Respuesta a lineamientos

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ALCALDIA MUNICIPAL DE SIMITI – BOLIVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
SECRETARÍA DE SALUD MUNIICPAL
LINEAMIENTOS EN SALUD
Preguntas iniciales:
1. ¿La entidad territorial cuenta con un Plan Territorial de Salud
armonizado con el Plan Decenal de Salud Pública formulado conforme
a la resolución 1536 de 2015, que define los procesos de planeación
integral en salud, elaborado bajo la metodología Pase a la Equidad en
Salud?.
Si cuenta con el Plan Territorial de Salud, pero no se encuentra armonizado
con el Plan Decenal de Salud Pública debido que el departamento inicio a
finales de septiembre e inicio de Octubre la socialización y explicación de
los aplicativos para la realización del Plan decenal en Salud pública.
El plan decenal cuenta con 8 dimensiones reales y 2 transversales, hasta la
fecha se ha realizado el aplicativo 2A y 2B que se refiere al reconocimiento
de las dinámicas básicas pase, aplicativo 3 hace referencia al
reconocimiento de condiciones básicas de salud y el aplicativo 4 se refiere
a las implicaciones de las dinámicas pase para la planeación territorial en
salud.
2. ¿Cuáles son las prioridades en salud pública?
En Salud publica la meta principal es disminuir el riesgo de la
enfermedades de interés en salud pública, ejecutando proyectos que
llevaran actividades encaminadas a disminuir la aparición de nuevos
eventos de salud pública, obviamente brindando un plan de intervenciones
colectivas que tiene como prioridades la equidad, avanzar hacia la garantía
del goce efectivo del derecho a la salud.
 Notificación inmediata de los eventos de interés en salud pública.
 Realización de los estudios o investigaciones de campo de eventos
en salud pública.
 Tener en cuenta los lineamientos del CONPES para los recursos de
Salud Pública.
 Elaboración POA y aprobación del mismo según la normatividad
vigente, por la Secretaria de Salud Departamental.
 Seguimiento y evaluación a la ejecución del POA y contratación del
PIC.
 Inspección vigilancia y control a los factores de riesgo.
3. ¿Qué metas se cumplieron y cuáles quedan pendientes?
 Se realizaron a tiempo las contrataciones con la E.S.E. y la dl
personal de trabajo en comparación con los años anteriores.
 Se han realizado pagos a la deuda de Régimen subsidiado de
administraciones anteriores, (deudas del régimen subsidiado
saneadas en un 64,26%.

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 Pagos puntuales de las E.P.S. que se encuentran en la jurisdicción
del Municipio hasta el mes de Septiembre por fuente de financiación
de recursos propios departamentales.
 Mayor utilización de los Servicios de Atención a la Comunidad (SAC)
por parte de la comunidad.
 Buena capacidad operativa para resolver quejas en cuanto a la
prestación de los servicios de salud de las E.P.S. y de tipo sanitario a
la comunidad.
 Realización y envío oportuno del informe del registro de novedades
mensualmente al FOSYGA.
 Realización oportunamente el compromiso presupuestal del recurso
del régimen subsidiado.
 Realización de los ajustes en el transcurso del año al presupuesto
del régimen subsidiado los cuales deben evidenciarse en actos
administrativos.
 Realización de estudios de campo de eventos de interés en Salud
Publica.
 Búsquedas activas
 Jornada de afiliación al SGSSS.
 Aumento de jornada de salud extramural que ejecuta la E.S.E. a
través del PIC.
 Apoyo en la E.S.E. en los momentos de crisis en cuanto a la
prestación de servicios de salud.
Metas Pendientes:
 Continuación en al PLAN DECENAL EN SALUD PUBLICA.
 Continuación en el registro de localización y caracterización de
personas discapacitadas.
 interventoría del régimen subsidiado.
 Jornada de afiliación al SGSSS para cobertura.
 Verificar que contratos quedan pendiente por liquidar.
 Verificar en las instituciones correspondientes a quién pertenecen
los títulos o predios de los terrenos de los centros de salud del sector
rural.
 Aumentar la el talento humano (promotora de salud) para los centros
de salud en el sector rural.
 Dotación de centros de salud.
4. ¿Cuál es la población pobre no afiliada, cuales son los problemas de
afiliación, de cobertura, que planes se tienen para lograr coberturas,
los avances, pendientes y las dificultades.
Según la Matriz de recursos de régimen subsidiado 2015, el Municipio de
Simití tiene un total 392 población pobre no afiliada, con respecto a las
dificultades que se presentan para la afiliación son: demoras en los

