SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION DE MERCADO
INTEGRANTES: LEIDY JAZMIN ARGOTI OJEDA MARIA ALEJANDRA VALENCIA DIAZ CLAUDIA LORENA MONTOYA MORALES MARIA GIOMARA RIOS GOMEZ
OBJETIVO ,[object Object],[object Object]
OBJETIVOS GENERAL   ESPECIFICOS CLASIFICACION SEGÚN  PUEDEN SER CLASIFICACION SEGÚN  CLASIFICACION SEGÚN  CLASIFICACION SEGÚN  CLASIFICACION SEGÚN  CLASIFICACION SEGÚN  CLASIFICACION SEGÚN  CLASIFICACION SEGÚN  CLASIFICACION SEGÚN
EJEMPLO OBJETIVO GENERAL APLICAR LOS CONOCIMIENTOS DE APRENDIZAJE ADQURIDOS DURANTE EL PROCESO DE FORMACIÓN   A TRAVEZ DEL PROYECTO DE AULA   "COMERCIALIZACIÓN DE TORTASPARA EL DIA DE LA MADRE” QUE DONDE PARA QUE
DEFINICION: OBJETIVO SOCIAL OBJETO SOCIAL, QUE APARECEN CONJUNTAMENTE EN  LOS BOLETINES DE COTIZACIÓN Y  EN LA INFORMACIÓN BURSÁTIL Y  QUE PERMITE DEFINIR SINGULARMENTE AL  COMPORTAMIENTO DE CADA UNO DE LOS  SECTORES.
internos estimular la aceptación de las ideas   Para   implementar OBJETIVO SOCIAL La  Aceptación de ideas Por la información externos internos
Son una parte o aspecto particular donde la empresa persigue o busca estrategias que puedan llegar a mejorar su situación económica, logrando así  mayores ingresos.   OBJETIVO ECONOMICO
OBJETIVOS ECONOMICOS GRUPOS Trabajadores Dirección Accionistas Pequeño Grande Objetivo de rentabilidad Objetivo de crecimiento Objetivo de supervivencia
ES LA META QUE SE PERSIGUE,  QUE PRESCRIBE UN AMBITO DEFINIDO Y SUGIERE LA  DIRECCION A LOS  ESFUERZOS DE  PLANEACION DE UN GERENTE.   OBJETIVO ADMINISTRATIVO
META AMBITO CARÁCTER DEFINITIVO VALOR ADM DIRECCION OBJETIVO ADMINISTRATIVO
GRACIAS...

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Bases para la planeación estratégica en la mercadotecnia_Universidad America ...
Bases para la planeación estratégica en la mercadotecnia_Universidad America ...Bases para la planeación estratégica en la mercadotecnia_Universidad America ...
Bases para la planeación estratégica en la mercadotecnia_Universidad America ...
HEALTHY PEOPLE
 
Sectores de accion
Sectores de accionSectores de accion
Sectores de accion
risosomas
 
Diapos comuicacion meditar fotos
Diapos comuicacion  meditar fotosDiapos comuicacion  meditar fotos
Diapos comuicacion meditar fotos
angiezs
 

Was ist angesagt? (16)

Caso estudio HBR Saatchi & Saatchi CO. PLC: Estrategia Corporativa
Caso estudio HBR Saatchi & Saatchi CO. PLC: Estrategia CorporativaCaso estudio HBR Saatchi & Saatchi CO. PLC: Estrategia Corporativa
Caso estudio HBR Saatchi & Saatchi CO. PLC: Estrategia Corporativa
 
Planificacion estrategica - Microemprendiminto I
Planificacion estrategica - Microemprendiminto IPlanificacion estrategica - Microemprendiminto I
Planificacion estrategica - Microemprendiminto I
 
Pensamiento estratégico
Pensamiento estratégicoPensamiento estratégico
Pensamiento estratégico
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
PENSAMIENTO ESTRATÉGICOPENSAMIENTO ESTRATÉGICO
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
 
