SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 21
Downloaden Sie, um offline zu lesen
1
COVID-19
PUBLICIDAD EN DIGITAL, AUDIENCIAS Y DEPORTES EN DIGITAL
CONSUMO DE MEDIOS
2
COVID-19
DEMOGRÁFICOS Y PUBLICIDAD DIGITAL
20-ABRIL-2020
Presentamos el seguimiento a los niveles de audiencia en los principales grupos de
canales, así como el alcance, tiempo de visionado y actualización del monitoreo
publicitario. También incluimos un análisis sobre los perfiles demográficos en la TV,
una sección especial sobre el monitoreo publicitario en el medio digital y la
conversación en redes sociales en torno a deportes.
Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved.
PÁGINA 1
10.14
7.57
3.72
0
2
4
6
8
10
12
TV abierta Otras señales TV paga
10
11
12
13
14
15
SEMANAS
RATING%
TV Pagada y Otras
señales continúan
creciendo en
audiencia.
El tiempo que las
personas pasan frente a
la televisión sigue
incrementando,
acumulando 6 MINUTOS
más que la última
semana y llegando a
46 MINUTOS más vs
la semana 10.
66.27 66.24
67.84 68.11 67.48 66.95
04:59
05:04
05:27
05:35 05:39
05:45
S 10 S 11 S 12 S 13 S 14 S 15
Alcance Tiempo de visionado
Nota: El grupo de
Otras señales incluye:
DVD, videojuegos,
streaming, canales no
desagregados y otros.
TIEMPO DE VISIONADO
hh:mm
ACTUALIZACIÓN DE TENDENCIAS DE AUDIENCIA
3
Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved.
PÁGINA 2
0
100
200
300
400
500
600
700
800
01-03
02-03
03-03
04-03
05-03
06-03
07-03
08-03
09-03
10-03
11-03
12-03
13-03
14-03
15-03
16-03
17-03
18-03
19-03
20-03
21-03
22-03
23-03
24-03
25-03
26-03
27-03
28-03
29-03
Marzo
Millones de Impresiones
La OMS declara COVID-19 como pandemia
La publicidad digital presenta un comportamiento estable
durante la contingencia. Información obtenida a través de
nuestro estudio Ad Intel Digital:
Inicio de Fase 2 de Pandemia
En promedio, 457.47 MILLONES DE IMPRESIONES
han sido servidas cada día en los principales publishers*.
Se observa un incremento durante la semana 12.
MARZO
2020
Share de impresiones
TOP DE SECTORES PREVIO Y DURANTE DE LA CONTINGENCIA
1.08%
1.58%
1.60%
1.85%
1.98%
2.98%
3.45%
3.87%
5.66%
11.73%
16.03%
44.25%
Deportes y Pasatiempos
Telecomunicaciones
Servicios Sociales /…
Grupos Empresariales
Turismo
Automotriz y Afines
Financiero y Seguros
Comercio
Salud / Higuiene…
Arte y Cultura
Educación y Medios de…
Computación
1.58%
1.64%
1.73%
2.05%
2.63%
2.73%
3.36%
5.10%
8.85%
15.00%
15.53%
33.97%
Turismo
Grupos Empresariales
Financiero y Seguros
Sevicios Sociales…
Automotriz y Afines
Imagen Sonido y…
Salud / Higuiene…
Arte y Cultura
Comercio
Telecomunicaciones
Educación y…
Computación
Nota: *muestra de alrededor de 700 sitios, no considera sitios que requieren registro, contenido para adultos,
tiendas online y sitios exclusivos de autopromoción.
Promedio
457.47 M
ACTIVIDAD PUBLICITARIA EN DIGITAL
4
Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved.
PÁGINA 3
El volumen de impresiones no ha presentado variaciones importantes durante
el periodo de contingencia, pero el peso por industria sí se ha visto modificado.
Algunos sectores como
Telecomunicaciones, han
incrementado su presencia en digital
Pasaron del 11° puesto
en el periodo previo
a la contingencia, al 3° durante
la misma.
Celulares y
Servicios de
descarga
Industrias como Turismo
o Financiero han bajado su
participación
Pasaron del 8° al 12°
y del 6° al 10° puesto
respectivamente.
DIFERENCIA EN MILLONES DE IMPRESIONES
Algunas industrias con mayor cuota de
impresiones son las que reportan los
decrementos más grandes entre ambos
períodos analizados
Computación, Arte y Cultura y Salud.
1,314.44
504.21
262.67
65.06 56.62 51.55
-29.48 -47.91
-150.10 -194.72
-585.43
-773.47
Telecomunicaciones
Comercio
ImagenSonidoyFotografía
IndustriadeConstrucción
ObjetosPersonales/Juguetes
ServiciosSociales/Gobierno
Turismo
Bebidas
FinancieroySeguros
Salud/HigienePersonal/
Cosméticos
ArteyCultura
Computación
5
PÁGINA 4
Millones de
Impresiones
Millones de
Impresiones
Diferencia de
Impresiones
Telecomunicaciones 145.57 1,460.01 1,314.44
Comercio 356.70 860.91 504.21
Imagen Sonido y Fotografía 3.11 265.78 262.67
Industria de Construcción 51.32 116.38 65.06
Objetos Personales / Juguetes 29.22 85.84 56.62
Servicios Sociales / Gobierno 147.62 199.16 51.55
Educación y Medios de Comunicación 1,478.14 1,511.51 33.37
Deportes y Pasatiempos 100.01 123.56 23.55
Alimentos 83.07 101.91 18.84
Equipos y Objetos Domésticos 14.98 26.39 11.41
Limpieza e Higiene Doméstica 4.04 8.73 4.69
Equipo / Material de Oficina / Escuela 5.47 6.90 1.43
Tabacos 0.00 1.17 1.17
Partidos Políticos / INE 1.91 2.89 0.98
Loterías y Juegos de Azar 0.14 0.39 0.26
Preventivos / Teaser 0.00 0.03 0.03
Máquinas / Materias Primas / Refacciones /
Accesorios Industriales 3.29 2.81 -0.47
Agropecuaria / Animales Domésticos 34.29 24.40 -9.90
Grupos Empresariales 170.48 159.21 -11.27
Ropa / Calzado / Telas / Tejido 65.87 49.25 -16.62
Automotriz y Afines 274.71 256.08 -18.63
Turismo 182.98 153.50 -29.48
Bebidas 65.48 17.56 -47.91
Financiero y Seguros 318.21 168.11 -150.10
Salud / Higiene Personal / Cosméticos 521.56 326.84 -194.72
Arte y Cultura 1,081.49 496.06 -585.43
Computación 4,078.98 3,305.51 -773.47
SECTOR Previo COVID-19 Durante COVID-19
Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved.
COMPARATIVA DE
ACTIVIDAD POR SECTOR
Ad Intel Digital
6
CONSUMO DE TELEVISIÓN POR GÉNERO
55.14%44.86% Mujeres
Hombres
54.53%45.47% Mujeres
Hombres
Previo COVID-19 Durante COVID-19
16.62
19.23
Previo COVID-19
+15.70%
19.42
21.92
Previo COVID-19
+12.87%
Rating% Hombres Rating% Mujeres
AUDIENCIAS DE TV
Las personas han modificado su consumo de televisión, no solo a lo largo del día,
sino también de los géneros programáticos que ven.
Cada persona de acuerdo a sus características demográficas tiene
comportamientos y preferencias distintas a la hora de ver televisión.
A continuación se detalla un panorama de cómo ha cambiado este consumo durante la
contingencia por COVID-19.
HOMBRES MUJERES
PÁGINA 5
7
Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved.
PÁGINA 6
63.28
63.26
64.06
64.25
64.21
65.50
66.34
65.31
65.50
04:40 04:44 04:40 04:41 04:48
05:12 05:21 05:27 05:39
00:00:00
01:12:00
02:24:00
03:36:00
04:48:00
06:00:00
50.00
55.00
60.00
65.00
70.00
75.00
80.00
85.00
7 8 9 10 11 12 13 14 15
SEMANAS
RCH%
ATS
66.09
67.54
67.43
68.19
68.16
70.07
69.80
69.55
68.34
05:08 05:14 05:08 05:15 05:19
05:41 05:48 05:49 05:51
00:00:00
01:12:00
02:24:00
03:36:00
04:48:00
06:00:00
50.00
55.00
60.00
65.00
70.00
75.00
80.00
85.00
90.00
7 8 9 10 11 12 13 14 15
SEMANAS
RCH%
ATS
ALCANCE Y TIEMPO DE VISIONADO
HOMBRES
MUJERES
24+ minutos de visionado
1.29 puntos de alcance
De la semana 11 a la 12 se tuvo el incremento más alto de tiempo
de visionado y alcance para hombres y mujeres.
21+ minutos de visionado
1.91 puntos de alcance
HOMBRES MUJERES
ENCENDIDO A LO LARGO DEL DÍA
0
5
10
15
20
25
30
35
40
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
Contingencia Previo
0
5
10
15
20
25
30
35
40
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
Contingencia Previo
Hombres y mujeres han incrementado su visionado a lo largo del día,
los hombres a partir de las 8:30 am y las mujeres de las 9:00 am.
8
6 a 12 13.85% 8.48%
12 a 18 23.99% 20.39%
18 a 24 11.07% 9.33%
HOMBRES MUJERES
GÉNEROS PROGRAMÁTICOS
Crecimiento de rating% en el periodo de contingencia vs el periodo previo a COVID-19
Hombres y mujeres han incrementado su audiencia en la franja de las 12:00 y las 18:00
horas.
Hombres
Contingencia COVID-19
Audiencia en
miles de
personas
1° Dramatizado
unitario
159.26
2° Telenovelas 106.49
3° Concurso 100.50
4° Noticieros 45.70
5° Cómicos 42.08
AUDIENCIA POR FRANJAS HORARIAS
Los géneros vistos por los hombres se han modificado con respecto a lo que veían
previo a la contingencia, mientras que en general los de las mujeres se han mantenido.
Destaca el crecimiento del género Religión
Mujeres
Contingencia COVID-19
Audiencia
en miles de
personas
1°
Dramatizado
unitario 299.69
2° Telenovelas 212.91
3° Concurso 151.40
4° Noticieros 49.54
5° Religión 49.05
24.53 14.44 22.84 14.567.88 15.75
P 55+
P 45 a 54
P 30 a 44
P 19 a 29
P 13 a 18
P 4 a 12
23.20 14.61 23.17 14.65 8.29 16.08
P 55+
P 45 a 54
P 30 a 44
P 19 a 29
P 13 a 18
P 4 a 12
Distribución previo COVID-19 Distribución durante COVID-19
Incrementa la proporción de todos los rangos de edad excepto
por el rango de 55+ que disminuye 1.33 puntos su presencia.
Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved.
PÁGINA 7
Nota: las flechas en negro indican la posición del género en el periodo previo a la contingencia
CONSUMO DE TELEVISIÓN POR GRUPOS DE EDAD
2°
3°
1°
4°
5°
1°
2°
3°
4°
15°
9
Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved.
PÁGINA 8
18.22
21.23
Previo COVID-19
+16.52%
13.32
16.02
Previo COVID-19
+20.27%
13.51
15.52
Previo COVID-19
+14.88%
17.14
19.86
Previo COVID-19
+15.87%
19.85
22.91
Previo COVID-19
+15.42%
25.94
28.00
Previo COVID-19
+7.94%
RATING% POR GRUPOS DE EDAD
P 4-12 P 13-18 P 19-29
P 55+P 45-54P 30-44
50
55
60
65
70
75
80
7 8 9 10 11 12 13 14 15
SEMANAS
