O documento discute a Fundação Rotária e seu objetivo de fazer o bem no mundo. Ele também descreve os programas e recursos da Fundação para apoiar projetos locais e globais relacionados à saúde, educação, água potável e outros. O documento incentiva os rotarianos a apoiarem a Fundação por meio de doações para erradicar a poliomielite e melhorar vidas ao redor do mundo.
4. Ron BurtonRon Burton
Presidente do Rotary InternationalPresidente do Rotary International
ROTARY INTERNATIONALROTARY INTERNATIONAL
Ano Rotário 2013-2014Ano Rotário 2013-2014
5.
6. GOVERNADOR DO DISTRITO 4500GOVERNADOR DO DISTRITO 4500
ALEXANDRE DE ANDRADE INOJOSAALEXANDRE DE ANDRADE INOJOSA
E DENISEE DENISE
ROTARY INTERNATIONALROTARY INTERNATIONAL || DISTRITO 4500DISTRITO 4500
2013-142013-14
11. RECURSOS
2013 - 14
•FDUC: 34.780
•PARA S. DISTRITAIS: 17.390
• PARA S. GLOBAIS E BOLSAS: 17.390
• SOBRA DO ANO PASSADO: 44.886
•TOTAL P SUB. GLOBAIS BOLSAS: 62.276
15. Para ajudar a solucionar os conflitos!Para ajudar a solucionar os conflitos!
Paz, Prevenção/
Resolução de Conflitos
16. Para ajudarmos as comunidades a oferecerPara ajudarmos as comunidades a oferecer
melhores condições para nossas crianças!melhores condições para nossas crianças!
SAUDE MATERNO INFANTIL
17. Para ajudarmos a fornecer e a manter aPara ajudarmos a fornecer e a manter a
água potável!água potável!
RECURSOS HÍDRICOS E SANEAMENTO
18. Para que possamos contribuir para umaPara que possamos contribuir para uma
melhor saúde a todos!melhor saúde a todos!
PREVENÇÃO E TRATAMENTO DE DOENÇAS
19. Para que a comunidade combata aPara que a comunidade combata a
FOME!FOME!
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E
COMUNITÁRIO
20. O mundo precisa de nossaO mundo precisa de nossa
AJUDA!!AJUDA!!
•ALFABETIZAÇÃO E EDUCAÇÃO BÁSICA
21. • Simplicidade
• Impactar as comunidades
• Atividades locais e globais
• Responsabilidade distrital e
de clube
• Imágem Pública do Rotary
Metas do Plano de Visão de
Futuro
23. Subsídios Globais
• Projetos de longa duração
• Subsídios de maior valor
• Resultados sustentáveis
• Alinhamento com as Áreas
de Foco
• Equiparados pelo Fundo
Mundial
• Desenvolvidos por clube-
distrito e pré
estabelecidos
24. Subsídios Distritais
• Atividades Educacionais e Humanitárias
consistentes com a missão
• Bloco único de subsídios
concedidos anualmente
• Atividades e Projetos menores
• Financiando atividades locais ou
internacionais
• Decisão local com termos de
referência mais amplos
25. Plano de Treinam. 2012-13
•
– GETS/Institutos Rotary
– Ass Internacional de 2013
– PETS
– Assembleias Distritais
– Seminários de Gestão de Subsídios
• Todos os manuais de treinamento
estão completamente integrados
26.
27. • Criada em 9 de março de 2004Criada em 9 de março de 2004
• OSCIP desde 8 de junho de 2004OSCIP desde 8 de junho de 2004
SUA ORIGEMSUA ORIGEM
28. PESSOAS FÍSICASPESSOAS FÍSICAS DiretoDireto
Fundação RotáriaFundação Rotária
PESSOAS JURÍDICASPESSOAS JURÍDICAS ABTRFABTRF
Associação BrasileiraAssociação Brasileira
da The Rotary Foundationda The Rotary Foundation
DOAÇÕESDOAÇÕES
29. É uma entidade civil, sem fins lucrativosÉ uma entidade civil, sem fins lucrativos,,
criada para buscar e promover o recebimento decriada para buscar e promover o recebimento de
doações para a Fundação Rotáriadoações para a Fundação Rotária
efetuadasefetuadas
por Pessoas Jurídicas.por Pessoas Jurídicas.