Seminario de Planeacion: Reinventando la Estrategia de Negocio
Seminario de Planeacion: Reinventando la Estrategia de NegocioSeminario de Planeacion: Reinventando la Estrategia de Negocio
Seminario de Planeacion: Reinventando la Estrategia de Negocio
 
Bases para la planeación estratégica en la mercadotecnia_Universidad America ...
Bases para la planeación estratégica en la mercadotecnia_Universidad America ...Bases para la planeación estratégica en la mercadotecnia_Universidad America ...
Bases para la planeación estratégica en la mercadotecnia_Universidad America ...
 
Sectores de accion
Sectores de accionSectores de accion
Sectores de accion
 
Empresa taco bamboo
Empresa taco bambooEmpresa taco bamboo
Empresa taco bamboo
 
Seminario de Finanzas: Reinventando su Contribucion al Negocio
Seminario de Finanzas: Reinventando su Contribucion al NegocioSeminario de Finanzas: Reinventando su Contribucion al Negocio
Seminario de Finanzas: Reinventando su Contribucion al Negocio
 
Presentación Pensamiento Estratégico (Diana Castaño 2014)
Presentación Pensamiento Estratégico (Diana Castaño 2014)Presentación Pensamiento Estratégico (Diana Castaño 2014)
Presentación Pensamiento Estratégico (Diana Castaño 2014)
 
Presentacion maximus latam consulting
Presentacion maximus latam consultingPresentacion maximus latam consulting
Presentacion maximus latam consulting
 
MODELO DE SIMULACION GERENCIA MARKETING CARDENIO BEDOYA, JUAN CARLO RAMIREZ; ...
MODELO DE SIMULACION GERENCIA MARKETING CARDENIO BEDOYA, JUAN CARLO RAMIREZ; ...MODELO DE SIMULACION GERENCIA MARKETING CARDENIO BEDOYA, JUAN CARLO RAMIREZ; ...
MODELO DE SIMULACION GERENCIA MARKETING CARDENIO BEDOYA, JUAN CARLO RAMIREZ; ...
 
Pensamiento estrategico
Pensamiento estrategicoPensamiento estrategico
Pensamiento estrategico
 
Diapos comuicacion meditar fotos
Diapos comuicacion  meditar fotosDiapos comuicacion  meditar fotos
Diapos comuicacion meditar fotos
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 

Ähnlich wie Objetivos De La Investigacion De Mercados

Administracion estrategica unidad 1
Administracion estrategica unidad 1Administracion estrategica unidad 1
Administracion estrategica unidad 1
Genesis Acosta
 
Unidad4 estrategia-090524111058-phpapp01
Unidad4 estrategia-090524111058-phpapp01Unidad4 estrategia-090524111058-phpapp01
Unidad4 estrategia-090524111058-phpapp01
Aula Cloud
 
Gestion gerencial en documento word
Gestion gerencial en documento wordGestion gerencial en documento word
Gestion gerencial en documento word
Andrea Villacis
 

Ähnlich wie Objetivos De La Investigacion De Mercados (20)

Administracion estrategica unidad 1
Administracion estrategica unidad 1Administracion estrategica unidad 1
Administracion estrategica unidad 1
 
Unidad 02
Unidad 02Unidad 02
Unidad 02
 
Exposicion de gestion estrategica
Exposicion de gestion estrategicaExposicion de gestion estrategica
Exposicion de gestion estrategica
 
Planeamiento control-unsa-3
Planeamiento control-unsa-3Planeamiento control-unsa-3
Planeamiento control-unsa-3
 
370570 las 10 herramientas gerenciales a tener en cuenta durante la carrera
370570 las 10 herramientas gerenciales a tener en cuenta durante la carrera370570 las 10 herramientas gerenciales a tener en cuenta durante la carrera
370570 las 10 herramientas gerenciales a tener en cuenta durante la carrera
 
