Este documento presenta una firma de consultoría que se fundó en 2005 con el objetivo de revolucionar las prácticas de recursos humanos y responsabilidad social para mejorar el funcionamiento de sus clientes. La firma cree en la innovación, el cambio y la creación de sinergias para encontrar soluciones donde otros ven imposibles. Ofrece tres líneas de servicio de consultoría, capacitación y responsabilidad social para brindar soluciones a la medida de sus clientes.
2. ¡Hola!
Nacimos en el año 2005 con la idea de
revolucionar las prácticas en recursos
humanos y responsabilidad social
para potenciar el funcionamiento y
eficiencia de nuestros clientes.
Creemos en la innovación, el cambio, la creación de sinergias y
la mejora constante para encontrar oportunidades y soluciones
donde otros ven imposibles.
3. Somos una firma diferente,
especializada en desarrollar negocios
a través de su capital humano.
Contamos con tres líneas de servicio
para brindar soluciones
a la medida de
sus necesidades.
5. CONSULTORÍA especializada...
Evaluación de puestos y funciones
Evaluación de competencias
Planes de carrera
Programas de desarrollo individual
Planes de sucesión
Análisis de criticidad área-puesto-persona
Programa de liderazgo
Fortalecimiento de RH
Alineación de cadena de valor
Soluciones para la transferencia del conocimiento
Arquitectura organizacional
Talento
Administración del cambio
Alineación estratégica
Planeación estratégica
Alineación de objetivos
Compensación
Administración del desempeño
Productividad
Cultura
Alineación de la comunicación
Estrategia integral de administración del cambio
Evaluación del cambio
Cultura organizacional
Understanding Mexican Culture
Evaluación de Clima Laboral
7. La metodología experiencial
Vivir el conocimiento y después entenderlo ¡es simple y lógico!
Se realizan dinámicas que muestran el conocimiento de manera activa y
tangible. Una vez vivenciado, el conocimiento se consolida mediante la
retroalimentación guiada y la descarga teórica en torno a la reflexión, el
análisis y la relación de lo vivido con la práctica diaria.
Juega
Reflexiona
Aplica
Analiza
Aprendizaje experiencial
8. ¿Jugar o generar valor?
Estrategia
de negocios
Facilitación dirigida
A través de la metodología experiencial
se generan en las personas procesos de
consciencia alrededor de la estrategia de
negocio de una forma divertida.
Dinámicas
Este proceso articula lo aprendido con la
aplicación diaria y genera valor tangible
para la organización.
9. Certificados
Trabajar con el capital más importante de su
organización no es para improvisados.
Contamos con certificaciones internacionales
que acreditan el diseño e implementación de
procesos humanos bajo la metodología experiencial.
Nuestro mejor aval...
el testimonio de nuestros clientes
10. Responsabilidad social
Asesoría para diseñar e implementar
estrategias de alto impacto social tanto
al interior de la organización como en
vinculación con la comunidad.