P 4 a 12 P 13 a 18 P 19 a 29 P 30 a 44 P 45 a 54 P 55+
ALCANCE
RCH%
LOS MISMOS DOS GRUPOS Y EL DE 55+
EMPIEZAN A DISMINUIR A PARTIR DE LA SEMANA 14.
LAS PERSONAS DE 4-12 Y 13-18, ENTRE LA SEMANA 11
Y 12, TUVIERON EL INCREMENTO MÁS ALTO DE ALCANCE.
10
04:00
04:30
05:00
05:30
06:00
06:30
07:00
07:30
7 8 9 10 11 12 13 14 15
SEMANAS
P 4 a 12 P 13 a 18 P 19 a 29 P 30 a 44 P 45 a 54 P 55+
ATS
En todos los rangos de edades entre la semana 11 y 12 se registró el
incremento más alto de tiempo de visionado con 24 minutos, en promedio.
ENCENDIDO A LO LARGO DEL DÍA
0
10
20
30
40
50
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
P4-12 P13-18 P19-29 P30-44 P45-54 P55+
0
10
20
30
40
50
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
P4-12 P13-18 P19-29 P30-44 P45-54 P55+
Pero en general
todos los grupos
de edad han
incrementado
su visionado a lo
largo del día.
Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved.
PÁGINA 9
hh:mm
PREVIO
CONTINGENCIA
LOS NIÑOS
DE 4-12
han tenido un
mayor
crecimiento
en la mañana.
TIEMPO DE VISIONADO
11
PÁGINA 10
P4-12 P13-18 P19-29 P30-44 P45-54 P55+
6 a 12 21.40% 14.44% 9.25% 6.79% 11.87% 8.54%
12 a 18 23.66% 27.03% 22.47% 25.60% 25.21% 13.60%
18 a 24 9.08% 16.90% 11.56% 13.37% 11.01% 4.00%
Los niños de 4 a 12 son los que más han incrementado su audiencia
en la banda horaria de la mañana, mientras que
los jóvenes de 13 a 18 ha crecido más en la banda nocturna.
GÉNEROS PROGRAMÁTICOS
Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved.
P 4-12
Contingencia COVID-19
Audiencia en
miles de
personas
1°
Dramatizado
unitario 69.80
2° Telenovelas 44.18
3° Concurso 28.89
4° Caricaturas 27.57
5° Cómicos 15.92
P 13-18
Contingencia COVID-19
Audiencia en
miles de
personas
1°
Dramatizado
unitario 40.99
2° Telenovelas 26.52
3° Concurso 17.57
4° Cómicos 8.71
5° Caricaturas 6.15
P 19-29
Contingencia COVID-19
Audiencia en
miles de
personas
1°
Dramatizado
unitario 62.20
2° Telenovelas 45.54
3° Concurso 31.95
4° Cómicos 14.14
5° Series 9.08
P 30-44
Contingencia COVID-19
Audiencia en
miles de
personas
1°
Dramatizado
unitario 103.13
2° Telenovelas 66.30
3° Concurso 55.61
4° Cómicos 21.87
5° Noticieros 20.47
P 45-54
Contingencia COVID-19
Audiencia en
miles de
personas
1°
Dramatizado
unitario 63.21
2° Telenovelas 44.25
3° Concurso 40.36
4° Noticieros 18.01
5° Cómicos 13.23
P 55+
Contingencia COVID-19
Audiencia en
miles de
personas
1°
Dramatizado
unitario 119.61
2° Telenovelas 92.61
3° Concurso 77.51
4° Religión 41.86
5° Noticieros 37.58
Para la mayoría de los grupos de edad, Telenovelas sube al 2° puesto.
Para algunos grupos, ingresan al rank Series y Religión.
AUDIENCIA POR FRANJAS HORARIAS
Crecimiento de rating% en el periodo de contingencia
(semanas 11 a 15) vs el periodo previo de COVID-19 (semanas 7 a 10).
Nota: las flechas en negro indican la posición del género en el periodo previo a la contingencia
1°
3°
2°
4°
5°
1°
3°
2°
4°
5°
1°
3°
2°
4°
7°
1°
3°
2°
5°
4°
1°
3°
2°
4°
5°
1°
2°
3°
8°
4°
12
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
7 8 9 10 11 12 13 14 15
SEMANAS
ABC+ C D+ DE
21.70 38.58 15.92 23.79
DE
D+
C
ABC+
21.16 37.51 16.15 25.18
DE
D+
C
ABC+
La audiencia proveniente de los NSE
ABC+ y C crecen durante la contingencia.
PÁGINA 11
16.16
19.52
Previo COVID-19
+20.79%
17.48
20.24
Previo COVID-19
+15.79%
18.49
20.53
Previo COVID-19
+11.03%
20.29
22.58
Previo COVID-19
+11.29%
P ABC+ P C
P D+ P DE
Alcance
RATING%
Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved.
Todos los NSE entre la semana 11 y 12 tuvieron el incremento más alto
de alcance. El NSE ABC+ empieza a disminuir el alcance a partir de la semanas
13, y el NSE C a partir de la semana 12.
RCH%
Distribución previo COVID-19 Distribución durante COVID-19
CONSUMO DE TELEVISIÓN POR NIVELES SOCIOECONÓMICOS
13
PÁGINA 12
Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved.
04:04
04:34
05:04
05:34
06:04
7 8 9 10 11 12 13 14 15
SEMANAS
ABC+ C D+ DE
En todos los NSE entre la semana 11 y 12 se tuvo el incremento
más alto de tiempo de visionado con 18 minutos, en promedio.
ATS
ENCENDIDO A LO LARGO DEL DÍA
0
5
10
15
20
25
30
35
40
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
Contingencia Previo
0
5
10
15
20
25
30
35
40
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
Contingencia Previo
0
5
10
15
20
25
30
35
40
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
Contingencia Previo
0
5
10
15
20
25
30
35
40
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
Contingencia Previo
P ABC+
P C
P D+ P DE
ABC+ ES EL NIVEL SOCIOECONÓMICO QUE MAYOR CRECIMIENTO
HA TENIDO A LO LARGO DE TODO EL DÍA
Tiempo de visionado
14
PÁGINA 13
Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved.
P ABC+ P C P D+ P DE
6 a 12 15.43% 9.82% 7.11% 13.05%
12 a 18 30.81% 22.82% 17.84% 19.38%
18 a 24 16.33% 13.21% 7.68% 5.48%
AUDIENCIA POR FRANJAS HORARIAS
Crecimiento de rating% en el periodo de contingencia
(semanas 11 a 15) vs el periodo previo (semanas 7 a 10).
El nivel socioeconómico ABC+ es el que presenta un mayor crecimiento en las 3 franjas,
siendo la de las 12 a 18 horas la que más incrementa.
P ABC+
Contingencia COVID-19
Audiencia en
miles de
personas
1° Concurso 58.80
2°
Dramatizado
unitario 53.38
3° Telenovelas 40.85
4° Noticieros 24.76
5° Religión 19.97
P C
ContingenciaCOVID-19
Audiencia en
miles de
personas
1°
Dramatizado
unitario 55.28
2° Telenovelas 42.72
3° Concurso 32.95
4° Noticieros 14.18
5° Cómicos 12.64
P D+
Contingencia COVID-19
Audiencia en
miles de
personas
1°
Dramatizado
unitario 190.82
2° Telenovelas 135.36
3° Concurso 98.90
4° Noticieros 36.35
5° Religión 35.90
P DE
Contingencia COVID-19
Audiencia en
miles de
personas
1°
Dramatizado
unitario 159.47
2° Telenovelas 100.48
3° Concurso 61.25
4° Cómicos 25.49
5° Caricaturas 20.88
El NSE C es el que tiene más movimientos en el rank de géneros.
Por su parte, Religión crece en gran medida para el ABC+ y el D+.
El género Caricaturas solamente entra en el Top del NSE DE.
GÉNEROS PROGRAMÁTICOS
Nota: las flechas en negro indican la posición del género en el periodo previo a la contingencia
1°
2°
3°
4°
18°
3°
2°
4°
5°
1°
1°
2°
3°
4°
14°
1°
2°
3°
4°
6°
15
6.31%
6.48% 6.52%
6.27%
6.55%
6.76%
6.57%
6.47%
6.25%
6.18%
6.32%
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
SEMANAS
PÁGINA 14
Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved.
APORTACIÓN DE AUDIENCIA DE LOS GUEST VIEWERS
A pesar de que en la semana 10 se observa un aumento
en la aportación de audiencia de los Guest viewers,
durante el periodo de contingencia ésta cae ligeramente y
comienza a recuperarse en la semana 15.
Del 100% de la audiencia que se registró cada semana, los Guest viewers aportaron:
NOTA: Un Guest viewer es
un visitante en el hogar que
al menos haya visto 5
minutos la TV.
16
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
1-ene.
4-ene.
7-ene.
10-ene.
13-ene.
16-ene.
19-ene.
22-ene.
25-ene.
28-ene.
31-ene.
3-feb.
6-feb.
9-feb.
12-feb.
15-feb.
18-feb.
21-feb.
24-feb.
27-feb.
1-mar.
4-mar.
7-mar.
10-mar.
13-mar.
16-mar.
19-mar.
22-mar.
25-mar.
28-mar.
31-mar.
3-abr.
6-abr.
9-abr.
12-abr.
Total Own Engagement "Sports Events" 2020 (Interactions)
SOCIAL TV
DEPORTES
El hecho de que todos lo eventos deportivos
hayan sido cancelados redujo su medición en
Social TV a cero a partir del último partido televisado.
15 de marzo: Última
transmisión deportiva
10 de abril: Primera
transmisión eLigaMx.
NIELSEN
DIGITAL
PÁGINA 15
17
PÁGINA 16
Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved.
87.5M
DE INTERACCIONES
DE TODAS LAS
TRANSMISIONES
DEPORTIVAS
La conversación generada durante el primer día de
transmisiones de eSports representó el 36% de la conversación
que derivó del último día de transmisiones de deportes en vivo.
Con las diferentes ligas que transmiten
partidos en México canceladas, la
opción de una liga virtual cobró
relevancia entre las audiencias digitales.
eSports
TOP 5
DEPORTES CON MÁS CONVERSACIÓN EN 2020
Futbol
mexicano*
48.2M
Interacciones
262
Transmisiones
19.1M
Transmisión
en 6 canales
2 M
56
Transmisiones
Béisbol
Mexicano**
2.3 M
15
Transmisiones
1 M
253
Transmisiones
*Incluye Liga Mx, Liga Mx Femenil y Liga de Ascenso
**Incluye LMP y Serie del Caribe
***Incluye UCL, Serie A, FA Cup, Copa Italia, Ligue 1, Europa League, MLS,
Primeira Liga, Eredivisie, Copa de Alemania, Copa francesa, Copa portuguesa
1° 2° 3° 4° 5°
Futbol
internacional**
Super
Bowl LIV
eLIgaMX
18
PÁGINA 17
Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved.
SPORTS
24/7
MEDICIÓN 24/7 DE CONVERSACIÓN DEPORTIVA EN
REDES SOCIALES A PARTIR DE PROGRAMAS
DEPORTIVOS
*Liga BBVA MX, Liga BBVA MX Femenil, Ascenso BBVA MX, LMB, LMP, LNBP, LFA
La conversación deportiva no ligada a una transmisión de televisión
se mantuvo gracias a las interacciones de las diferentes ligas locales*,
los equipos que las integran, así como los jugadores que participan
en ellas. Sin embargo, presentó una caída del 52% a partir de la
suspensión de eventos deportivos el 15 de marzo de 2020.
A partir del 10 de abril, en el inicio de la actividad
de eSports, la conversación medida en 24/7 mostró un
incremento respecto a la generada casi un mes antes
