3.
Indivíduo que tem autoridade para
comandar ou coordenar outros
Pessoa cujas ações e palavras exercem
influência sobre o pensamento e
comportamento de outras
7.
O líder precisa conhecer a sua equipe...
Perfil
Quais são as expectativas?
Qual é a motivação?
▪ Realização?
▪ Poder?
▪ Dinheiro?
▪ Reconhecimento?
8.
Mas o autoconhecimento também é
fundamental...
Quais são os meus pontos fortes?
Quais são os meus pontos fracos?
Onde eu quero chegar?
9.
Liderança é diferente de gestão
Você pode ser um ótimo líder, mas um
péssimo gestor (ou o contrário)
Com certeza você conhece alguém que se
enquadra nesta descrição...
É muito difícil ser um ótimo líder e um ótimo
gestor
Reconheça a necessidade de buscar ajuda!
10. GERENCIAR
• Desenvolvimento da
estratégia
• Planejamento; orçamento
• Gestão da demanda;
priorização do projeto
• Entrega do programa e
projeto
• Dirigir as operações
• Melhoria dos processos
comerciais
LIDERAR
•
•
•
•
Estabelecimento da visão
Inspiração da mudança
Criação de seguidores
Desenvolvimento de
relacionamentos
• Obtendo o máximo das
pessoas
• Incluindo um propósito
comum
11. Todos os executivos de TI devem produzir
resultados. O que diferencia o melhor é como
eles o fazem: através de pessoas, pelas pessoas
e com as pessoas
12.
13.
14. Fonte da imagem: http://www.estadiovip.com.br/32625/trailer-do-fim-do-mundo-narrado-por-galvao-bueno-bomba-nas-redes-sociais/