ABTRF - Associação Brasileira da The Rotary Foundation
30. FORMAS DE DOAÇÕESFORMAS DE DOAÇÕES
DoaçõesDoações AvulsasAvulsas
ProgramaPrograma Seguro SolidárioSeguro Solidário
ProgramaPrograma Empresa CidadãEmpresa Cidadã
31. Programa Seguro SolidárioPrograma Seguro Solidário
SeguradorasSeguradoras
para Rotarianos e Rotarianaspara Rotarianos e Rotarianas
Extensivo paraExtensivo para
Ascendentes e Descendentes Diretos e CônjugesAscendentes e Descendentes Diretos e Cônjuges
DOAÇÃO de 5% do prêmio pela SeguradoraDOAÇÃO de 5% do prêmio pela Seguradora
Sem ônus para o seguradoSem ônus para o segurado
ApenasApenas “Seguro Auto”“Seguro Auto”
32. ABTRF - Associação Brasileira da The Rotary Foundation
VALORES DOADO PELO
GRUPO PORTO SEGURO
US$ 104.813,33
(2007 - 2012*)
* Janeiro 2012
33. ABTRF - Associação Brasileira da The Rotary Foundation
Para efetivar a doaçãoPara efetivar a doação
Envie um e-mail para:Envie um e-mail para:
34.
35. Empresa CidadãEmpresa Cidadã
Formas de ParticipaçãoFormas de Participação
Doações ÚnicasDoações Únicas
(através de Depósito Bancário)*(através de Depósito Bancário)*
Doações ParceladaDoações Parcelada
(através de Boleto Bancário)*(através de Boleto Bancário)*
Emissão pelo site:Emissão pelo site: www.abtrf.org.brwww.abtrf.org.br
36. Doações ÚnicasDoações Únicas
Empresa CidadãEmpresa Cidadã
Banco:Banco: Bradesco (237)Bradesco (237)
Agência:Agência: 01360136
Conta:Conta: 142553-6142553-6
Através deAtravés de
Depósitos BancáriosDepósitos Bancários
37. Doações ParceladasDoações Parceladas
Empresa CidadãEmpresa Cidadã
Programa de contribuiçõesPrograma de contribuições
mensais demensais de PESSOAS JURÍDICASPESSOAS JURÍDICAS
para a ABTRFpara a ABTRF, através dos Clubes, através dos Clubes
ou Distritos, com os quais firmamou Distritos, com os quais firmam
“TERMO DE COMPROMISSO”“TERMO DE COMPROMISSO”
Valor mínimoValor mínimo R$ 200R$ 200
Período mínimo dePeríodo mínimo de 12 meses12 meses
38. Empresa CidadãEmpresa Cidadã
Formas deFormas de
ReconhecimentoReconhecimento
Após formalização do Termo de CompromissoApós formalização do Termo de Compromisso
ouou
Realização do Depósito BancárioRealização do Depósito Bancário
39. Doações ÚnicasDoações Únicas
Empresa CidadãEmpresa Cidadã
ReconhecimentosReconhecimentos
Certificado de Agradecimento
+ US$ 1.000
Diploma de Agradecimento
+ US$ 5.000
Diploma de Mérito Social
+ US$ 15.000*
* Doações únicas ou cumulativas* Doações únicas ou cumulativas
Empresas Lucro Real: - 2% du lucro operacionalEmpresas Lucro Real: - 2% du lucro operacional
40. Em eventos rotários,Em eventos rotários,
exposição deexposição de bannerbanner dasdas
Empresas CidadãsEmpresas Cidadãs
Doações ParceladasDoações Parceladas
Empresa CidadãEmpresa Cidadã
41.
42. RecebeRecebe
“Selos de Reconhecimento”“Selos de Reconhecimento”
comocomo
Empresa CidadãEmpresa Cidadã
Para cada R$ 200 doados, receberá 200 selos para utilização emPara cada R$ 200 doados, receberá 200 selos para utilização em
suas correspondências e outros documentossuas correspondências e outros documentos
Doações ParceladasDoações Parceladas
Empresa CidadãEmpresa Cidadã
43.
44.
45.
46. Doações para ABTRFDoações para ABTRF
De 2004 até abril 2013
Brasil: US$ 3.234.003,61
Distrito 4500: US$ 44.746,57
51. SUBSÍDIO GLOBAL
GG - 25.434
Fundação Hemope
Rotary Club do Recife - Largo da Paz,
Rotary Club do Recife - Boa viagem,
Rotary Club do Recife - Casa Amarela
Rotary Club do Recife – Derby
RC Leça do Balio, Portugal
54. ORÇAMENTO R$
1) Veículo tipo Van, para passageiros, marca FIAT
modelo DUCATO, 16 lugares.
