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TECNICAS DE VENTAS PARA CLIENTES DIFICILES Caracas, 09/Sep-2010 . Video   Video
PRESENTACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Vendedor Venta Valores Acuerdo Creencias Proceso de Persuasión Principios Confianza Entusiasta Ganar - Ganar Positivo Dispuesto a aprender
TRINIDAD DEL VENDEDOR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
METAS ¿Valen la pena? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EL FRACASO Y LA ADVERSIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Video
EL MIEDO Como manejarlo: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EL PROCESO DE LA VENTA Video
ENTRENAMIENTO Y MOTIVACION EN LAS VENTAS Para mantenerse competitivo hay que cultivar la forma de cambiar nosotros mismos.  El aprendizaje es útil cuando es capaz de generar cambios de comportamiento. Si se cree que se ha aprendido, pero no se modifica la actitud, entonces no se aprendido nada.  Debemos  aprender a aprender , esa es su responsabilidad primordial
5 PASOS PARA APRENDER A APRENDER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VENTAJAS DEL ENTRENAMIENTO Y LA CAPACITACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LA PLANIFICACIÓN DE LAS VENTAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Respeto a la limitaciones del Cliente LA PLANIFICACIÓN DE LAS VENTAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LA PLANIFICACIÓN DE LAS VENTAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SISTEMA DE INFORMACION DE  UN VENDEDOR EXTRAORDINARIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PROSPECCIONES A LA VENTA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
COMO SE ESTRUCTURA UNA BASE DE  DATOS DE PROSPECTOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],INFORMACIÓN IMPORTANTE DE QUIENES TOMAN LAS DECISIONES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nota:  solo el 48% de la base de datos es efectiva
LA PRESENTACIÓN La presentación es la explicación detallada sobre un producto o servicio y sus beneficios. El éxito de una presentación depende sobre todo de cómo te puedas acercar con esos beneficios a las necesidades del cliente, o sea, que tanto conozcas de tu producto y cuánto conozcas de tu prospecto para poderlos combinar. Hay tres presentaciones que hacemos: 1. La que planificamos 2. La que decimos 3. La que hubiéramos dicho Hay tres clases de actitudes que pueden presentar nuestros prospectos . 1. El negativo.- o el cara de piedra,  este es el malo. 2. El que esta de acuerdo con todo lo que dices. Para abordar a este prospecto hay que hacer un cierre de prueba y si interactúa, regresa a exponer las ventajas y benéficos.  Este es el peor... 3. El que tiene objeciones y preguntas y es incrédulo. Dice por ejemplo: déjeme pensarlo, voy a consultar, ahora no hay dinero.  Este es el mejor .
HAY QUE CONOCER LOS ATRIBUTOS DE TUS PROSPECTOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cuando Usted conozca los estilos de su prospecto usted sabrá que estilo de comunicación utilizar con el: Director.-  La necesidad de comunicación primordial de este estilo es la de dominar o controlar la conversación. Los directores son gente convencional, seria, concreta. Dicen lo que quieren y se impacientan con detalles. Sociable.-  Su necesidad primordial es la de influir. Son cordiales, abiertos y sensibles a lo que opinan los demás. Les gusta ser reconocidos y estar reunidos con otros, y se interesan por el componente emocional de la comunicación. Pensador.-  Su primera motivación es la de condescender. Reaccionan con lentitud pues prefieren pensar profundamente las cosas. En general son convencionales y conservadores en sus actitudes y comunicaciones. Defensores.-  Su primera motivación es la estabilidad. Están interesados en cifras y hechos orientados hacia el empleo eficiente del dinero y del tiempo. De todos los estilos, este es el más enemigo del riesgo.
B. Refleje el estilo del cliente :   comuníquese con su cliente en el estilo en que él se sienta más cómodo. Por ejemplo, si usted ve que su cliente es un  "director",  no le pregunte por sus aficiones, eso es demasiado personal.  Si cree que su cliente es  sociable,  no vaya directo al grano, eso es demasiado concreto. Si es  defensor,  debo ser muy práctico y decir estas son las ventajas beneficios y ventajas punto. Si es  pensador,  quiere que le hables que le cuentes, le expliques, le ilustres quiere muchas fotografías en su pantalla mental.