cuando aún se transmitían partidos en vivo.
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
Total Own Engagement Sports 24/7 - 2020
+11%
(000)
19
Copyright © 2020 The Nielsen Company.
MACROCADENAS
TV abierta: Loc Ot 28 Cds, Loc Tvsa 28 Cd, Azteca Uno, Las Estrellas, Imagen TV, Foro TV, Canal 5, Azteca 7, Nu9ve, Canal
Once, Canal 22, Canal 28, ADN40, Excélsior TV, Cadena Tres, Canal 4, TV Mequiquense, Canal 21 (Gdl) Loc Tvsa, Más visión
(+V), Canal 4 (Gdl), Canal 5 (Gdl), Canal 7 Univ, Canal 8 (Televisa Mty), Multimedios, Canal 28 Gob, Canal 4 (Televisa Mty),
Canal 53 Univ, Multimedios 2, Azteca Uno -hr, Azteca Uno -2hrs, A+, Canal Catorce, TV UNAM, Multimedios CDMX,
Multimedios 6.2, MVS TV, Canal del Congreso, Multimedios Guadalajara, Milenio TV 2019, La Octava, Heraldo TV.
TV paga sin AOT: Telehit, ESPN, Warner, Edge, Cine latino, Telehit urbano, Cartoon Network, Cinemax, MTV, Multipremier,
Golden, Multicinema, A&E, Discovery channel, Universal TV, TNT, De película, AXN, AMC, Animal planet, Bandamax,
Boomerang, Cine mexicano, Cinecanal, CNN español, Comedy central, Discovery Home & Health, Discovery kids, Disney
channel, Disney junior, Disney XD, Distrito comedia, E! entertainment, El gourmet, ESPN 2, ESPN 3, EXA TV, FOX Life, FOX
Sports, FOX Sports 2, FOX Sports 3, FX, FXM, Glitz, H2, HBO, HBO 2, HBO Plus, History channel, Hola TV, ID Investigation
Discovery, Las Estrellas - 1hr, Las Estrellas - 2hrs, Lifetime, Más chic, MAX, Milenio TV, Nat Geo Kids, Nat Geo Wild, National
Geographic, Nick Jr, Nickelodeon, Paramount channel, Platino, Sony, Space, Studio Universal, Film & Arts, TBS Veryfunny,
Telemundo, Tiin, TLC, Tlnovelas, TNT Series, TVC, TVC Deportes, UTDN, VH1, Videorola, Claro Sports, NU Music, Unicable,
Bitme, FOX Channel, 52 MX, Telefórmula, Justicia TV, Adrenalina, ZEE Mundo, SYFY, TUDN, CNN International.
Otras Señales: Devices and others, AOT Paga, AOT Aire, TSV, OT VCR VJ (reporta audiencia para 2009)
Agrupaciones de canales
PÁGINA 18
20
FUENTES
FUENTE: Nielsen IBOPE México; MSS TV; Base de Audiencias 5 Dominios; Time Bands; Canales: TV abierta, Otras señales, TV paga sin AOT (consultar canales
incluídos en cada grupo al final del documento); Banda Horaria: 6:00 a 24:00; Target: Total personas 4+ con Guest Viewers; Variables: Rat%; Fechas: Semana 10 (2 al
8 de febrero), Semana 11 (9 al 15 de marzo), Semana 12 (16 al 22 de marzo), Semana 13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), Semana 15 (6 al
12 de abril).
FUENTE: Nielsen IBOPE México; MSS TV; Base de Audiencias 5 Dominios; Time Bands; Canales: Total Encendidos; Banda Horaria: 6:00 a 24:00; Target: Total personas
4+ con Guest Viewers; Variables: Rch% y ATS, Fechas: Semana 10 (2 al 8 de febrero), Semana 11 (9 al 15 de marzo), Semana 12 (16 al 22 de marzo), Semana 13 (23 al
29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), Semana 15 (6 al 12 de abril).
FUENTE: Nielsen IBOPE México; MSS ADSPEND; Base de Competencia e Inversión Publicitaria; Medios: digital; Sitios: todos; Variables: Impresiones; Fechas:1 al 29 de
marzo de 2020.
FUENTE: Nielsen IBOPE México; MSS ADSPEND; Base de Competencia e Inversión Publicitaria; Medios: digital; Sitios: todos; Variables: Impresiones; Tipo de reporte:
Share of Voice (SOV) para Top de Sectores; Fechas: Previo a la contingencia: 17 de febrero al 8 de marzo de 2020.
FUENTE: Nielsen IBOPE México; MSS ADSPEND; Base de Competencia e Inversión Publicitaria; Medios: digital; Sitios: todos; Variables: Impresiones; Tipo de reporte:
Share of Voice (SOV) para Top de Sectores; Fechas: Contingencia: 9 al 29 de marzo de 2020.
FUENTE: Nielsen IBOPE México; MSS ADSPEND; Base de Competencia e Inversión Publicitaria; Medios: digital; Sitios: todos; Variables: Impresiones; Tipo de reporte:
Variación de impresiones por Sector; Fechas: Previo: 17 de febrero al 8 de marzo de 2020, Contingencia: 9 al 29 de marzo de 2020.
FUENTE: Nielsen IBOPE México; MSS ADSPEND; Base de Competencia e Inversión Publicitaria; Medios: digital; Sitios: todos; Variables: Impresiones; Tipo de reporte:
Impresiones por Sector; Fechas: Previo: 17 de febrero al 8 de marzo de 2020, Contingencia: 9 al 29 de marzo de 2020.
FUENTE: Nielsen IBOPE México; Base de Audiencias 5 Dominios; Time Bands; Canales: Total Encendidos; Banda Horaria: 6:00 a 24:00; Targets: Hombres, Mujeres,
P4-12, P13-18, P19-29, P30-44, P45-54, P55+, P ABC+, P C, P D+, P DE (todos con guest viewers); Variables: Adh%; Fechas: Previo: Semana 7 (10 al 16 de febrero),
Semana 8 (17 al 23 de febrero, Semana 9 (24 de febrero al 1 de marzo), Semana 10 (2 al 8 de febrero), Contingencia: Semana 11 (9 al 15 de marzo), Semana 12 (16 al
22 de marzo), Semana 13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), Semana 15 (6 al 12 de abril).
FUENTE: Nielsen IBOPE México; Base de Audiencias 5 Dominios; Time Bands; Canales: Total Encendidos; Banda Horaria: 6:00 a 24:00; Targets: Hombres, Mujeres,
P4-12, P13-18, P19-29, P30-44, P45-54, P55+, P ABC+, P C, P D+, P DE (todos con guest viewers); Variables: Rat%; Fechas: Previo: Semana 7 (10 al 16 de febrero),
Semana 8 (17 al 23 de febrero, Semana 9 (24 de febrero al 1 de marzo), Semana 10 (2 al 8 de febrero), Contingencia: Semana 11 (9 al 15 de marzo), Semana 12 (16 al
22 de marzo), Semana 13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), Semana 15 (6 al 12 de abril).
FUENTE: Nielsen IBOPE México; Base de Audiencias 5 Dominios; Time Bands; Canales: Total Encendidos; Banda Horaria: 6:00 a 24:00; Target: Hombres, Mujeres, P4-
12, P13-18, P19-29, P30-44, P45-54, P55+, P ABC+, P C, P D+, P DE (todos con guest viewers); Variables: Rch% y ATS; Fechas: Semana 7 (10 al 16 de febrero), Semana 8
(17 al 23 de febrero, Semana 9 (24 de febrero al 1 de marzo), Semana 10 (2 al 8 de febrero), Semana 11 (9 al 15 de marzo), Semana 12 (16 al 22 de marzo), Semana
13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), Semana 15 (6 al 12 de abril).
FUENTE: Nielsen IBOPE México; Base de Audiencias 5 Dominios; Time Bands; Canales: Total Encendidos; Banda Horaria: 6:00 a 24:00 (minuto a minuto); Target:
Hombres, Mujeres, P4-12, P13-18, P19-29, P30-44, P45-54, P55+, P ABC+, P C, P D+, P DE (todos con guest viewers); Variables: Rat%; Fechas: Previo: Semana 7 (10 al
16 de febrero), Semana 8 (17 al 23 de febrero, Semana 9 (24 de febrero al 1 de marzo), Semana 10 (2 al 8 de febrero), Contingencia: Semana 11 (9 al 15 de marzo),
Semana 12 (16 al 22 de marzo), Semana 13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), Semana 15 (6 al 12 de abril).
FUENTE: Nielsen IBOPE México; Base de Audiencias 5 Dominios; Time Bands; Canales: Total Encendidos; Banda Horaria: 6:00 a 12:00, 12:00 a 18:00 y 18:00 a 24:00;
Target: Hombres, Mujeres, P4-12, P13-18, P19-29, P30-44, P45-54, P55+, P ABC+, P C, P D+, P DE (todos con guest viewers); Variables: Rat%; Fechas: Previo: Semana 7
(10 al 16 de febrero), Semana 8 (17 al 23 de febrero, Semana 9 (24 de febrero al 1 de marzo), Semana 10 (2 al 8 de febrero), Contingencia: Semana 11 (9 al 15 de
marzo), Semana 12 (16 al 22 de marzo), Semana 13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), Semana 15 (6 al 12 de abril).
FUENTE: Nielsen IBOPE México; Base de Audiencias 5 Dominios; TV Programs; Canales: todos los canales con programación de TV abierta y TV paga; Banda Horaria:
Total día; Target: Hombres, Mujeres, P4-12, P13-18, P19-29, P30-44, P45-54, P55+, P ABC+, P C, P D+, P DE (todos con guest viewers); Variables: Rat#; Fechas: Previo:
Semana 7 (10 al 16 de febrero), Semana 8 (17 al 23 de febrero, Semana 9 (24 de febrero al 1 de marzo), Semana 10 (2 al 8 de febrero), Contingencia: Semana 11 (9 al
15 de marzo), Semana 12 (16 al 22 de marzo), Semana 13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), la semana 15 no se incluye debido a que aún
no se libera la base de datos definitiva correspondiente.
FUENTE: Nielsen IBOPE México; Base de Audiencias 5 Dominios; Time Bands; Canales: Total Encendidos; Banda Horaria: 6:00 a 24:00; Target: Total personas 4+ con
Guest Viewers y Universe; Variables: Rat#; Fechas: Semana 5 (27 de enero al 2 de febrero), Semana 6 (3 al 9 de febrero), Semana 7 (10 al 16 de febrero), Semana 8
(17 al 23 de febrero, Semana 9 (24 de febrero al 1 de marzo), Semana 10 (2 al 8 de febrero), Semana 11 (9 al 15 de marzo), Semana 12 (16 al 22 de marzo), Semana
13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), Semana 15 (6 al 12 de abril).
FUENTE: Social Content Ratings. Custom (+/- 3 Episodes). 01/01/20 05:00 - 13/04/20 05:00. Source Facebook, Instagram, Twitter: Total. Filters: Network Type: All,
Program/Genre Type: Sports Events, Day Part: All, Episode Type: All. Sort By: Interactions.
FUENTE: Social Content Ratings. Custom (24/7 Content). 01/01/20 05:00 - 13/02/20 05:00. Source: Facebook, Instagram, Twitter: Owned only. Filters: Account Type:
All, Content Type: All. Sort By: Owned Engagement.
21
Si requiere información adicional
Consulte a su ejecutivo de Nielsen IBOPE
Copyright © 2020 The Nielsen Company.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Nielsen: Consumo de Medios