87.732,82
2) 3 conjuntos de 4 cadeiras marca VJR, no valor
unitário de R$15.000,00.
45.000,00
3) 12 caixas térmicas ADARVE, de diferentes
capacidades de armazenamento.
10.127,98
6) Verba para treinamento e capacitação de equipes 17.149,20
VALOR TOTAL....................US$ 100.000,00 160.000,00
O mundo necessita do Rotary para erradicar a pólio. A poliomielite destruiu a infância de tantas crianças, causando-lhes paralisia quando não a morte. Vítimas da pólio sobrecarregam suas famílias e, infelizmente, acabam muitas vezes abandonadas.
O mundo precisa que o Rotary ajude a resolver conflitos. Relatório sobre “Objetivos de Desenvolvimento do Milênio” emitido pela ONU em 2005 revelou que 13 milhões de pessoas perderam suas vidas em conflitos violentos entre 1994 e 2003, enquanto que cerca de 37 milhões tornaram-se refugiados. Conflitos mundiais têm colocado em risco o direito das pessoas de viver em paz e com auto-determinação. Guerras e conflitos armados geram deslocamento de populações, poluição, fome, destruição de patrimônios, disseminação de doenças e muitos outros infortúnios. Conflitos que resultam em derramamento de sangue destróem sociedades. Eles desviam recursos econômicos e intelectuais em prol da violência.
O mundo precisa que o Rotary contribua à educação. De acordo com estimativa de 2001 do Unicef, 115 milhões de crianças, em sua maioria meninas, não freqüentam a escola. Esses menores vêem negado seu direito à educação porque suas famílias não podem arcar com as despesas pertinentes ou porque suas comunidades não contam com escolas ou, ainda, porque necessitam trabalhar para ajudar a alimentar suas famílias. Sem acesso a educação primária de qualidade, crianças tornam-se mais vulneráveis a abuso, exploração e doenças.
O mundo precisa que o Rotary ajude a fornecer água potável. Atualmente, mais de um 1,1 bilhão de pessoas carecem de acesso a água potável e mais de 2,5 bilhões não contam com sistemas adequados de saneamento. (Dados divulgados em 2002 pela Organização Mundial da Saúde/Unicef WHO/UNICEF JMP, 2004 ). Devido a esta situação, mais de 3.900 crianças são vitimadas anualmente em virtude de doenças transmitidas pela água ( WHO 2004 ). As populações rurais da Ásia e da África Subsaariana são severamente afetadas pela falta de água e saneamento.
O mundo precisa que o Rotary contribua à educação. A Declaração dos Direitos Humanos estabelece que: “ Todo homem tem direito a um padrão de vida capaz de assegurar a si e a sua família saúde e bem-estar, inclusive alimentação, vestuário, habitação, cuidados médicos e os serviços sociais indispensáveis…” Assistência médica básica e educação sobre saúde são essenciais a uma vida produtiva e ajudam a prevenir que indivíduos caiam na pobreza. (Informações opcionais adicionais) Pesquisam comprovam que o índice de mortalida d e infantil é mais alto entre os menos favorecidos economicamente do que entre os mais afortunados em qualquer faixa etária e que esta diferença é especialmente marcante durante a infância. Esses estudos compararam pessoas que vivem nos países mais ricos e nos mais pobres. De 0 a 4 anos, a mortalidade é nove vezes mais alta entre os pobres, de 5 a 14 anos é dez vezes mais alta. Na faixa de 15 a 29 anos, a diferença é de 3,9 e decresce gradativamente com relação às idades mais avançadas, chegando a 1,4 no que se refere aos indivíduos maiores de 70 anos. (Dados extraídos do site da Organização Internacional do Trabalho: http://www.ilo.org/public/english/bureau/inf/pkits/wlr2000/wlr00ch4.htm)
O mundo precisa que o Rotary ajude a combater a fome. Fome e falta de moradia são problemas que afligem os menos favorecidos em todo o globo. Quase metade da população mundial de 6,4 bilhões de pessoas sobrevive com menos de US$2 por dia. Em 2001, cerca de 790 milhões de indivíduos sofriam de subnutrição. Cenas como as de crianças com estômagos inchados e vítimas de malnutrição e de mulheres doentes deitadas ao relento nos lembram que famílias forçadas a viver às margens da sociedade são facilmente esquecidas em um mundo veloz e tecnológico.