ADMINISTRACIÓN GENERAL TEMA SOBRE LA TEORIA ADMINISTRATIVA Y PREMICIAS DE LA ...
ADMINISTRACIÓN GENERAL TEMA SOBRE LA TEORIA ADMINISTRATIVA Y PREMICIAS DE LA ...ADMINISTRACIÓN GENERAL TEMA SOBRE LA TEORIA ADMINISTRATIVA Y PREMICIAS DE LA ...
ADMINISTRACIÓN GENERAL TEMA SOBRE LA TEORIA ADMINISTRATIVA Y PREMICIAS DE LA ...
 
Direccion estrategica clase
Direccion estrategica claseDireccion estrategica clase
Direccion estrategica clase
 
Gerencia-Estrategica-DARWIN DE LA CRUZ ORE.pptx
Gerencia-Estrategica-DARWIN DE LA CRUZ ORE.pptxGerencia-Estrategica-DARWIN DE LA CRUZ ORE.pptx
Gerencia-Estrategica-DARWIN DE LA CRUZ ORE.pptx
 
Unidad 4 Estrategia
Unidad 4  EstrategiaUnidad 4  Estrategia
Unidad 4 Estrategia
 
Unidad4 estrategia-090524111058-phpapp01
Unidad4 estrategia-090524111058-phpapp01Unidad4 estrategia-090524111058-phpapp01
Unidad4 estrategia-090524111058-phpapp01
 
planeacion estrategica grupo 4.pptx
planeacion estrategica grupo 4.pptxplaneacion estrategica grupo 4.pptx
planeacion estrategica grupo 4.pptx
 
TEMA 6 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO.pptx
TEMA 6 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO.pptxTEMA 6 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO.pptx
TEMA 6 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO.pptx
 
Modulo 4 Stp
Modulo 4 StpModulo 4 Stp
Modulo 4 Stp
 
Balance scorecard
Balance scorecardBalance scorecard
Balance scorecard
 
Estrategia Empresarial -Como formularla e implementarla con exito
Estrategia Empresarial -Como formularla e implementarla con exitoEstrategia Empresarial -Como formularla e implementarla con exito
Estrategia Empresarial -Como formularla e implementarla con exito
 
PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACION ESTRATEGICAPLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACION ESTRATEGICA
 
Balance Scorecard
Balance ScorecardBalance Scorecard
Balance Scorecard
 
Balance Scorecard
Balance ScorecardBalance Scorecard
Balance Scorecard
 
Charla N° 14: Estrategias para competir - Jorge Landerer
Charla N° 14: Estrategias para competir - Jorge LandererCharla N° 14: Estrategias para competir - Jorge Landerer
Charla N° 14: Estrategias para competir - Jorge Landerer
 
Gestion gerencial en documento word
Gestion gerencial en documento wordGestion gerencial en documento word
Gestion gerencial en documento word
 

Mehr von ale.jita

Cdn Graficos
Cdn GraficosCdn Graficos
Cdn Graficos
ale.jita
 
Cdn Graficos
Cdn GraficosCdn Graficos
Cdn Graficos
ale.jita
 
Tipos De Modelos Metodologicos
Tipos De Modelos MetodologicosTipos De Modelos Metodologicos
Tipos De Modelos Metodologicos
ale.jita
 
Procedimiento Y Tecnicas De Investigacion De Mercado
Procedimiento Y Tecnicas De Investigacion De MercadoProcedimiento Y Tecnicas De Investigacion De Mercado
Procedimiento Y Tecnicas De Investigacion De Mercado
ale.jita
 
Objetivos De La Investigacion De Mercados
Objetivos De La Investigacion De MercadosObjetivos De La Investigacion De Mercados
Objetivos De La Investigacion De Mercados
ale.jita
 
