1. SKF – Bokslutskommuniké 2010
Tom Johnstone, vd och koncernchef:
”SKF levererade ett mycket bra resultat under 2010, med rekordsiffror för rörelseresultat och
rörelsemarginal samt ett starkt kassaflöde. Vi tog ett antal steg under året för att ytterligare
stärka koncernen och öppnade tre nya fabriker, samt informerade om två nya fabriker till som
ska stärka vår utveckling i snabbväxande områden och segment. Vi avslutade dessutom
förvärvet av Lincoln Industrial som kompletterar vår befintliga smörjsystemverksamhet. Alla
divisioner och geografiska områden visade som förväntat en mycket god tillväxt under fjärde
kvartalet.
I början av 2011 förväntar vi oss en fortsatt positiv volymutveckling. Vi kommer dock möta
motvind på grund av valutan och högre råmaterialkostnader, utöver det vi redan sett under
fjärde kvartalet. För att understödja vårt långsiktiga resultat och tillväxtmål kommer vi att
ytterligare öka våra investeringar inom tillverkning, forskning och utveckling, samt öka
försäljnings- och ingenjörsresurser.”
Kv4 Kv4 Helår Helår
2010 2009 2010 2009
Försäljning, Mkr 15 409 13 887 61 029 56 227
Rörelseresultat, Mkr 2 202 1 004 8 452 3 203
Rörelsemarginal, % 14,3 7,2 13,8 5,7
Rörelsemarginal exkl. omstrukturering, % 14,9 10,1 14,2 8,0
Resultat före skatt, Mkr 2 048 765 7 549 2 297
Nettoresultat, Mkr 1 350 505 5 296 1 705
Resultat per aktie, kr 2,87 1,05 11,28 3,61
Försäljningsökningen på 11,0% under kvartalet, uttryckt i kronor, kan hänföras till: volym
16,3%, pris/mix 0,9% och valutaeffekter -6,2%. För helåret kan ökningen på 8,6%, uttryckt i
kronor, hänföras till: volym 14,1%, pris/mix 0,1% och valutaeffekter -5,6%.
Kvartalet inkluderade kostnader, till följd av förvärvet av Lincoln Industrial, på cirka 100 Mkr
som påverkar rörelseresultatet. Engångsposterna som påverkade rörelseresultatet för helåret
uppgick till totalt 190 Mkr.
Förslag till utdelning
Till följd av företagets starka resultat, kassaflöde och marknadsutsikter har styrelsen beslutat att
föreslå årsstämman en ökning av utdelningen med 43%, vilket ger en utdelning på 5,00 (3,50)
kronor per aktie.
Marknadsutsikter för första kvartalet 2011
Försäljningsutveckling jämfört med första kvartalet föregående år
Efterfrågan på SKFs produkter och tjänster förväntas bli påtagligt högre för koncernen,
divisionerna och samtliga geografiska områden.
Försäljningsutveckling jämfört med fjärde kvartalet 2010 och justerat för normalt
säsongsmönster
Efterfrågan förväntas bli något högre för koncernen och för samtliga geografiska områden.
Industrial Division och Service Division förväntas bli något högre och Automotive Division högre.
Tillverkningsnivå
Tillverkningsnivån kommer att vara påtagligt högre år över år och något högre jämfört med
fjärde kvartalet, justerat för normalt säsongsmönster.

3. Sidan 1 av 20
Utvecklingen under fjärde kvartalet jämfört med samma period föregående år
Försäljningen i lokala valutor var påtagligt högre för koncernen, för Europa, Nordamerika,
Latinamerika och Asien, samt för divisionerna.
Tillverkningsnivån var påtagligt högre än under fjärde kvartalet föregående år.
Finansiella fakta
31 december 30 september 31 december
Nyckelsiffror 2010 2010 2009
Varulager i % av årsförsäljningen 21,1 20,2 20,9
Avkastning på sysselsatt kapital för
12-månadersperioden, % 24,0 20,7 9,1
Avkastning på eget kapital för
12-månadersperioden, % 28,4 24,3 9,0
Soliditet, % 36,0 36,0 35,8
Skuldsättningsgrad, % 48,6 47,6 49,3
Nettoskuldsättning/eget kapital, % 80,5 61,5 68,9
Registrerat antal anställda 44 742 42 475 41 172
SKF-koncernens balansräkning och nyckelsiffror ovan är påverkade av förvärvet av Lincoln
Industrials preliminära balansräkning. Exklusive Lincoln Industrial var varulagret 20.0% och antalet
anställda var 42 735. Den totala köpeskillingen för Lincoln Industrial var 7 047 Mkr med en
kassaflödeseffekt om 6 764 Mkr.
Kassaflöde, efter investeringar och före finansiella poster, var -5 966 Mkr (1 445) för fjärde kvartalet
och -2 838 Mkr (5 752) för helåret 2010. Exklusive förvärvet av Lincoln Industrial var kassaflödet
798 Mkr för fjärde kvartalet och 3 926 Mkr för helåret.
Finansnettot för fjärde kvartalet 2010 var -154 Mkr (-239) och för helåret var det -903 Mkr
(-906). Siffran för helåret har en negativ effekt på 225 Mkr, vilket hänför sig till en förlust på den
räntebärande fordran på Ovako.
Valutakurser, omräkningseffekter och effekter från transaktionsflöden, hade en negativ effekt på 50
Mkr på SKFs rörelseresultat under fjärde kvartalet och en negativ effekt på cirka 400 Mkr under
helåret, jämfört med samma period föregående år. Det beräknas bli en negativ effekt på 150 Mkr på
rörelseresultatet under första kvartalet och för helåret en negativ effekt på 900 Mkr, baserat på
nuvarande antaganden och valutakurser samt jämfört med samma period föregående år.
Investeringar i forskning och utveckling uppgick till 1 184 Mkr (1 217), vilket var 1,9% (2,2) av den
årliga försäljningen, exklusive investeringar i IT-lösningar. Antalet nya patentsökningar var 251
(218).
SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2011
För att fortsätta att sammanlänka de ledande befattningshavarnas och aktieägarnas intressen
föreslår styrelsen att årsstämman i april 2011 beslutar om SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram
2011. Villkoren för föreslaget SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2011 är i allt väsentligt de
samma som villkoren för programmen för 2008, 2009 och 2010.
Det är föreslaget att programmet omfattar högst 310 ledande befattningshavare och nyckelpersoner
i SKF-koncernen, inklusive koncernledningen, med möjlighet till vederlagsfri tilldelning av aktier av
serie B i SKF. Antalet aktier som kan komma att tilldelas skall vara relaterat till graden av uppfyllnad
av finansiellt mål som styrelsen uppställt i enlighet med SKF-koncernens styrmodell TVA och avse
perioden 2011 till och med 2013 och uppgå till högst 1 000 000 serie B aktier.