El consumidor ante la recuperación
El consumidor ante la recuperaciónEl consumidor ante la recuperación
El consumidor ante la recuperaciónYosumidor
 
COVID19 - Riesgos y oportunidades en el sector Telecom
COVID19 - Riesgos y oportunidades en el sector Telecom COVID19 - Riesgos y oportunidades en el sector Telecom
COVID19 - Riesgos y oportunidades en el sector Telecom everis
 
Ipc Julio del 2016
Ipc Julio del 2016Ipc Julio del 2016
Ipc Julio del 2016zamalunxho
 
Estudio_AAM_La_Nueva_Television_ampliado.pdf
Estudio_AAM_La_Nueva_Television_ampliado.pdfEstudio_AAM_La_Nueva_Television_ampliado.pdf
Estudio_AAM_La_Nueva_Television_ampliado.pdfSergioPlaza21
 
Estudio TV Conectada y video online
Estudio TV Conectada y video onlineEstudio TV Conectada y video online
Estudio TV Conectada y video onlineElogia
 
Síntesis ejecutiva de los indicadores económicos y sociales feb2017
Síntesis ejecutiva de los indicadores económicos y sociales feb2017Síntesis ejecutiva de los indicadores económicos y sociales feb2017
Síntesis ejecutiva de los indicadores económicos y sociales feb2017Instituto Peruano de Economia - IPE
 
Registro Andaluza Modulo Diálisis Peritoneal - Dr Pedro Quiros.ppt
Registro Andaluza Modulo Diálisis Peritoneal - Dr Pedro Quiros.pptRegistro Andaluza Modulo Diálisis Peritoneal - Dr Pedro Quiros.ppt
Registro Andaluza Modulo Diálisis Peritoneal - Dr Pedro Quiros.pptBryanMndz
 
Diana Mejia Cuartas - eCommerce Day Colombia [Blended] Professional Experience
Diana Mejia Cuartas  - eCommerce Day Colombia [Blended] Professional ExperienceDiana Mejia Cuartas  - eCommerce Day Colombia [Blended] Professional Experience
Diana Mejia Cuartas - eCommerce Day Colombia [Blended] Professional ExperienceeCommerce Institute
 
Los medios tradicionales en la ola digital
Los medios tradicionales en la ola digitalLos medios tradicionales en la ola digital
Los medios tradicionales en la ola digitalYmedia
 
Informe EGM - 2º acumulado 2015 (+14)
Informe EGM - 2º acumulado 2015 (+14)Informe EGM - 2º acumulado 2015 (+14)
Informe EGM - 2º acumulado 2015 (+14)22gradosº
 
Johan Nieva - eCommerce Day Perú Online [Live] Experience
Johan Nieva - eCommerce Day Perú Online [Live] ExperienceJohan Nieva - eCommerce Day Perú Online [Live] Experience
Johan Nieva - eCommerce Day Perú Online [Live] ExperienceeCommerce Institute
 
PLAN DE NEGOCIO en PPT en instituto 1.pptx
PLAN DE NEGOCIO en  PPT en instituto 1.pptxPLAN DE NEGOCIO en  PPT en instituto 1.pptx
PLAN DE NEGOCIO en PPT en instituto 1.pptxLeoAhcniuhan
 
CONTENIDO 31.03.2022 (2).pptx
CONTENIDO 31.03.2022 (2).pptxCONTENIDO 31.03.2022 (2).pptx
CONTENIDO 31.03.2022 (2).pptxmiguelarmendariz7
 
Sebastian Calabuig Garcia - eCommerce Day Uruguay Blended [Professional] Expe...
Sebastian Calabuig Garcia - eCommerce Day Uruguay Blended [Professional] Expe...Sebastian Calabuig Garcia - eCommerce Day Uruguay Blended [Professional] Expe...
Sebastian Calabuig Garcia - eCommerce Day Uruguay Blended [Professional] Expe...eCommerce Institute
 

Ähnlich wie Nielsen: Consumo de Medios (20)

Mindshare News EC
Mindshare News ECMindshare News EC
Mindshare News EC
 
El consumidor ante la recuperación
El consumidor ante la recuperaciónEl consumidor ante la recuperación
El consumidor ante la recuperación
 
El consumidor ante la recuperación
El consumidor ante la recuperaciónEl consumidor ante la recuperación
El consumidor ante la recuperación
 
COVID19 - Riesgos y oportunidades en el sector Telecom
COVID19 - Riesgos y oportunidades en el sector Telecom COVID19 - Riesgos y oportunidades en el sector Telecom
COVID19 - Riesgos y oportunidades en el sector Telecom
 
Insights enero-2018
Insights enero-2018Insights enero-2018
Insights enero-2018
 
Algunos resultados de la encuesta Todos Hacemos Política
Algunos resultados de la encuesta Todos Hacemos PolíticaAlgunos resultados de la encuesta Todos Hacemos Política
Algunos resultados de la encuesta Todos Hacemos Política
 
Comp072015
Comp072015Comp072015
Comp072015
 
Ipc Julio del 2016
Ipc Julio del 2016Ipc Julio del 2016
Ipc Julio del 2016
 
Estudio_AAM_La_Nueva_Television_ampliado.pdf
Estudio_AAM_La_Nueva_Television_ampliado.pdfEstudio_AAM_La_Nueva_Television_ampliado.pdf
Estudio_AAM_La_Nueva_Television_ampliado.pdf
 
Estudio TV Conectada y video online
Estudio TV Conectada y video onlineEstudio TV Conectada y video online
Estudio TV Conectada y video online
 
Síntesis ejecutiva de los indicadores económicos y sociales feb2017
Síntesis ejecutiva de los indicadores económicos y sociales feb2017Síntesis ejecutiva de los indicadores económicos y sociales feb2017
Síntesis ejecutiva de los indicadores económicos y sociales feb2017
 
Registro Andaluza Modulo Diálisis Peritoneal - Dr Pedro Quiros.ppt
Registro Andaluza Modulo Diálisis Peritoneal - Dr Pedro Quiros.pptRegistro Andaluza Modulo Diálisis Peritoneal - Dr Pedro Quiros.ppt
Registro Andaluza Modulo Diálisis Peritoneal - Dr Pedro Quiros.ppt
 
Diana Mejia Cuartas - eCommerce Day Colombia [Blended] Professional Experience
Diana Mejia Cuartas  - eCommerce Day Colombia [Blended] Professional ExperienceDiana Mejia Cuartas  - eCommerce Day Colombia [Blended] Professional Experience
Diana Mejia Cuartas - eCommerce Day Colombia [Blended] Professional Experience
 
Los medios tradicionales en la ola digital
Los medios tradicionales en la ola digitalLos medios tradicionales en la ola digital
Los medios tradicionales en la ola digital
 
Informe EGM - 2º acumulado 2015 (+14)
Informe EGM - 2º acumulado 2015 (+14)Informe EGM - 2º acumulado 2015 (+14)
Informe EGM - 2º acumulado 2015 (+14)
 
Johan Nieva - eCommerce Day Perú Online [Live] Experience
Johan Nieva - eCommerce Day Perú Online [Live] ExperienceJohan Nieva - eCommerce Day Perú Online [Live] Experience
Johan Nieva - eCommerce Day Perú Online [Live] Experience
 
PLAN DE NEGOCIO en PPT en instituto 1.pptx
PLAN DE NEGOCIO en  PPT en instituto 1.pptxPLAN DE NEGOCIO en  PPT en instituto 1.pptx
PLAN DE NEGOCIO en PPT en instituto 1.pptx
 
CONTENIDO 31.03.2022 (2).pptx
CONTENIDO 31.03.2022 (2).pptxCONTENIDO 31.03.2022 (2).pptx
CONTENIDO 31.03.2022 (2).pptx
 
Entrevista redacción Médica.pdf
Entrevista redacción Médica.pdfEntrevista redacción Médica.pdf
Entrevista redacción Médica.pdf
 
Sebastian Calabuig Garcia - eCommerce Day Uruguay Blended [Professional] Expe...
Sebastian Calabuig Garcia - eCommerce Day Uruguay Blended [Professional] Expe...Sebastian Calabuig Garcia - eCommerce Day Uruguay Blended [Professional] Expe...
Sebastian Calabuig Garcia - eCommerce Day Uruguay Blended [Professional] Expe...
 