Microambiente
MicroambienteMicroambiente
Microambiente
ale.jita
 
Macroambiente
MacroambienteMacroambiente
Macroambiente
ale.jita
 
Macroambiente
MacroambienteMacroambiente
Macroambiente
ale.jita
 
Investigacion De Mercados
Investigacion De MercadosInvestigacion De Mercados
Investigacion De Mercados
ale.jita
 
Fuente De Informacion
Fuente De InformacionFuente De Informacion
Fuente De Informacion
ale.jita
 
Estudio Y Analisis Del Problema De Investigacion De Mercados
Estudio Y Analisis Del Problema De Investigacion De MercadosEstudio Y Analisis Del Problema De Investigacion De Mercados
Estudio Y Analisis Del Problema De Investigacion De Mercados
ale.jita
 
Estudio Y Analisis Del Problema De Investigacion De Mercados
Estudio Y Analisis Del Problema De Investigacion De MercadosEstudio Y Analisis Del Problema De Investigacion De Mercados
Estudio Y Analisis Del Problema De Investigacion De Mercados
ale.jita
 
Diagnostico
DiagnosticoDiagnostico
Diagnostico
ale.jita
 
Diagnostico
DiagnosticoDiagnostico
Diagnostico
ale.jita
 
Comportamiento Del Comprador
Comportamiento Del CompradorComportamiento Del Comprador
Comportamiento Del Comprador
ale.jita
 
Competencia
CompetenciaCompetencia
Competencia
ale.jita
 
CLASES DE INVESTIGACION
CLASES DE INVESTIGACIONCLASES DE INVESTIGACION
CLASES DE INVESTIGACION
ale.jita
 

Mehr von ale.jita (18)

Cdn Graficos
Cdn GraficosCdn Graficos
Cdn Graficos
 
Cdn Graficos
Cdn GraficosCdn Graficos
Cdn Graficos
 
Tipos De Modelos Metodologicos
Tipos De Modelos MetodologicosTipos De Modelos Metodologicos
Tipos De Modelos Metodologicos
 
Procedimiento Y Tecnicas De Investigacion De Mercado
Procedimiento Y Tecnicas De Investigacion De MercadoProcedimiento Y Tecnicas De Investigacion De Mercado
Procedimiento Y Tecnicas De Investigacion De Mercado
 
Objetivos De La Investigacion De Mercados
Objetivos De La Investigacion De MercadosObjetivos De La Investigacion De Mercados
Objetivos De La Investigacion De Mercados
 
Muestreo
MuestreoMuestreo
Muestreo
 
Microambiente
MicroambienteMicroambiente
Microambiente
 
Macroambiente
MacroambienteMacroambiente
Macroambiente
 
Macroambiente
MacroambienteMacroambiente
Macroambiente
 
Investigacion De Mercados
Investigacion De MercadosInvestigacion De Mercados
Investigacion De Mercados
 
Fuente De Informacion
Fuente De InformacionFuente De Informacion
Fuente De Informacion
 
Estudio Y Analisis Del Problema De Investigacion De Mercados
Estudio Y Analisis Del Problema De Investigacion De MercadosEstudio Y Analisis Del Problema De Investigacion De Mercados
Estudio Y Analisis Del Problema De Investigacion De Mercados
 
Estudio Y Analisis Del Problema De Investigacion De Mercados
Estudio Y Analisis Del Problema De Investigacion De MercadosEstudio Y Analisis Del Problema De Investigacion De Mercados
Estudio Y Analisis Del Problema De Investigacion De Mercados
 
Diagnostico
DiagnosticoDiagnostico
Diagnostico
 
Diagnostico
DiagnosticoDiagnostico
Diagnostico
 
Comportamiento Del Comprador
Comportamiento Del CompradorComportamiento Del Comprador
Comportamiento Del Comprador
 
Competencia
CompetenciaCompetencia
Competencia
 
CLASES DE INVESTIGACION
CLASES DE INVESTIGACIONCLASES DE INVESTIGACION
CLASES DE INVESTIGACION
 

Kürzlich hochgeladen

tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqutad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
iceokey158
 

Kürzlich hochgeladen (20)

titulo valor prate principal y accesoria...................
titulo valor prate principal y accesoria...................titulo valor prate principal y accesoria...................
titulo valor prate principal y accesoria...................
 