4. Sidan 2 av 20
SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2008, vilket beslutades av årsstämman den 16 april 2008,
kommer att avslutas under första kvartalet 2011. Resultatet är att runt 250 av SKF-koncernens
befattningshavare kommer att få cirka 117 000 aktier av serie B i SKF (cirka 12% av maximal
tilldelning), motsvarande cirka 25 Mkr inklusive sociala avgifter.
Året i korthet
Koncernens pågående aktiviteter för att minska kostnader, tillsammans med de förbättrade
försäljnings- och tillverkningsvolymerna, samt det fortsatta genomförandet av koncernens
strategi hade en mycket positiv effekt på koncernens rörelseresultat och resulterade i
rekordsiffror i form av rörelseresultat och rörelsemarginal. De åtgärder som har tagits under senare
år för att göra SKF ett mer robust företag har gett resultat, vilket man ser på den positiva
utvecklingen under 2010 och återhämtningen under 2009.
Som ett resultat av SKF-koncernens starka utveckling och strategi meddelades nya finansiella mål i
oktober 2010. De nya målen är att hålla en rörelsemarginal på nivån 15%, årlig försäljningsökning i
lokala valutor på 8% och avkastning på sysselsatt kapital på 27%. Målet för varulager, som är 18%
av försäljningen, kvarstår. De huvudsakliga initiativen för att understödja strategin och målen
framöver kommer vara att accelerera den lönsamma tillväxten, minska kostnader och investera i
tillväxt.
Tre nya fabriker öppnades under året, två i Indien, i Haridwar och Ahmedabad, och en i Tver i
Ryssland. Dessa fabriker, som alla nya SKF-lokaler, är byggda enligt LEED-standard, det
amerikanska miljöklassningssystemet för byggnader. SKF meddelade också byggnation av två nya
fabriker, som kommer att öppna senare delen av 2011. En ny tätningsfabrik är under byggnation i
Mysore, Indien, och en lagerfabrik etableras i Dalian, Kina, som ska tillverka mellanstora lager till
industrimarknaden.
SKF öppnade nio SKF Solution Factory-anläggningar under året, vilka var totalt 17 vid slutet av
2010. Dessa anläggningar samlar SKFs expertis under ett tak och har redan visat sig vara till nytta
för kunder och återförsäljare genom att göra SKFs kunskap mer lättåtkomlig för dem.
För att stödja utvecklingen i Asien öppnade SKF ett nytt globalt teknikcenter i Kina, för att
komplettera det center som öppnade i Indien under 2009. Dessa nya globala teknikcenter kommer
att bli en väsentlig del av SKF-koncernens globala tekniknätverk och kommer att föra ny
produktutveckling närmare kunderna i denna snabbväxande region.
Förvärv av Lincoln Industrial (se separat pressmeddelande daterat den 23 december 2010)
SKFs förvärv av Lincoln Holdings Enterprises (Lincoln Industrial), en ledande leverantör av
smörjsystem och smörjverktyg, avslutades vid årsskiftet. Lincoln Industrial har sitt huvudkontor i St.
Louis i Missouri, USA och har cirka 2 000 anställda och hade en försäljning 2010 på cirka 400
miljoner US-dollar med en rörelsemarginal på cirka 24%.
Det här förvärvet är helt i linje med SKFs strategi att växa inom smörjsystemmarknaden. Lincoln
Industrial utgör ett starkt komplement till SKFs befintliga smörjsystemverksamhet när det gäller
geografisk närvaro, teknik och tillverkning, speciellt i Nordamerika och Asien. Lincoln Industrial ger
SKF dessutom förbättrad tillgång till eftermarknaden för smörjverktyg och smörjutrustning i
Nordamerika.

5. Sidan 3 av 20
Lincoln Industrial ingår i koncernens balansräkning vid årsskiftet 2010 med följande preliminära
förvärvsbalanser:
Verkligt värde av förvärvade nettotillgångar (Mkr):
Immateriella tillgångar 7 032
Rörelsetillgångar 1 747
Övriga skulder -1 732
Köpeskilling 7 047
Förvärvade likvida medel -283
Kassaflödeseffekt 6 764
Lincoln Industrials resultaträkning kommer att ingå i koncernen från och med första kvartalet 2011,
som en del av en ny affärsenhet för smörjsystem inom SKF Industrial Division.
Baserat på de preliminära förvärvsbalanserna förväntas de årliga avskrivningarna bli knappt 25
miljoner US-dollar avseende förvärvade immateriella tillgångar och materiella anläggnings-tillgångar
efter justeringar till verkligt värde. Rörelseresultatet kommer att påverkas negativt huvudsakligen i
första kvartalet med cirka 15 miljoner US-dollar, relaterat till justering till verkligt värde på
varulager som en del av förvärvsbalanser för Lincoln Industrial.
Se bilaga 8 för mer information angående förvärvet av Lincoln Industrial.
Avyttring efter bokslutsdagen
SKF avyttrade sin smidesverksamhet, Officine Meccaniche Villar Perosa SpA (OMVP), i Villar Perosa,
Italien, till det tyskbaserade företaget Neumayer Tekfor Holding GmbH, ett av Europas största
smidesföretag. Försäljningen är i linje med SKFs strategi att avyttra tillverkning som inte tillhör
kärnverksamheten och kommer att ha en begränsad påverkan på resultaten och kassaflödet. OMVP
har runt 550 anställda och en försäljning på cirka 100 miljoner euro, huvudsakligen till andra SKF-
verksamheter. Parterna har kommit överens om fortsatt leverans samt att stärka samarbetet.
Divisionerna
Kommentarer rörande försäljning utgår från lokala valutor och jämfört med samma period 2009.
Rörelsemarginalen är beräknad på försäljningen inklusive intern försäljning.
Industrial Division
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till 902 Mkr (237), vilket gav en rörelsemarginal på
12,1% (3,5) på försäljningen inkl. intern försäljning. Rörelseresultatet för helåret uppgick till 3 498
Mkr (1 551), vilket gav en rörelsemarginal på 11,8% (5,4). Försäljningen inkl. intern försäljning
under kvartalet var 7 443 Mkr (6 745) och för helåret 29 607 Mkr (28 546).
Försäljningen under fjärde kvartalet uppgick till 4 904 Mkr (4 508) och för helåret 19 424 Mkr
(19 534). Ökningen på 8,8% för kvartalet kan hänföras till:
organisk tillväxt 16,6% och valutaeffekter -7,8%.
För helåret kan minskningen på -0,6% hänföras till:
organisk tillväxt 6,0% och valutaeffekter -6,6%.
Försäljningen, i lokala valutor, under fjärde kvartalet var påtagligt högre i Europa, Nordamerika och
Asien. För helåret var försäljningen lägre i Europa, högre i Nordamerika och påtagligt högre i Asien.