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traslados que se hace entre E.P.S y glosas en documentos de identidad al
momento de la afiliación, estas son las dos dificultades reiterativas. En
Cuanto a Cobertura en el Régimen Subsidiado el Municipio de Simití está
certificado debido a que tiene el 93.71% de cobertura en el R.S.
Las actividades o planes para mantener la cobertura es continuar con las
jornadas de afiliación sobre todo en el sector rural, teniendo en cuenta que
unos de los factores negativos es la acción de la minería que se realiza en
el sector rural, esto es un fenómeno que mueve masivamente personas que
se radican por un tiempo amplio en el municipio catalogándose como
población fluctuante, el cual influye en las coberturas de afiliación.
5. Existen indicadores de población pobre no afiliada (vinculados) como:
recursos destinados a vinculados, déficit, entre otros?
Si existen indicadores, el municipio tiene 392 PPNA y el estado destinado
recurso para la PPNA según la cantidad de personas no asegurada y que
según la ejecución presupuestal de la administración 2012 – 2015 se
detalla a continuación.
6. ¿Cuáles son las principales dificultades que enfrenta la red de
prestación de servicios?
La E.S.E. es una entidad de mediana complejidad responsable de
garantizar la prestación de servicios de salud en el municipio de Simití.
Como centro de referencia de la red pública prestadora de servicios del
Municipio y del Departamento de Bolívar, la ESE guarda relación del
sistema de referencia con los siguientes Zodes Bolivarenses: La Depresión
Momposina y del Magdalena Medio, cuenta con un total de 38 servicios
ofertados en siete categorías; apoyo diagnóstico, consulta externa,
hospitalario, quirúrgico, prevención y promoción urgencias, transporte
asistencial y otros servicios. Es de reconocer que la E.S.E. no cuenta con la
suficiente capacidad técnica, infraestructura, tecnológica, recursos
financieros, por tal motivo se está el proyecto del Mega-hospital. A esta
situación se le suma que la E.P.S- Saludvida no contrato mediana
complejidad con la E.S.E. en los años 2014 y 2015, retraso en la
contratación con las E.P.S y la E.S.E. local para los servicios de mediana
complejidad, lo cual complica aún más la situación del Hospital San Antonio
de Padua, otra factor negativo es la cartera que tiene las E.P.S. con la
Año Presupuesto
definitivo
Total cdp
2015 23.709.173 23.709.173
2014 256.387.584 150.000.000
2014 17.010.000
2013 188.340.485 106.000.000
2012 209.154.813. 209.153.760

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E.S.E. que haciende a más de cinco mil millones según reporta la gerente.
Además algunos hospitales de primer nivel como el de Cantagallo, Morales
y Arenal que remitían para la E.S.E. local de Simití a hora remiten a los
Hospitales de segundo nivel de Aguachica y Barranca Bermeja por cercanía
el difícil acceso geográfico, por último se ha presentado dificultades con el
personal médico, aun cuando reciben honorarios atractivos permanecen
muy poco tiempo trabajando en la institución para luego retirarse,
aduciendo las razones antes expuestas, presentándose así una alta
rotación de este recurso humano.
PRINCIPALES VARIABLES
7. Cobertura de vacunación: BCG, tres dosis de polio, tres dosis de HIB,
tres dosis de hepatitis B, tres dosis DPT y una dosis MMR.
BIOLOGICO
COBERTURA
ESPERADA EN
SEPTIEMBRE
COBERTURA
OBSRVADA EN
SEPTIEMBRE
BCG 66% 59%
HEPATITIS B 66% 58%
POLIO 66% 38%
PENTAVALENTE 66% 38%
ROTAVIRUS 66% 40%
NEUMOCOCO 66% 42%
HEPATITIS A 66% 39%
TRIPLEVIRAL 66% 41%
PRIMER REFUERZO DE POLIO 66% 43%
PRIMER REFUERZO DE DPT 66% 43%
SEGUNDO REFUERZO DE POLIO 66% 40%
SEGUNDO REFUERZO DE DPT 66% 40%
Fuente: Reporte Coord. P A.I. E.S.E. H.S.A.P.