LENGUAJE Siga los mismos dos pasos anteriores A. Evaluar al cliente B. Reflejar el lenguaje del cliente Se trata de escuchar no solo lo que esta diciendo el cliente sino de registrar sus propias palabras y su propia expresión. CONEXIONES Cuanta más gente, lugares, organizaciones y experiencias tenga usted en común con sus clientes, más lo percibirán como uno de los suyos, lo que le facilitará enormemente llegar a acuerdos con ellos.  Seguiremos las mismas dos reglas de los dos caos anteriores: A. Evaluar al cliente B. Reflejar las conexiones del cliente. Estudie el ambiente laboral del cliente, su presentación personal, su lenguaje, lo que cuenta, como está decorado el sitio, etc. Cuánto más pronto descubra lo que tiene en común con su prospecto, más pronto podrá poner a su posible cliente a su favor y hacerlo sentir cómodo con usted. Recuerde que sus cliente desean ser comprendidos. Usted, procure primero entender, y luego que los demás entiendan.
1.      Crear una historia. Habla en tu propia forma de ser. Para esto hay tres tipos de vendedores:           - Acelerado.          - Locutor. - Catedrático. - Lento. 2.       Sacar las características, ventajas y beneficios de tu producto. 3.       Alinear los puntos de interés con tu cliente. PARA ELABORAR TU PRESENTACIÓN DEBES... "No vendas la carne, vende el olor de la carne".
SACAR LAS CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS Y BENEFICIOS Preparación preliminar. Una lista de mínimo 10 características, ventajas y beneficios de mi producto. Con 250 palabras en un minuto, puede impactar a su cliente. Preguntar al cliente que fue lo que más le gustó. ALINEAR LOS PUNTOS DE INTERES CON TU CLIENTE .  Alinear los puntos de interés. 2 o 3 ventajas o beneficios de los más importantes. La gente no compra el mejor producto o servicio sino al que mejor le vende. Esto nos hace ser excelentes negociadores.
PREPÁRATE PARA LA VENTA O VISITA Explore e investigue a su prospecto:  ¿en que proyectos, negocios, estrategias o programas se encuentra su potencial cliente?  ¿que le puede ofrecer usted para que logre sus objetivos?. Si la visita, presentación o reunión va a ser a un grupo de personas  investigue  el poder de decisión de las personas y algunos aspectos sobre sus formas de ser o trayectoria de negocios y trabajos. NOTA: Dedique 80% de sus ventas a buscar clientes y 20% de su tiempo a auto administrarse. Haga citas en horas no puntuales. Hágalas para las 8.05 horas, 17. horas y 55 minutos. Recuerde:  primero debe vender la cita y luego pensar en vender
DEBEMOS APRENDER A ESCUCHAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PALABRAS QUE VENDEN MAS En lugar de decir                                               diga:   Cuando firme                                                     Cuando lo apruebe. Es el gasto                                                         La inversión inicial. El pago mensual                                                La inversión inicial. El contrato                                                          El acuerdo. Cuando compre                                                 Cuando sea dueño.. Le vendemos                                                     Le ayudamos a conseguir. Es una ganga                                                     Es una muy buena oportunidad. El precio                                                             La inversión total. Evitar las siguientes palabras:   Trato, pago, firmar, intentar, pérdida, comprar. Vendido, difícil, obligación, fracaso, negligencia, costo, contrato, probar, preocupar, lastimar, muerte, vender, precio, decisión, dificultad, responsable, responsabilidad, fracasar. Adjetivos superlativos como por ejemplo : Sensacional, Maravilloso, Estupendo
FRASES DEL VENDEDOR ESTRELLA ·           “Le ruego, corríjame si estoy equivocado”. ·           “Por favor, " corríjame si estoy equivocado”. ·           “Quiero agradecerle lo que ha hecho por nosotros”. ·           “Permítame ver si entiendo lo que usted está diciendo”. ·           “Una alternativa justa podría ser...” ·           “si estamos de acuerdo....” ·           “ha sido un gusto tratar con usted” ·           “Sugiero que lo hagamos”. ·           “Procedamos”. ·           “Entonces procedamos inmediatamente”. ·           “Estoy seguro”.