6. Sidan 4 av 20
Den positiva försäljningsutvecklingen fortsatte inom alla huvudsegment, med en särskilt god
utveckling i utrustning till entreprenadmaskiner, hydraulik och pneumatik, samt industriella
växellådor.
Service Division
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till 841 Mkr (729), vilket gav en rörelsemarginal på
14,6% (14,3). Rörelseresultatet för helåret uppgick till 3 036 Mkr (2 585), vilket gav en
rörelsemarginal på 13,5% (13,0). Försäljningen inkl. intern försäljning under kvartalet var 5 763
Mkr (5 098) och för helåret 22 408 Mkr (19 957).
Försäljningen under fjärde kvartalet uppgick till 5 664 Mkr (5 008) och för helåret 22 029 Mkr (19
599). Ökningen på 13,1% för kvartalet kan hänföras till:
organisk tillväxt 17,2% och valutaeffekter -4,1%.
För helåret kan ökningen på 12,4% hänföras till:
organisk tillväxt 16,1% och valutaeffekter -3,7%.
Försäljningen, i lokala valutor, under fjärde kvartalet var påtagligt högre i Europa, Asien,
Nordamerika och Latinamerika. I Mellanöstern och Afrika var den högre. För helåret var
försäljningen påtagligt högre i Europa, Asien, Latinamerika, samt Mellanöstern och Afrika. I
Nordamerika var försäljningen högre, påverkad av återförsäljarnas pågående arbete med att minska
sina lager.
Automotive Division
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till 445 Mkr (92), vilket gav en rörelsemarginal på
8,2% (1,9). Rörelseresultatet för helåret uppgick till 1 859 Mkr (-785), vilket gav en rörelsemarginal
på 8,5% (-4,1). Försäljningen inkl. intern försäljning under kvartalet var 5 439 Mkr (4 880) och för
helåret 21 989 Mkr (19 103).
Försäljningen under fjärde kvartalet uppgick till 4 491 Mkr (4 110) och för helåret 18 231 Mkr
(16 051). Ökningen på 9,3% för kvartalet kan hänföras till:
organisk tillväxt 16,3% och valutaeffekter -7,0%.
För helåret kan ökningen på 13,6% hänföras till:
organisk tillväxt 20,2% och valutaeffekter -6,6%.
Försäljningen, i lokala valutor, till tillverkare av personbilar och lätta lastvagnar i Europa och
Nordamerika var högre under kvartalet och påtagligt högre under helåret. I Asien var försäljningen
påtagligt högre under både kvartalet och helåret.
Försäljningen till tillverkare av tunga lastvagnar i Europa, Nordamerika och Asien var påtagligt högre
under både kvartalet och helåret.
Försäljningen till fordonseftermarknaden i Europa, Latinamerika och Asien var påtagligt högre under
både kvartalet och helåret. I Nordamerika var försäljningen påtagligt högre under kvartalet och
relativt oförändrad under helåret.
Försäljningen till elektrisk industri i Europa, samt även till tillverkare av tvåhjulingar i Asien, var
påtagligt högre under både kvartalet och helåret.
Händelser under kvartalet:
I Europa skrevs ett nytt kontrakt med Isuzu för SKFs motortätning med låg friktion. Denna tätning
lanserades under 2010 och används i många olika fordonsapplikationer. Den ger en lägre
bränsleförbrukning samt minskar koldioxidutsläppen tack vare betydligt lägre friktion.
I Tyskland utvecklades en lagerenhet för växellådor tillsammans med Daimler till deras tunga
motorer. Detta är en kundanpassad konisk rullagerenhet konstruerad för att tåla tung belastning.

7. Sidan 5 av 20
Ett antal nya erbjudanden lanserades under kvartalet. Lösningarna bestod bland annat av en
remskiveenhet konstruerad för motorns generator och en enhet som hjälper till att minska energi-
och vattenförbrukningen i frontmatade tvättmaskiner.
Föregående bedömning av marknadsutsikter:
Marknadsutsikter för fjärde kvartalet 2010
Försäljningsutveckling jämfört med fjärde kvartalet föregående år
Efterfrågan på SKFs produkter och tjänster förväntas bli påtagligt högre för koncernen, divisionerna
och samtliga geografiska områden.
Försäljningsutveckling jämfört med tredje kvartalet 2010 och justerat för normalt säsongsmönster
Efterfrågan förväntas bli något högre för koncernen, divisionerna och samtliga geografiska områden.
Tillverkningsnivå
Tillverkningsnivån kommer att vara påtagligt högre år över år och oförändrad jämfört med tredje
kvartalet, justerat för normalt säsongsmönster.
Händelser under föregående kvartal
• SKF har tilldelats ett kontrakt från Guohua Energy Investment, ett större kinesiskt energi-
företag, för leverans av 180 SKF WindCon-system för att förbättra driftsäkerhetsunderhåll till
redan befintliga vindkraftsturbiner. Guohua Investment förbereder också en ny vindpark i
Beijing, till vilken SKF kommer att leverera 58 SKF WindCon-system.
• SKF har lanserat 13 ny erbjudanden för att hjälpa kunder att öka driftsäkerheten och samtidigt
minska kostnader, koldioxidutsläpp och miljöpåverkan. Lösningarna omfattar ett fyrradigt
koniskt rullager för valsverk, X-Tracker hjullagerenhet med låg friktion för bilar och lätta
lastbilar, ventillyftsenheter för direktinsprutningssystem för bilar och lastbilar, tjänster för
anläggningsoptimering för kranar, speciallager för undervattensapplikationer och pumpar i
extrema miljöer inom olje- och gasindustrin, samt en hydraulisk smörjapparat för hydraulspett
för anläggningsindustrin.
• SKF har nu dokumenterat att kunder har sparat över 2 miljarder US-dollar som ett resultat av
att de använt SKFs lösningar. Data har samlats in under en tioårsperiod i nära samarbete med
kunder och med hjälp av SKFs patenterade program för att dokumentera lösningar.
• SKF bygger en fabrik för mellanstora lager i Kina. Fabriken kommer att förläggas i Dalian, nära
SKFs befintliga fabrik för stora lager. Den nya investeringen uppgår till cirka 400 Mkr och
förväntas vara i drift 2011 och ha 250 anställda.
• SKF har beslutat utvidga sin befintliga kapacitet för tillverkning av tätningar genom att bygga en
ny fabrik i Mysore i Indien, som kommer betjäna kunder inom segmenten fordon, tåg och
industriella tillämpningar. Investeringen uppgår till cirka 160 Mkr och kommer att vara i full drift
vid halvårsskiftet 2012 och ha cirka 600 anställda.
• SKF investerar cirka 18 miljoner US-dollar i en ny härdanläggning i Falconer i USA. Denna
investering är del i utvidgningen av flygmotorverksamheten i USA. Den nya anläggningen
kommer att ha en ny högteknologisk vakuumugn för uppkolning och härdning av ett flertal
material och utgör ett mycket viktigt moment i lagertillverkningen.
• Två nya SKF Solution Factory-anläggningar invigdes under kvartalet, en i England och en i
Turkiet. Det finns nu 14 stycken sådana anläggningar runtom i världen.
• SKFs nybyggda fabrik i Tver i Ryssland samt det nya huvudkontoret i Lansdale i USA har båda
planerats och uppförts enligt LEED-standard (Leadership in Energy and Environment Design).
LEED är ett system som tagits fram av U.S. Green Building Council för att bedöma en byggnads
miljömässighet. Fabriken i Tver har nu uppnått guldnivå i certifieringen och är den första fabrik i