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8. Tasa de mortalidad en menor de 5 años.
Fuente: http://www.sispro.gov.co/
9. Razón de mortalidad materna.
Fuente: http://www.sispro.gov.co/
10.Cobertura en la afiliación al régimen subsidiado de la población.
El Municipio de Simití tiene cobertura mínima del 100% con un total de
afiliado al Régimen Subsidiado de 17.220.
11.Indicadores de oportunidad, calidad y satisfacción de la población
pobre en lo no cubierto con subsidios a la demanda.
Se cuenta con los RIPS que es el registro Individual de Prestación de
servicios que nos reenvía la E.S.E. local el cual reporta el tipo de atención
que se le ha brindado y el número de veces que lo ha requerido.
12.Cargue del registro de afiliados en la Base de Datos Única de
Afiliados, con actualización y depuración.
Se realiza mensualmente el reporte de registro de novedades del régimen
subsidiado y se encuentra actualizada clasificada en AC afiliados activos,
AF afiliado Fallecidos y RE Afiliados Retirados.
13.Promoción de la salud sexual y reproductiva.
El componente de salud sexual y reproductiva se encuentra contemplado
inicialmente en el POA y que posteriormente se incluye en el PIC el cual se
ITEM AÑO TASA
1 2015 3
2 2014 7
3 2013 6
4 2012 8
ITEM AÑO TASA
1 2015 0
2 2014 0
3 2013 0
4 2012 0

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suscribe con la ESE Local, las actividades que se encuentran contempladas
en el PIC, se ejecuta a través de los profesionales idóneo que contrata la
E.S.E, Local las cuales se evidencias mediante informes que radican en la
Alcaldía Municipal. Se han realizado talleres sobre: maternidad segura,
planifación familiar y anticonceptivos modernos, prevención de E.T.S. e
I.T.S. y prevención de embarazos en adolescentes, en el sector rural y
urbano.
14.Prestación de Servicios de salud incluidos los servicios de urgencias
de la población pobre no cubierta por subsidios a la demanda.
Por ley toda entidad de salud debe prestar los servicios de urgencia a si el
paciente no cuente con afiliación al SGSSS, mas sin embargo la
Administración Municipal suscribió un contrato de Primer nivel para la
PPNA con la E.S.E. local.
Prestación del Servicio para entidades certificadas:
15.Número de prestadores de servicios de salud-IPS en el Municipio de
Simití.
ITEM NOMBRE DEL
PRESTADOR
NIT/CC REPRESENTANTE
LEGAL
FECHA DE
INCRIPCION
FECHA DE
VENCIMIENTO
1 DROGUERIA
BLADIMIR
900543752-5 MARYLIN SAN
MARTIN
2012815 20160815
2 E.S.E.
H.S.A.P.
900196366-6 DINA LUZ LEON 20130124 20171024
3 JOSE LUIS
MARTINEZ
3983896-0 JOSE LUIS
MARTINEZ
20100707 20170930
4 KELLY
YESENIA
MENDOZA
37861384 KELLY YESENIA
MENDOZA
20080905 20170905
5 NELSON
DELGADO
RODRIGUEZ
NELSON
DELGADO
RODRIGUEZ
20100707 20170930
16.Inspección, vigilancia y control de riesgos en el ambiente y Salud
Pública.
La Entidad Territorial para las funciones de inspección, vigilancia y control
IVC, realiza un contrato de prestación de servicio con un técnico de apoyo
para que ejecute las siguientes actividades: Adolescentes reciban alimentos
óptimos para el consumo que nos permitan minimizar el riesgo de enfermar
por enfermedades por parasitosis y ETAS, de igual manera se hace la
visita, aunque una falencia grande en nuestro municipio es la ausencia de
un matadero con su sala de sacrificio, en la cual las administraciones