Mehr von Alan Martínez

Digital in 2016 by We Are Social Singapore
Digital in 2016 by We Are Social SingaporeDigital in 2016 by We Are Social Singapore
Digital in 2016 by We Are Social SingaporeAlan Martínez
 
NFL fans audience by GWi
NFL fans audience by GWiNFL fans audience by GWi
NFL fans audience by GWiAlan Martínez
 
GWi Social Summary Q4 2014
GWi Social Summary Q4 2014GWi Social Summary Q4 2014
GWi Social Summary Q4 2014Alan Martínez
 
6ª Oleada Observatorio Redes Sociales by The Cocktail Analysis
6ª Oleada Observatorio Redes Sociales by The Cocktail Analysis6ª Oleada Observatorio Redes Sociales by The Cocktail Analysis
6ª Oleada Observatorio Redes Sociales by The Cocktail AnalysisAlan Martínez
 
Los niveles socioeconómicos y las familias en México by IAB México
Los niveles socioeconómicos y las familias en México by IAB MéxicoLos niveles socioeconómicos y las familias en México by IAB México
Los niveles socioeconómicos y las familias en México by IAB MéxicoAlan Martínez
 
Estudio de Consumo de Medios entre Internautas Mexicanos by IAB México
Estudio de Consumo de Medios entre Internautas Mexicanos by IAB MéxicoEstudio de Consumo de Medios entre Internautas Mexicanos by IAB México
Estudio de Consumo de Medios entre Internautas Mexicanos by IAB MéxicoAlan Martínez
 
Futuro Digital México 2014 by comScore
Futuro Digital México 2014 by comScoreFuturo Digital México 2014 by comScore
Futuro Digital México 2014 by comScoreAlan Martínez
 
State of SM in LATAM by ComScore
State of SM in LATAM by ComScoreState of SM in LATAM by ComScore
State of SM in LATAM by ComScoreAlan Martínez
 
Estudio de Consumo de Medios entre Internautas Mexicanos (Ejecutivos) by IAB ...
Estudio de Consumo de Medios entre Internautas Mexicanos (Ejecutivos) by IAB ...Estudio de Consumo de Medios entre Internautas Mexicanos (Ejecutivos) by IAB ...
Estudio de Consumo de Medios entre Internautas Mexicanos (Ejecutivos) by IAB ...Alan Martínez
 
Best mexican retail brands 2014 by Interbrand
Best mexican retail brands 2014 by InterbrandBest mexican retail brands 2014 by Interbrand
Best mexican retail brands 2014 by InterbrandAlan Martínez
 
Best mexican brands 2014 by Interbrand
Best mexican brands 2014 by InterbrandBest mexican brands 2014 by Interbrand
Best mexican brands 2014 by InterbrandAlan Martínez
 
Millennials in Mexico—Who They Are and What They're Doing Online by eMarketer...
Millennials in Mexico—Who They Are and What They're Doing Online by eMarketer...Millennials in Mexico—Who They Are and What They're Doing Online by eMarketer...
Millennials in Mexico—Who They Are and What They're Doing Online by eMarketer...Alan Martínez
 
100 Most Valuable Global Brands 2014
100 Most Valuable Global Brands 2014100 Most Valuable Global Brands 2014
100 Most Valuable Global Brands 2014Alan Martínez
 
Digital Video In Mexico by eMarketer
Digital Video In Mexico by eMarketerDigital Video In Mexico by eMarketer
Digital Video In Mexico by eMarketerAlan Martínez
 
Global Digital Statistics 2014 by We Are Social
Global Digital Statistics 2014 by We Are SocialGlobal Digital Statistics 2014 by We Are Social
Global Digital Statistics 2014 by We Are SocialAlan Martínez
 
GWi Brand Summary by GlobalWebIndex
GWi Brand Summary by GlobalWebIndexGWi Brand Summary by GlobalWebIndex
GWi Brand Summary by GlobalWebIndexAlan Martínez
 
Research Autos (Mayo 2014) by The Cocktail Analysis
Research Autos (Mayo 2014) by The Cocktail AnalysisResearch Autos (Mayo 2014) by The Cocktail Analysis
Research Autos (Mayo 2014) by The Cocktail AnalysisAlan Martínez
 
Global Video Index Report by Ooyala
Global Video Index Report by OoyalaGlobal Video Index Report by Ooyala
Global Video Index Report by OoyalaAlan Martínez
 
La compra online en México
La compra online en MéxicoLa compra online en México
La compra online en MéxicoAlan Martínez
 

Mehr von Alan Martínez (20)

Digital in 2016 by We Are Social Singapore
Digital in 2016 by We Are Social SingaporeDigital in 2016 by We Are Social Singapore
Digital in 2016 by We Are Social Singapore
 
NFL fans audience by GWi
NFL fans audience by GWiNFL fans audience by GWi
NFL fans audience by GWi
 
GWi Social Summary Q4 2014
GWi Social Summary Q4 2014GWi Social Summary Q4 2014
GWi Social Summary Q4 2014
 
6ª Oleada Observatorio Redes Sociales by The Cocktail Analysis
6ª Oleada Observatorio Redes Sociales by The Cocktail Analysis6ª Oleada Observatorio Redes Sociales by The Cocktail Analysis
6ª Oleada Observatorio Redes Sociales by The Cocktail Analysis
 
Los niveles socioeconómicos y las familias en México by IAB México
Los niveles socioeconómicos y las familias en México by IAB MéxicoLos niveles socioeconómicos y las familias en México by IAB México
Los niveles socioeconómicos y las familias en México by IAB México
 
Estudio de Consumo de Medios entre Internautas Mexicanos by IAB México
Estudio de Consumo de Medios entre Internautas Mexicanos by IAB MéxicoEstudio de Consumo de Medios entre Internautas Mexicanos by IAB México
Estudio de Consumo de Medios entre Internautas Mexicanos by IAB México
 
Futuro Digital México 2014 by comScore
Futuro Digital México 2014 by comScoreFuturo Digital México 2014 by comScore
Futuro Digital México 2014 by comScore
 
State of SM in LATAM by ComScore
State of SM in LATAM by ComScoreState of SM in LATAM by ComScore
State of SM in LATAM by ComScore
 
Estudio de Consumo de Medios entre Internautas Mexicanos (Ejecutivos) by IAB ...
Estudio de Consumo de Medios entre Internautas Mexicanos (Ejecutivos) by IAB ...Estudio de Consumo de Medios entre Internautas Mexicanos (Ejecutivos) by IAB ...
Estudio de Consumo de Medios entre Internautas Mexicanos (Ejecutivos) by IAB ...
 
Best mexican retail brands 2014 by Interbrand
Best mexican retail brands 2014 by InterbrandBest mexican retail brands 2014 by Interbrand
Best mexican retail brands 2014 by Interbrand
 
Best mexican brands 2014 by Interbrand
Best mexican brands 2014 by InterbrandBest mexican brands 2014 by Interbrand
Best mexican brands 2014 by Interbrand
 
Millennials in Mexico—Who They Are and What They're Doing Online by eMarketer...
Millennials in Mexico—Who They Are and What They're Doing Online by eMarketer...Millennials in Mexico—Who They Are and What They're Doing Online by eMarketer...
Millennials in Mexico—Who They Are and What They're Doing Online by eMarketer...
 
100 Most Valuable Global Brands 2014
100 Most Valuable Global Brands 2014100 Most Valuable Global Brands 2014
100 Most Valuable Global Brands 2014
 
Digital Video In Mexico by eMarketer
Digital Video In Mexico by eMarketerDigital Video In Mexico by eMarketer
Digital Video In Mexico by eMarketer
 
Digital Media Science
Digital Media ScienceDigital Media Science
Digital Media Science
 
Global Digital Statistics 2014 by We Are Social
Global Digital Statistics 2014 by We Are SocialGlobal Digital Statistics 2014 by We Are Social
Global Digital Statistics 2014 by We Are Social
 
GWi Brand Summary by GlobalWebIndex
GWi Brand Summary by GlobalWebIndexGWi Brand Summary by GlobalWebIndex
GWi Brand Summary by GlobalWebIndex
 
Research Autos (Mayo 2014) by The Cocktail Analysis
Research Autos (Mayo 2014) by The Cocktail AnalysisResearch Autos (Mayo 2014) by The Cocktail Analysis
Research Autos (Mayo 2014) by The Cocktail Analysis
 
Global Video Index Report by Ooyala
Global Video Index Report by OoyalaGlobal Video Index Report by Ooyala
Global Video Index Report by Ooyala
 
La compra online en México
La compra online en MéxicoLa compra online en México
La compra online en México
 

Kürzlich hochgeladen

Las redes sociales en el mercado digital
Las redes sociales en el mercado digitalLas redes sociales en el mercado digital
Las redes sociales en el mercado digitalNayaniJulietaRamosRa
 
Guia para el registro en el sitio slideshare.pdf
Guia para el registro en el sitio slideshare.pdfGuia para el registro en el sitio slideshare.pdf
Guia para el registro en el sitio slideshare.pdflauradbernals
 
02. Mr. Spencer (T.L. Sawn).pdf.libro de un señor
02. Mr. Spencer (T.L. Sawn).pdf.libro de un señor02. Mr. Spencer (T.L. Sawn).pdf.libro de un señor
02. Mr. Spencer (T.L. Sawn).pdf.libro de un señorkkte210207
 
PPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
PPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjPPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
PPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjNachisRamos
 
12 Clasificacion de las Computadoras.pdf
12 Clasificacion de las Computadoras.pdf12 Clasificacion de las Computadoras.pdf
12 Clasificacion de las Computadoras.pdfedwinmelgarschlink2
 
TIPOS DE LA PSICOPATOLOGÍA DE LA PERCEPCIÓN.pdf
TIPOS DE LA PSICOPATOLOGÍA DE LA PERCEPCIÓN.pdfTIPOS DE LA PSICOPATOLOGÍA DE LA PERCEPCIÓN.pdf
TIPOS DE LA PSICOPATOLOGÍA DE LA PERCEPCIÓN.pdfLUZMARIAAYALALOPEZ
 
Unidad V. Disoluciones quimica de las disoluciones
Unidad V. Disoluciones quimica de las disolucionesUnidad V. Disoluciones quimica de las disoluciones
Unidad V. Disoluciones quimica de las disolucioneschorantina325
 

Kürzlich hochgeladen (7)

Las redes sociales en el mercado digital
Las redes sociales en el mercado digitalLas redes sociales en el mercado digital
Las redes sociales en el mercado digital
 
Guia para el registro en el sitio slideshare.pdf
Guia para el registro en el sitio slideshare.pdfGuia para el registro en el sitio slideshare.pdf
Guia para el registro en el sitio slideshare.pdf
 
02. Mr. Spencer (T.L. Sawn).pdf.libro de un señor
02. Mr. Spencer (T.L. Sawn).pdf.libro de un señor02. Mr. Spencer (T.L. Sawn).pdf.libro de un señor
02. Mr. Spencer (T.L. Sawn).pdf.libro de un señor
 
PPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
PPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjPPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
PPT-HISTORIA-6°-ABC.pptxjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
 
12 Clasificacion de las Computadoras.pdf
12 Clasificacion de las Computadoras.pdf12 Clasificacion de las Computadoras.pdf
12 Clasificacion de las Computadoras.pdf
 
TIPOS DE LA PSICOPATOLOGÍA DE LA PERCEPCIÓN.pdf
TIPOS DE LA PSICOPATOLOGÍA DE LA PERCEPCIÓN.pdfTIPOS DE LA PSICOPATOLOGÍA DE LA PERCEPCIÓN.pdf
TIPOS DE LA PSICOPATOLOGÍA DE LA PERCEPCIÓN.pdf
 
Unidad V. Disoluciones quimica de las disoluciones
Unidad V. Disoluciones quimica de las disolucionesUnidad V. Disoluciones quimica de las disoluciones
Unidad V. Disoluciones quimica de las disoluciones
 