8. Sidan 6 av 20
Ryssland som gjort detta, medan kontoret i Lansdale uppnått platinanivå – den högsta nivån
inom LEED-certifieringen.
• SKF blev medlem i Dow Jones hållbarhetsindex (DJSI) för elfte året i rad och blev även invald i
FTSE4Good Index Series för tionde året i rad.
• SKF invigde sin nya fabrik i Tver, Ryssland, där den nya generationen av SKFs tätade och
engångssmorda kompakta koniska lagerenheter kommer att tillverkas för ryska och
internationella järnvägskunder. Fabriken kommer att bli en av de första i Ryssland och Europa
med LEED-certifiering. Investeringen uppgår till cirka 235 Mkr och fabriken kommer att ha 100
anställda.
• SKF invigde SKF Global Technical Centre China i Shanghai. Centret ingår i SKFs globala nätverk
av teknikcenter och ger möjlighet att på ett snabbare och mer kostnadseffektivt sätt utveckla
produkter och lösningar för lokala och globala kunder.
• SKF har vunnit ett avtal med ZF Sachs Italia för leverans av 140 000 oljetätningar och
avstrykare till motorcykelgafflar.
• SKF tecknade ett treårskontrakt värt cirka 34 Mkr med Valeo för att leverera SKF
rotorpositioneringslager till nya i-StARS, Valeos start/stopp-system. i-StARS stänger automatiskt
av fordonets motor när det saktar ner till under 8 km/h, till exempel vid rödljus. Systemet
innebär ytterligare minskning av koldioxidutsläpp.
• SKF undertecknade ett ramavtal med State Forestry Administration i Kina att plantera ny skog i
avlägset belägna delar av landet. Projektet väntas pågå i fem år.
• SKF mottog utmärkelsen Golden Mousetrap för 2010 års bästa produkt inom kategorin för
Elektronik/Test och Mätning av tidningen Design News. Detta var för den nya SKF Machine
Condition Advisor, ett handburet instrument som enkelt övervakar maskinens tillstånd och ger
en tidig indikation om eventuella fel. Denna årliga utmärkelse uppmärksammar
ingenjörsinnovation och kreativitet inom produktdesign.
• SKF har bidragit till att S-OIL, ett stort sydkoreanskt oljeraffinaderi, ökat sin produktivitet och
minskat potentiella produktionsstopp. Projektet resulterade i en återbetalningstid för S-OIL på
mindre än elva månader. SKFs lösning omfattade utveckling av en strategi för anläggningen,
eliminering av fel och operatörsledd tillförlitlighet.
• Tre nya Solution Factory-anläggningar invigdes, en i Schweinfurt, Tyskland, en i Montigny-le-
Bretonneux, Frankrike och en i Moskva, Ryssland.
• SKF invigde två nya fabriker i Indien. Fabriken i Haridwar kommer att tillverka
spårkullager och fabriken i Ahmedabad kommer att tillverka olika typer av
medelstora och stora lager.
• Ett program fastställdes i mars för att anpassa tillverkningskapaciteten i Göteborg. Den totala
kostnaden för dessa aktiviteter, cirka 90 Mkr, påverkade huvudsakligen Industrial Division och
har belastat första kvartalets resultaträkning. Dessa åtgärder kommer att innebära besparingar
på cirka 50 Mkr per år när de är fullt införda vid tredje kvartalet.
• Den nionde SKF Solution Factory-anläggningen invigdes i Houston, USA.

9. Sidan 7 av 20
Risker och osäkerheter i verksamheten
SKF-koncernen har verksamhet i många olika industri- och fordonssegment, såväl som geografiska
segment, som befinner sig på olika stadier i konjunkturcykeln. En generell ekonomisk nedgång på
global nivå eller i en av världens ledande ekonomier kan minska efterfrågan på koncernens
produkter, lösningar och tjänster under en period. Dessutom kan terrorism och andra oroligheter
såväl som störningar på världens finansmarknader ha en negativ effekt på efterfrågan på
koncernens produkter och tjänster. Det finns också politiska och regulatoriska risker förenade med
en omfattande geografisk närvaro. Regulatoriska krav, skatter, tullar och andra handelshinder, pris-
och valutaregleringar eller andra statliga åtgärder kan begränsa SKF-koncernens verksamhet.
SKF-koncernen är utsatt för både transaktionsexponering och exponering för omräkning till svenska
kronor. För de kommersiella flödena är SKF-koncernen främst exponerad för US-dollarn och US-
dollarrelaterade valutor. Då merparten av vinsten görs utanför Sverige är koncernen dessutom
exponerad för omräkning i alla större valutor. Moderbolaget utför tjänster av koncerngemensam
karaktär. Moderbolagets finansiella ställning är beroende av dotterbolagens finansiella ställning och
utveckling. En allmän nedgång i efterfrågan på koncernens produkter och tjänster kan betyda lägre
vinstutdelning till moderbolaget såväl som behov av nedskrivningar av värden av dotterbolagens
aktier.
Framtidsinriktad information
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på SKF-ledningens nuvarande
förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan
framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar
kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört
med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade
förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra
politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer som omnämns i
förvaltningsberättelsen i SKFs senaste årsredovisning (tillgänglig på www.skf.com) under avsnitten
”Viktiga faktorer som påverkar det finansiella resultatet”, ”Finansiella risker” och ”Känslighetsanalys”
samt i denna kvartalsrapport under avsnittet ”Risker och osäkerheter i verksamheten”.
Göteborg den 1 februari 2011
Aktiebolaget SKF
(publ.)
Tom Johnstone
Vd och koncernchef
Informationen är sådan som AB SKF ska offentliggöra enligt lagen om
värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella
instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 1 februari
kl. 12.00.