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxEL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
 
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
 
el problema metodológico en la contabilidad.pdf
el problema metodológico en la contabilidad.pdfel problema metodológico en la contabilidad.pdf
el problema metodológico en la contabilidad.pdf
 
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad yRazon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
Venezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptxVenezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptx
 
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externosDesempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
 
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculadoProcedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
 
SIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTAS
SIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTASSIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTAS
SIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTAS
 
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptxLAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
 
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxPLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
 
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxTEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqutad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
 
Inducción Subterranea Mina Florida 2022.ppt
Inducción Subterranea Mina Florida 2022.pptInducción Subterranea Mina Florida 2022.ppt
Inducción Subterranea Mina Florida 2022.ppt
 
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español ITema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
 
VALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdf
VALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdfVALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdf
VALUACIÓN AL COSTO-CONTABILIDAD FINANCIERA.pdf
 
Marco conceptual para la información financiera.pdf
Marco conceptual para la información financiera.pdfMarco conceptual para la información financiera.pdf
Marco conceptual para la información financiera.pdf
 
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
 

Objetivos De La Investigacion De Mercados

  • 1. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION DE MERCADO
  • 2. INTEGRANTES: LEIDY JAZMIN ARGOTI OJEDA MARIA ALEJANDRA VALENCIA DIAZ CLAUDIA LORENA MONTOYA MORALES MARIA GIOMARA RIOS GOMEZ
  • 3.
  • 4. OBJETIVOS GENERAL ESPECIFICOS CLASIFICACION SEGÚN PUEDEN SER CLASIFICACION SEGÚN CLASIFICACION SEGÚN CLASIFICACION SEGÚN CLASIFICACION SEGÚN CLASIFICACION SEGÚN CLASIFICACION SEGÚN CLASIFICACION SEGÚN CLASIFICACION SEGÚN
  • 5. EJEMPLO OBJETIVO GENERAL APLICAR LOS CONOCIMIENTOS DE APRENDIZAJE ADQURIDOS DURANTE EL PROCESO DE FORMACIÓN A TRAVEZ DEL PROYECTO DE AULA "COMERCIALIZACIÓN DE TORTASPARA EL DIA DE LA MADRE” QUE DONDE PARA QUE
  • 6. DEFINICION: OBJETIVO SOCIAL OBJETO SOCIAL, QUE APARECEN CONJUNTAMENTE EN LOS BOLETINES DE COTIZACIÓN Y EN LA INFORMACIÓN BURSÁTIL Y QUE PERMITE DEFINIR SINGULARMENTE AL COMPORTAMIENTO DE CADA UNO DE LOS SECTORES.
  • 7. internos estimular la aceptación de las ideas Para implementar OBJETIVO SOCIAL La Aceptación de ideas Por la información externos internos
  • 8. Son una parte o aspecto particular donde la empresa persigue o busca estrategias que puedan llegar a mejorar su situación económica, logrando así mayores ingresos. OBJETIVO ECONOMICO
  • 9. OBJETIVOS ECONOMICOS GRUPOS Trabajadores Dirección Accionistas Pequeño Grande Objetivo de rentabilidad Objetivo de crecimiento Objetivo de supervivencia
  • 10. ES LA META QUE SE PERSIGUE, QUE PRESCRIBE UN AMBITO DEFINIDO Y SUGIERE LA DIRECCION A LOS ESFUERZOS DE PLANEACION DE UN GERENTE. OBJETIVO ADMINISTRATIVO
  • 11. META AMBITO CARÁCTER DEFINITIVO VALOR ADM DIRECCION OBJETIVO ADMINISTRATIVO