SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
F Á BULA   DE   LA HORMIGA MAESTRA  FEL I Z
Todos los días, muy temprano llegaba a su  escuela  la  productiva  hormiga  maestra .  Allí pasaba sus días, trabajando  en su aula  y tarareando una canción de amor.  Ella era productiva y feliz, pero ….,  no era supervisada.
El  A bejorro Secretario de Educación general consideró que ello no era posible,  así  q ue se cre ó  el puesto de Director de educación Secundaria .
P ara l o  cual contrataron a un Escarabajo C on mucha experiencia en Administración de empresas, Organización Escolar.
La primera preocupación del  E scarabajo director fue   organizar  Era tanta la documentación  ( Rel 1,   Rel 2,  911, estadística de Inicio, Medio y fin de curso) , que pronto fue necesario contar con una secretaria   para que ayudara a prepararlos y también preparó hermosos informes.  A sí que contrataron  u na  A rañita muy picuda en Mecanografía, hacer café, paquetería Windows, quien Organizó los archivos y se encargó del teléfono.  la  h ora de llegada y de salida
Mientras tanto la  H ormiga Maestra fel i z  trabajaba y trabajaba con sus alumnos.
El  A bejorro Secretario de educación estaba encantado con los informes del  E scarabajo Director,  A sí que pidió cuadros comparativos y gráficos, indicadores de logro, estadísticas de aprovechamiento, probables, no probables, seguros.  Entonces fue necesario contratar un Gorgojo especialista en control escolar para ayudar al director Y  fue indispensable una nueva computadora con impresora a color. Para el nuevo Jefe de Sector
Pronto la hormiga maestra fel i z dejó de tararear sus melodías Y comenzó a quejarse de todo el papeleo que había que hacer ahora.  El abejorro Secretario de Educación observó una alza en los índices de deserción, de reprobación entonces, consideró que era momento de adoptar medidas.
Así crearon el cargo de Supervisor de zona, donde trabajaba la  H ormiga maestra fel í z.  El cargo fue para Una cigarra "Black Bell" El nuevo Supervisor necesitó - claro está - una nueva computadora y cuando se tiene más de un computadora e incluso enciclomedia que alfombró su oficina  s e hizo adquirir un sillón especial, solicitó una secretaria.
H ay que tener un ingeniero de sistemas C argo que fue ocupado por un aguerrido Piojo egresado del Tec de Monterrey, muy ducho en Redes, Windows  XP , Linux, Oracle , Debian, Ubuntu, PHP, DreamWeaver, Photoshop y MySQL.
Con tanta información, el nuevo Supervisor de zona pronto necesitó un asistente  así que solicitó a su ATP Un Grillo con experiencia en conducir autos, cargar cosas, y teclear oficios, que había sido ayudante de otro  supervisor,  fue   contratado P ara que le ayudara a preparar el plan estratégico de la zona y el proyecto anual de trabajo, para la escuela donde trabajaba la  H ormiga Maestra fel i z.
La hormiga ya no tarareaba sus viejas melodías y cada vez se le notaba más apática, neurótica, estresada, desmotivada y  ya no quería trabajar. “ Vamos a tener que elevar la calidad educativa y darle asesoría a la hormiga Maestra ” . Solo de imaginar que tenía que trabajar ahora hasta los 65 años para poder jubilarse, le daba pánico
Así que se contrató a una Luciérnaga para que sea AP especialista en : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pero un día el Secretario de Educación, al revisar las cifras, se dio cuenta que la escuela (donde trabajaba la  H ormiga Maestra feliz), los alumnos salieron bajos en ENLACE . Así que contrató al Búho, prestigioso consultor de Evaluación ,  P ara que hiciera un diagnóstico.
El búho estuvo tres meses en la escuela y pronto emitió un sendo informe: "Hay demasiada gente en educación..." Así el Secretario de Educación siguió el consejo del consultor y   ...
Despidió a la Hormiga Maestra in  feliz Le  dijeron que no era nada profesional porque nunca supo interpretar los verdaderos enfoques educativos ni las ideas de sus superiores
Moraleja:
Si eres cualquiera de los otros personajes,   ¡¡¡¡ FELICIDADES !!!! ¡¡ya la hiciste! !!!
Pero…Si eres  H ormiga Maestra feliz,  O Sigues trabajando de manera feliz sin que lo demás te afecte, sin hacer caso de tontos proyectos que se hacen en un escritorio por alguien que ni es buen maestro. O  fundas tu propia escuela y eres el director
¿QUÉ  TE  PUEDO  DECIR? DEPENDEMOS DE GENTE QUE NO SABE QUÉ  ES  LA  EDUCACIÓN  Y QUE  SOLO  QUIEREN  QUEDAR BIEN  CON  SUS  JEFES, LOS MISMOS QUE  NI  SIQUIERA TITULO  TIENEN O ESTÁN EN LAS OFICINAS REGIONALES O EN LA SEP PORQUE LOS CORRIERON POR SER MALOS MAESTROS. Que tengas buen ciclo escolar Reenvíalo a un maestro y agrégale irregularidades conocidas.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