10. Sidan 8 av 20
Telefonkonferens och möte (på engelska) den 1 februari kl. 13.30
Ring Genesys direkt på tel: 08-5052 0114, ref. nr. 885203
Lokal: Operaterrassen
Karl XII:s torg
Stockholm
Vänligen använd inte högtalartelefon, då det kan påverka ljudet negativt.
All information angående rapporten för fjärde kvartalet 2010 finns på SKFs webbplats
http://investors.skf.com/kvartalsrapportering/
Bilagor:
Finansiella rapporter
1. Koncernens resultaträkningar
2. Koncernens rapporter över totalresultat och koncernens förändringar av eget kapital
3. Koncernens balansräkningar
4. Koncernens kassaflödesanalyser
Övrig finansiell information
5. Koncernens finansiella information - helårs- och kvartalsvärden
6. Segmentsinformation - helårs- och kvartalsvärlden
7. Moderbolagets resultaträkningar, rapporter över totalresultatet, balansräkningar och fotnot
8. Förvärv av Lincoln Industrial
SKFs koncernredovisning baseras på International Financial Reporting Standards sådana de antagits av EU. SKF-
koncernen tillämpar samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder i delårsrapporterna som i SKFs
Årsredovisning inklusive hållbarhetsredovisning 2009. Inga nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2010
hade någon betydande påverkan på koncernen.
Koncernens kvartalsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34. Rapporten för moderbolaget har upprättats i
enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2. Rapporten har inte granskats av företagets revisorer.
SKFs rapport för första kvartalet 2011 kommer att publiceras tisdagen den 19 april 2011.
SKF håller ordinarie årsstämma torsdagen den 28 april 2011 i Göteborg.
SKF Årsredovisning inkluderande Hållbarhetsredovisning 2010 kommer att publiceras i pdf-format på SKFs
webbplats http://investors.skf.com den 11 mars 2011. Den tryckta rapporten levereras den 24 mars 2011
och finns tillgänglig på företaget från detta datum.
Ytterligare information lämnas av:
Ingalill Östman, Group Communication
tel: 031-3373260, 0706-973260, e-post: ingalill.ostman@skf.com
Marita Björk, Investor Relations
tel: 031-3371994, 0705-181994, e-post: marita.bjork@skf.com
Aktiebolaget SKF, 415 50 Göteborg, org.nr. 556007-3495, tel: 031-3371000, fax: 031-3372832, www.skf.com

11. Sidan 9 av 20
Bilaga 1
KONCERNENS RESULTATRÄKNINGAR (Mkr)
Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec
2010 2009 2010 2009
Försäljning 15 409 13 887 61 029 56 227
Kostnad för sålda varor -11 139 -11 049 -44 216 -45 024
Bruttoresultat 4 270 2 838 16 813 11 203
←
Försäljnings- och administrationskostnader -2 020 -1 838 -8 222 -7 915
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, -49 2 -139 -74
netto
Resultat från gemensamt styrda företag och
intresseföretag 1 2 0 -11
Rörelseresultat 2 202 1 004 8 452 3 203
←
Rörelsemarginal, % 14,3 7,2 13,8 5,7
←
Finansiella intäkter och kostnader - netto -154 -239 -903 -906
Resultat före skatt 2 048 765 7 549 2 297
Skatter -698 -260 -2 253 -592
Periodens resultat 1 350 505 5 296 1 705
Periodens resultat hänförligt till
Aktieägare i moderbolaget 1 311 476 5 138 1 642
Minoritetsintressen 39 29 158 63
Resultat i kronor per aktie efter skatt* 2,87 1,05 11,28 3,61
Resultat i kronor per aktie efter utspädning* 2,87 1,05 11,28 3,61
Investeringar i materiella anläggningstillgångar 460 505 1 651 1 975
Registrerat antal anställda 44 742 41 172 44 742 41 172
Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste
12-månadersperioden, % 24,0 9,1 24,0 9,1
* Resultat i kronor per aktie efter skatt, före och efter utspädning, är beräknade på periodens resultat hänförligt till
aktieägare i moderbolaget.
ANTAL AKTIER
Totalt antal aktier 455 351 455 351 455 351 068 455 351
068 068 068
- varav A-aktier 44 915 45 421 44 915 604 45 421
604 004 004
- varav B-aktier 410 435 409 930 410 435 464 409 930
464 064 064
←
Totalt antal aktier efter utspädning 455 351 068 455 351 068 455 351 068 455 351 068
←
Totalt genomsnittligt antal aktier efter
utspädning 455 351 068 455 351 068 455 351 068 455 365 536

12. Sidan 10 av 20
Bilaga 2
KONCERNENS RAPPORTER ÖVER TOTALRESULTAT (Mkr)
Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec
2010 2009 2010 2009
Periodens resultat 1 350 505 5 296 1 705
←
Övrigt totalresultat
Periodens omräkningsdifferenser 22 456 -1 660 -798
←
Finansiella tillgångar som kan säljas 119 79 169 134
Kassaflödessäkringar 14 -41 18 182
←
Aktuariella vinster och förluster 839 -75 -616 -888
Skatt hänförlig till övrigt totalresultat
-286 8 56 105
Övrigt totalresultat, netto 708 427 -2 033 -1 265
Periodens totalresultat 2 058 932 3 263 440
Periodens totalresultat hänförligt till
Aktieägare i moderbolaget 2 012 869 3 131 412
Minoritetsintressen 46 63 132 28
KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR AV EGET KAPITAL (Mkr)
← December 2010 December 2009
Ingående balans 1 januari ← ← 18 280 19 689
Periodens totalresultat ← ← 3 263 440
Kostnader för aktieprogram och inlösen av ← ←
optioner, netto 8 -12
Transaktioner med minoritetsägare ← ← -35 -208
Totala utdelningar ← ← -1 622 -1 629
Utgående balans eget kapital ← ← 19 894 18 280

