1. AlessandroAlmeida | www.alessandroalmeida.com
30/04/2013
1° Semestre de 2013

2. Como ambos se relacionam?

3.  Um esforço temporário empreendido para
criar um produto, serviço ou resultado único.
 PMBoK, 4ª edição

4.  A aplicação de conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos.
 PMBoK, 4ª edição

5. O Gestor de TI deve
acompanhar TODOS os
projetos?

6. Quando o Gerenciamento de
Projetos deve estar na pauta
do Gestor de TI?

7. Reflexão sobre Gestão daTI e Gestão de Projetos

8.  Em grupos de até 5 alunos, façam a leitura do artigo
“O dilema da pitanga na Natura”
 Publicado na edição 1011 da Revista Exame:
http://exame.abril.com.br/revista-
exame/edicoes/1011/noticias/o-dilema-da-pitanga-na-
natura
 Embora o artigo não detalhe o modelo de gestão
aplicado...
 Como o grupo entende que deveria ter sido feita a gestão
do projeto de implantação de ERP na Natura, visando
evitar os problemas ocorridos após a implantação do SAP?
 Qual deveria ter sido o papel do Gestor deTI neste
projeto?

9.  O Gestor deTI (leia-se: Diretor deTI ou CIO –
Chief Information Officer) deve acompanhar
todos os projetos da área? Justifiquem.
 Caso o grupo entenda que o Gestor não deve
acompanhar todos os projetos, em quais
situações um projeto deve estar na pauta do
Gestor deTI.
 Qual é a relação percebida entre a Gestão da
TI e o Gerenciamento de Projetos?

11. alessandro.almeida@uol.com.br
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