El cerebro bajo la influencia de los videojuegos
El cerebro bajo la influencia de los videojuegosEl cerebro bajo la influencia de los videojuegos
El cerebro bajo la influencia de los videojuegosMarcela Gonzalez
 
Sumar.SI
Sumar.SISumar.SI
Sumar.SIMCMMGE
 
Finde luxusvilla auf mallorca
Finde luxusvilla auf mallorcaFinde luxusvilla auf mallorca
Finde luxusvilla auf mallorcaclubvilla2
 
Descubre La Vera Oferta 1 semana para 2 pers.
Descubre La Vera Oferta 1 semana para 2 pers.Descubre La Vera Oferta 1 semana para 2 pers.
Descubre La Vera Oferta 1 semana para 2 pers.Puravera S.L.
 
Cloud computing final
Cloud computing  finalCloud computing  final
Cloud computing finalDayana79
 
Pedro jimenez1
Pedro jimenez1Pedro jimenez1
Pedro jimenez1pedroduvan
 
Orientació e t 12
Orientació e t 12Orientació e t 12
Orientació e t 12Maria Pilar
 
Numeros Complejos 1 y 2.
Numeros Complejos 1 y 2.Numeros Complejos 1 y 2.
Numeros Complejos 1 y 2.MCMMGE
 
Manual de funciones tecnologico san isidro
Manual de funciones tecnologico san isidroManual de funciones tecnologico san isidro
Manual de funciones tecnologico san isidroNARDAVP
 

Andere mochten auch (20)

El cerebro bajo la influencia de los videojuegos
El cerebro bajo la influencia de los videojuegosEl cerebro bajo la influencia de los videojuegos
El cerebro bajo la influencia de los videojuegos
 
Daniel 3 semestre
Daniel 3 semestreDaniel 3 semestre
Daniel 3 semestre
 
Sumar.SI
Sumar.SISumar.SI
Sumar.SI
 
Abdomen
AbdomenAbdomen
Abdomen
 
Verano en la vera
Verano en la veraVerano en la vera
Verano en la vera
 
Fox
FoxFox
Fox
 
Amigos
AmigosAmigos
Amigos
 
Finde luxusvilla auf mallorca
Finde luxusvilla auf mallorcaFinde luxusvilla auf mallorca
Finde luxusvilla auf mallorca
 
Administración.
Administración.Administración.
Administración.
 
Binder1
Binder1Binder1
Binder1
 
El curriculum
El curriculumEl curriculum
El curriculum
 
Descubre La Vera Oferta 1 semana para 2 pers.
Descubre La Vera Oferta 1 semana para 2 pers.Descubre La Vera Oferta 1 semana para 2 pers.
Descubre La Vera Oferta 1 semana para 2 pers.
 
Cloud computing final
Cloud computing  finalCloud computing  final
Cloud computing final
 
Pedro jimenez1
Pedro jimenez1Pedro jimenez1
Pedro jimenez1
 
Orientació e t 12
Orientació e t 12Orientació e t 12
Orientació e t 12
 
Daniel 3 semestre
Daniel 3 semestreDaniel 3 semestre
Daniel 3 semestre
 
El meu treball
El meu treballEl meu treball
El meu treball
 
Numeros Complejos 1 y 2.
Numeros Complejos 1 y 2.Numeros Complejos 1 y 2.
Numeros Complejos 1 y 2.
 