13. Sidan 11 av 20
Bilaga 3
KONCERNENS BALANSRÄKNINGAR (Mkr)
December 2010 December 2009
Goodwill 6 309 ← 2 759
← ←
Övriga immateriella anläggningstillgångar 4 164 ← 1 255
← ←
Materiella anläggningstillgångar 12 922 13 933
Uppskjutna skattefordringar 1 695 1 665
Övriga materiella anläggningstillgångar 1 411 1 502
Anläggningstillgångar 26 501 21 114
Varulager 12 879 11 771
Kundfordringar 9 859 8 800
Övriga kortfristiga fordringar 2 839 3 590
Övriga kortfristiga finansiella tillgångar 3 146 5 740
Omsättningstillgångar 28 723 29 901
SUMMA TILLGÅNGAR 55 224 51 015
Eget kapital hänförligt till aktieägare i AB SKF ← 18 935 ← 17 411
← ← ←
Eget kapital hänförligt till minoritetsintressen ← 959 ← 869
← ←
Långfristiga finansiella skulder 10 850 8 987
Ersättningar till anställda efter avslutad anställning 7 093 7 020
Uppskjutna skatteskulder 2 132 754
Övriga långfristiga skulder och avsättningar 1 622 1 599
Långfristiga skulder 21 697 18 360
Leverantörsskulder 4 476 3 989
Kortfristiga finansiella skulder 1 325 2 018
Övriga kortfristiga skulder och avsättningar 7 832 8 368
Kortfristiga skulder 13 633 14 375
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 55 224 51 015

14. Sidan 12 av 20
Bilaga 4
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYSER (Mkr)
Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec
2010 2009 2010 2009
Operativa aktiviteter: ← ← ← ←
Rörelseresultat 2 202 1 004 8 452 3 203
Avskrivningar och nedskrivningar 539 503 1 992 2 171
Nettoförlust/vinst (-) vid försäljning av
immateriella och materiella
anläggningstillgångar, aktier och andelar,
verksamheter och tillgångar som innehas för -30 15 -5 29
försäljning
Skatter -511 -227 -1 722 -1 068
Övrigt inklusive ej kassapåverkande poster -453 206 -1 950 590
Förändring av rörelsekapital -489 467 -1 216 3 076
Nettokassaflöde från rörelsen 1 258 1 968 5 551 8 001
Investeringsaktiviteter:
Investeringar i immateriella och materiella
anläggningstillgångar, verksamheter och aktier och
andelar -7 239 -532 -8 496 -2 271
Försäljning av immateriella och materiella
anläggningstillgångar, verksamheter, aktier och
andelar samt tillgångar som innehas för försäljning 15 9 107 22
Nettokassaflöde från investeringsaktiviteter -7 224 -523 -8 389 -2 249
Nettokassaflöde efter investeringar, före
finansiering* -5 966 1 445 -2 838 5 752
Finansieringsaktiviteter:
Förändring av kortfristiga och långfristiga lån 3 636 -2 078 2 281 -2 048
Betalning av finansiella leasingskulder -1 0 -11 -6
Utdelning 0 -1 -1 622 -1 629
Investeringar i kortfristiga finansiella tillgångar -119 -169 -788 -2 831
Försäljning av kortfristiga finansiella tillgångar 631 1 441 996 2 461
Nettokassaflöde från finansieringsaktiviteter 4 147 -807 856 -4 053
NETTOKASSAFLÖDE -1 819 638 -1 982 1 699
Förändringar i likvida medel:
Likvida medel 1 oktober/1 januari 4 193 3 761 4 430 2 793
Kassaflödeseffekt, exkl. förvärvade -2 102 638 -2 265 1 699
verksamheter
Kassaflödeseffekt förvärvade verksamheter 283 0 283 0
Valutakurseffekt 21 31 -53 -62
Likvida medel 31 december 2 395 4 430 2 395 4 430
Förändring av Ingående Valuta- Kassa- Förvärvade/ Icke kassa- Utgående
räntebärande nettoskuld balans kurs- påverkande sålda verk- påverkande balans
1 jan effekt förändringar samheter förändringar 31 dec
2010 2010
Lån, lång- och kortfristiga 10 750 -1 289 2 281 0 54 11 796
Ersättningar till anställda
efter avslutad anställning, 6 993 -760 -466 163 1 117 7 047
netto
Övriga finansiella -1 512 76 208 -2 217 -1 013
tillgångar
Likvida medel -4 430 53 2 265 -283 0 -2 395
Räntebärande nettoskuld 11 801 -1 920 4 288 -122 1 388 15 435
* Justerat för förvärvet av Lincoln Industrial
Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec
2010 2009 2010 2009

15. Sidan 13 av 20
Nettokassaflöde efter investeringar, före finansiering -5 966 1 445 -2 838 5 752
Justering för förvärvet av Lincoln Industrial 6 764 0 6 764 0
Nettokassaflöde efter investeringar, före finansiering
justerat för förvärvet av Lincoln Industrial 798 1 445 3 926 5 752

16. Sidan 14 av 20
Bilaga 5
KONCERNENS FINANSIELLA INFORMATION - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN
(Belopp i miljoner kronor där annat ej anges)
← Helår Helår
← 1/09 2/09 3/09 4/09 2009 1/10 2/10 3/10 4/10 2010
Försäljning 14 849 14 167 13 324 13 887 56 227 14 446 15 709 15 465 15 409 61 029
Kostnad för sålda varor -11 844 -11 656 -10 475 -11 049 -45 024 -10 701 -11 336 -11 040 -11 139 -44 216
Bruttoresultat 3 005 2 511 2 849 2 838 11 203 3 745 4 373 4 425 4 270 16 813
Bruttomarginal, % 20,2 17,7 21,4 20,4 19,9 25,9 27,8 28,6 27,7 27,5
Försäljnings- och
administrationsomkostnader -2 219 -2 007 -1 851 -1 838 -7 915 -2 032 -2 128 -2 042 -2 020 -8 222
Övriga rörelseintäkter och
rörelsekostnader, netto -14 -25 -37 2 -74 -7 -7 -76 -49 -139
Resultat från gemensamt styrda
företag och intresseföretag -4 -5 -4 2 -11 -4 1 2 1 0
Rörelseresultat 768 474 957 1 004 3 203 1 702 2 239 2 309 2 202 8 452
Rörelsemarginal, % 5,2 3,4 7,2 7,2 5,7 11,8 14,3 14,9 14,3 13,8
Finansiella intäkter och
kostnader, netto -237 -162 -268 -239 -906 -198 -192 -359 -154 -903
Resultat före skatt 531 312 689 765 2 297 1 504 2 047 1 950 2 048 7 549
Vinstmarginal före skatt, % 3,6 2,2 5,2 5,5 4,1 10,4 13,0 12,6 13,3 12,4
Skatter -137 11 -206 -260 -592 -434 -596 -525 -698 -2 253
Periodens resultat 394 323 483 505 1 705 1 070 1 451 1 425 1 350 5 296
Periodens resultat hänförligt
till
Aktieägare i moderbolaget 390 314 462 476 1 642 1 033 1 405 1 389 1 311 5 138
Minoritetsintressen 4 9 21 29 63 37 46 36 39 158
Resultat i kronor per aktie efter
skatt* 0,86 0,69 1,01 1,05 3,61 2,27 3,09 3,05 2,87 11,28
Resultat i kronor per aktie efter
utspädning* 0,86 0,69 1,01 1,05 3,61 2,27 3,09 3,05 2,87 11,28
Utdelning i kronor per aktie - 3,50 - - 3,50 - 3,50 - - 3,50
Avkastning på sysselsatt kapital
under den senaste 12-månaders-
perioden, % 18,7 13,4 10,2 9,1 9,1 11,9 16,8 20,7 24,0 24,0
Skuldsättningsgrad, %** 50,1 51,1 52,9 49,3 49,3 48,3 47,4 47,6 48,6 48,6
Soliditet, % 35,9 34,6 33,5 35,8 35,8 36,2 36,0 36,0 36,0 36,0
Substansvärde per aktie, kr* 43 40 36 38 38 38 38 37 42 42
Investeringar i materiella
anläggningstillgångar 494 442 534 505 1 975 389 433 369 460 1 651
Registrerat antal anställda 43 653 42 422 41 756 41 172 41 172 41 055 41 644 42 475 44 742 44 742
* Resultat i kronor per aktie efter skatt, före och efter utspädning, samt substansvärde per aktie är beräknade på
periodens resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget.
** Kort- och långfristiga lån plus avsättningar till anställda efter avslutad anställning, netto, i procent av summan av kort-
och långfristiga lån, avsättningar till anställda efter avslutad anställning, netto, och eget kapital, allt beräknat vid
kvartalets/årets slut.