Nielsen: Consumo de Medios

  • 1. 1 COVID-19 PUBLICIDAD EN DIGITAL, AUDIENCIAS Y DEPORTES EN DIGITAL CONSUMO DE MEDIOS
  • 2. 2 COVID-19 DEMOGRÁFICOS Y PUBLICIDAD DIGITAL 20-ABRIL-2020 Presentamos el seguimiento a los niveles de audiencia en los principales grupos de canales, así como el alcance, tiempo de visionado y actualización del monitoreo publicitario. También incluimos un análisis sobre los perfiles demográficos en la TV, una sección especial sobre el monitoreo publicitario en el medio digital y la conversación en redes sociales en torno a deportes. Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved. PÁGINA 1 10.14 7.57 3.72 0 2 4 6 8 10 12 TV abierta Otras señales TV paga 10 11 12 13 14 15 SEMANAS RATING% TV Pagada y Otras señales continúan creciendo en audiencia. El tiempo que las personas pasan frente a la televisión sigue incrementando, acumulando 6 MINUTOS más que la última semana y llegando a 46 MINUTOS más vs la semana 10. 66.27 66.24 67.84 68.11 67.48 66.95 04:59 05:04 05:27 05:35 05:39 05:45 S 10 S 11 S 12 S 13 S 14 S 15 Alcance Tiempo de visionado Nota: El grupo de Otras señales incluye: DVD, videojuegos, streaming, canales no desagregados y otros. TIEMPO DE VISIONADO hh:mm ACTUALIZACIÓN DE TENDENCIAS DE AUDIENCIA
  • 3. 3 Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved. PÁGINA 2 0 100 200 300 400 500 600 700 800 01-03 02-03 03-03 04-03 05-03 06-03 07-03 08-03 09-03 10-03 11-03 12-03 13-03 14-03 15-03 16-03 17-03 18-03 19-03 20-03 21-03 22-03 23-03 24-03 25-03 26-03 27-03 28-03 29-03 Marzo Millones de Impresiones La OMS declara COVID-19 como pandemia La publicidad digital presenta un comportamiento estable durante la contingencia. Información obtenida a través de nuestro estudio Ad Intel Digital: Inicio de Fase 2 de Pandemia En promedio, 457.47 MILLONES DE IMPRESIONES han sido servidas cada día en los principales publishers*. Se observa un incremento durante la semana 12. MARZO 2020 Share de impresiones TOP DE SECTORES PREVIO Y DURANTE DE LA CONTINGENCIA 1.08% 1.58% 1.60% 1.85% 1.98% 2.98% 3.45% 3.87% 5.66% 11.73% 16.03% 44.25% Deportes y Pasatiempos Telecomunicaciones Servicios Sociales /… Grupos Empresariales Turismo Automotriz y Afines Financiero y Seguros Comercio Salud / Higuiene… Arte y Cultura Educación y Medios de… Computación 1.58% 1.64% 1.73% 2.05% 2.63% 2.73% 3.36% 5.10% 8.85% 15.00% 15.53% 33.97% Turismo Grupos Empresariales Financiero y Seguros Sevicios Sociales… Automotriz y Afines Imagen Sonido y… Salud / Higuiene… Arte y Cultura Comercio Telecomunicaciones Educación y… Computación Nota: *muestra de alrededor de 700 sitios, no considera sitios que requieren registro, contenido para adultos, tiendas online y sitios exclusivos de autopromoción. Promedio 457.47 M ACTIVIDAD PUBLICITARIA EN DIGITAL
  • 4. 4 Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved. PÁGINA 3 El volumen de impresiones no ha presentado variaciones importantes durante el periodo de contingencia, pero el peso por industria sí se ha visto modificado. Algunos sectores como Telecomunicaciones, han incrementado su presencia en digital Pasaron del 11° puesto en el periodo previo a la contingencia, al 3° durante la misma. Celulares y Servicios de descarga Industrias como Turismo o Financiero han bajado su participación Pasaron del 8° al 12° y del 6° al 10° puesto respectivamente. DIFERENCIA EN MILLONES DE IMPRESIONES Algunas industrias con mayor cuota de impresiones son las que reportan los decrementos más grandes entre ambos períodos analizados Computación, Arte y Cultura y Salud. 1,314.44 504.21 262.67 65.06 56.62 51.55 -29.48 -47.91 -150.10 -194.72 -585.43 -773.47 Telecomunicaciones Comercio ImagenSonidoyFotografía IndustriadeConstrucción ObjetosPersonales/Juguetes ServiciosSociales/Gobierno Turismo Bebidas FinancieroySeguros Salud/HigienePersonal/ Cosméticos ArteyCultura Computación
  • 5. 5 PÁGINA 4 Millones de Impresiones Millones de Impresiones Diferencia de Impresiones Telecomunicaciones 145.57 1,460.01 1,314.44 Comercio 356.70 860.91 504.21 Imagen Sonido y Fotografía 3.11 265.78 262.67 Industria de Construcción 51.32 116.38 65.06 Objetos Personales / Juguetes 29.22 85.84 56.62 Servicios Sociales / Gobierno 147.62 199.16 51.55 Educación y Medios de Comunicación 1,478.14 1,511.51 33.37 Deportes y Pasatiempos 100.01 123.56 23.55 Alimentos 83.07 101.91 18.84 Equipos y Objetos Domésticos 14.98 26.39 11.41 Limpieza e Higiene Doméstica 4.04 8.73 4.69 Equipo / Material de Oficina / Escuela 5.47 6.90 1.43 Tabacos 0.00 1.17 1.17 Partidos Políticos / INE 1.91 2.89 0.98 Loterías y Juegos de Azar 0.14 0.39 0.26 Preventivos / Teaser 0.00 0.03 0.03 Máquinas / Materias Primas / Refacciones / Accesorios Industriales 3.29 2.81 -0.47 Agropecuaria / Animales Domésticos 34.29 24.40 -9.90 Grupos Empresariales 170.48 159.21 -11.27 Ropa / Calzado / Telas / Tejido 65.87 49.25 -16.62 Automotriz y Afines 274.71 256.08 -18.63 Turismo 182.98 153.50 -29.48 Bebidas 65.48 17.56 -47.91 Financiero y Seguros 318.21 168.11 -150.10 Salud / Higiene Personal / Cosméticos 521.56 326.84 -194.72 Arte y Cultura 1,081.49 496.06 -585.43 Computación 4,078.98 3,305.51 -773.47 SECTOR Previo COVID-19 Durante COVID-19 Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved. COMPARATIVA DE ACTIVIDAD POR SECTOR Ad Intel Digital
  • 6. 6 CONSUMO DE TELEVISIÓN POR GÉNERO 55.14%44.86% Mujeres Hombres 54.53%45.47% Mujeres Hombres Previo COVID-19 Durante COVID-19 16.62 19.23 Previo COVID-19 +15.70% 19.42 21.92 Previo COVID-19 +12.87% Rating% Hombres Rating% Mujeres AUDIENCIAS DE TV Las personas han modificado su consumo de televisión, no solo a lo largo del día, sino también de los géneros programáticos que ven. Cada persona de acuerdo a sus características demográficas tiene comportamientos y preferencias distintas a la hora de ver televisión. A continuación se detalla un panorama de cómo ha cambiado este consumo durante la contingencia por COVID-19. HOMBRES MUJERES PÁGINA 5
  • 7. 7 Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved. PÁGINA 6 63.28 63.26 64.06 64.25 64.21 65.50 66.34 65.31 65.50 04:40 04:44 04:40 04:41 04:48 05:12 05:21 05:27 05:39 00:00:00 01:12:00 02:24:00 03:36:00 04:48:00 06:00:00 50.00 55.00 60.00 65.00 70.00 75.00 80.00 85.00 7 8 9 10 11 12 13 14 15 SEMANAS RCH% ATS 66.09 67.54 67.43 68.19 68.16 70.07 69.80 69.55 68.34 05:08 05:14 05:08 05:15 05:19 05:41 05:48 05:49 05:51 00:00:00 01:12:00 02:24:00 03:36:00 04:48:00 06:00:00 50.00 55.00 60.00 65.00 70.00 75.00 80.00 85.00 90.00 7 8 9 10 11 12 13 14 15 SEMANAS RCH% ATS ALCANCE Y TIEMPO DE VISIONADO HOMBRES MUJERES 24+ minutos de visionado 1.29 puntos de alcance De la semana 11 a la 12 se tuvo el incremento más alto de tiempo de visionado y alcance para hombres y mujeres. 21+ minutos de visionado 1.91 puntos de alcance HOMBRES MUJERES ENCENDIDO A LO LARGO DEL DÍA 0 5 10 15 20 25 30 35 40 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 Contingencia Previo 0 5 10 15 20 25 30 35 40 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 Contingencia Previo Hombres y mujeres han incrementado su visionado a lo largo del día, los hombres a partir de las 8:30 am y las mujeres de las 9:00 am.
  • 8. 8 6 a 12 13.85% 8.48% 12 a 18 23.99% 20.39% 18 a 24 11.07% 9.33% HOMBRES MUJERES GÉNEROS PROGRAMÁTICOS Crecimiento de rating% en el periodo de contingencia vs el periodo previo a COVID-19 Hombres y mujeres han incrementado su audiencia en la franja de las 12:00 y las 18:00 horas. Hombres Contingencia COVID-19 Audiencia en miles de personas 1° Dramatizado unitario 159.26 2° Telenovelas 106.49 3° Concurso 100.50 4° Noticieros 45.70 5° Cómicos 42.08 AUDIENCIA POR FRANJAS HORARIAS Los géneros vistos por los hombres se han modificado con respecto a lo que veían previo a la contingencia, mientras que en general los de las mujeres se han mantenido. Destaca el crecimiento del género Religión Mujeres Contingencia COVID-19 Audiencia en miles de personas 1° Dramatizado unitario 299.69 2° Telenovelas 212.91 3° Concurso 151.40 4° Noticieros 49.54 5° Religión 49.05 24.53 14.44 22.84 14.567.88 15.75 P 55+ P 45 a 54 P 30 a 44 P 19 a 29 P 13 a 18 P 4 a 12 23.20 14.61 23.17 14.65 8.29 16.08 P 55+ P 45 a 54 P 30 a 44 P 19 a 29 P 13 a 18 P 4 a 12 Distribución previo COVID-19 Distribución durante COVID-19 Incrementa la proporción de todos los rangos de edad excepto por el rango de 55+ que disminuye 1.33 puntos su presencia. Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved. PÁGINA 7 Nota: las flechas en negro indican la posición del género en el periodo previo a la contingencia CONSUMO DE TELEVISIÓN POR GRUPOS DE EDAD 2° 3° 1° 4° 5° 1° 2° 3° 4° 15°
  • 9. 9 Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved. PÁGINA 8 18.22 21.23 Previo COVID-19 +16.52% 13.32 16.02 Previo COVID-19 +20.27% 13.51 15.52 Previo COVID-19 +14.88% 17.14 19.86 Previo COVID-19 +15.87% 19.85 22.91 Previo COVID-19 +15.42% 25.94 28.00 Previo COVID-19 +7.94% RATING% POR GRUPOS DE EDAD P 4-12 P 13-18 P 19-29 P 55+P 45-54P 30-44 50 55 60 65 70 75 80 7 8 9 10 11 12 13 14 15 SEMANAS P 4 a 12 P 13 a 18 P 19 a 29 P 30 a 44 P 45 a 54 P 55+ ALCANCE RCH% LOS MISMOS DOS GRUPOS Y EL DE 55+ EMPIEZAN A DISMINUIR A PARTIR DE LA SEMANA 14. LAS PERSONAS DE 4-12 Y 13-18, ENTRE LA SEMANA 11 Y 12, TUVIERON EL INCREMENTO MÁS ALTO DE ALCANCE.
