTS
Execução de Mídia Performance e acompanhamento de resultados
junto com mesa de performance. Divulgação da presença dos
CLOUD RESTAURANTS no Instagram e Facebook para venda em
diversos APPS de Marketplace.

29. CASE PLATAFORMA
WEBSITE
DELIVERY ASSOCIATES
Criada por determinação da Anatel, a EAD –
Entidade Administradora da Digitalização de Canais
de TV e RTV é uma instituição não governamental e
sem fins lucrativos. Foi a responsável por
operacionalizar a migração do sinal analógico para o
sinal digital dos canais abertos de televisão no Brasil,
o que permitiu a ativação da tecnologia de
transmissão de dados da 4ª geração (4G) em 700
MHz. Para a contar como foi feito este projeto
desenvolvemos um website detalhando todo o
sucesso do projeto.

30. CASE TREINAMENTO
EQUIPE COMERCIAL
Curso customizado sobre "Técnicas de Gestão de
Projetos em tempos de Transformação Digital" para
equipe comercial da SODEXO. Abordamos o impacto
da transformação digital nas vendas, mostrando o que
mudou na jornada do consumidor e quais técnicas e
ferramentas são utilizadas para atrair, converter e
reter. No segundo módulo, demonstramos práticas de
gestão de projetos ágeis que podem ser aplicadas no
dia-a-dia de grandes prospecções como o Project
Model Canvas, Kanban e sessões de retrospectiva.

31. Performance e Inovação
M B A E M M A R K E T I N G D I G I T A L
Estruturamos mais de 17 cursos independentes sob o
tema de Marketing Digital, que também constituíam o
MBA em Marketing Digital Performance e Inovação.
1. Cultura Digital
2. Linkedin
3. Mídias Sociais
4. Performance de Mídia
5. Planejamento Estratégico
6. Mobile Marketing
7. Estratégia de Inbound
8. Search Engine Marketing
9. Gestão de Projetos Digitais
10. User Experience & Design
11. eCommerce
12. Business Intelligence
13. Direito da Publicidade Digital
14. Inteligência Artificial e R.E.
15. Martech
16. Inovação, Empreendedorismo
e Transformação Digital
17. Gestão do Conhecimento.

32. CAPACITAÇÃO DA FORÇA COMERCIAL PARA UTILIZAÇÃO
DE REDES SOCIAIS PARA GERAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
CONSULTOR
PINEALLE
90
REPRESENTANTES
COMERCIAIS
Capacitação de mais de 90 profissionais de venda para a utilização correta das redes sociais para geração de
novos negócios e para a fidelização de clientes. Cursos sobre Facebook, Instagram, LinkedIn, E-mail
Marketing, LGDP e WhatsApp.

33. TREINAMENTO EQUIPE
ATENDIMENTO
MENTORIA EM CULTURA
DE PROJETOS ÁGEIS
TREINAMENTO
PROJETOS ÁGEIS

34. Pinealle
OBRIGADO!
CONTATO
Parceria, exclusividade, inteligência e resultados.
11 98332-9968
www.linkedin.com/company/pinealle
pinealle.com.br