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entrantes deben apuntarle a este proyecto, se realiza también el control de
las enfermedades transmitidas por vectores adelantando jornadas
educativas de capacitación a la comunidad en técnicas de manejo de
limpieza de tanques, recolección de inservibles, mantener la vivienda
saludable que es una de las practicas claves para evitar que se presenten
las enfermedades por las que más aquejan los residentes del municipio
como DENGUE, CHIKUNGUYA, MALARIA y últimamente el nuevo virus
ZIKA, intensificamos en acciones preventivas de estrategia IEC Como
perifoneó indicándole a la comunidad las medidas de prevención de estas
enfermedades, también se hace el levantamiento de índice larvario casa a
casa para mirar el crecimiento y replicación del huevo del mosquito AEDES
AEGEPTY, se realiza el seguimiento en los Hogares comunitarios
tradicionales, antes de tener el sistema acueducto: en cuanto a la
Potabilización del agua se indican concentraciones del Hipoclorito de
Calcio, para que los niños de la primera infancia del municipio consuman
agua óptima para el consumo humano, capacitación y vigilancia a las
manipuladores de alimentos para la preparación de los mismos, se apoya la
realización de jornadas de vacunación CANINA y FELINA coordinadas por
la Secretaria de Salud Departamental, lo planeado para que la parte
Ambiental mejore en el municipio es contar con un equipo de técnicos dado
que el municipio solo cuenta con uno y no es suficiente Para abarcar todas
las problemáticas en el área de salud pública. Para poder mejorar la calidad
de vida de los habitantes en el municipio.
De usted,
ORIGINAL FIRMADO
ERIKA ORTIZ MENDOZA
Sec. Salud Municipal.
Elaboro: MARÍA MONTOYA LINAJE.
Auxiliar Administrativo

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Simití Bolívar, Noviembre 11 de 2015
Respetado Señores:
EDWIN TORRES SOSA
Coordinador del Comité de Empalme Municipal Saliente.
CESAR CORTEZ ENCISO
Coordinador del Comité de Empalme Municipal Entrante.
ASUNTO: Entrega del informe de empalme de la Secretaria de Salud Municipal
Cordial saludo
En el marco, del empalme de Gobierno la secretaria de salud Municipal hace
entrega del informe de empalme de del periodo administrativo publico 2012 –
2015 Mi Tierra… Mi Campo… Mi Orgullo.
De usted,
ERIKA ORTIZ MENDOZA
Recibido

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Simití Bolívar, Noviembre 5 de 2015
Respetado Señor:
EDWIN TORRES SOSA
Coordinador del Comité de Empalme Municipal.
ASUNTO: diligenciamiento del formato de preguntas estratégicas.
Cordial saludo
En respuesta a la solicitud realizada el 3 de Noviembre, hago entrega de la información
correspondiente a la Secretaria de Salud:
1. ASPECTOS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA.
REGIMEN SUBSIDIADO.
1. Realizar el Compromiso presupuestal del recurso de régimen subsidiado para la
vigencia fiscal comprendida entre el 1 de enero del 2016 al 31 de diciembre del
2016.
2. Solicitar CDP para comprometer los recursos del Régimen Subsidiado
3. interventoría del régimen subsidiado
4. realizar los actos administrativos para evidenciar los pagos a las respectivas E.P.S.
del régimen subsidiado.
5. Ampliación de cobertura en régimen subsidiado
SALUD PÚBLICA.
1. Notificación inmediata de los eventos de interés en salud pública.
2. Realización de los estudios o investigaciones de campo de eventos en salud publica
.
3. Tener en cuenta los lineamientos del CONPES para los recursos de Salud Pública.
4. Elaboración POA y evaluación del mismo según la normatividad vigente, por la
Secretaria de Salud Departamental.
5. Ejecución del POA y contratación del PIC.
OTRAS IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS EN SALUD.
1. Tener en cuenta el porcentaje de la PPNA para realizar la contratación con la E.S.E
Local para la atención en salud.
2. continuidad del SAC (quejas y reclamos).
3. continuidad de la alimentación de la plataforma del registro de localización y
caracterización del personas con discapacidad – RLCPD.
4. asesor en el área de salud.
2. ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS
PROGRAMAS – SECRETARIA DE SALUD.