O mundo precisa da ajuda do Rotary. Crianças pobres e negligenciadas sofrem em todo o mundo. Órfãos são abandonados nas ruas, onde inevitavelmente sucumbem por falta de alimentação ou moradia. Muitos contraem doenças devido à subnutrição, que os impedem de buscar uma existência mais digna. Nenhum país é imune a este problema, embora ele prevaleça nas nações mais carentes da América Latina, Ásia e África. Segundo estimativa da Organização Mundial da Saúde e do Unicef, cerca de 100 milhões de crianças moram nas ruas. O relatório de 2000 do Unicef revela que do 1,2 bilhão de pessoas pobres em todo o mundo, mais de 600 milhões são crianças. Para sobreviver, os chamados “meninos de rua” por vezes recorrem ao roubo ou à prostituição e muitos se viciam em drogas inalantes, como solventes e cola de sapateiro. De acordo com o Unicef, 8.500 crianças são infectadas pelo HIV diariamente. As Nações Unidas estimam que existam no mundo 300.000 soldados menores de idade. Há crianças forçadas a buscar o que comer em meio a alimentos apodrecidos que se acumulam nos depósitos de lixo, como o menino na fotografia. Ele seleciona os menos deteriorados e os leva a seus familiares, os quais, por vezes, acabam adoentados depois de sua ingestão. Infelizmente, esta é sua única forma de sustento. Em sua luta pela sobrevivência, muitas crianças não têm como freqüentar a escola. Quase um bilhão de pessoas não sabe ler ou escrever seus nomes. Essa falta de instrução leva ao subemprego e, muitas vezes, a remuneração mal dá para uma única pessoa.
Since 2005 the Foundation has been engaged in getting feedback from Rotarians worldwide in the development of the Future Vision Plan. The goals of the plan are to… Simplify programs and processes…to help streamline the grant process and time and reduce operational costs Focus Rotarian service efforts to increase global impact….to have the same kind of impact we ’ve had with polio in areas like water and sanitation, maternal and child health and basic education and literacy Support global and local efforts…to support clubs and districts in all the communities they serve Increase a sense of ownership at the district and club levels…and give clubs and districts easier access to the Foundation Enhance Rotary ’s public image….to demonstrate the impact we have as an organization, which will attract more donors and volunteers to our efforts The Future Vision plan will help us achieve these goals. But to know if our strategy will work, it is necessary to test the plan. The 3-year pilot which began on 1 July 2010 includes participation from 100 of 530 Rotary districts. During the pilot, the Foundation will be working to evaluate the plan and make adjustments as necessary before full world launch in 2013-14.
To simplify the grant-making process, the Future Vision Plan offers only two types of grants: Rotary Foundation Global Grants and Rotary Foundation Districts Grants. The new grant model of the Future Vision Plan optimizes contributions to our Foundation by helping clubs and districts use Foundation funds for greater impact, greater flexibility, and greater sustainability.
Rotary Foundation Global Grants fund projects and activities that are sustainable and measurable and relate to the goals of the areas of focus. In order to support these goals, global grants provide larger awards for projects and activities with a minimum World Fund award of $15,000, resulting in a total project cost of US$30,000 and above. Clubs and districts may develop their own global grant projects or they can choose from a menu of packaged global grants that the Foundation is developing in conjunction with its strategic partners. Since global grants include a World Fund match they are a flexible and economical option for scholarships. In addition, clubs can partner together to develop holistic projects that incorporate humanitarian and educational activities in the same grant, again, as long as it relates to the areas of focus.
Rotary Foundation District Grants support the overall mission of The Rotary Foundation, but do not necessarily tie to the six areas of focus, thereby allowing a broad range of choices for clubs and districts. The district can apply annually for one District Grant – a “block grant” so to speak – for up to 50% of its available District Designated Funds for that Rotary Year - after reviewing requests from its Rotarians and clubs. The district then issues the money and reports to its clubs how all the funds were utilized. The Foundation itself requires very minimal reporting, thanks to the advance planning done by clubs and districts before the funds are requested. This enables districts to close out their grants quickly. District grants are intended to support smaller activities and projects both locally and internationally.
In 2012-13 the training process will intensify. Clubs and districts will receive training on the new grant model at GETS, Rotary institutes, IA2013, PETS, district assemblies and grant management seminars. Training manuals will be fully integrated to provide all clubs and districts with information about the new grant model.