Manual de funciones tecnologico san isidro
Manual de funciones tecnologico san isidroManual de funciones tecnologico san isidro
Manual de funciones tecnologico san isidro
 
Diplomprojekt
DiplomprojektDiplomprojekt
Diplomprojekt
 

Ähnlich wie Tragedia educativa 1 (20)

Tragedia educativa[1] (1)
Tragedia educativa[1] (1)Tragedia educativa[1] (1)
Tragedia educativa[1] (1)
 
Tragedia educativa[1] (1)
Tragedia educativa[1] (1)Tragedia educativa[1] (1)
Tragedia educativa[1] (1)
 
Tragedia educativa (1)
Tragedia educativa (1)Tragedia educativa (1)
Tragedia educativa (1)
 
hezkuntzaren zorigaiztoa
hezkuntzaren zorigaiztoahezkuntzaren zorigaiztoa
hezkuntzaren zorigaiztoa
 
La Hormiga Maestra.
La Hormiga Maestra.La Hormiga Maestra.
La Hormiga Maestra.
 
La Hormiga Maestra
La Hormiga MaestraLa Hormiga Maestra
La Hormiga Maestra
 
Fabulaeducativa[1][1]
Fabulaeducativa[1][1]Fabulaeducativa[1][1]
Fabulaeducativa[1][1]
 
Fabulaeducativa[1][1]
Fabulaeducativa[1][1]Fabulaeducativa[1][1]
Fabulaeducativa[1][1]
 
Fabulaeducativa
FabulaeducativaFabulaeducativa
Fabulaeducativa
 
Maestrafeliz
MaestrafelizMaestrafeliz
Maestrafeliz
 
Fabulaeducativa[1][1]
Fabulaeducativa[1][1]Fabulaeducativa[1][1]
Fabulaeducativa[1][1]
 
La Hormiga Maestra
La  Hormiga  MaestraLa  Hormiga  Maestra
La Hormiga Maestra
 
Maestrafeliz
MaestrafelizMaestrafeliz
Maestrafeliz
 
Fabulaeducativa[1][1]
Fabulaeducativa[1][1]Fabulaeducativa[1][1]
Fabulaeducativa[1][1]
 
Fabulaeducativa[1][1]
Fabulaeducativa[1][1]Fabulaeducativa[1][1]
Fabulaeducativa[1][1]
 
fabulalamaestra
fabulalamaestrafabulalamaestra
fabulalamaestra
 
Fabulaeducativa
FabulaeducativaFabulaeducativa
Fabulaeducativa
 
Fabulaeducativa[1][1]
Fabulaeducativa[1][1]Fabulaeducativa[1][1]
Fabulaeducativa[1][1]
 
Fabulaeducativa[1][1]
Fabulaeducativa[1][1]Fabulaeducativa[1][1]
Fabulaeducativa[1][1]
 
Fabulaeducativa[1][1]
Fabulaeducativa[1][1]Fabulaeducativa[1][1]
Fabulaeducativa[1][1]
 

Kürzlich hochgeladen

4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxTecvalSAS2
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 

Kürzlich hochgeladen (20)