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NEGATIVOS:
 No está establecido el cargo idóneo para el área de aseguramiento; por lo
cual estas funciones son realizadas por la Auxiliar administrativa de la
Secretaria de Salud
 Retraso en la contratación del personal (Técnico la secretaria de salud.
Coordinadora de salud pública).
 Demora en la evaluación del POA por parte de la Secretaria Departamental.
 No se cuenta con las herramientas necesarias para la realización de las
actividades diarias (computadores, mesas, sillas, etc.)
 Demora en la contracción alcaldía municipal- ese hospital san Antonio de
Padua en años anteriores.
 Bajas coberturas en vacunación.
 Pagos atrasados que realiza la Alcaldía a las EPS en años anteriores.
 Deudas del Régimen Subsidiado de años Anteriores.
 La E.S.E. H.S.A.P. evidencias deudas con las
 Demora en la entrega de informes de actividades por parte de la E.S.E. de
los contratos suscritos con ellos.
POSITIVOS:
 Se has realizado pagos a la deuda de Régimen subsidiado de
administraciones anteriores.
 Pagos puntuales de las EPS que se encuentran en la jurisdicción del
Municipio
 Para la vigencia actual (año 2015) los contratos que suscribe la alcaldía con
la E.S.E. Local se realizaron a tiempo en comparación con los años
anteriores.
 Contamos con el SAC que resuelve quejas en cuanto a la prestación de los
servicio de salud de las EPS y de tipo sanitario.
 Realización y envío oportuno del informe del registro de novedades
mensualmente al FOSYGA a tiempo.
 Compromiso presupuestal del recurso del régimen subsidiado
 Ajustes que se realizan en el transcurso del año al presupuesto del régimen
subsidiado los cuales deben evidenciarse en actos administrativos.
 Realización de estudios de campo de eventos de interés en Salud Publica
 Búsquedas activas
 Jornada de afiliación al SGSSS.
3. QUE ACCIONES CONSIDERA QUE SE DEBE CONTINUAR?
 Continuación en al PLAN DECENAL EN SALUD PUBLICA.
 Continuación en el registro de localización y caracterización de personas
discapacitadas.
 interventoría del régimen subsidiado.
 Jornada de afiliación al SGSSS para cobertura.
 Todos los programas que se manejan en el área de salud y los cuales son
fundamentales para el buen funcionamiento de la secretaria de salud

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4. LECCIONES APRENDIDAS RESPECTO AL FUNCIONAMIENTO Y RESULTADOS DE LA
SECRETARIA DE SALUD .Y EN LA IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS
 Realizar la contratación a tiempo
 Responder los derechos de peticiones en el tiempo establecidos
 Tener un archivo de soporte evidencias (fotográficas, planillas de asistencias,
formatos y de más documentos)de las actividades realizadas.
 Realizar INFORME DE SUPERVISION DE LOS CONTRATOS.
 Realizar inspección y vigilancia a las E.P.S.-S.
5.
RESOLUCION DE PROBLEMAS
PAGO A LAS EPS
PAGO DE LA ESE
SE LES HA REALIZADOS CHARLAS EDUCATIVAS EN CUANTO SALUD MENTAL, SALUD
SEXUAL Y REPRODUCTIVAS, ENFERMEDADES TRANSMISIBLES
SE HA VENIDO PAGANDO CUMPLIDAMENTE A LAS EPS.
DIFICULTADES.
NO SUMINISTRATON LAS HERRAMIENTAS A TIEMPO PARA LA GESTION DOCUMENTAL
ORIGINAL FIRMADO
ERIKA ORTIZ MENDOZA
Elaboro: MARÍA MONTOYA LINAJE.

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2012 – 2015 NIT: 890480006-1
Simití Bolívar, 17 Noviembre de 2015
Respetado Señor:
EDWIN TORRES SOSA.
Coord. Comité de Empalme.
Asunto: Entrega de Lineamientos para la Formulación del informe de Empalme
Género y Diversidad Sexual
Departamento: Bolívar Municipio: Simití
Nombre del Gobernante: Jorge Díaz Gutiérrez.
Correo electrónico: salud@simiti-bolivar.gov.co
Área de la Gestión:
Secretaria de Salud
Municipal.
Asuntos
Poblacionales
Sub-área: Equidad de género, no
discriminación y respeto a
la diversidad sexual
Informe de Aspectos Estratégicos para el Alcalde/Gobernador
Resultados (+ y -)
1. Políticas, planes y programas que hayan sido formulados o
que están en ejecución para el cierre de brechas entre
mujeres y hombres, para la prevención del embarazo
adolescente y para la superación de la exclusión social y
económica de las personas LGBTI (Lesbianas, Gais,
Bisexuales, Transgeneristas e Intersexuales).
Rta: No existen políticas, ni planes ni programas dirigido al
cierra de brechas entre mujeres ni para la superación de la
exclusión social y económica de las personas LGBTI
(Lesbianas, Gais, Bisexuales, Transgeneristas e
Intersexuales). Más sin embargo se ejecutan programas
para la prevención de embarazo en adolescente y violencia
de género a través del Plan de Intervención Colectiva
utilizando estrategias de Información Educación y
Comunicación abarcando población de zona rural y urbana.
2. Plan integral de prevención y atención a mujeres víctimas
de violencias (Ley 1257 de 2008).
Rta: existen y se han ejecutado programas dirigidos a la
prevención de violencia de género, socialización de la ruta
de atención de violencia de género.