  • 10. 10 04:00 04:30 05:00 05:30 06:00 06:30 07:00 07:30 7 8 9 10 11 12 13 14 15 SEMANAS P 4 a 12 P 13 a 18 P 19 a 29 P 30 a 44 P 45 a 54 P 55+ ATS En todos los rangos de edades entre la semana 11 y 12 se registró el incremento más alto de tiempo de visionado con 24 minutos, en promedio. ENCENDIDO A LO LARGO DEL DÍA 0 10 20 30 40 50 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 P4-12 P13-18 P19-29 P30-44 P45-54 P55+ 0 10 20 30 40 50 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 P4-12 P13-18 P19-29 P30-44 P45-54 P55+ Pero en general todos los grupos de edad han incrementado su visionado a lo largo del día. Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved. PÁGINA 9 hh:mm PREVIO CONTINGENCIA LOS NIÑOS DE 4-12 han tenido un mayor crecimiento en la mañana. TIEMPO DE VISIONADO
  • 11. 11 PÁGINA 10 P4-12 P13-18 P19-29 P30-44 P45-54 P55+ 6 a 12 21.40% 14.44% 9.25% 6.79% 11.87% 8.54% 12 a 18 23.66% 27.03% 22.47% 25.60% 25.21% 13.60% 18 a 24 9.08% 16.90% 11.56% 13.37% 11.01% 4.00% Los niños de 4 a 12 son los que más han incrementado su audiencia en la banda horaria de la mañana, mientras que los jóvenes de 13 a 18 ha crecido más en la banda nocturna. GÉNEROS PROGRAMÁTICOS Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved. P 4-12 Contingencia COVID-19 Audiencia en miles de personas 1° Dramatizado unitario 69.80 2° Telenovelas 44.18 3° Concurso 28.89 4° Caricaturas 27.57 5° Cómicos 15.92 P 13-18 Contingencia COVID-19 Audiencia en miles de personas 1° Dramatizado unitario 40.99 2° Telenovelas 26.52 3° Concurso 17.57 4° Cómicos 8.71 5° Caricaturas 6.15 P 19-29 Contingencia COVID-19 Audiencia en miles de personas 1° Dramatizado unitario 62.20 2° Telenovelas 45.54 3° Concurso 31.95 4° Cómicos 14.14 5° Series 9.08 P 30-44 Contingencia COVID-19 Audiencia en miles de personas 1° Dramatizado unitario 103.13 2° Telenovelas 66.30 3° Concurso 55.61 4° Cómicos 21.87 5° Noticieros 20.47 P 45-54 Contingencia COVID-19 Audiencia en miles de personas 1° Dramatizado unitario 63.21 2° Telenovelas 44.25 3° Concurso 40.36 4° Noticieros 18.01 5° Cómicos 13.23 P 55+ Contingencia COVID-19 Audiencia en miles de personas 1° Dramatizado unitario 119.61 2° Telenovelas 92.61 3° Concurso 77.51 4° Religión 41.86 5° Noticieros 37.58 Para la mayoría de los grupos de edad, Telenovelas sube al 2° puesto. Para algunos grupos, ingresan al rank Series y Religión. AUDIENCIA POR FRANJAS HORARIAS Crecimiento de rating% en el periodo de contingencia (semanas 11 a 15) vs el periodo previo de COVID-19 (semanas 7 a 10). Nota: las flechas en negro indican la posición del género en el periodo previo a la contingencia 1° 3° 2° 4° 5° 1° 3° 2° 4° 5° 1° 3° 2° 4° 7° 1° 3° 2° 5° 4° 1° 3° 2° 4° 5° 1° 2° 3° 8° 4°
  • 12. 12 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 7 8 9 10 11 12 13 14 15 SEMANAS ABC+ C D+ DE 21.70 38.58 15.92 23.79 DE D+ C ABC+ 21.16 37.51 16.15 25.18 DE D+ C ABC+ La audiencia proveniente de los NSE ABC+ y C crecen durante la contingencia. PÁGINA 11 16.16 19.52 Previo COVID-19 +20.79% 17.48 20.24 Previo COVID-19 +15.79% 18.49 20.53 Previo COVID-19 +11.03% 20.29 22.58 Previo COVID-19 +11.29% P ABC+ P C P D+ P DE Alcance RATING% Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved. Todos los NSE entre la semana 11 y 12 tuvieron el incremento más alto de alcance. El NSE ABC+ empieza a disminuir el alcance a partir de la semanas 13, y el NSE C a partir de la semana 12. RCH% Distribución previo COVID-19 Distribución durante COVID-19 CONSUMO DE TELEVISIÓN POR NIVELES SOCIOECONÓMICOS
  • 13. 13 PÁGINA 12 Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved. 04:04 04:34 05:04 05:34 06:04 7 8 9 10 11 12 13 14 15 SEMANAS ABC+ C D+ DE En todos los NSE entre la semana 11 y 12 se tuvo el incremento más alto de tiempo de visionado con 18 minutos, en promedio. ATS ENCENDIDO A LO LARGO DEL DÍA 0 5 10 15 20 25 30 35 40 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 Contingencia Previo 0 5 10 15 20 25 30 35 40 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 Contingencia Previo 0 5 10 15 20 25 30 35 40 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 Contingencia Previo 0 5 10 15 20 25 30 35 40 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 Contingencia Previo P ABC+ P C P D+ P DE ABC+ ES EL NIVEL SOCIOECONÓMICO QUE MAYOR CRECIMIENTO HA TENIDO A LO LARGO DE TODO EL DÍA Tiempo de visionado
  • 14. 14 PÁGINA 13 Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved. P ABC+ P C P D+ P DE 6 a 12 15.43% 9.82% 7.11% 13.05% 12 a 18 30.81% 22.82% 17.84% 19.38% 18 a 24 16.33% 13.21% 7.68% 5.48% AUDIENCIA POR FRANJAS HORARIAS Crecimiento de rating% en el periodo de contingencia (semanas 11 a 15) vs el periodo previo (semanas 7 a 10). El nivel socioeconómico ABC+ es el que presenta un mayor crecimiento en las 3 franjas, siendo la de las 12 a 18 horas la que más incrementa. P ABC+ Contingencia COVID-19 Audiencia en miles de personas 1° Concurso 58.80 2° Dramatizado unitario 53.38 3° Telenovelas 40.85 4° Noticieros 24.76 5° Religión 19.97 P C ContingenciaCOVID-19 Audiencia en miles de personas 1° Dramatizado unitario 55.28 2° Telenovelas 42.72 3° Concurso 32.95 4° Noticieros 14.18 5° Cómicos 12.64 P D+ Contingencia COVID-19 Audiencia en miles de personas 1° Dramatizado unitario 190.82 2° Telenovelas 135.36 3° Concurso 98.90 4° Noticieros 36.35 5° Religión 35.90 P DE Contingencia COVID-19 Audiencia en miles de personas 1° Dramatizado unitario 159.47 2° Telenovelas 100.48 3° Concurso 61.25 4° Cómicos 25.49 5° Caricaturas 20.88 El NSE C es el que tiene más movimientos en el rank de géneros. Por su parte, Religión crece en gran medida para el ABC+ y el D+. El género Caricaturas solamente entra en el Top del NSE DE. GÉNEROS PROGRAMÁTICOS Nota: las flechas en negro indican la posición del género en el periodo previo a la contingencia 1° 2° 3° 4° 18° 3° 2° 4° 5° 1° 1° 2° 3° 4° 14° 1° 2° 3° 4° 6°
  • 15. 15 6.31% 6.48% 6.52% 6.27% 6.55% 6.76% 6.57% 6.47% 6.25% 6.18% 6.32% 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 SEMANAS PÁGINA 14 Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved. APORTACIÓN DE AUDIENCIA DE LOS GUEST VIEWERS A pesar de que en la semana 10 se observa un aumento en la aportación de audiencia de los Guest viewers, durante el periodo de contingencia ésta cae ligeramente y comienza a recuperarse en la semana 15. Del 100% de la audiencia que se registró cada semana, los Guest viewers aportaron: NOTA: Un Guest viewer es un visitante en el hogar que al menos haya visto 5 minutos la TV.
  • 16. 16 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 1-ene. 4-ene. 7-ene. 10-ene. 13-ene. 16-ene. 19-ene. 22-ene. 25-ene. 28-ene. 31-ene. 3-feb. 6-feb. 9-feb. 12-feb. 15-feb. 18-feb. 21-feb. 24-feb. 27-feb. 1-mar. 4-mar. 7-mar. 10-mar. 13-mar. 16-mar. 19-mar. 22-mar. 25-mar. 28-mar. 31-mar. 3-abr. 6-abr. 9-abr. 12-abr. Total Own Engagement "Sports Events" 2020 (Interactions) SOCIAL TV DEPORTES El hecho de que todos lo eventos deportivos hayan sido cancelados redujo su medición en Social TV a cero a partir del último partido televisado. 15 de marzo: Última transmisión deportiva 10 de abril: Primera transmisión eLigaMx. NIELSEN DIGITAL PÁGINA 15
  • 17. 17 PÁGINA 16 Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved. 87.5M DE INTERACCIONES DE TODAS LAS TRANSMISIONES DEPORTIVAS La conversación generada durante el primer día de transmisiones de eSports representó el 36% de la conversación que derivó del último día de transmisiones de deportes en vivo. Con las diferentes ligas que transmiten partidos en México canceladas, la opción de una liga virtual cobró relevancia entre las audiencias digitales. eSports TOP 5 DEPORTES CON MÁS CONVERSACIÓN EN 2020 Futbol mexicano* 48.2M Interacciones 262 Transmisiones 19.1M Transmisión en 6 canales 2 M 56 Transmisiones Béisbol Mexicano** 2.3 M 15 Transmisiones 1 M 253 Transmisiones *Incluye Liga Mx, Liga Mx Femenil y Liga de Ascenso **Incluye LMP y Serie del Caribe ***Incluye UCL, Serie A, FA Cup, Copa Italia, Ligue 1, Europa League, MLS, Primeira Liga, Eredivisie, Copa de Alemania, Copa francesa, Copa portuguesa 1° 2° 3° 4° 5° Futbol internacional** Super Bowl LIV eLIgaMX
  • 18. 18 PÁGINA 17 Copyright © 2020 The Nielsen Company. All Rights Reserved. SPORTS 24/7 MEDICIÓN 24/7 DE CONVERSACIÓN DEPORTIVA EN REDES SOCIALES A PARTIR DE PROGRAMAS DEPORTIVOS *Liga BBVA MX, Liga BBVA MX Femenil, Ascenso BBVA MX, LMB, LMP, LNBP, LFA La conversación deportiva no ligada a una transmisión de televisión se mantuvo gracias a las interacciones de las diferentes ligas locales*, los equipos que las integran, así como los jugadores que participan en ellas. Sin embargo, presentó una caída del 52% a partir de la suspensión de eventos deportivos el 15 de marzo de 2020. A partir del 10 de abril, en el inicio de la actividad de eSports, la conversación medida en 24/7 mostró un incremento respecto a la generada casi un mes antes cuando aún se transmitían partidos en vivo. 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 Total Own Engagement Sports 24/7 - 2020 +11% (000)