17. Sidan 15 av 20
Bilaga 6
SEGMENTSINFORMATION - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN**
(Belopp i miljoner kronor där annat ej anges)
← Helår Helår
1/09 2/09 3/09 4/09 2009 1/10 2/10 3/10 4/10 2010
Industrial Division
Försäljning 5 802 4 844 4 380 4 508 19 534 4 695 4 873 4 952 4 904 19 424
Försäljning inkl. intern 8 187 7 120 6 494 6 745 28 546 7 105 7 514 7 545 7 443 29 607
försäljning
Rörelseresultat 635 344 335 237 1 551 713 909 974 902 3 498
Rörelsemarginal* 7,8% 4,8% 5,2% 3,5% 5,4% 10,0% 12,1% 12,9% 12,1% 11,8%
Rörelsemarginal exkl.
omstrukturering* 8,0% 5,5% 5,7% 6,6% 6,5% 11,2% 12,1% 12,9% 12,1% 12,1%
Tillgångar och skulder, netto 18 734 17 474 15 948 15 966 15 966 15 511 15 960 14 843 23 392 23 392
Registrerat antal anställda 19 010 18 616 18 093 17 853 17 853 17 701 17 715 17 882 19 922 19 922
Service Division
Försäljning 5 011 4 944 4 636 5 008 19 599 5 093 5 635 5 637 5 664 22 029
Försäljning inkl. intern 5 118 5 028 4 713 5 098 19 957 5 181 5 725 5 739 5 763 22 408
försäljning
Rörelseresultat 598 636 622 729 2 585 647 745 803 841 3 036
Rörelsemarginal* 11,7% 12,7% 13,2% 14,3% 13,0% 12,5% 13,0% 14,0% 14,6% 13,5%
Rörelsemarginal exkl.
omstrukturering* 11,7% 12,9% 13,5% 14,6% 13,1% 12,5% 13,0% 14,0% 14,6% 13,5%
Tillgångar och skulder, netto 5 471 5 333 4 734 4 819 4 819 5 345 5 650 5 054 5 125 5 125
Registrerat antal anställda 5 940 5 823 5 761 5 725 5 725 5 731 5 710 5 773 5 832 5 832
Automotive Division
Försäljning 3 747 4 126 4 068 4 110 16 051 4 362 4 850 4 528 4 491 18 231
Försäljning inkl. intern 4 555 4 884 4 784 4 880 19 103 5 230 5 825 5 495 5 439 21 989
försäljning
Rörelseresultat -437 -468 28 92 -785 374 570 470 445 1 859
Rörelsemarginal* -9,6% -9,6% 0,6% 1,9% -4,1% 7,2% 9,8% 8,5% 8,2% 8,5%
Rörelsemarginal exkl.
omstrukturering* -6,2% -0,6% 3,7% 5,5% 0,7% 7,2% 9,8% 8,5% 8,2% 8,5%
Tillgångar och skulder, netto 10 359 9 143 8 177 8 073 8 073 8 437 8 502 7 976 8 034 8 034
Registrerat antal anställda 14 318 13 744 13 778 13 480 13 480 13 569 14 002 14 399 14 469 14 469
* Rörelsemarginal är beräknad på försäljning inkl. intern försäljning.
Avstämning av koncernens resultat före skatt**
Jan-dec 2010 Jan-dec 2009
Rörelseresultat:
Industrial Division 3 498 1 551
Service Division 3 036 2 585
Automotive Division 1 859 -785
Övrig verksamhet utanför divisionerna 341 158
Ofördelade koncerngemensamma aktiviteter och
justeringar, netto -282 -306
Finansnetto -903 -906
Koncernens resultat före skatt 7 549 2 297
** Tidigare publicerade siffror har för jämförbarhet räknats om för att överensstämma med den aktuella organisationen
2010. Vissa affärsområden har flyttats mellan divisionerna och mellan övriga verksamheter/koncerngemensamma
aktiviteter och divisionerna.