Celular: 318-354-0197
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
3. Existe la Comisaria de familia con la infraestructura y el
equipo interdisciplinario adecuado.
Rta: Si existe la Comisaria de familia, aunque no cuenta con
el equipo interdisciplinario que exige la ley, generando
prolongación y traumatismo en los procesos de
restablecimiento de derechos.
Temas por resolver
en el Corto Plazo
Asunto:
1. conformación total del equipo de
interdisciplinario de la comisaria de Familia con
profesionales idóneos.
2. realizar y/o actualizar el diagnóstico situacional
de la mujer para ejecutar programas en pro del
cierre de brecha entre mujeres y Hombre.
3. capacitar a los funcionarios sobre el tema de
diversidad sexual y de esta manera abordar el
tema con base a la normatividad, respeto y
propiedad.
Fecha:
1.Febrero2016
2. Marzo 2016
3.Febreo 2016
Riesgos 1. falta de recursos económicos.
2. demora en la contratación de los funcionarios o contratista.
3. idoneidad inadecuada para contratar.
Informe de Áreas Misionales- Operativas
Área de la Gestión : Aeuntos
Poblacionales
Sub-área: Equidad de género, no
discriminación y respeto a
la diversidad sexual
Resultados (+ y -)
1. Programas de generación de proyectos de vida para
adolescentes para la prevención del embarazo en la
adolescencia.
Rta: efectivamente en el componente de Salud Sexual y
reproductiva, se realizan programas para la prevención de
embarazo en adolescente a través de talleres educativos,
lúdicos y dinámicos en escuelas y colegios del sector rural y
urbano con el fin de orientar y mejora la calidad de vida de
los jóvenes.
2. Principales brechas en términos de oportunidades para el
desarrollo entre hombres y mujeres (brecha laboral,
accesos a activos productivos, participación política y social,

Celular: 318-354-0197
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
violencia basada en género).
3. Caracterización de la población de los sectores sociales
LGBTI, en especial las barreras que les impiden ejercer
efectivamente sus derechos y los actos de rechazo,
discriminación y estigmatización que sufren.
Rta: no se tiene una caracterización de la población de los
sectores sociales LGBTI.
4. Avance en los indicadores:
 Número de casos de violencia contra la mujer:
Años 2012 2013 2014 2015
N. de mujeres 22 27 28 19
 Porcentaje de mujeres entre 15 y 19 años que han sido
madres o están en embarazo:
Años 2012 2013 2014 2015
N. de mujeres 231 197 132 78
 Porcentaje de niñas entre 10 y 14 años que han sido
madres o están en embarazo:
Años 2012 2013 2014 2015
N. de niñas 15 11 6 2
Qué debería
Continuar?
Asunto:
1. Los programas de promoción y prevención de embarazos
en adolescentes que por su naturaleza deben ejecutarse.
2. Iniciar caracterización de la población LGBTI concertado con
las personas que se auto reconozcan dentro de estos
sectores sociales.
Lecciones
aprendidas
1. Reconocer y mejorar a tiempo las falencias de la secretaria
que está a cargo.
Dificultades 1. Falta de trabajo en equipo, la falta de planeación en las
programación de actividades de otras secretaria el cual
afecta el proceso de otras debido a que se trabaja
transversalmente y demora en respuesta al momento de
solicitar información a otras dependencias.

Celular: 318-354-0197
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
Indicadores de la gestión
Área de la Gestión : Secretaria de Salud Sub-área:
Listado de archivos o formatos establecidos: listados de asistencias y evidencias fotográficas,
formatos de evaluación, solicitudes mediante oficios.
Soportes de la gestión documental y de información
Área de la Gestión : Secretaria de Salud Sub-área:
Listado de anexos o formatos de cada área: listados de asistencias y evidencias fotográficas,
formatos de evaluación, solicitudes mediante oficios.
De usted,
ERIKA ORTIZ MENDOZA
Sec. Salud Municipal
Elaboro: María Montoya Linaje.

Celular: 318-354-0197
2012 – 2015 NIT: 890480006-1

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