  • 19. 19 Copyright © 2020 The Nielsen Company. MACROCADENAS TV abierta: Loc Ot 28 Cds, Loc Tvsa 28 Cd, Azteca Uno, Las Estrellas, Imagen TV, Foro TV, Canal 5, Azteca 7, Nu9ve, Canal Once, Canal 22, Canal 28, ADN40, Excélsior TV, Cadena Tres, Canal 4, TV Mequiquense, Canal 21 (Gdl) Loc Tvsa, Más visión (+V), Canal 4 (Gdl), Canal 5 (Gdl), Canal 7 Univ, Canal 8 (Televisa Mty), Multimedios, Canal 28 Gob, Canal 4 (Televisa Mty), Canal 53 Univ, Multimedios 2, Azteca Uno -hr, Azteca Uno -2hrs, A+, Canal Catorce, TV UNAM, Multimedios CDMX, Multimedios 6.2, MVS TV, Canal del Congreso, Multimedios Guadalajara, Milenio TV 2019, La Octava, Heraldo TV. TV paga sin AOT: Telehit, ESPN, Warner, Edge, Cine latino, Telehit urbano, Cartoon Network, Cinemax, MTV, Multipremier, Golden, Multicinema, A&E, Discovery channel, Universal TV, TNT, De película, AXN, AMC, Animal planet, Bandamax, Boomerang, Cine mexicano, Cinecanal, CNN español, Comedy central, Discovery Home & Health, Discovery kids, Disney channel, Disney junior, Disney XD, Distrito comedia, E! entertainment, El gourmet, ESPN 2, ESPN 3, EXA TV, FOX Life, FOX Sports, FOX Sports 2, FOX Sports 3, FX, FXM, Glitz, H2, HBO, HBO 2, HBO Plus, History channel, Hola TV, ID Investigation Discovery, Las Estrellas - 1hr, Las Estrellas - 2hrs, Lifetime, Más chic, MAX, Milenio TV, Nat Geo Kids, Nat Geo Wild, National Geographic, Nick Jr, Nickelodeon, Paramount channel, Platino, Sony, Space, Studio Universal, Film & Arts, TBS Veryfunny, Telemundo, Tiin, TLC, Tlnovelas, TNT Series, TVC, TVC Deportes, UTDN, VH1, Videorola, Claro Sports, NU Music, Unicable, Bitme, FOX Channel, 52 MX, Telefórmula, Justicia TV, Adrenalina, ZEE Mundo, SYFY, TUDN, CNN International. Otras Señales: Devices and others, AOT Paga, AOT Aire, TSV, OT VCR VJ (reporta audiencia para 2009) Agrupaciones de canales PÁGINA 18
  • 20. 20 FUENTES FUENTE: Nielsen IBOPE México; MSS TV; Base de Audiencias 5 Dominios; Time Bands; Canales: TV abierta, Otras señales, TV paga sin AOT (consultar canales incluídos en cada grupo al final del documento); Banda Horaria: 6:00 a 24:00; Target: Total personas 4+ con Guest Viewers; Variables: Rat%; Fechas: Semana 10 (2 al 8 de febrero), Semana 11 (9 al 15 de marzo), Semana 12 (16 al 22 de marzo), Semana 13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), Semana 15 (6 al 12 de abril). FUENTE: Nielsen IBOPE México; MSS TV; Base de Audiencias 5 Dominios; Time Bands; Canales: Total Encendidos; Banda Horaria: 6:00 a 24:00; Target: Total personas 4+ con Guest Viewers; Variables: Rch% y ATS, Fechas: Semana 10 (2 al 8 de febrero), Semana 11 (9 al 15 de marzo), Semana 12 (16 al 22 de marzo), Semana 13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), Semana 15 (6 al 12 de abril). FUENTE: Nielsen IBOPE México; MSS ADSPEND; Base de Competencia e Inversión Publicitaria; Medios: digital; Sitios: todos; Variables: Impresiones; Fechas:1 al 29 de marzo de 2020. FUENTE: Nielsen IBOPE México; MSS ADSPEND; Base de Competencia e Inversión Publicitaria; Medios: digital; Sitios: todos; Variables: Impresiones; Tipo de reporte: Share of Voice (SOV) para Top de Sectores; Fechas: Previo a la contingencia: 17 de febrero al 8 de marzo de 2020. FUENTE: Nielsen IBOPE México; MSS ADSPEND; Base de Competencia e Inversión Publicitaria; Medios: digital; Sitios: todos; Variables: Impresiones; Tipo de reporte: Share of Voice (SOV) para Top de Sectores; Fechas: Contingencia: 9 al 29 de marzo de 2020. FUENTE: Nielsen IBOPE México; MSS ADSPEND; Base de Competencia e Inversión Publicitaria; Medios: digital; Sitios: todos; Variables: Impresiones; Tipo de reporte: Variación de impresiones por Sector; Fechas: Previo: 17 de febrero al 8 de marzo de 2020, Contingencia: 9 al 29 de marzo de 2020. FUENTE: Nielsen IBOPE México; MSS ADSPEND; Base de Competencia e Inversión Publicitaria; Medios: digital; Sitios: todos; Variables: Impresiones; Tipo de reporte: Impresiones por Sector; Fechas: Previo: 17 de febrero al 8 de marzo de 2020, Contingencia: 9 al 29 de marzo de 2020. FUENTE: Nielsen IBOPE México; Base de Audiencias 5 Dominios; Time Bands; Canales: Total Encendidos; Banda Horaria: 6:00 a 24:00; Targets: Hombres, Mujeres, P4-12, P13-18, P19-29, P30-44, P45-54, P55+, P ABC+, P C, P D+, P DE (todos con guest viewers); Variables: Adh%; Fechas: Previo: Semana 7 (10 al 16 de febrero), Semana 8 (17 al 23 de febrero, Semana 9 (24 de febrero al 1 de marzo), Semana 10 (2 al 8 de febrero), Contingencia: Semana 11 (9 al 15 de marzo), Semana 12 (16 al 22 de marzo), Semana 13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), Semana 15 (6 al 12 de abril). FUENTE: Nielsen IBOPE México; Base de Audiencias 5 Dominios; Time Bands; Canales: Total Encendidos; Banda Horaria: 6:00 a 24:00; Targets: Hombres, Mujeres, P4-12, P13-18, P19-29, P30-44, P45-54, P55+, P ABC+, P C, P D+, P DE (todos con guest viewers); Variables: Rat%; Fechas: Previo: Semana 7 (10 al 16 de febrero), Semana 8 (17 al 23 de febrero, Semana 9 (24 de febrero al 1 de marzo), Semana 10 (2 al 8 de febrero), Contingencia: Semana 11 (9 al 15 de marzo), Semana 12 (16 al 22 de marzo), Semana 13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), Semana 15 (6 al 12 de abril). FUENTE: Nielsen IBOPE México; Base de Audiencias 5 Dominios; Time Bands; Canales: Total Encendidos; Banda Horaria: 6:00 a 24:00; Target: Hombres, Mujeres, P4- 12, P13-18, P19-29, P30-44, P45-54, P55+, P ABC+, P C, P D+, P DE (todos con guest viewers); Variables: Rch% y ATS; Fechas: Semana 7 (10 al 16 de febrero), Semana 8 (17 al 23 de febrero, Semana 9 (24 de febrero al 1 de marzo), Semana 10 (2 al 8 de febrero), Semana 11 (9 al 15 de marzo), Semana 12 (16 al 22 de marzo), Semana 13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), Semana 15 (6 al 12 de abril). FUENTE: Nielsen IBOPE México; Base de Audiencias 5 Dominios; Time Bands; Canales: Total Encendidos; Banda Horaria: 6:00 a 24:00 (minuto a minuto); Target: Hombres, Mujeres, P4-12, P13-18, P19-29, P30-44, P45-54, P55+, P ABC+, P C, P D+, P DE (todos con guest viewers); Variables: Rat%; Fechas: Previo: Semana 7 (10 al 16 de febrero), Semana 8 (17 al 23 de febrero, Semana 9 (24 de febrero al 1 de marzo), Semana 10 (2 al 8 de febrero), Contingencia: Semana 11 (9 al 15 de marzo), Semana 12 (16 al 22 de marzo), Semana 13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), Semana 15 (6 al 12 de abril). FUENTE: Nielsen IBOPE México; Base de Audiencias 5 Dominios; Time Bands; Canales: Total Encendidos; Banda Horaria: 6:00 a 12:00, 12:00 a 18:00 y 18:00 a 24:00; Target: Hombres, Mujeres, P4-12, P13-18, P19-29, P30-44, P45-54, P55+, P ABC+, P C, P D+, P DE (todos con guest viewers); Variables: Rat%; Fechas: Previo: Semana 7 (10 al 16 de febrero), Semana 8 (17 al 23 de febrero, Semana 9 (24 de febrero al 1 de marzo), Semana 10 (2 al 8 de febrero), Contingencia: Semana 11 (9 al 15 de marzo), Semana 12 (16 al 22 de marzo), Semana 13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), Semana 15 (6 al 12 de abril). FUENTE: Nielsen IBOPE México; Base de Audiencias 5 Dominios; TV Programs; Canales: todos los canales con programación de TV abierta y TV paga; Banda Horaria: Total día; Target: Hombres, Mujeres, P4-12, P13-18, P19-29, P30-44, P45-54, P55+, P ABC+, P C, P D+, P DE (todos con guest viewers); Variables: Rat#; Fechas: Previo: Semana 7 (10 al 16 de febrero), Semana 8 (17 al 23 de febrero, Semana 9 (24 de febrero al 1 de marzo), Semana 10 (2 al 8 de febrero), Contingencia: Semana 11 (9 al 15 de marzo), Semana 12 (16 al 22 de marzo), Semana 13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), la semana 15 no se incluye debido a que aún no se libera la base de datos definitiva correspondiente. FUENTE: Nielsen IBOPE México; Base de Audiencias 5 Dominios; Time Bands; Canales: Total Encendidos; Banda Horaria: 6:00 a 24:00; Target: Total personas 4+ con Guest Viewers y Universe; Variables: Rat#; Fechas: Semana 5 (27 de enero al 2 de febrero), Semana 6 (3 al 9 de febrero), Semana 7 (10 al 16 de febrero), Semana 8 (17 al 23 de febrero, Semana 9 (24 de febrero al 1 de marzo), Semana 10 (2 al 8 de febrero), Semana 11 (9 al 15 de marzo), Semana 12 (16 al 22 de marzo), Semana 13 (23 al 29 de marzo), Semana 14 (30 de marzo al 5 de abril), Semana 15 (6 al 12 de abril). FUENTE: Social Content Ratings. Custom (+/- 3 Episodes). 01/01/20 05:00 - 13/04/20 05:00. Source Facebook, Instagram, Twitter: Total. Filters: Network Type: All, Program/Genre Type: Sports Events, Day Part: All, Episode Type: All. Sort By: Interactions. FUENTE: Social Content Ratings. Custom (24/7 Content). 01/01/20 05:00 - 13/02/20 05:00. Source: Facebook, Instagram, Twitter: Owned only. Filters: Account Type: All, Content Type: All. Sort By: Owned Engagement.
  • 21. 21 Si requiere información adicional Consulte a su ejecutivo de Nielsen IBOPE Copyright © 2020 The Nielsen Company.