2. Jeg skal fortelle historien om en familiebedrift
• AEO er det eldste firma i bransjen nordenfjells.
Nå markerer vi hele 110 år.
• Jeg begynner med begynnelsen når vi skal gjenfortelle
bedriftens historie, altså med den første Albert E. Olsen, født i
Christiania i 1851. Hovedstadsgutten begynte tidlig i lære ved
maskinverkstedet i Akers Mekaniske Verksted, der hans far
Abraham Olsen var materialforvalter.
• Etter endt læretid dro Albert til sjøs, tok maskinisteksamen, og
ble ansatt i Bergenske Dampskipselskab.
• I 1886 gikk Albert i land i Trondheim
Gründer Albert E. Olsen
2
3. • Albert var «netthendt», oppfinnsom og viste tidlig både
interesse og anlegg for praktisk-teknisk virksomhet. Etter egne
tegninger lagt han for eksempel sukkerklyper, piclesgafler,
ostekniver og andre småting. Han jobbet også i lengre tid med å
utvikle og teste en hurtiglukkende dampventil som kunne ligge
på kjeletoppen og som lot seg dirigere fra broen. Albert fikk
norsk patent på denne oppfinnelsen, og ventilene ble etter
hvert produsert av Westad Armaturfabrik på Geithus.
• Sammen med en kollega, maskinmester og senere kystlos Ulrik
Wisløff, kjøpte Albert E. Olsen Baklandets Mekaniske Verksted i
1896. Etter 3 år gikk han ut av BMW og gikk svanger med ideen
om en maskinforretning. Men det var finanskrise ved
århundreskiftet. På grunn av dette, valgte Albert E. Olsen å
vente med å realisere sine planer om å starte forretning.
3
4. • Den tidligere sjømannen begynte i mellomtiden en aldri så liten
rederivirksomhet. Han kjøpte en gammel slepe- og vannbåt som
han fikk satt i stand for utleie. Sommerstid satte han båten
«Munken» i passasjertrafikk. Dette skal ha vært den aller første
passasjerbåt som begynte å gå mellom havna og Munkholmen.
• Drømmen blir til virkelighet: Vinteren 1901/02 tok Albert E.
Olsen de første skrittene for å få realisert sine andre planer.
• Møter i hovedstaden hadde resultert i en enighet med
maskinfirmaet C. S. Christensen, om at Albert E. Olsen i eget
navn skulle opprette et såkalt kommisjonslager for firmaet i
Trondheim. Ved siden av kommisjonslageret hadde han
kontraktsfestet sin rett til å føre andre varer som var
nødvendige i en assortert rekvisitahandel, slikt som oljer,
pakninger, pussegarn, remmer, rør mm
4
5. • «Han gikk nå til Privatbanken i Trondhjem og fikk på sitt
ansikt innvilget en kassakreditt på kr 5000. Det var hans
startkapital. Gamle Privatbanken, Trondhjems eldste
forretningsbank, hadde ord på seg for å være litt
«stivbent» og ikke særlig lydhør og imøtekommende når
det gjaldt nye menn og tiltak, men ledelsen har nok sett
sine folk an likevel»
• Da så finansene var i orden, gjaldt det å finne dyktige
ansatte. Med butikksjef og kassererske på plass ble så
«Albert E. Olsen Maskinforretning, Trondhjem» åpnet 1.
april 1902, i leide kjellerlokaler i Fjordgata 3.
• Firmaet fikk en god start både i byen og snart etter også i
distriktene, der de drev reisende salgsvirksomhet.
• Kontrakten om kommisjonslager for C.S. Christensen ble
hevet etter fire år, og etter dette drev Albert E. Olsen en
selvstendig virksomhet. Allerede i 1908 vant selskapet sin
første utmerkelse, da det ble tildelt sølvmedalje for «en
assortert varekolleksjon» på Den Skandinaviske
Fiskeriudstillingen. 5
6. • Det blir sagt om Albert at han var en hedersmann og hadde blitt en kjent og aktet
forretningsmann i store deler av landet. Det blir sagt at han nøt en enestående tillit
blant alle sine forbindelser – leverandører som kunder. Ikke bare drev han etter
sunne forretningsprinsipper, men han var også alltid imøtekommende og hjelpsom.
Med bred teknisk innsikt var han dessuten i stand til å gi kunder og venner gode råd
og veiledning.
• Etter en tids sykdom døde han 20. mars 1912, etter å ha drevet selskapet i
bare 10 år.
• Albert E. Olsen var bare litt over 60 år da han døde. Dermed ble det satt sluttstrek
for 1 generasjon.