¿QUÉ HACER DURANTE LA VENTA O VISITA? ·          Por norma se venderá en la primera visita. ·          Evita el pasar o presentarte como muy inteligente. siempre que estés muy bien preparado y tengas en cuenta las técnicas. ·          Salude con mucho positivismo. "diga muy buenos..... gracias por recibirme." ·          Utilice el SOFAGRA (SONREIR- FAVOR Y GRACIAS) en todo momento. ·          Preséntese, identifíquese indicando su nombre, la empresa en la que trabaja y su cargo. ·          Obtenga o confirme el nombre del cliente (registre el nombre en su agenda o formulario de prospección). ·          Evite el sentar frente a frente con el cliente, es mejor hacerlo de costado, dando a entender, con su postura, que están conversando entre amigos. ·          Controle su nerviosismo. ·          Utilice el nombre del cliente. ·          Agradezca a su cliente por haberle recibido. ·          Rompa el hielo, hablando por ejemplo de algún hecho político o anécdota agradable, use el nombre de la persona que lo refirió. ·          Si el cliente le ofrece agua o café: acéptelo. ·          Recuerde que es mas importante lo que usted haga que lo que diga. Es mejor lo bien hecho que lo bien dicho. ·          Confirme o determine el rol o grado de influencia y decisión que tiene el cliente. ·          Estudie rápidamente el entorno de su cliente en busca de claves sobre su estilo de comunicación: ·          Mencionar lo que vas a mostrar. No se lo muestres hasta que preguntes; "Esta Ud. listo para verlo" ·          Debemos hacerlo de una manera espectacular al mostrar nuestras muestras ·          Una mala emoción hecha a perder la venta ·          Repite el nombre de prospecto varias veces ·          Si estas nerviosos no lo demuestres ·          Una buena apariencia es imprescindible ·          Demuestra mucha confianza en ti mismo
DEBEMOS ESTIMULAR AL CLIENTE Transforme los beneficios en ventajas o emociones positivas. Es decir, despertemos el  interés y estimulemos sus deseos exponiendo las ventajas y beneficios del producto, diciendo por ejemplo:  "sabía usted que al hablar conmigo por solo 5 min. su... empresa... familia... puede beneficiarse de por vida?"  . CONVICCIÓN Testimonios: "Lo probé y me encantó".  Una lista de personas con sus teléfonos para que hablen de usted, de su producto, de su empresa.  Consiga cartas de compradores prominentes y diga : Estamos muy orgullosos de nuestros clientes.  Seguramente conoce a ..... ¿no es así? Este es el tipo de empresas que han aprovechado de nuestra oferta.  Usted conoce de la importancia de esas instituciones.  Escribamos el nombre de la suya junto a ellas
EL CIERRE DE LA VENTA ,[object Object],[object Object],[object Object],DURANTE EL PROCESO DE CIERRE  1. Pedir que se actúe:  Si usted nunca pone el tema sobre el tapete y pide que actúen,  difícilmente cerrará la venta, y más bien algunos clientes le cerraran la puerta. 2. Responder apropiadamente:  Si el cliente acepta  ¡felicitaciones!  Pero si dice no, no  se ponga furioso ni golpee la puerta, vuelva a intentarlo. Recuerda que la venta se cierra después de 4 o 5 intentos de cierre. El rechazo es nuestro mejor amigo.
TIPOS DE CIERRES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nota: No hay que olvidarse del proceso de Post-Venta
LAS OBJECIONES Es la súplica del prospecto dice " dime más y te compro.". ·  Por instinto tienes que rebatirla. ·  A mayores objeciones, mayores soluciones. ·  Sin objeciones no existirían las ventas. TIPOS DE OBJECIONES  Hay dos tipo de objeciones : 1.  Tipo reflejo : Las que el prospecto dice a todos los vendedores aburridos. 2.   Autenticas : Son las que verdaderamente impulsan a la negativa del cliente pero cuando sabemos cuáles son, estamos más cerca del cierre.
SER AMIGO DE NUESTRO CLIENTE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MUCHAS GRACIAS Alberto Vivas Gerente de Ventas Venezuela

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Técnicas de ventas para clientes difíciles

  • 1. TECNICAS DE VENTAS PARA CLIENTES DIFICILES Caracas, 09/Sep-2010 . Video Video
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  • 7. EL PROCESO DE LA VENTA Video
  • 8. ENTRENAMIENTO Y MOTIVACION EN LAS VENTAS Para mantenerse competitivo hay que cultivar la forma de cambiar nosotros mismos. El aprendizaje es útil cuando es capaz de generar cambios de comportamiento. Si se cree que se ha aprendido, pero no se modifica la actitud, entonces no se aprendido nada. Debemos aprender a aprender , esa es su responsabilidad primordial
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  • 17. LA PRESENTACIÓN La presentación es la explicación detallada sobre un producto o servicio y sus beneficios. El éxito de una presentación depende sobre todo de cómo te puedas acercar con esos beneficios a las necesidades del cliente, o sea, que tanto conozcas de tu producto y cuánto conozcas de tu prospecto para poderlos combinar. Hay tres presentaciones que hacemos: 1. La que planificamos 2. La que decimos 3. La que hubiéramos dicho Hay tres clases de actitudes que pueden presentar nuestros prospectos . 1. El negativo.- o el cara de piedra, este es el malo. 2. El que esta de acuerdo con todo lo que dices. Para abordar a este prospecto hay que hacer un cierre de prueba y si interactúa, regresa a exponer las ventajas y benéficos. Este es el peor... 3. El que tiene objeciones y preguntas y es incrédulo. Dice por ejemplo: déjeme pensarlo, voy a consultar, ahora no hay dinero. Este es el mejor .