4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 

Tragedia educativa 1

  • 1. F Á BULA DE LA HORMIGA MAESTRA FEL I Z
  • 2. Todos los días, muy temprano llegaba a su escuela la productiva hormiga maestra . Allí pasaba sus días, trabajando en su aula y tarareando una canción de amor. Ella era productiva y feliz, pero …., no era supervisada.
  • 3. El A bejorro Secretario de Educación general consideró que ello no era posible, así q ue se cre ó el puesto de Director de educación Secundaria .
  • 4. P ara l o cual contrataron a un Escarabajo C on mucha experiencia en Administración de empresas, Organización Escolar.
  • 5. La primera preocupación del E scarabajo director fue organizar Era tanta la documentación ( Rel 1, Rel 2, 911, estadística de Inicio, Medio y fin de curso) , que pronto fue necesario contar con una secretaria para que ayudara a prepararlos y también preparó hermosos informes. A sí que contrataron u na A rañita muy picuda en Mecanografía, hacer café, paquetería Windows, quien Organizó los archivos y se encargó del teléfono. la h ora de llegada y de salida
  • 6. Mientras tanto la H ormiga Maestra fel i z trabajaba y trabajaba con sus alumnos.
  • 7. El A bejorro Secretario de educación estaba encantado con los informes del E scarabajo Director, A sí que pidió cuadros comparativos y gráficos, indicadores de logro, estadísticas de aprovechamiento, probables, no probables, seguros. Entonces fue necesario contratar un Gorgojo especialista en control escolar para ayudar al director Y fue indispensable una nueva computadora con impresora a color. Para el nuevo Jefe de Sector
  • 8. Pronto la hormiga maestra fel i z dejó de tararear sus melodías Y comenzó a quejarse de todo el papeleo que había que hacer ahora. El abejorro Secretario de Educación observó una alza en los índices de deserción, de reprobación entonces, consideró que era momento de adoptar medidas.
  • 9. Así crearon el cargo de Supervisor de zona, donde trabajaba la H ormiga maestra fel í z. El cargo fue para Una cigarra "Black Bell" El nuevo Supervisor necesitó - claro está - una nueva computadora y cuando se tiene más de un computadora e incluso enciclomedia que alfombró su oficina s e hizo adquirir un sillón especial, solicitó una secretaria.
  • 10. H ay que tener un ingeniero de sistemas C argo que fue ocupado por un aguerrido Piojo egresado del Tec de Monterrey, muy ducho en Redes, Windows XP , Linux, Oracle , Debian, Ubuntu, PHP, DreamWeaver, Photoshop y MySQL.
  • 11. Con tanta información, el nuevo Supervisor de zona pronto necesitó un asistente así que solicitó a su ATP Un Grillo con experiencia en conducir autos, cargar cosas, y teclear oficios, que había sido ayudante de otro supervisor, fue contratado P ara que le ayudara a preparar el plan estratégico de la zona y el proyecto anual de trabajo, para la escuela donde trabajaba la H ormiga Maestra fel i z.
  • 12. La hormiga ya no tarareaba sus viejas melodías y cada vez se le notaba más apática, neurótica, estresada, desmotivada y ya no quería trabajar. “ Vamos a tener que elevar la calidad educativa y darle asesoría a la hormiga Maestra ” . Solo de imaginar que tenía que trabajar ahora hasta los 65 años para poder jubilarse, le daba pánico
  • 13.
  • 14. Pero un día el Secretario de Educación, al revisar las cifras, se dio cuenta que la escuela (donde trabajaba la H ormiga Maestra feliz), los alumnos salieron bajos en ENLACE . Así que contrató al Búho, prestigioso consultor de Evaluación , P ara que hiciera un diagnóstico.
  • 15. El búho estuvo tres meses en la escuela y pronto emitió un sendo informe: "Hay demasiada gente en educación..." Así el Secretario de Educación siguió el consejo del consultor y ...
  • 16. Despidió a la Hormiga Maestra in feliz Le dijeron que no era nada profesional porque nunca supo interpretar los verdaderos enfoques educativos ni las ideas de sus superiores
  • 18. Si eres cualquiera de los otros personajes, ¡¡¡¡ FELICIDADES !!!! ¡¡ya la hiciste! !!!
  • 19. Pero…Si eres H ormiga Maestra feliz, O Sigues trabajando de manera feliz sin que lo demás te afecte, sin hacer caso de tontos proyectos que se hacen en un escritorio por alguien que ni es buen maestro. O fundas tu propia escuela y eres el director
  • 20. ¿QUÉ TE PUEDO DECIR? DEPENDEMOS DE GENTE QUE NO SABE QUÉ ES LA EDUCACIÓN Y QUE SOLO QUIEREN QUEDAR BIEN CON SUS JEFES, LOS MISMOS QUE NI SIQUIERA TITULO TIENEN O ESTÁN EN LAS OFICINAS REGIONALES O EN LA SEP PORQUE LOS CORRIERON POR SER MALOS MAESTROS. Que tengas buen ciclo escolar Reenvíalo a un maestro y agrégale irregularidades conocidas.