• Forretningen han hadde bygd opp de siste ti årene av sin levetid, ble nå overtatt av
hans kone Fredrikke og deres to eldste sønner (2. generasjon) Sigurd Smith Olsen og
Harald Fjeldstad Olsen. I 1917 ble firmaet omgjort til et aksjeselskap, og viste flott
vekst inntil krakket kom i 20-årene. En brann i 1919 gjorde store skader på maskiner
og verdifullt verktøy, men ikke på bedriften som sådan. Depresjonen i
20-åra tok derimot nesten knekken på det. Selskapet ble oppløst i 1927, med det
som ble kalt en «privat likvidasjon», og nystartet uten Sigurd Smith Olsen, som av
banken ble ilagt et personlig ansvar for gjelden bedriften hadde pådratt seg, og som
ga fra seg lederjobben allerede i 1922 . 6
7. • Under det nye navnet Albert E. Olsen Eftf ble det
nå de to yngste brødrene, Harald Fjeldstad Olsen
og Sverre Rustad, som drev forretningen videre,
med Sverre som disponent og Harald som
styreformann.
• De måtte starte på null, men bygde seg sakte men
sikkert opp. Etter nystarten hadde firmaet
beskjedne lokaler, men skulle ende opp med å
legge beslag på store deler av Fjordgata. Da
Fjordgata 18 brant ned til grunnen i 1936, gikk hele
lagerbeholdningen av grovere varer tapt.
• Men bedriften tok grep, og kjøpte Fjordgata 24 til
erstatning. Kontorer, butikk og varelager hadde
man på denne tiden i Krambodgaten 14. Stadige
utvidelser av bedriften utløste behov for mer plass,
og AEOs logo ble i løpet av påfølgende tiår også å
finne i Fjordgata 3,5,7,9,14,16,18,28 og 60, samt i
Kjøpmannsgata 81 og Stjørdalsveien 60. Det var lite
tvil om at bedriften hadde behov for nye lokaler,
slik at man kunne samle virksomheten.
7
8. • I 1955 døde Harald Fjellstad Olsen, og hans eierpost ble overtatt av
enken Astri Fjellstad Olsen.
• I 1958 kommer en ny Albert E. Olsen på banen, 3 generasjon, sønn av Harald. Han leder
bedriften sammen med Sverre Rustad, etter fullmakt fra moren som personlig eier.
Lederskapet ble gradvis overført til den yngre generasjon, men Sverre Rustad var aktiv i
bedriften til etter han passerte 80 år.
• I 1963 kjøpte AEO 51% av ingeniør Andres Quale AS i Mo i Rana
• I 1975 grep Albert E. Olsen sjansen som bød seg, da det ble mulig å få kjøpe tomt i
Fossegrenda utenfor Trondheim. Bedriftens flotte nybygg ble innviet i 1976, og
muliggjorde en langt mer effektiv drift enn tidligere.
• 1980 firmaet omdannes til AS, og 3. generasjon overtar firmaet. Albert blir
styreleder og adm. direktør, og dermed startet en rivende utvikling av selskapet.
• 1985 Kristiansund, Tromsø og Alta
• 1992 Oslo
• 1993 Kirkenes
• 1995 Ing. Andreas Quale blir heleid av AEO
• 1996 Bergen oppkjøp Industrisalg AS , butikker åpnes i Steinkjer og Orkanger
• 1997 Stord
• 1999 Florø, Leif Olsen blir adm. direktør etter Albert senior, og tredje generasjon klarer
mesterstykket og overlevere en flott virksomhet til 4. generasjon. 8
9. • 2003 Albert jr overtar etter Leif som daglig leder
• 2004 Stiftes Sveiseksperten AS og overtar Lincoln Electric agenturet i Norge
• Aksjepost 50,1 % kjøpes i Industrisenteret AS, med avd i Drammen,
Hokksund, Kongsberg, Hønefoss og Oslo
• 2005 Orkanger flytter inn i nye lokaler
• Den 1 april, 103 årsdagen signeres salg av VVS avdelingen til Heidenreich AS
og dermed er over 100 års VVS historie over.
• Men man satser sterkt videre og kjøper 2 nye virksomheter TMF og Codan
• 2008 Vi flytter inn i nytt anlegg i Oslo for SXP, Codan og AEO Oslo samt
hovedlager
• Finanskrise
• 2009 signeres historisk avtale med Statoil
• 2010 AEO blir omorganisert til 5 regionselskaper underfelles logo
• 1 juli utnevnes Frode Størdal til konsernsjef i AEO Gruppen, historisk med
konsernsjef som ikke er av familie.
• 2011 åpnes nye butikker i Bergen og Bodø
• 2012 Vi feirer 110 år. Historietimen avrundes med en videohilsen fra han
som ledet AEO I 50 år.
9