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  • 19. Cuando Usted conozca los estilos de su prospecto usted sabrá que estilo de comunicación utilizar con el: Director.- La necesidad de comunicación primordial de este estilo es la de dominar o controlar la conversación. Los directores son gente convencional, seria, concreta. Dicen lo que quieren y se impacientan con detalles. Sociable.- Su necesidad primordial es la de influir. Son cordiales, abiertos y sensibles a lo que opinan los demás. Les gusta ser reconocidos y estar reunidos con otros, y se interesan por el componente emocional de la comunicación. Pensador.- Su primera motivación es la de condescender. Reaccionan con lentitud pues prefieren pensar profundamente las cosas. En general son convencionales y conservadores en sus actitudes y comunicaciones. Defensores.- Su primera motivación es la estabilidad. Están interesados en cifras y hechos orientados hacia el empleo eficiente del dinero y del tiempo. De todos los estilos, este es el más enemigo del riesgo.
  • 20. B. Refleje el estilo del cliente : comuníquese con su cliente en el estilo en que él se sienta más cómodo. Por ejemplo, si usted ve que su cliente es un "director", no le pregunte por sus aficiones, eso es demasiado personal. Si cree que su cliente es sociable, no vaya directo al grano, eso es demasiado concreto. Si es defensor, debo ser muy práctico y decir estas son las ventajas beneficios y ventajas punto. Si es pensador, quiere que le hables que le cuentes, le expliques, le ilustres quiere muchas fotografías en su pantalla mental.
  • 21. LENGUAJE Siga los mismos dos pasos anteriores A. Evaluar al cliente B. Reflejar el lenguaje del cliente Se trata de escuchar no solo lo que esta diciendo el cliente sino de registrar sus propias palabras y su propia expresión. CONEXIONES Cuanta más gente, lugares, organizaciones y experiencias tenga usted en común con sus clientes, más lo percibirán como uno de los suyos, lo que le facilitará enormemente llegar a acuerdos con ellos. Seguiremos las mismas dos reglas de los dos caos anteriores: A. Evaluar al cliente B. Reflejar las conexiones del cliente. Estudie el ambiente laboral del cliente, su presentación personal, su lenguaje, lo que cuenta, como está decorado el sitio, etc. Cuánto más pronto descubra lo que tiene en común con su prospecto, más pronto podrá poner a su posible cliente a su favor y hacerlo sentir cómodo con usted. Recuerde que sus cliente desean ser comprendidos. Usted, procure primero entender, y luego que los demás entiendan.
  • 22. 1.      Crear una historia. Habla en tu propia forma de ser. Para esto hay tres tipos de vendedores:         - Acelerado.         - Locutor. - Catedrático. - Lento. 2.       Sacar las características, ventajas y beneficios de tu producto. 3.       Alinear los puntos de interés con tu cliente. PARA ELABORAR TU PRESENTACIÓN DEBES... "No vendas la carne, vende el olor de la carne".
  • 23. SACAR LAS CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS Y BENEFICIOS Preparación preliminar. Una lista de mínimo 10 características, ventajas y beneficios de mi producto. Con 250 palabras en un minuto, puede impactar a su cliente. Preguntar al cliente que fue lo que más le gustó. ALINEAR LOS PUNTOS DE INTERES CON TU CLIENTE . Alinear los puntos de interés. 2 o 3 ventajas o beneficios de los más importantes. La gente no compra el mejor producto o servicio sino al que mejor le vende. Esto nos hace ser excelentes negociadores.