18. Sidan 16 av 20
Bilaga 7
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNINGAR (Mkr)
← Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec
2010 2009 2010 2009
Försäljning 438 447 1 683 1 623
Kostnad för sålda tjänster -438 -447 -1 683 -1 623
Bruttoresultat 0 0 0 0
Administrationskostnader -95 -18 -213 -101
Övriga rörelseintäkter och rörelse-
kostnader, netto -2 1 -14 0
Rörelseresultat -97 -17 -227 -101
Finansiella intäkter och kostnader, -68 -68 1 718 2 602
netto
Resultat före skatt -165 -85 1 491 2 501
Bokslutsdispositioner -178 -145 -178 -145
Skatter 68 53 157 99
Periodens resultat -275 -177 1 470 2 455
MODERBOLAGETS RAPPORTER ÖVER TOTALRESULTAT (Mkr)
Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec
2010 2009 2010 2009
Periodens resultat ← -275 -177 1 470 2 455
←
Övrigt totalresultat ←
Finansiella tillgångar som kan ← 118 76 168 134
säljas
Övrigt totalresultat, netto ← 118 76 168 134
←
Periodens totalresultat ← -157 -101 1 638 2 589
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNINGAR (Mkr)
N December 2010 December
o 2009
t
Aktier och andelar i dotterföretag 22 255 17 211
Fordringar hos dotterföretag ← 10 592 8 614
Övriga anläggningstillgångar ← 689 524
Anläggningstillgångar ← 33 536 26 349
←
Fordringar hos dotterföretag ← 3 285 3 472
Övriga fordringar 154 209
Omsättningstillgångar 3 439 3 681
SUMMA TILLGÅNGAR 36 975 30 030
Eget kapital 1 11 490 10 208
Obeskattade reserver ← 1 417 1 240
Avsättningar ← 165 151
Långfristiga skulder 10 581 8 614
Kortfristiga skulder 13 322 9 817
SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR
OCH SKULDER 36 975 30 030
Ansvarsförbindelser 5 5
Not 1. Eget kapital (Mkr)
← December December
2010 2009
Ingående balans 1 januari ← 10 208 8 258
Utdelningar till aktieägare ← -1 594 -1 594

19. Sidan 17 av 20
Periodens totalresultat ← 1 638 2 589
Inlösen av optioner och kostnader för aktieprogram, netto ← 31 -11
Koncernbidrag, netto ← 1 207 966
Utgående balans eget kapital ← 11 490 10 208
Bilaga 8
Förvärv av Lincoln Industrial
Den 28 december 2010 förvärvade koncernen 100% av aktierna i Lincoln Holding Enterprises Inc
(Lincoln Industrial) från Harbour Group. Lincoln Industrial är en ledare inom konstruktion,
tillverkning och leverans av avancerade smörjsystem, smörjverktyg och smörjutrustning.
Företaget har sitt huvudkontor i St. Louis, Missouri i USA.
Lincoln Industrials tre främsta produktlinjer omfattar automatiserade smörjsystem, slangrullar,
och smörjsprutor, med fokus på fettbaserade system. Försäljningen kommer främst från
automatiserade smörjsystem och relaterade produkter. De största marknaderna finns inom
segmenten industri, energi, tunga arbetsfordon, gruvor, jordbruk och stål. Av den globala
försäljningen kommer runt 50% från Nordamerika, 25% från Europa och 20% från Asien/
Stillahavsområdet. Företaget har cirka 2 000 anställda och fabriker i USA, Asien och Europa.
Lincoln Industrial kommer att vara en del av en nyskapad affärsenhet för smörjsystem inom SKFs
Industrial Division. Förvärvet av Lincoln Industrial är i linje med SKFs strategi och följer en rad
förvärv inom sektorn för smörjsystem under de senaste sex åren. Lincoln Industrial kompletterar
SKFs nuvarande smörjsystemverksamhet mycket väl, med begränsad överlappning av produkter
och geografisk täckning. Förvärvet främjar SKFs strategi ytterligare bland annat genom att det:
• förbättrar smörjsystemplattformen genom Lincoln Industrials kompletterande
produktsortiment. Smörjsystem är ett mycket viktigt område för att minska friktion
• ökar den geografiska närvaron med försäljning i Nordamerika och Asien
• utvidgar verksamheten inom fordonseftermarknaden i USA
• utökar tillverkningen genom Lincoln Industrials starka närvaro som tillverkare i USA och
Asien.
SKF förväntar sig betydande synergier genom ökad försäljning och förbättrad effektivitet.
Lincoln Industrial ingår i koncernens balansräkning per den 31 december 2010, men inte i
koncernens resultaträkning 2010. Deras resultat kommer att inkluderas i koncernens
resultaträkning från och med den 1 januari 2011.
En preliminär allokering av förvärvspriset har gjorts till de identifierbara förvärvade tillgångarna
och de övertagna skulderna (nettotillgångarna). Alla allokeringar är preliminära i avvaktan på den
slutliga revisionen. Värderingen av tillgångarna förväntas vara avslutad i Q2 2011. De preliminära
värdena följer nedan:
Verkliga värden av nettotillgångarna (Mkr):
Varumärken 1 020
Kundrelationer 1 836
Övriga immateriella tillgångar 287
Materiella anläggningstillgångar 358
Kundfordringar 441
Varulager 648
Övriga tillgångar 300
Uppskjutna skatter -1 225
Pensioner -163
Övriga skulder -344
3 158
Goodwill 3 889
Köpeskilling 7 047
Förvärvade likvida medel -283
Kassaflödeseffekt 6 764

20. Sidan 18 av 20
Förvärvspriset justeras enbart för de slutliga reviderade nivåer av kassa, rörelsekapital och
skuldsättningsgrad. Förvärvet betalades genom befintlig kassa och befintliga kreditlöften. Kostnader
om 99 Mkr relaterade till förvärvet ingick i koncernens resultaträkning, varav 80 Mkr inkluderades i
övriga rörelsekostnader och 19 Mkr i försäljningskostnader.
Kundfordringar uppkommer från den normala affärsverksamheten och inkluderar en reservering för
osäkra fordringar av ungefär 16 Mkr.
Förvärvet inkluderar alla verksamheter och varumärken avseende Lincoln, Alemite och Reelcraft.
Dessa varumärken värderades i den preliminära förvärvsbalansen till 1 020 Mkr och anses ha
obegränsade nyttjandeperioder då koncernen avser att marknadsföra dessa varumärken i en
överskådlig framtid. Preliminära värden allokerades till övriga signifikanta immateriella tillgångar
såsom kundrelationer med en förväntad livslängd om 15 år.
Goodwill förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill. Den preliminära goodwillen hänför sig till
Lincoln Industrials förväntade förmåga att kontinuerligt förnya sin teknologi vilket leder till
förbättrade försäljningsmöjligheter samt deras förmåga att kontinuerligt prestera bra finansiella
resultat.
Proforma intäkter och resultat
Om Lincoln Industrial förvärvats den 1 januari 2010, hade koncernens intäkter uppgått till 63 858
Mkr, och årets resultat skulle ha varit 5 509 Mkr. Den oreviderade proforma informationen tar
hänsyn till Lincoln Industrials resultaträkning för 2010 exklusive deras förvärvsrelaterade kostnader
och finansiella kostnader, samt justerad för de extra avskrivningar och kostnader för varulager som
uppstår genom värderingen till verkliga värden. Dessutom har finansiella kostnader justerats för att
återspegla förändringen i koncernens räntebärande nettoskuld orsakad av betalningen av
köpeskillingen. Skatter har beaktats i samtliga proformajusteringar.