  • 24. PREPÁRATE PARA LA VENTA O VISITA Explore e investigue a su prospecto: ¿en que proyectos, negocios, estrategias o programas se encuentra su potencial cliente? ¿que le puede ofrecer usted para que logre sus objetivos?. Si la visita, presentación o reunión va a ser a un grupo de personas investigue el poder de decisión de las personas y algunos aspectos sobre sus formas de ser o trayectoria de negocios y trabajos. NOTA: Dedique 80% de sus ventas a buscar clientes y 20% de su tiempo a auto administrarse. Haga citas en horas no puntuales. Hágalas para las 8.05 horas, 17. horas y 55 minutos. Recuerde: primero debe vender la cita y luego pensar en vender
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  • 26. PALABRAS QUE VENDEN MAS En lugar de decir                                               diga: Cuando firme                                                     Cuando lo apruebe. Es el gasto                                                         La inversión inicial. El pago mensual                                                La inversión inicial. El contrato                                                          El acuerdo. Cuando compre                                                 Cuando sea dueño.. Le vendemos                                                     Le ayudamos a conseguir. Es una ganga                                                     Es una muy buena oportunidad. El precio                                                             La inversión total. Evitar las siguientes palabras: Trato, pago, firmar, intentar, pérdida, comprar. Vendido, difícil, obligación, fracaso, negligencia, costo, contrato, probar, preocupar, lastimar, muerte, vender, precio, decisión, dificultad, responsable, responsabilidad, fracasar. Adjetivos superlativos como por ejemplo : Sensacional, Maravilloso, Estupendo
  • 27. FRASES DEL VENDEDOR ESTRELLA ·          “Le ruego, corríjame si estoy equivocado”. ·          “Por favor, " corríjame si estoy equivocado”. ·          “Quiero agradecerle lo que ha hecho por nosotros”. ·          “Permítame ver si entiendo lo que usted está diciendo”. ·          “Una alternativa justa podría ser...” ·          “si estamos de acuerdo....” ·          “ha sido un gusto tratar con usted” ·          “Sugiero que lo hagamos”. ·          “Procedamos”. ·          “Entonces procedamos inmediatamente”. ·          “Estoy seguro”.
  • 28. ¿QUÉ HACER DURANTE LA VENTA O VISITA? ·          Por norma se venderá en la primera visita. ·          Evita el pasar o presentarte como muy inteligente. siempre que estés muy bien preparado y tengas en cuenta las técnicas. ·          Salude con mucho positivismo. "diga muy buenos..... gracias por recibirme." ·          Utilice el SOFAGRA (SONREIR- FAVOR Y GRACIAS) en todo momento. ·          Preséntese, identifíquese indicando su nombre, la empresa en la que trabaja y su cargo. ·          Obtenga o confirme el nombre del cliente (registre el nombre en su agenda o formulario de prospección). ·          Evite el sentar frente a frente con el cliente, es mejor hacerlo de costado, dando a entender, con su postura, que están conversando entre amigos. ·          Controle su nerviosismo. ·          Utilice el nombre del cliente. ·          Agradezca a su cliente por haberle recibido. ·          Rompa el hielo, hablando por ejemplo de algún hecho político o anécdota agradable, use el nombre de la persona que lo refirió. ·          Si el cliente le ofrece agua o café: acéptelo. ·          Recuerde que es mas importante lo que usted haga que lo que diga. Es mejor lo bien hecho que lo bien dicho. ·          Confirme o determine el rol o grado de influencia y decisión que tiene el cliente. ·          Estudie rápidamente el entorno de su cliente en busca de claves sobre su estilo de comunicación: ·          Mencionar lo que vas a mostrar. No se lo muestres hasta que preguntes; "Esta Ud. listo para verlo" ·          Debemos hacerlo de una manera espectacular al mostrar nuestras muestras ·          Una mala emoción hecha a perder la venta ·          Repite el nombre de prospecto varias veces ·          Si estas nerviosos no lo demuestres ·          Una buena apariencia es imprescindible ·          Demuestra mucha confianza en ti mismo
  • 29. DEBEMOS ESTIMULAR AL CLIENTE Transforme los beneficios en ventajas o emociones positivas. Es decir, despertemos el interés y estimulemos sus deseos exponiendo las ventajas y beneficios del producto, diciendo por ejemplo: "sabía usted que al hablar conmigo por solo 5 min. su... empresa... familia... puede beneficiarse de por vida?" . CONVICCIÓN Testimonios: "Lo probé y me encantó". Una lista de personas con sus teléfonos para que hablen de usted, de su producto, de su empresa. Consiga cartas de compradores prominentes y diga : Estamos muy orgullosos de nuestros clientes. Seguramente conoce a ..... ¿no es así? Este es el tipo de empresas que han aprovechado de nuestra oferta. Usted conoce de la importancia de esas instituciones. Escribamos el nombre de la suya junto a ellas
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  • 32. LAS OBJECIONES Es la súplica del prospecto dice " dime más y te compro.". ·  Por instinto tienes que rebatirla. ·  A mayores objeciones, mayores soluciones. ·  Sin objeciones no existirían las ventas. TIPOS DE OBJECIONES Hay dos tipo de objeciones : 1.  Tipo reflejo : Las que el prospecto dice a todos los vendedores aburridos. 2.   Autenticas : Son las que verdaderamente impulsan a la negativa del cliente pero cuando sabemos cuáles son, estamos más cerca del cierre.
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  • 34. MUCHAS GRACIAS Alberto Vivas Gerente de Ventas Venezuela